三菱地所サイモンの秋冬インターンがいつからか知りたい28卒の方は多いと思います。
三菱地所サイモン(正式名称は三菱地所・サイモン株式会社)は、全国のプレミアム・アウトレットを開発・運営する会社です。
三菱地所本体とは別の会社で、募集ページも別に用意されています。
28卒向けの秋冬は、2026年11月30日・12月6日・12月10日に開催予定の1日対面イベントが、公式に確認できる中心の機会です。
応募締切は2026年11月30日で、選考はなく、応募多数の場合は抽選になります。
開催日程、抽選の仕組み、本選考との関係、適性検査の有無、採用大学までを、公式採用サイトとマイナビの企業掲載情報にもとづいて整理します。
- 三菱地所サイモンの28卒向け秋冬インターンの日程と応募締切
- 抽選の考え方と、本選考の選考フロー
- 早期選考や優遇につながる公式の仕組み
- 適性検査(Webテスト)の有無と、掲載された採用実績校
- 三菱地所サイモンの秋冬インターンに応募するか迷っている28卒
- 夏の価値創造チャレンジ3DAYSとの違いを知りたい人
- デベロッパーや商業施設運営の仕事を現場で見たい人
三菱地所サイモンの秋冬インターンはいつから始まる?
三菱地所サイモンの秋冬インターンは、2026年11月30日の神戸三田プレミアム・アウトレットから始まる予定です。
マイナビには、開催時期が11月~1月と掲載されており、確定している日程は3回です。
11月30日(月)は神戸三田、12月6日(日)はふかや花園、12月10日(木)は酒々井で、いずれも各施設での対面開催です。
応募締切は2026年11月30日で、初回の開催日と同じ日に設定されています。
初回の参加を狙う場合は、当選連絡が間に合うよう、締切の直前ではなく早めにエントリーする動き方が合理的です。
開催地候補にはりんくう(大阪府)と鳥栖(佐賀県)も挙げられており、会場は変更になる可能性があると明記されています。
出典:マイナビ2028 三菱地所・サイモン インターンシップ&キャリア(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの28卒の秋冬インターン情報
三菱地所サイモンの28卒向け秋冬インターンは、施設見学とグループワークを1日で行う対面のオープン・カンパニー等です。
プログラム名は「【特別招待イベント】”三菱地所・サイモン”を知る!@全国各地のプレミアム・アウトレット」と掲載されています。
対象は2028年卒以上(大学3年生・修士1年生以上など)で、報酬はなしです。
開催形式は対面で、日数は1日、同じ内容のプログラムが会場を変えて3回開かれる予定です。
客として訪れるアウトレットを、運営する側の目線で見直す機会になる点が、このイベントの特徴です。
秋冬インターンの内容
三菱地所サイモンの秋冬インターンの内容は、施設見学・バックヤード見学・社員案内・運営説明・グループワークの5つです。
実際のプレミアム・アウトレットを訪れ、施設運営の現場を見ながら「人が集まる理由」を探る構成だと説明されています。
学べる内容として、業界研究、職種研究、社員交流会、宣伝・広報、企画・商品開発が挙げられています。
公式の募集要項には、配属区分としてマーケティング、テナント営業、施設管理、開発、広報などが挙げられています。
イベントで見る現場の仕事が、入社後の職種のどこにつながるかを意識して聞くと、職種研究として使えます。
この「人が集まる理由」という問いは、公式の価値創造チャレンジの出発点にあたるものと位置づけられています。
商業デベロッパーが、売場づくりだけでなく集客や体験づくりまで担うことを、現場で確かめる1日になると考えられます。
そのため、事前に自分が行ったことのあるアウトレットや商業施設の印象を、2つ程度言葉にしておくと議論に入りやすくなります。
出典:マイナビ2028 三菱地所・サイモン インターンシップ&キャリア(2026-10-20確認)。
秋冬インターンの応募・開催期間
三菱地所サイモンの秋冬インターンの応募はマイナビからのエントリーで、締切は2026年11月30日です。
応募期間は掲載時点で「積極受付中」とされており、開催は応募締切より後の11月30日・12月6日・12月10日に続きます。
流れは、マイナビでエントリーし、選考なしで抽選を行い、当選者へ日程が案内されるという順です。
各回の参加学生数は10人以上30人未満で、人数に限りがあります。
交通費は会社の規程により支給され、宿泊費は支給されません。
エントリーから当選連絡までの間に、選考の手順は設けられていません。
書類や面接の準備が要らないため、応募そのものの負担は小さいと考えられます。
遠方から参加する場合は、前泊が必要かどうかを日程の案内が届いてから判断する形になります。
出典:マイナビ2028 三菱地所・サイモン インターンシップ&キャリア(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンに他に併願するべき秋冬インターン・一緒に受けるべき業界
