LINEヤフーではフルリモートが廃止されたの?廃止された理由や働きやすい環境を解説

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柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

この記事を読んでわかること

・LINEヤフーでリモートは廃止されたの?
・LINEヤフーでリモートを廃止した背景
・LINEヤフーの働き方

この記事をおすすめしたい人

・LINEヤフーに興味がある人
LINEヤフーの働き方を知りたい人
・メガベンチャーに興味がある人

LINEヤフーとは?

LINEヤフー株式会社は、ポータルサイト「Yahoo! JAPAN」とメッセージングアプリ「LINE」などを運営する、日本最大級のインターネット企業です。

ソフトバンクと韓国のネイバー社の合弁会社であるAホールディングスの子会社であり、2023年10月にZホールディングス、ヤフー、LINEなどが合併して誕生しました。

「WOW」なライフプラットフォームを創り、日常に「!」を届けることをミッションに掲げ、検索・広告、eコマース、金融、メッセンジャーなど、多岐にわたる事業を展開し、国内人口の約8割にあたるユーザー基盤を強みとしています。

LINEヤフーでリモートワークは廃止されたの?

LINEヤフーは、フルリモートワークを原則廃止し、出社日を設ける制度改定を行いました。

これまでの無制限リモートワークから、新しい働き方「LINEヤフー Working Style」を導入しました。

これは、リモートワークの良さを生かしつつ、対面コミュニケーションによるプロダクト創出力の強化を目的としています。

具体的な出社頻度は部署により異なり、カンパニー部門に所属する社員は原則週1回、それ以外の部門に所属する社員は原則月1回の出社が求められるようになりました。

したがって、「リモートが完全に廃止」されたわけではなく、出社義務のあるハイブリッドワーク制度へ移行したというのが正しい理解です。

LINEヤフーでリモートを廃止した背景

LINEヤフーではなぜフルリモートを廃止されたのでしょうか。

フルリモートを廃止された背景を詳しく解説します。

プロダクト創出力の更なる向上

LINEヤフーは、企業ミッションである「WOWなライフプラットフォームを創り、日常に!」を届けるため、プロダクト創出力を継続的に向上させることを最重要課題としています。

長期にわたるリモートワーク環境下で、新しいアイデアの創出や部門・職種を超えた連携が希薄化する懸念が生じていました。

対面での偶発的な会話や非言語的な情報交換は、オンライン会議だけでは得難い創造性やイノベーションの源泉となると判断されました。

出社日を設けることで、対面での密なコミュニケーションを意図的に増やし、組織全体の活力を高め、革新的なプロダクトを生み出す力の強化を目指しています。

対面コミュニケーションの質の強化

フルリモートワークでは、ミーティングがオンライン化され、効率性が向上した一方で、コミュニケーションの「質」に課題が生じることが指摘されていました。

特に、雑談やちょっとした相談、会議前の立ち話といった非公式な対話が減少し、部門間のサイロ化や組織文化の浸透の難しさが懸念されました。

このため、制度改定では「リモートワークの良さを活かしつつ、対面でのコミュニケーションの良さを今まで以上に取り入れる」ことが目的とされています。

対面で顔を合わせることで、相互理解が深まり、チーム内の信頼関係構築や迅速な意思決定、一体感のあるカルチャー醸成に繋がると考えられています。

今後働き方はどう変わっていくの?

今後、世界や日本での働き方はどう変わっていくのでしょうか。

ここでは働き方の将来や今後を詳しく解説します。

テクノロジーによる業務の自動化

AIやロボティクスの急速な発展により、ルーティンワークやデータ処理などの単純作業の多くが自動化され、仕事の定義そのものが変わります。

これは、特に日本で深刻化する労働力人口の減少を補う重要な手段となります。

働く個人は、AIが代替できない高度な創造性、複雑な問題解決能力、批判的思考、そして対人コミュニケーション能力といったヒューマンスキルが強く求められるようになります。

