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はじめに
NTT東日本は、日本の通信インフラの根幹を支える企業として、就活生から常に高い人気を集めています。
その圧倒的な安定性や事業規模に加え、近年は従来の通信事業者の枠を超え、AIやICTを活用した地域課題の解決にも注力しています。
この記事では、NTT東日本のビジネスモデルや企業理念を徹底的に分析し、採用担当者に響く志望動機を作成するための具体的なポイントを解説します。
競合他社との比較や例文も交え、選考突破に向けた実践的な知識を提供します。
志望動機が完成したらAIチェッカーを使おう
志望動機が完成したら、最後の仕上げとしてAIチェッカーを活用することをおすすめします。
AIチェッカーは、自分では気づきにくい誤字脱字や文法的な誤りを瞬時に検出するだけでなく、文章の論理構成や冗長な表現がないかといった、客観的な視点でのチェックも可能です。
NTT東日本のような人気企業では、多数の応募書類が提出されるため、文章の正確性と完成度は選考の第一関門を突破するために不可欠です。
しかし、AIのチェックはあくまで補助的なものです。
チェックすべき最も重要な観点は、あなたの「熱意」や「個性」が企業理念や求める人物像と一致しているかという点です。
AIによる形式的なチェックと、あなた自身の目で内容の「深さ」を確認する作業を組み合わせることで、なぜNTT東日本でなければならないのかという志望動機の核となる部分がより一層磨かれます。
【NTT東日本の志望動機】NTT東日本を知ろう
NTT東日本の志望動機を作成する上で、最初のステップは「相手を知る」ことです。
多くの就活生は、NTT東日本を「光回線や電話といった通信インフラを提供する安定企業」と認識しているでしょう。
それは間違いではありませんが、その側面だけを捉えていては説得力のある志望動機は書けません。
同社は現在、日本最大の通信インフラという強固な経営基盤を活かし、AI、IoT、クラウドといった最先端技術を駆使して「地域社会の課題解決」をリードする「SOCIAL INNOVATIONパートナー」へと変貌を遂げようとしています。
東日本エリアの自治体や企業と深く連携し、地域に密着した形でDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進する役割を担っています。
従来の「通信会社」という枠組みを超えた同社の現在の姿、そして未来のビジョンを正確に理解することが、志望動機を構築する上での強固な土台となります。
NTT東日本の事業内容
NTT東日本の事業内容は、大きく二つの柱で構成されています。
就活生がまず理解すべきは、一つ目の柱である「通信事業」です。
これは「フレッツ光」に代表される光回線サービスや、ひかり電話など、東日本エリア（北海道から関東甲信越までの17都道県）における通信インフラの構築、提供、保守を担う事業です。
この揺るぎない通信基盤と、それを24時間365日守り続ける地域密着の現場力こそが、同社の最大の資産であり、安定収益の源泉となっています。
そして、もう一つの重要な柱が、この強固な基盤の上で展開される「非通信事業」、すなわち法人向けのICTソリューション事業です。
近年、同社が特に注力しているのがこの分野であり、単に回線を売るのではなく、中堅・中小企業や地方自治体が抱える課題に対し、クラウドサービス、セキュリティ、AI、IoTなどを組み合わせてオーダーメイドのDX支援を行っています。
ビジネスモデルとしては、従来の「通信インフラ提供者」から、地域社会の課題を共に解決する「SOCIAL INNOVATIONパートナー」へと進化を遂げている点を強く意識することが重要です。
NTT東日本の業績
企業の業績を把握することは、その企業の「体力」と「将来性」を見極めるために不可欠です。
NTT東日本の業績は、伝統的な音声通話サービスなどの収益が減少傾向にある一方で、光回線サービス（フレッツ光）の契約数は高位で安定しています。