三菱地所サイモンの秋冬インターンと併せて受けるなら、商業施設を扱う会社と人が集まる場をつくる業界が軸になります。
併願先を選ぶときは、アウトレットの運営で何に惹かれたのかという理由から逆算すると、無理のない組み合わせになります。
併願先の日程や選考方法は会社ごとに異なるため、各社の公式ページで確認してください。
三菱地所サイモンは事業がアウトレットに集中しているため、併願は仕事の共通点で選ぶと説明しやすくなります。
併願するべき秋冬インターン
併願先の第一候補は、商業施設の開発や運営を手がける不動産デベロッパーの秋冬インターンです。
三菱地所サイモンのイベントは、施設見学と運営の説明が中心の1日なので、開発から運営までを扱う会社の仕事と見比べやすくなります。
ショッピングモールや駅ビルを運営する会社の仕事体験も、テナントとの関係づくりや集客の考え方を比べる材料になります。
三菱地所サイモンは、三菱地所と米国のサイモン・プロパティー・グループの合弁で成り立つ会社だとマイナビに掲載されています。
親会社の名前だけで三菱地所本体と同じ募集だと考えると、日程や対象を取り違える原因になります。
併願の予定表は、会社名ではなく募集ページ単位で作ることをおすすめします。
日程が重なる場合は、選考のある募集の締切を先に押さえ、抽選型の三菱地所サイモンのイベントを後から調整する考え方もあります。
一緒に受けるべき業界
一緒に受ける業界としては、小売・アパレルと観光・レジャーが筋の通った選択肢です。
アウトレットの価値は、ブランドの店舗が集まり、買い物を目的に遠方から来る人がいることで成り立っています。
そのため、テナント側の視点を知れる小売・アパレル、来場の動機を考える観光・レジャー、集客を担う広告・販促の業界が自然に重なります。
業界を広げる目的は、デベロッパーの仕事を、相手の立場から見直す点にあります。
志望動機を書くときに、他業界の見方との違いを一言添えられると、説得力が増します。
たとえば広告・販促の業界では、施設に人を呼ぶ仕掛けを外側から手がけます。
三菱地所サイモンにも広報やマーケティングの職種があるため、業界の見比べがそのまま自己分析の材料になります。
不動産の冬インターンの中身と選考の流れは、三井不動産と三菱地所の冬インターンの記事で確かめられます。
三菱地所サイモンの倍率と選考フローと難易度
三菱地所サイモンの倍率と選考フローは、秋冬イベントと本選考で仕組みが別です。
秋冬の1日イベントは選考がなく抽選で、本選考は適性検査やグループディスカッション、面接を含む複数の段階があります。
倍率の数字は公表されていないため、公式に載っている定員と採用人数から目安を考えます。
倍率の数字も通過率の数字も、公式には掲載されていません。
数字がない部分は、掲載された定員や採用人数から目安をつかみ、準備の優先順位を決めると動きやすくなります。
秋冬インターンの倍率と選考フロー
秋冬インターンの倍率は公表されていませんが、開催が3回、各回10人以上30人未満という数字から、受け入れの上限は目安で30人以上90人未満と考えられます。
応募者数が非公開のため、倍率は断定できず、応募が上限を超えた場合に抽選になるという仕組みだけが確かな情報です。
選考フローは、マイナビでエントリーし、選考なしで抽選を行い、当選者に日程が案内される形で、書類や面接はありません。
難易度は、書類の出来より日程の巡り合わせに左右されるため、複数回に参加したい場合は早めの応募が現実的です。
公式の価値創造チャレンジ3DAYSは、7月のエントリーシート締切と8月のオンライン・グループディスカッションを経る選考ありの形式です。
3DAYSと秋冬イベントは、同じ価値創造チャレンジの名前でも、入口の仕組みが違います。
出典:マイナビ2028 三菱地所・サイモン インターンシップ&キャリア、三菱地所・サイモン 新卒採用 価値創造チャレンジ3DAYS(2026-10-20確認)。
秋冬インターンの選考フェーズ通過率
秋冬インターンの選考フェーズ通過率は、選考フェーズがそもそも1つ(抽選)のため、フェーズごとの数字は存在しません。
抽選に当たるかどうかが唯一の分かれ目で、当選後の参加に際して追加の審査があるという記載は見当たりません。
通過率を気にすべきなのは本選考です。
公式の選考フローは8段階で、エントリー、エントリーシート、会社説明会(WEB)、適性検査、グループディスカッション、面接2回、内々定の順です。
募集人数が6〜8名と少なく、段階を経るごとに絞られると考えられます。
段階別の通過率は公表されていないため、各段階で自分の準備が足りているかを、他の人との比較ではなく手順の完成度で確認する見方が現実的です。
出典:三菱地所・サイモン 新卒採用 募集要項(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの秋冬インターンは早期選考・優遇ルートに直結する?
