【最新版】ラクスルの福利厚生とは？働き方や職種一覧も紹介

ラクスルとは

ラクスルは、仕組みを変えれば、世界はもっと良くなるという企業理念を掲げ、印刷や物流といった伝統的な産業のデジタル化を推進しているプラットフォーム企業です。

全国の提携工場の非稼働時間を活用することで、低価格かつ高品質なサービスを実現するシェアリングエコノミーのモデルを確立しました。

主力事業である印刷通販のラクスルに加えて、物流シェアリングサービスのハコベルや、広告のプラットフォームであるノバセルなど、複数の領域で産業構造のアップデートを続けています。

同社の特徴は、単なるITサービスの提供にとどまらず、現場のオペレーションに深く入り込み、アナログな業界にテクノロジーを融合させることで不合理を解消していく姿勢にあります。

データに基づいた論理的な意思決定を重視する一方で、社会に大きなインパクトを与えるための挑戦を重んじる文化が根付いています。

また、企業の持続的な成長を支えるために、独自の経営システムであるラクスルスタイルを定義し、組織全体の生産性と創造性を高める取り組みを強化している点も大きな強みとなっています。

ラクスルの福利厚生

ラクスルの福利厚生を紹介します。

働くうえで福利厚生が整っているかどうかはかなり重要になるので、ここで福利厚生をしっかりと確認しておきましょう。

フレックス制度

社員の自律的な働き方を尊重し、業務の成果を最大化させるために導入されています。

コアタイムを設けることでチームとしての連携を維持しつつ、始業や終業の時間を個人の裁量で調整できるため、仕事と私生活のバランスを柔軟に保つことが可能です。

集中して作業を進めたい日や、家庭の事情に合わせて勤務時間をずらしたい場合など、状況に応じた効率的なタイムマネジメントが推奨されています。

時間の長さではなくアウトプットの質を重視する文化が根付いているからこそ、この制度によってプロフェッショナルとしての自走力がさらに高まる仕組みとなっています。

借り上げ社宅制度

社員の住居に関する経済的負担を軽減し、業務に専念できる環境を整えるための福利厚生です。

会社が法人名義で賃貸物件を契約し、家賃の一部を給与から控除する形で運用されることが一般的であり、社員にとっては所得税の節税メリットを享受できる場合もあります。

特に生活基盤を安定させることは、高いパフォーマンスを発揮し続けるための土台となります。

ラクスルでは、多様なバックグラウンドを持つ社員が安心して長く働けるよう、生活の質の向上を支援する姿勢を明確にしており、組織全体の定着率や満足度を高める一助となっています。

育児介護休業制度

ライフイベントの変化を迎えた社員がキャリアを中断することなく、長期的に活躍し続けることを支援する仕組みです。

法令に基づいた適切な運用はもちろんのこと、男女を問わず育児に参画しやすい雰囲気づくりが行われています。

家族のケアが必要な時期に柔軟な働き方を選択できるよう配慮されており、社員一人ひとりの生活環境を尊重する姿勢が組織全体に浸透しています。

育児や介護と仕事を両立させることは容易ではありませんが、制度の充実と周囲の理解があることで、安心して重要なミッションに挑戦し続けられる体制が整えられています。

産育休復帰祝金制度

出産や育児休業を終えて職場に戻ってきた社員を祝福し、その後のスムーズなキャリア再開を後押しするための独自制度です。

休業期間を経て復職する際には、生活スタイルの変化や心理的な不安を伴うことがありますが、会社として復帰を歓迎する意思を形にして示すことで、社員の安心感を生んでいます。