企業は、既存社員に対しリスキリングやアップスキリングの機会提供が必須となり、「人」と「AI」が協働することが前提の働き方が主流となるでしょう。

働く場所・時間の柔軟化

新型コロナウイルスのパンデミックを経て加速したリモートワークのトレンドは、今後も継続しますが、完全にオフィスを廃止するのではなく、「ハイブリッドワーク」が新たな標準として定着します。

これは、生産性の維持と社員のウェルビーイングを両立させるため、オフィスでの対面コミュニケーションとリモートワークの柔軟性を組み合わせる働き方です。

また、テクノロジーにより地理的な制約が薄れることで、企業は国内外の多様な人材を雇用しやすくなり、働く個人も都市部以外の地方や海外で生活しながら働く選択肢が増えます。

雇用形態の多様化と「個」のキャリア自律の重視

終身雇用を前提とした「メンバーシップ型」から、職務内容を明確化した「ジョブ型」への移行が加速します。

特に日本では、労働人口の減少とグローバル競争の激化を背景に、専門性の高い人材の流動化が進みます。

個人は、一つの企業に依存するのではなく、自身のスキルや市場価値を常に意識し、キャリアを自律的に築くことが求められます。

副業・兼業やフリーランスといった柔軟な働き方が一般的になり、多様な収入源やキャリアパスを持つことがリスクヘッジにもなります。

企業は、報酬や福利厚生だけでなく、社員の「働く目的」や企業文化の魅力を高め、優秀な人材を引きつける努力が必要不可欠となります。

LINEヤフーの働き方

LINEヤフーの働き方として、どのような制度や環境が整えられているのでしょうか。

ここでは、LINEヤフーの働き方を詳しく解説します。

自然な対話や偶発的な出会いを生み出すオフィス

LINEヤフーは、社員間の「自然な対話や偶発的な出会い」を促し、新しい価値創造を加速させることを目的に、オフィス環境を整備しています。

例えば、全社員が集える大規模な社員食堂や、カジュアルな打ち合わせや休憩に使えるカフェスペースなどが設けられています。

このような場所は、部署や職種の垣根を越えた交流を生み、偶発的なアイデアや非公式な情報共有のきっかけとなります。

これにより、リモートワークが普及する中でも、リアルな場で生まれるコミュニケーションの質を重視し、組織全体の創造性やエンゲージメントを高めることを目指しています。

リモートワーク制度

全社員を対象としたリモートワーク制度を導入しており、働き方の柔軟性を高めています。

この制度により、自宅や指定されたサテライトオフィスなど、社員が最も集中して業務に取り組める場所を選択できます。

通勤時間の削減やライフスタイルに合わせた働き方が可能になることで、生産性の向上とワークライフバランスの実現を支援しています。

ただし、チームでの協業やオフィスでしか得られない「偶発的な出会い」の重要性も認識しており、業務内容やチームの状況に応じて、オフィス出社とリモートワークを柔軟に組み合わせるハイブリッドな働き方を推奨しています。

コアタイムなしのフレックスタイム制

LINEヤフーは、コアタイムのないスーパーフレックスタイム制を採用しています。

これは、社員が日々の業務の状況やプライベートの予定に合わせて、始業時刻と終業時刻を自由に決定できる制度です。

これにより、個人の事情に応じた柔軟な働き方が可能となり、育児や介護、通院などと仕事を両立しやすくなります。

「働く時間」よりも「成果」を重視する風土を反映しており、社員一人ひとりが最もパフォーマンスを発揮しやすい時間帯に働くことで、生産性の最大化を目指しています。

ハッピーフライデー

ハッピーフライデーは、国民の祝日が土曜日にあたる場合に、その直前の金曜日などの労働日を特別休日とする制度です。

この制度は、土曜日と祝日が重なることで失われるはずだった休日を補填し、社員のリフレッシュの機会を確保することを目的としています。

実質的に連休を増やし、社員のワークライフバランスの向上に貢献しています。

LINEヤフー独自のユニークな制度の一つであり、社員がしっかりと休養を取り、英気を養うことを推奨する企業姿勢を表しています。

積立有給休暇

積立有給休暇制度は、消滅時効を迎えた有給休暇を、最大30日まで積み立てておくことができる制度です。

一般的な有給休暇は通常2年で権利が消滅しますが、この制度を利用することで、病気や怪我による長期療養、あるいは家族の介護といった特別な事情が生じた際に、積み立てた休暇を充てることができます。