三菱地所サイモンの秋冬イベントについて、早期選考や優遇に直結するという記載は公式に見当たりません。
確認できた優遇の記載は、価値創造チャレンジ3DAYSの参加者が本選考の1次選考を免除されるという1点です。
3DAYSは7月にエントリーシートを受け付け、8月に選考を行う形式なので、すでに選考ありの枠として別に動いています。
秋冬の1日イベントは選考なしの抽選のため、同じ免除が適用されるかどうかは、公式の掲載では示されていません。
このため、参加するだけで本選考が有利になると考えるより、社員と話せる機会を志望動機の材料に変える使い方が堅実です。
会える社員は5人未満とされているので、質問の時間にしたい内容を、事前に3つほど書き出しておくと機会を使い切れます。
出典:三菱地所・サイモン 新卒採用 価値創造チャレンジ3DAYS、マイナビ2028 三菱地所・サイモン インターンシップ&キャリア(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの28卒の秋冬インターンの面接ポイント
三菱地所サイモンの秋冬インターンに面接はありませんが、本選考の面接につながる志望動機とガクチカの準備は、この時期から始められます。
公式の選考フローには面接が2回あり、秋冬イベントで得た気づきを、そのまま話す材料にできるためです。
面接で聞かれる内容は公表されていないので、公式の求める人物像から逆算して準備します。
準備の順序は、公式の求める人物像を読む、自分の経験を当てはめる、イベントで得た材料を足す、の3段階です。
志望動機
三菱地所サイモンの志望動機では、プレミアム・アウトレットで何を実現したいかを具体的に書くことが軸になります。
公式メッセージには、根底に「『プレミアム・アウトレットが好き』という気持ち」があると書かれています。
好きな理由が安く買えることだけだと、他の小売企業でも成り立つため、会社を選ぶ理由として弱くなります。
秋冬イベントで見たバックヤードや運営の説明を使い、施設の裏側で知って印象が変わった点を1つ入れると、その場に行った人にしか書けない内容になります。
そのうえで、アウトレットが「体験の場」へ進化しているという公式の方向性に、自分の関心がどうつながるかを書きます。
三菱地所本体との違いにも触れ、アウトレットに特化した会社を選ぶ理由を一文で言えるようにしておくと整理がつきます。
出典:三菱地所・サイモン 新卒採用 メッセージ(2026-10-20確認)。
ガクチカ
三菱地所サイモンのガクチカは、公式の3要素にある挑戦・協働・やり抜く姿勢のどれかが見える経験が向いています。
大きな実績は必要ないと公式メッセージに書かれており、新しいことに出会ったとき一歩踏み出せたかが重視されています。
おすすめは、役割の違うメンバーと意見を交わして結果を変えた経験です。
アルバイトやサークルでも、自分の役割を理解して最後まで完遂した過程を具体的に書けば、公式の言う「役割をやり抜く人」と重なります。
数字で成果を示せるなら添えますが、無理に数字を作る必要はありません。
経験の規模は問われないため、小さな取り組みでも過程を具体的に書くことが読み手に伝わります。
何を考え、誰と、どう動いたかを、順番に説明できる状態にしておくことが、面接での強みになります。
出典:三菱地所・サイモン 新卒採用 メッセージ(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンのサマーインターンとの違いを解説
三菱地所サイモンのサマーインターン(価値創造チャレンジ3DAYS)と秋冬イベントの違いは、期間・選考・本選考との関係の3点です。
どちらも施設見学とグループワークを含みますが、深さと入り方が異なります。
3DAYSは、7月のエントリーシート、8月のオンライン・グループディスカッションを経て、DAY1が9月・10月、DAY2・DAY3が10月という日程で案内されています。
公式ページには年度の表記が見当たらないため、28卒の実施可否は採用サイトで確認が必要です。
サマーインターンに参加していなくても、秋冬イベントから会社に触れることは可能です。
期間と内容の違い
期間と内容の違いは、3日間か1日かという点に最も表れます。
3DAYSは、DAY1で施設を見て、DAY2・DAY3で新規プレミアム・アウトレットを成功に導くというテーマの企画を作ります。