この祝金は、復職後の生活環境を整えるための費用として活用することができ、仕事へのモチベーションを高める役割も果たします。

多様なライフステージにある人材が、互いに支え合いながら成果を出し続ける文化を象徴する制度の一つです。

慶弔見舞金制度

社員の人生における慶び事や、万が一の不幸があった際に、会社からお祝い金や弔慰金を支給する制度です。

結婚や出産といった人生の節目を組織全体で祝福し、困難な状況にある時には寄り添うという、誠実な組織運営の姿勢が表れています。

日々の業務における成果の追求だけでなく、社員一人ひとりの人間としての生活を大切にする視点を持つことで、会社と社員の間の信頼関係を強固なものにしています。

家族を含めた社員の福祉を重んじるこの制度は、安心感を持って日々の挑戦に取り組める環境づくりの一環として機能しています。

内閣府ベビーシッター割引券制度

仕事と育児を両立する社員が、ベビーシッターサービスを利用する際の費用を補助する仕組みです。

子供の急な病気や、パートナーの不在、あるいは業務に集中したい時間帯などに、外部の支援を受けやすくすることで、精神的および経済的な負担を軽減します。

一回あたりの利用料金から一定額が割引されるため、日常的に育児のサポートを取り入れやすくなり、キャリアの継続を強力にバックアップします。

子育て世代の社員が孤立することなく、社会的なリソースを活用しながらプロフェッショナルとして輝き続けられるよう支援しています。

企業主導型保育園利用制度

ラクスルが提携する保育施設を優先的に、あるいは有利な条件で利用できる制度です。

認可保育園に入園させることが難しい待機児童問題の解決策として機能しており、早期の職場復帰を希望する社員にとって大きな安心材料となります。

会社が主導して保育環境を確保することで、復職時期の見通しが立てやすくなり、キャリア形成におけるブランクを最小限に抑えることが可能です。

子供を安心して預けられる場所があることは、社員が業務に集中し、持続的にバリューを発揮するための不可欠な要素として重視されています。

スキルアップ支援制度

社員の専門性向上と自己研鑽を奨励するための教育支援プログラムです。

業務に関連する書籍の購入費用や、外部セミナー、勉強会への参加費用などを会社が負担することで、常に最新の知識や技術を吸収し続ける姿勢を後押ししています。

仕組みを変えるという難易度の高いミッションに挑むためには、個人の成長が組織の成長に直結するという考え方が背景にあります。

自律的に学び、自らをアップデートし続ける学習欲のある人材を高く評価し、その意欲を形にするための投資を惜しまないのがラクスルの文化的な特徴です。

言語習得支援

グローバルな視座を持って事業を展開するために、社員の語学力向上を後押しする制度です。

ラクスルでは多様な国籍のエンジニアが在籍し、業務で英語を使用する場面も増えているため、英会話レッスンの受講費用補助などが行われています。

単なる語学の習得にとどまらず、異なる文化や背景を持つメンバーと円滑に意思疎通を図り、組織全体の多様性と競争力を高めることを目的としています。

自ら進んで学び、コミュニケーションの壁を越えていこうとする姿勢を会社が全面的にバックアップすることで、世界を舞台に活躍できるプロフェッショナルな人材の育成を促進しています。

技術書買いホーダイ制度

エンジニアやクリエイターの知的好奇心を満たし、技術的な専門性を高め続けるためのユニークな仕組みです。

業務に必要な技術書であれば、金額や冊数の制限を事実上設けずに会社が全額負担で購入できる環境が整えられています。

テクノロジーの進化が著しい業界において、最新の情報にアクセスし続けることは個人の成長のみならず、プロダクトの品質向上に直結します。

良質な知識への投資を惜しまないこの制度は、自律的に学び続ける学習欲を尊重するラクスルの文化を象徴しており、組織全体の技術レベルを底上げする強力なインフラとなっています。

Thanks holiday制度

社員が周囲の支えに感謝し、心身ともにリフレッシュすることを目的とした特別休暇制度です。

日々の激しい挑戦の中で高いパフォーマンスを維持するためには、適切な休息とプライベートの充実が欠かせません。

この制度を利用して家族や友人と過ごす時間を確保したり、普段はできない体験を通じて新たなインスピレーションを得たりすることが推奨されています。

感謝の気持ちを大切にする組織文化の一環として、休むこともプロフェッショナルとしての仕事の一部であるという考え方が浸透しており、メリハリのある働き方を実現することで持続可能な成長を支えています。