これにより、予期せぬ事態が発生した場合でも、安心して休暇を取得できるセーフティネットを提供し、社員の生活の安定と長期的な就業を支援しています。

サバティカル休暇

サバティカル休暇制度は、勤続年数などの一定条件を満たした社員に対し、長期の自己啓発やリフレッシュを目的とした休暇を与える制度です。

この制度を利用することで、社員は仕事から離れ、国内外での学習、ボランティア活動、あるいはプライベートな長期旅行など、自身の成長やリフレッシュに時間を充てることができます。

これにより、社員のキャリアの持続性を高めるとともに、新たな視点やスキルを獲得して職場へ戻ることで、組織に新しい風を吹き込む効果も期待されています。

各種特別有給休暇

LINEヤフーでは、法定の有給休暇とは別に、社員のライフイベントや特別な事情に対応するための各種特別有給休暇を整備しています。

具体的な例としては、慶弔休暇(結婚、出産、弔事など)、マタニティ休暇、子の看護休暇、介護休暇、法定伝染病に関する休暇などがあります。

これらは、社員が私生活で重要な出来事や急な事態に直面した際に、安心して業務を離れ、心身ともに必要なサポートを行えるようにするための制度であり、福利厚生の充実を通じて社員とその家族の生活を支えています。

LINEヤフー働きやすい環境

LINEヤフー働きやすい環境を紹介します。

LINEヤフーで働きたいと考えている方は必見です。

リモートワーク制度

LINEヤフーは、社員が最高のパフォーマンスを発揮できるよう、オフィス勤務とリモートワークを組み合わせたハイブリッドな働き方を推進しています。

業務に支障がない環境であれば、自宅やサテライトオフィスでの勤務が可能です。

リモートワーク環境を支援するため、「LY Working Style手当」として月額11,000円が支給されます。

ただし、コミュニケーションの質の強化と新しいプロダクトの創出を目的として、2025年4月より、事業部門は原則週1回、開発・コーポレート部門などは原則月1回程度の出社を必須とする制度にアップデートされています。

これにより、リモートワークの効率性と対面の偶発的な交流による創造性の両立を目指しています。

フルフレックス制

LINEヤフーでは、コアタイムがない「フルフレックス制」を採用しています。

これは、社員が自身のライフスタイルや業務状況に合わせて、始業と終業の時刻を自由に決定できる制度です。

1ヶ月の総労働時間が所定の時間を満たすことを前提に、日々の働く時間を個人の裁量で調整できます。

この制度により、育児や介護との両立、通院、個人の集中しやすい時間帯での勤務などが可能となり、ワークライフバランスの実現と生産性の最大化をサポートしています。

オフィス環境

LINEヤフーのオフィスは、社員の多様な働き方とコラボレーションを促進するために設計されています。

一般的なデスクに加え、昇降式デスクやリラックスチェアを備えたエリア、集中ブース、ディスカッションに適したスペースなど、業務内容や気分に合わせて最適な場所を選べる環境を提供しています。

また、社員の交流とリフレッシュを目的とした社員食堂やカフェスペースがあり、手頃な価格で食事やドリンクが提供されています。

さらに、マッサージルームや祈祷室の設置など、多様な社員に配慮した環境整備にも取り組んでいます。

まとめ

ここまで、LINEヤフーのリモート廃止についてを詳しく解説しました。

LINEヤフーは知名度が高く、世の中に画期的なサービスを提供している会社です。

そのため、新しい技術やサービスに携わりたいという方や大きな規模の仕事をしたいと考えている方には、ピッタリの会社です。

就職難易度は高いですが、しっかりと対策をして選考に臨めば、内定をもらうことは不可能ではありません。

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