しかし、単なる通信料収入だけに依存するビジネスモデルには限界があることも事実です。
そこで同社が中期経営計画などで打ち出しているのが、「法人ビジネスの成長」と「新規ビジネスの拡大」です。
特に法人向けICTソリューションや、AI、IOWN（アイオン：次世代の光通信基盤）といった最先端技術への投資を加速させており、これが新たな収益の柱となりつつあります。
就活生としては、単に「売上が安定している」という側面だけでなく、社会課題の解決（例：防災・減災、地域活性化、働き方改革）を事業の成長ドライバーとして明確に位置づけ、既存のアセットを活用しながら事業構造の変革に果敢に挑戦している姿勢を理解することが、志望動機を深める上で重要な視点となります。
NTT東日本の企業理念
NTT東日本グループは、その存在意義（パーパス）として「地域循環型社会の共創」を掲げています。
これは、単に通信サービスを提供するだけでなく、同社が持つ技術力や現場力、そして東日本全域に広がる広範なネットワークを活かし、地域社会が直面する様々な課題（例：少子高齢化、産業の担い手不足、防災）の解決に貢献し、持続可能な社会を地域の人々と共に創り上げていくという強い意志の表れです。
このパーパスを実現するためのビジョンが「SOCIAL INNOVATIONパートナー」であり、その根底には「つなぐ使命」や「挑戦」といった価値観（バリュー）が流れています。
志望動機に活かす際は、これらの理念のどの部分に、自身の経験や価値観が共鳴するのかを具体的に示す必要があります。
例えば、「地域循環型社会の共創」という言葉尻だけを捉えるのではなく、自身が学生時代に取り組んだ地域活性化の活動や、社会課題に対する問題意識と、NTT東日本が持つアセット（技術力・現場力）がどう結びつくのかを論理的に説明することが、説得力のあるアピールにつながります。
【NTT東日本の志望動機】NTT東日本が志望動機で見ていること
NTT東日本が志望動機を通じて確認したいのは、単なる「安定」や「ネームバリュー」への憧れではありません。
採用担当者は、あなたの志望動機の中に、同社が果たすべき「社会インフラを支える」という重い使命への覚悟と、従来の枠にとらわれずに新しい価値を創造しようとする「変革への意欲」が両立しているかを見ています。
東日本エリア全域の「当たり前」を守り続けるという伝統的な役割に加え、現在はAIやICTを活用して「地域の未来」を創るという新しい役割が求められています。
したがって、志望動機では、同社の事業内容や理念への深い理解はもちろんのこと、あなたが「何を成し遂げたいのか」という主体的なビジョンと、それを実行できるポテンシャルが示されているかが厳しく評価されます。
ここでは、NTT東日本の選考において、志望動機で特に重視される評価軸を3つの側面に分けて詳しく解説していきます。
志望動機で特に重視されるポイント①：地域社会・課題解決への当事者意識
NTT東日本の存在意義（パーパス）は「地域循環型社会の共創」です。
採用担当者が志望動機で最も重視するポイントの一つは、この「地域」というキーワードに対し、あなたがどれだけ強い当事者意識を持っているかです。
日本の総人口が減少する中、特に地方では少子高齢化や産業の担い手不足、医療・教育の格差といった深刻な課題が山積しています。
NTT東日本は、こうした課題をICTの力で解決することを使命としています。
したがって、「地元に貢献したい」「地方創生に関心がある」といった漠然とした思いだけでは不十分です。
学生時代に、地域社会と関わった経験（ボランティア、インターン、フィールドワークなど）を振り返り、そこで感じた具体的な課題意識と、それをNTT東日本のアセット（通信網、技術力、現場力）でどう解決したいかという、一歩踏み込んだロジックを志望動機に組み込むことが、採用担当者への強いアピールとなります。
志望動機で特に重視されるポイント②：「つなぐ使命」への共感と「変革」への挑戦意欲
NTT東日本は、「通信をつなぎ続ける」という社会インフラとしての絶対的な使命を背負っています。