長期勤続祝い褒賞金制度

長年にわたりラクスルの成長に貢献し続けてきた社員の功績を称え、感謝を形にするための制度です。

一定の勤続年数に達した節目で褒賞金が授与され、その努力と献身が公式に評価されます。

短期間での成果だけでなく、中長期的な視点で組織の基盤を築き、企業文化を継承してきたメンバーを大切にする姿勢が示されています。

これにより、社員は自身のキャリアを会社と共に歩む実感を持ちやすくなり、帰属意識の向上や将来への安心感に繋がります。

長く働き続けることで得られる知見が、組織の安定性と進化を支える貴重な資産として認識されています。

従業員持株会制度

社員が自社の株式を定期的に取得することで、会社の成長による利益を共有できる仕組みです。

毎月の給与から一定額を積み立てて自社株を購入し、会社からは奨励金が付与されることが一般的です。

これにより、社員一人ひとりが株主と同じ視点を持ち、経営への参画意識を高めることができます。

会社の価値が上がることで自身の資産も増えるというダイレクトなインセンティブは、当事者意識をさらに強化する要因となります。

自分たちの手で仕組みを変え、世界を良くしていくプロセスが、自身の経済的な豊かさにも結びつく、公正で健全な共創関係を築いています。

企業型確定拠出年金制度（DC）

社員の将来に向けた資産形成を支援するための年金制度です。

会社が拠出する掛金を社員が自ら運用し、その成果に基づいて将来の受取額が決まります。

老後の備えという長期的な安心感を提供することで、現在取り組んでいるミッションに集中できる環境を作ります。

税制面での優遇措置を受けながら効率的に資産を積み立てられるメリットがあり、金融リテラシーを高める機会にもなります。

社員の生涯にわたるウェルビーイングを考慮し、プロフェッショナルとして第一線で働きながらも、着実に将来の準備ができるよう設計された、生活基盤の安定を支える重要な制度です。

社長賞・Q（クオーター）賞制度

四半期ごとに目覚ましい成果を出したチームや個人を表彰し、そのプロセスと結果を全社で称える仕組みです。

ラクスルのバリューを体現し、非連続な成長を実現した取り組みに対して、社長賞や各部門のクオーター賞が授与されます。

単に数値を達成するだけでなく、いかに革新的な仕組みを構築したかという創造性も評価の対象となります。

全社員の前で表彰されることで、成功事例のナレッジ共有が進むとともに、周囲への大きな刺激となります。

賞賛の文化が根付くことで、誰もが自ら高い目標を掲げ、失敗を恐れずに挑戦し続けるポジティブな循環が組織内に生まれています。

ラクスルの働き方

ラクスルの働き方を紹介します。

ラクスルでは社員が働きやすい環境が整えられています。

働きたい時間を選択できる

働きたい時間を選択できるフレックスタイム制度は、ラクスルにおける自律した働き方の象徴です。

コアタイムは設定されていますが、その前後の始業や終業の時間を個人のライフスタイルや業務状況に合わせて柔軟に調整することが可能です。

この制度は、単なる時間短縮のためではなく、プロフェッショナルとして最も高いパフォーマンスを発揮できる時間帯に集中して働くことを目的としています。

家族の送り迎えや自己研鑽の時間の確保など、私生活との調和を図りながらも、仕事においては成果に徹底的にこだわるという、責任を伴った自由を重んじる文化がこの柔軟な時間管理を支えています。

リモートワーク制度がある

リモートワーク制度があることで、場所にとらわれない効率的な業務遂行が可能になっています。

ラクスルではテクノロジーを活用した産業の変革を掲げているため、社内の働き方においても最新のITツールを駆使し、非対面でも円滑にコミュニケーションやプロジェクト進行ができる環境が整備されています。

自宅で集中して設計や分析を行う時間と、オフィスに集まって対面で議論を深める時間を使い分けるハイブリッドな働き方が一般的です。

全国各地の優秀な人材が、物理的な距離を超えて一つのビジョンのもとに集結し、最大限のバリューを発揮できる仕組みとしてこの制度が活用されています。

有給休暇は取りやすい

有給休暇は取りやすい環境が整っており、オンとオフの切り替えを重視する文化が浸透しています。

仕組みで解決するという同社の哲学は個人の働き方にも適用されており、特定の人に業務が属人化しないよう情報共有やバックアップ体制を構築することで、誰でも気兼ねなく休暇を取得できる工夫がなされています。

休むときはしっかりと休み、心身をリフレッシュさせることが、長期的かつ持続的に高い目標へ挑み続けるために不可欠であるという考えが経営層から現場まで共有されています。