内容は、ターゲット分析、コンセプト設計、施設企画、収益計画、集客企画、プレゼン発表と、企画の全体を扱います。
秋冬イベントは13:00から17:30までの1日で、会社説明と施設見学が中心です。
先輩社員や施設支配人経験者のフィードバックを受ける機会は、3DAYSの公式ページに明記されています。
企画を深く考えたい人は3DAYS、まず会社を知りたい人は秋冬イベントが入口になります。
日数の違いは、議論に使える時間の差にもなります。
3日間は企画を磨き直す時間があり、1日は短い時間で論点を絞る力が求められると考えられます。
選考方法の違い
選考方法の違いは、選考ありか、抽選かです。
3DAYSはエントリーシートとオンラインのグループディスカッションで参加者が決まります。
秋冬イベントは選考がなく、各回の定員を超えた場合に抽選が行われます。
そのため、3DAYSには志望動機や考えを書く準備が必要で、秋冬イベントは応募の早さと日程の調整が主な準備になります。
3DAYSに参加できなかった人にとって、秋冬イベントは会社に触れる機会として残されています。
応募者の負担も異なり、3DAYSは書類と議論の準備が必要です。
オンラインのグループディスカッションは8月に行われると、公式に示されています。
一方、秋冬イベントは、選考の突破よりも日程と会場の都合が合うかが現実的な論点になります。
本選考への影響の違い
本選考への影響は、3DAYSの参加者が1次選考を免除されると公式に書かれている点が決定的な違いです。
秋冬イベントについては、同様の記載が掲載情報の中に見当たりません。
だからといって価値が低いわけではなく、社員と話した内容を志望動機に生かせば、本選考のエントリーシートや面接で活きます。
参加前に、免除のある3DAYSに応募した経験があるかどうかで、秋冬イベントの位置づけは変わります。
免除されるのは本選考の1次選考で、内々定そのものではありません。
免除される1次選考がどの段階にあたるかは、公式の掲載では詳しく示されていません。
秋冬イベントの扱いは、問合せ先としてマイナビに載っている採用事務局のメールアドレスで、案内が届いた段階で確認する方法があります。
出典:三菱地所・サイモン 新卒採用 価値創造チャレンジ3DAYS、マイナビ2028 三菱地所・サイモン インターンシップ&キャリア(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの求める人物像とアピール方法
三菱地所サイモンの求める人物像は、公式にチャレンジ・コラボレーション・プロフェッショナルマインドの3つの要素として示されています。
正解が用意されていない状況でも「どうすれば価値を最大化できるか」を考え続けられる人を求めると説明されています。
この3要素は秋冬イベントのグループワークでも、そのまま見られている可能性があると考えられます。
求める人物像の説明は、学歴や実績より姿勢に重心がある点が特徴で、準備の方向も立てやすくなります。
変化を面白がり、周囲を巻き込める人
変化を面白がり、周囲を巻き込める人は、公式が向いているとする人物像の一つです。
アピールするときは、自分から提案して流れを変えた場面を、きっかけ・行動・周囲の反応の順で話します。
グループワークでは、最初に結論を出すより、メンバーの意見を引き出して論点を整える動きが、協働の姿勢として伝わります。
1日イベントでは、発言の量より、議論を前に進める一言が印象に残りやすいと考えられます。
たとえばその案を施設に置き換えるとどうなるか、と問い直す一言は、現場視察の直後の議論で役に立ちます。
発表の場面では、結論の前に視察で見た根拠を一つ挙げると、案の筋が通ります。
周囲を巻き込む力は、人の意見を整理して返す一言にも表れます。
役割を最後までやり抜く人
役割を最後までやり抜く人は、公式メッセージで知識やスキル以上に成長の土台と位置づけられている姿勢です。
アピールの材料は、地味でも継続した経験が向いています。
評価されやすいのは、任された範囲を最後まで責任を持って仕上げた経験です。
結果の大きさより、途中で投げ出さなかった理由を説明できることが、話の芯になります。
アルバイトの担当業務を改善した、委員会の運営を最後までやり遂げた、といった経験が当てはまります。
話すときは、途中で困った場面と、それをどう乗り越えたかを入れると、完遂の説得力が上がります。
三菱地所サイモンは入社後3年目まで段階的に支援する方針を示しており、成長の余地を前提に、土台となる姿勢を見ていると読み取れます。