災害時でも情報通信を途絶えさせないという強い責任感は、同社で働く上での根幹となります。
志望動機では、まずこの「当たり前を支える」という地道だが極めて重要な役割への共感と覚悟を示す必要があります。
しかし、同社は今、それだけにとどまりません。
安定した基盤の上で、AI、IoT、IOWNといった最先端技術を活用し、自ら「変革」の主体者となることを目指しています。
採用担当者が見ているのは、この「安定・使命」と「変革・挑戦」という二つの側面を両立できる人材かどうかです。
「安定しているから」という理由だけでなく、「この安定した基盤があるからこそ、思い切った挑戦ができる」という前向きな意欲と、新しい価値創造への情熱を具体的に示すことが、高く評価されるポイントです。
志望動機で特に重視されるポイント③：なぜNTTグループ他社ではなく「NTT東日本」なのか
「NTT」と名の付く企業は、NTT西日本、NTTドコモ、NTTデータ、NTTコミュニケーションズなど数多く存在します。
採用担当者は、「なぜその中でもNTT東日本を選んだのか」という志望動機の「解像度の高さ」を厳しくチェックしています。
例えば、同じインフラ企業であるNTT西日本とは、担当エリアが明確に分かれています。
また、NTTコミュニケーションズが主に大企業やグローバル企業を対象とした長距離・国際通信やソリューションを提供するのに対し、NTT東日本は東日本エリアの地域社会や中堅・中小企業に密着したソリューション提供に強みがあります。
また、NTTデータがシステムインテグレーター（SIer）としての側面が強いのに対し、NTT東日本は自社で保有する強固な光ファイバー網という「物理的なアセット」を基盤にビジネスを展開できる点が異なります。
これらの違いを正確に理解し、「地域密着で」「物理インフラを基盤に」「地域のDXを推進したい」といった、NTT東日本でなければならない理由を明確に語ることが不可欠です。
【NTT東日本の志望動機】NTT東日本の求める人物像
NTT東日本が求める人物像は、同社のパーパスである「地域循環型社会の共創」を自らの手で実現していくための資質を持つ人材です。
これは、単に指示された業務をこなす「作業者」ではなく、自ら課題を発見し、周囲を巻き込みながら、粘り強く解決策を実行していく「主体者」であることを意味します。
同社の仕事は、社会インフラを守るという「責任感」と、地域の未来を創るという「挑戦心」の両方が求められる、スケールの大きなものです。
そのため、選考では、表面的なスキルや知識以上に、困難な状況でも諦めない意志の強さや、多様な人々と協力して新しい価値を生み出そうとする姿勢が重視されます。
ここからは、NTT東日本の採用メッセージから読み解ける、具体的な「求める人物像」を4つの側面に分けて詳細に解説します。
求める人物像①：“自分がやるんだ”という主体性のある人
NTT東日本が手掛ける「地域課題の解決」には、決まった答えがありません。
それぞれの地域が抱える問題は複雑であり、前例のない取り組みが求められることも多々あります。
こうした状況下で必要とされるのが、「誰かがやってくれる」と待つのではなく、「“自分がやるんだ”」という強い当事者意識（オーナーシップ）です。
NTT東日本は、年次や役職に関わらず、自ら手を挙げて挑戦することを奨励する風土があります。
採用担当者は、学生時代の経験において、自ら問題を発見し、周囲に働きかけ、行動を起こした経験があるかを見ています。
サークル活動の運営改善、アルバイト先での業務効率化、ゼミでの研究推進など、どのような場面でも構いません。
主体的に行動し、状況を少しでも前に進めようとした経験は、この資質をアピールする上で強力な武器となります。
求める人物像②：いかなる変化も成長の機会と捉えて楽しめる人
NTT東日本は、安定した通信インフラ企業であると同時に、AIやIOWNといった最先端技術を取り入れ、常に変化し続ける「変革者」でもあります。
IT・通信業界の技術革新のスピードは非常に速く、昨日までの常識が今日には通用しなくなることも珍しくありません。