メリハリのある働き方を推奨することで、社員一人ひとりのウェルビーイングと組織の創造性を同時に高めています。

開放的なオフィス環境

開放的なオフィス環境は、部署の垣根を超えた円滑なコミュニケーションと創造的な発想を生み出すための舞台となっています。

壁や仕切りの少ないオープンなスペース設計が採用されており、ふとした瞬間の雑談から新しい事業のアイデアや課題解決のヒントが生まれることを奨励しています。

役員と社員の距離も近く、風通しの良い空間が組織の透明性を高めています。

また、集中して作業するためのエリアや、リラックスして議論できるラウンジなど、用途に応じて場所を選べる多様性も備えています。

この物理的な開放感は、既存の枠組みにとらわれず自由に発想し、産業のあり方を変えていこうとする同社の姿勢を象徴しています。

ラクスルの職種

ラクスルの職種を紹介します。

自分に合う職種があるかしっかりと確認しておきましょう。

エンジニア

単なるコードの記述者ではなく、産業構造の歪みをテクノロジーで解き明かすアーキテクトとしての役割を担います。

印刷や物流といったアナログな領域をデジタル化するため、複雑な業務フローを理解し、拡張性と保守性の高いシステムを構築することが求められます。

事業成長に直結する開発を重視しており、ビジネスサイドと密に連携しながら、ユーザーに本質的な価値を届けるための技術選定や設計を自律的に行います。

最新技術への知的好奇心を持ちつつ、泥臭い現場の課題に対しても、仕組みで解決するという強い意志を持って取り組むプロフェッショナルな姿勢が期待されています。

デザイナー

複雑なプラットフォームのユーザー体験をシンプルかつ直感的なものへと昇華させる重要な役割です。

ラクスルのサービスは多機能でプロフェッショナル向けな側面も強いため、情報設計の高度なスキルが求められます。

単に視覚的な美しさを追求するだけでなく、ユーザーの行動データやフィードバックに基づき、ビジネスの成果に繋がるデザインを論理的に導き出します。

プロダクトマネージャーやエンジニアと共に、開発の早い段階からコンセプト設計に関わり、一貫性のあるブランド体験を構築します。

産業の新しいスタンダードを形作るという高い視座を持ち、使い勝手の良さを通じて社会変革を支える存在です。

プロダクトマネージャー

事業ビジョンの実現に向けてプロダクトのロードマップを描き、開発チームを牽引する司令塔です。

顧客の真のニーズを掘り起こし、優先順位を見極めながら、エンジニアやデザイナーと協力して最高のプロダクトを世に送り出します。

ビジネス、テクノロジー、ユーザー体験の三つの視点をバランスよく持ち、常にファクトに基づいて意思決定を下す力が求められます。

不確実性の高い市場環境において、仮説検証を繰り返しながらプロダクトを磨き上げ、産業全体の効率化を最大化させる責任を負います。

多角的な視点から物事を構造化し、チーム全体を一丸として目標へ導くリーダーシップが不可欠です。

ビジネスディベロップメント

新規事業の立ち上げや既存事業の非連続な成長を実現するために、市場を切り拓く役割を担います。

提携先の開拓やM&A、アライアンスの構築など、手段を問わず事業価値を最大化させるための戦略を練り、実行に移します。

既存の産業に潜む不合理を特定し、それを解消するための新しいビジネスモデルをゼロから設計する構想力と、周囲を巻き込みながら形にする突破力が求められます。

単なる営業活動ではなく、市場全体のルールを書き換えるような大きな仕掛けを作り出す仕事であり、経営的な視座と高い当事者意識を持って、まだ世の中にない価値を創出することに情熱を注ぎます。

マーケター

データとテクノロジーを駆使して顧客獲得とブランド価値の向上を最大化させる戦略家です。

ラクスルでは「ノバセル」で培った運用型テレビCMの手法をはじめ、デジタルとアナログを統合した高度なマーケティングを展開しています。

顧客のインサイトを深く理解し、どのチャネルでどのようなメッセージを届けるべきかを論理的に導き出します。

短期的な数値達成はもちろん、LTVの向上や長期的な市場シェアの拡大を見据えた施策立案が求められます。

数値結果を冷徹に分析しつつ、顧客の心を動かすクリエイティブな発想を併せ持ち、再現性のある成長の仕組みを構築することがその使命となります。

セールス

顧客の経営課題に深く寄り添い、ラクスルのプラットフォームを通じてその解決を支援するコンサルティング的な役割を果たします。

単に商品を売るのではなく、顧客の商売がどうすれば繁盛するかという視点で、印刷や広告、物流の最適化を提案します。

伝統的な企業のデジタルシフトを後押しするため、現場の信頼を勝ち取りながら変化を促すコミュニケーション能力と、論理的な提案力が求められます。

顧客からのフィードバックを事業部へ還元し、プロダクトの改善に繋げる役割も担っており、最前線で市場の声を拾いながら事業成長を牽引する、非常にエネルギッシュで当事者意識の強いポジションです。