出典:三菱地所・サイモン 新卒採用 募集要項、メッセージ(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの秋冬インターンで内定を獲得するためのポイント
三菱地所サイモンの秋冬インターンから内々定につなげるには、イベントでの気づきを本選考の材料に変えることが要になります。
公式の選考フローでは、本選考の前に社員座談会(WEB)、最終選考の前に人事面談(選考外)が予定されています。
これらの場でも、秋冬イベントで得た内容を聞き返す質問ができれば、会社への理解の深さが伝わります。
流れは、イベント前の下調べ、当日の記録、終了後の言語化の3つで、それぞれに作業が1つずつあります。
参加前に施設を見て問いを持つ
参加前の準備として、近くのプレミアム・アウトレットを一度訪れることが有効です。
公式は全国10か所で施設を運営しており、御殿場、りんくう、佐野、鳥栖、土岐、神戸三田、仙台泉、あみ、酒々井、ふかや花園が挙げられています。
訪問時には、店舗の並びや休憩場所、案内表示を見て、気づいた点を3つ書き留めます。
当日のバックヤード見学や運営説明を聞いたときに、自分の見た表側と裏側のつながりを質問に変えられます。
近くに施設がない場合は、公式の採用サイトや各施設の案内ページを読んで、同じ観点で比べる方法もあります。
事前に持った問いが多いほど、社員への質問が具体的になり、会話が深まりやすくなります。
質問は、調べれば分かる内容ではなく、運営の判断の理由を聞く形にすると、意味のある回答が返ってきます。
社員との会話を記録して志望動機に生かす
社員との会話は、聞いた内容と自分の感想を分けて記録しておくと、のちに使いやすくなります。
会える社員は5人未満で、主任・チームリーダーなどの中堅社員と、若手・新入社員が想定されています。
職種や年次が違う人の話を聞き比べられるので、仕事の違いを自分の言葉でまとめられます。
終了後は当日中に、学んだこと・驚いたこと・まだ分からないことを書き出し、エントリーシートの一文に使える形に直しておきます。
聞く相手が異なれば、同じ質問でも答えの切り口が変わります。
中堅社員には仕事の判断の仕方を、若手社員には入社後に苦労した点を聞くと、職場の様子がつかめます。
この記録は、エントリーシートの志望動機欄で、自分だけの根拠として使えます。
本選考の段階を逆算して準備する
本選考は8段階あるため、段階ごとの準備を先に洗い出すことが近道です。
エントリーシートには志望動機とガクチカ、適性検査には対策問題の練習、グループディスカッションには役割の取り方の練習が対応します。
面接は2回あるので、1回目は経験と志望理由、2回目は入社後の姿を話す、というように話す内容の重心を分けておくと整理が付きます。
特にグループディスカッションと適性検査は、練習の回数が結果に影響しやすい段階だと考えられます。
秋冬の時期から週に1回でも練習を入れておくと、本選考の直前に慌てません。
準備の抜けを防ぐため、段階ごとの対策を一覧にして進捗を管理すると、見通しが立ちます。
募集人数が6〜8名と少ない分、一つひとつの段階を丁寧に仕上げる方が、準備の効果が出やすいと考えられます。
出典:三菱地所・サイモン 新卒採用 募集要項(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの秋冬インターンを受けるときの注意点・デメリット
三菱地所サイモンの秋冬インターンを受けるときの注意点は、抽選であることと開催地が限られることです。
参加できればよい機会ですが、期待を置きすぎず、他の準備と並行して進める姿勢が必要です。
参加の可否は自分の努力だけで決まらない部分があるため、結果に左右されない計画づくりが必要です。
注意点は大きく3つで、抽選による不確実さ、開催地と費用の負担、優遇への期待の置き方です。
どれも事前に知っておけば対処できるため、応募前に見通しを立てることが役に立ちます。
抽選のため参加が確約されない
秋冬イベントは選考なしの抽選なので、応募しても参加できない場合があります。
各回の定員は10人以上30人未満で、応募が定員を超えた場合に抽選となります。
当選者にだけ日程が案内されるため、連絡が来るまで他の予定を空けておくべきかの判断が難しくなります。
抽選に外れた場合に、同じイベントへ再応募する案内は掲載情報に見当たりません。