サプライチェーンマネジメント

プラットフォームの根幹を支える供給側の最適化を担う、極めて重要な職種です。

印刷工場や運送会社といった提携パートナーとの強固なネットワークを構築し、稼働率の向上とコスト削減を両立させる仕組みを管理・運用します。

需給のバランスを予測し、最適な発注管理や配送計画を立てることで、低価格かつ高品質なサービスの安定供給を実現します。

現場のオペレーションに深く入り込み、アナログなプロセスをITで効率化するための改善を積み重ねる粘り強さが求められます。

パートナー企業と共に成長する共存共栄の精神を持ち、産業全体の生産性を底上げする原動力となります。

カスタマーサクセス

サービスを導入した顧客が期待以上の成果を得られるよう、継続的に伴走し支援する役割です。

単なる受動的な問い合わせ対応ではなく、顧客が抱える課題を先回りして特定し、プラットフォームを最大限に活用するための最適な運用方法を提案します。

顧客の声こそがプロダクト進化の源泉であると考え、現場の細かな要望や不満を吸い上げて開発チームへフィードバックし、機能改善を促す橋渡しの役割も担います。

誠実な対応で信頼関係を築きながら、解約率の低減と顧客満足度の向上を目指し、ラクスルのファンを増やしていくことで事業の持続的な成長に貢献します。

コーポレート

人事、財務、法務、広報、経営企画など、組織の土台を強固にし、攻めの経営を支えるプロフェッショナル集団です。

ラクスルの急成長を支えるために、変化に即応できる柔軟な組織体制の構築や、ガバナンスの強化、戦略的な資金調達など、多岐にわたるミッションを遂行します。

単なる管理部門ではなく、事業成長のために何が必要かを常に考え、仕組み化を通じて組織の生産性を高めることが求められます。

高い専門性を持ちつつ、事業の現場を深く理解し、全社的な視点から課題を解決するパートナーとして機能します。

誠実さと透明性を持ち、組織の文化を育むガーディアンとしての役割も果たします。

データポジション

社内に蓄積された膨大な取引データや行動ログを分析し、経営判断やプロダクト改善のための示唆を導き出すスペシャリストです。

データアナリストやデータサイエンティストとして、複雑な事象を数値で可視化し、ビジネスのボトルネックを特定するためのアルゴリズム構築や予測モデルの作成を行います。

ラクスルはデータに基づいた論理的な経営を重視しているため、分析結果が事業戦略に直接反映される機会が多く、責任とやりがいの大きなポジションです。

高度な統計学や機械学習の知識を駆使し、感覚に頼らない科学的なアプローチで産業の仕組みを解き明かし、意思決定の質を劇的に高めます。

その他

その他の職種として、特定の事業領域に特化した専門職や、新規領域の開拓を担う多様なポジションが存在します。

例えば、ジョーシスにおけるITデバイスのライフサイクル管理を支援するオペレーション専門職や、物流現場の効率化を追求するフィールドエンジニアなどが挙げられます。

ラクスルは常に新しい産業のアップデートに挑戦し続けているため、既存の職種の枠にとらわれない新しい役割が次々と生まれるのが特徴です。

どのようなポジションであっても、仕組みを変えるというミッションに対する強い共感と、自分の専門性を活かして社会にインパクトを与えたいという野心を持つ人材が、各所で活躍しています。

まとめ

ここまで、ラクスルの福利厚生について詳しく解説してきました。

ラクスルの選考では、ありのままの自分を伝えることで、格段に内定に近づきます。

そのため、作った自分で選考に臨むのではなく、ありのままで臨むようにしましょう。

就職難易度は高いですがしっかりと対策をし、内定をゲットしましょう。