外れても本選考の応募資格に影響する記載は見当たらないため、本選考の準備に気持ちを切り替えるのが現実的です。
日程は当選後に案内されるため、11月30日から12月10日の間は予定を柔軟に空けておく必要があります。
そのため、他社の予定と重なった場合の優先順位を、応募前に決めておくと慌てずに済みます。
開催地が限られ、会場が変わる可能性がある
開催地は、神戸三田、ふかや花園、酒々井の3施設が予定されており、会場は変更になる可能性があると明記されています。
住まいから遠い場合、移動の時間と費用を見込む必要があります。
開催地候補には大阪府のりんくうや佐賀県の鳥栖も挙がっており、実際の会場は応募後の案内で決まると考えられます。
予定の3回は、関東の2施設と兵庫県の1施設で、九州の学生には移動の負担が大きくなる場合があります。
参加の可否を決める前に、移動手段と所要時間を調べておくと判断しやすくなります。
交通費は会社の規程で支給されますが、宿泊費は支給されません。
1日の終了時刻は17:30の予定なので、帰りの交通手段まで含めて日程を組むことをおすすめします。
参加しても優遇が約束されない
参加しても、本選考での優遇は公式に約束されていません。
3DAYSの1次選考免除は、3DAYSの参加者に限った記載です。
秋冬イベントを優遇の取得手段と見なすと、期待と実際の差が生まれるおそれがあります。
期待を調整するために、公式に書かれている優遇と書かれていない優遇を分けて整理しておきます。
書かれているのは3DAYS参加者の1次選考免除で、秋冬イベントについては掲載がありません。
書かれていないことを前提に動くと、本選考で想定と違う結果になった場合に、準備の見直しが遅れます。
そのため、優遇がなくても通用する準備を、本選考向けに別途進めることが堅実です。
会社を知る機会として位置づけ、志望動機の材料集めという目的を持って参加するのが現実的です。
出典:マイナビ2028 三菱地所・サイモン インターンシップ&キャリア、三菱地所・サイモン 新卒採用 価値創造チャレンジ3DAYS(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの秋冬インターンで取り組む内容と1日の流れ
三菱地所サイモンの秋冬インターンの1日は、13:00のオープニングから17:30の終了まで、施設見学とグループワークで構成される例が示されています。
これは公式の参加者の声ではなく、マイナビに掲載された開催例のプログラムです。
最終的な時間割は、確定次第マイページで案内されると記載されています。
1日の中心はグループワークが2回ある点で、体験型のプログラムです。
時間割は開催例で、確定した内容は参加者のマイページで案内されます。
オープニングとグループワーク1
1日の前半は、オープニングと自己紹介、ミニゲームから始まります。
13:10からの自己紹介とミニゲーム(紙ボールゲーム)で緊張をほぐし、13:30のグループワーク1に入ります。
グループワーク1のテーマは「あなたの記憶に残る鮮明な体験は」で、自分の体験を言葉にするところから議論が始まります。
ここで、普段の買い物やレジャーの体験を具体的に話せる状態にしておくと、後半の企画につなげやすくなります。
紙ボールゲームのようなミニゲームは、評価の場ではなく、初対面の学生同士が話しやすくなるための時間と考えられます。
開始直後に自分から名前と所属を伝え、他の人の話にうなずくだけでも、その後の議論が円滑になります。
会社説明と場内視察
中盤は、14:00の会社説明会(事業・こだわり)と14:40の場内視察です。
説明では、非日常空間をつくるために大切にしているこだわりや業務を、実際に働く社員が話すと掲載されています。
場内視察ではバックヤードも見学するため、普段は目にできない施設の裏側を見る時間になります。
15:25からの社員交流会と質問タイムは、視察で気づいたことを質問に変える時間として使えます。
説明ではこだわりや業務に触れるため、メモは要点と疑問を分けて書くと後で使えます。
視察の途中で気になった点は、その場で書き留めておき、質問タイムまでに2つ程度に絞ります。
会える社員が5人未満とされるため、質問を絞るほど一人ひとりから深い話を聞けます。
グループワーク2と講評
後半の16:15からは、グループワーク2「プレミアム・アウトレット×○○を考えてみよう」が行われます。
○○の部分は参加者が決める形式に見え、視察で得た材料をもとに発想を広げる力が試されます。
16:55の講評とまとめを経て、17:30に終了します。
当日の発表では、結論だけでなく、視察で見た事実と自分の案をつなげた理由を説明できるかが、議論の質を左右すると考えられます。
題材の○○には、自分の関心や得意分野を入れると、独自の切り口の案になります。
案の良し悪しを競う場というより、視察の材料をどう使ったかを見せる場だと考えられます。
発表後の講評では、社員の指摘をメモして、志望動機の材料に加えます。
講評の内容は、エントリーシートで使える具体的な材料になります。
出典:マイナビ2028 三菱地所・サイモン インターンシップ&キャリア(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの秋冬インターンに落ちる人のNG行動
三菱地所サイモンの秋冬イベントは抽選ですが、参加後の振る舞いと、応募段階の手続きで損をする行動があります。
当選しても、準備不足のまま参加すると、せっかくの機会が志望動機に結びつきません。
応募者が定員を超えるかどうかも公表されていないため、避けられる失敗は避ける姿勢が必要です。
落ちる要因は、能力の差よりも準備の抜けと姿勢のずれから生まれやすいと考えられます。
公式が求める挑戦と協働の姿勢から外れる行動になるためです。
締切直前に応募する
締切直前の応募は、初回の開催日と締切が同じ11月30日であることから、避けるべき行動です。
当選連絡や日程の案内が間に合わず、参加できるはずの回を逃すおそれがあります。
マイナビのエントリーは、他社の準備と並行して早めに済ませておく方が安全です。
マイページの案内を見落とさないよう、通知の設定も確認しておきます。
エントリー画面でのトラブルに備え、締切の数日前には手続きを終えておくと安心です。
マイナビのIDやプロフィールが未入力のままだと、締切当日に慌てやすくなります。
応募後は、当選の連絡を待つ間もメールの受信設定を確認しておきます。
当選連絡を見逃すと、日程の案内に気づけず、参加の機会を失う可能性があります。
会社を知らないまま参加する
会社を知らないまま参加すると、質問タイムで調べれば分かる内容を聞いてしまい、準備の浅さが伝わります。
公式の採用サイトには、10の施設名や求める人物像が載っているため、事前に目を通しておくだけで質問の質が変わります。
三菱地所本体と三菱地所サイモンの違いが曖昧なまま話すのも、避けたい点です。
事業の中心がアウトレットの開発・運営であると、自分の言葉で説明できる状態にしておきます。
確認しておきたいのは、事業の内容、運営する施設、募集職種の3つです。
公式の募集要項には、営業課、管理課、本社業務という配属区分が載っています。
この区分を知っているだけでも、社員への質問が仕事の違いを聞く内容に変わります。
事前に一度調べておくだけで、当日の会話の質は変わります。
グループワークで発言しない・独走する
グループワークでは、発言しないことも、一人で結論まで進めることも、協働の姿勢が見えない行動です。
公式の求める人物像にコラボレーションがあるため、立場の違うメンバーと意見を交わす過程が大切にされると考えられます。
発言が苦手な場合は、他の人の意見をまとめる役や、時間を見る役を担うと、貢献が伝わります。
反対に話しすぎる人は、2回に1回は他の人に問いを返すと、議論が偏りません。
1日という短い時間では、一言の質が印象を左右しやすくなります。
議論に詰まったら、全員の意見を一度言い換えて確認する方法で、場を整えられます。
こうした動きは、公式が示すコラボレーションの姿勢にそのまま重なります。
発言の回数を目標にするより、議論の質を上げる一言を目標にします。
三菱地所サイモンの採用大学
三菱地所サイモンの採用大学は、マイナビの企業掲載にある採用実績校の掲載順で、大学25校と大学院2校が載っています。
順位や比較ではなく、掲載されている順に並べたものです。
| 区分 | 掲載順 | 大学名 |
|---|---|---|
| 大学院 | 1 | 茨城大学 |
| 大学院 | 2 | 神戸大学 |
| 大学 | 1 | 青山学院大学 |
| 大学 | 2 | 関西大学 |
| 大学 | 3 | 関西学院大学 |
| 大学 | 4 | 九州大学 |
| 大学 | 5 | 慶應義塾大学 |
| 大学 | 6 | 神戸大学 |
| 大学 | 7 | 駒澤大学 |
| 大学 | 8 | 滋賀大学 |
| 大学 | 9 | 上智大学 |
| 大学 | 10 | 中央大学 |
| 大学 | 11 | 筑波大学 |
| 大学 | 12 | 東海大学 |
| 大学 | 13 | 東京大学 |
| 大学 | 14 | 東京都立大学 |
| 大学 | 15 | 同志社大学 |
| 大学 | 16 | 東北大学 |
| 大学 | 17 | 東洋大学 |
| 大学 | 18 | 一橋大学 |
| 大学 | 19 | 法政大学 |
| 大学 | 20 | 明治大学 |
| 大学 | 21 | 明治学院大学 |
| 大学 | 22 | 横浜国立大学 |
| 大学 | 23 | 横浜市立大学 |
| 大学 | 24 | 立教大学 |
| 大学 | 25 | 早稲田大学 |
首都圏と関西圏の大学が多く並びますが、全国の国公立・私立が含まれています。
この一覧は掲載された範囲の実績で、掲載のない大学から応募できないという意味ではありません。
出典:マイナビ2028 三菱地所・サイモン 会社概要の採用実績校欄(掲載内容はマイナビ2027の一部抜粋、2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの秋冬インターンに落ちたのに本選考には申し込める?
三菱地所サイモンの秋冬インターンに落ちたあとでも、本選考に申し込めないという記載は公式に見当たりません。
秋冬イベントは選考がなく抽選で、抽選に外れても本選考の応募資格には関わらないと読み取れます。
公式の選考フローは、ホームページからのエントリーが入口で、インターンへの参加を応募の条件にしていません。
3DAYSの選考に落ちた場合も、本選考のエントリーを妨げる旨の記載は見当たりません。
ただし、3DAYS参加者の1次選考免除は適用されないため、本選考では通常の流れで臨むことになります。
応募資格は、4年制大学卒業見込み、または大学院修了見込みで、普通自動車第一種運転免許を入社までに取得できることです。
本選考のエントリー時期は掲載情報から確定できないため、採用サイトの更新を定期的に確認してください。
出典:三菱地所・サイモン 新卒採用 募集要項、価値創造チャレンジ3DAYS(2026-10-20確認)。
三菱地所サイモンの秋冬インターンに関するよくある質問
秋冬イベントでは、選考がないためWebテストは実施されません。
本選考では、公式の選考フローに適性検査が入っており、会社説明会(WEB)のあとに実施されます。
検査の種類や科目は、公式に記載が見当たりません。
例年との違いとして、マイナビ2027の採用データでは、適性検査と面接が選考方法とされ、グループディスカッションは行わないと書かれていました。
一方、公式の募集要項にはグループディスカッションが選考フローに含まれると書かれています。
年度によって選考の組み方が変わる可能性があるため、本選考のエントリー前に最新の募集要項で確認してください。
報酬はなく、交通費は会社の規程により支給されます。
宿泊費は支給されないため、遠方からの参加では宿泊の手配を自分で行う必要があります。
秋冬イベントの対象は2028年卒以上(大学3年生・修士1年生以上など)で、文理の区別は書かれていません。
本選考も、公式の募集要項では全学部・全学科・全専攻が対象とされています。
出典:マイナビ2028 三菱地所・サイモン インターンシップ&キャリア、マイナビ2027 採用データ、三菱地所・サイモン 新卒採用 募集要項(2026-10-20確認)。
まとめ
三菱地所サイモンの28卒向け秋冬インターンは、2026年11月30日・12月6日・12月10日の1日対面イベントが、確認できる中心の機会です。
応募はマイナビから2026年11月30日までで、選考はなく、定員を超えた場合は抽選になります。
各回の定員は10人以上30人未満で、書類・面接・Webテストはありません。
早期選考や優遇の記載は、秋冬イベントには見当たらず、1次選考の免除は価値創造チャレンジ3DAYSの参加者に限られます。
本選考は8段階で、適性検査とグループディスカッション、面接2回を経て、募集は6〜8名です。
志望動機とガクチカは、挑戦・協働・やり抜く姿勢の3要素から逆算して準備します。
採用大学はマイナビに25校と大学院2校が掲載されており、全学部・全学科が応募対象です。
応募前に、三菱地所本体とは別の会社である点と、最新の日程が公式サイトで更新されている点を確認してください。