このような環境で求められるのは、変化を恐れるのではなく、むしろ「成長の機会」として楽しむことができる柔軟性と好奇心です。
新しい知識やスキルを学ぶことに貪欲であり、未知の領域にも臆せず飛び込んでいける人材が、NTT東日本の未来を創っていきます。
学生時代に、新しい環境（留学、新しいコミュニティへの参加など）に挑戦したり、これまで学んだことのない分野の勉強に自ら取り組んだりした経験は、この「変化対応力」や「学習意欲」を示す良い材料となるでしょう。
求める人物像③：困難な状況でも粘り強く最後までやりきる人
NTT東日本の使命は、社会インフラを「つなぎ続ける」ことです。
特に、地震や台風といった自然災害が発生した際には、通信をいち早く復旧させるために、困難な状況下でも任務を遂行しなければなりません。
また、地域のDXを推進するプロジェクトも、数年単位の長期にわたるものが多く、一朝一夕には成果が出ないことばかりです。
こうした業務を遂行するために不可欠なのが、困難な壁にぶつかっても決して諦めず、粘り強く最後までやり遂げる「実行力」と「精神的なタフさ」です。
採用担当者は、あなたが学生時代に、高い目標や困難な課題に対し、どのように向き合い、乗り越えてきたのかというプロセスを重視しています。
学業、研究、部活動などで、すぐに結果が出なくても地道な努力を続け、目標を達成した経験を具体的に振り返ってみましょう。
求める人物像④：仲間と協調（協創）し、情熱を持って夢を実現できる人
NTT東日本の仕事は、決して一人の力で完結することはありません。
光ファイバー網を保守する現場の技術者、法人営業の担当者、自治体と連携するスタッフ、そしてパートナー企業の人々など、極めて多くのステークホルダーとの「協働」によって成り立っています。
同社が「協調」ではなく「協創（きょうそう）」という言葉を使っている点にも注目すべきです。
これは、単に足並みを揃えるだけでなく、多様なバックグラウンドを持つ仲間と議論を重ね、互いの強みを引き出し合いながら、新しい価値を「共に創り上げる」ことを意味します。
そのため、自分の意見をしっかり持ちつつも、他者の意見に耳を傾け、チーム全体の目標達成のために情熱を持って行動できる人材が求められます。
チームスポーツやグループでの研究、文化祭の運営などで、目標達成のために仲間と協力した経験が活かせるでしょう。
【NTT東日本の志望動機】NTT東日本の志望動機に入れ込むべきポイント3選
NTT東日本の志望動機は、単に「通信インフラに興味がある」というだけでは、数多の応募者の中に埋もれてしまいます。
採用担当者の心に響く志望動機には、必ず「NTT東日本でなければならない理由」が、具体的な根拠とともに明確に示されています。
企業の表面的な魅力だけでなく、その事業が持つ本質的な価値や、他社にはないユニークな強みを深く理解し、それを自身の経験やビジョンと結びつけることが重要です。
ここでは、NTT東日本の志望動機に厚みと説得力を持たせるために、特に意識して入れ込むべき3つの重要なポイントを解説します。
これらの要素を戦略的に組み込むことで、あなたの志望動機は他の候補者と明確に差別化され、入社への強い意志が伝わるものになるはずです。
入れ込むべきポイント①：地域に根差した「社会課題解決」への意欲
NTT東日本の志望動機を構成する上で、中核となるのが「地域貢献」への視点です。
しかし、この言葉は抽象的になりがちです。
重要なのは、同社のパーパス「地域循環型社会の共創」を具体的に理解し、自身の言葉で語ることです。
NTT東日本の強みは、東日本エリア全域に張り巡らされた光ファイバー網という物理的なアセットと、各地域に密着して活動する「現場力」です。
志望動機では、この強みを活かして、自分がどの地域のどのような社会課題（例：地元の農業の担い手不足、観光業のデジタル化の遅れ、防災・減災）の解決に貢献したいのかを明確にすることが求められます。
「安定したインフラを基盤に、地域に寄り添い、ICTで未来を創る」というNTT東日本ならではの社会貢献の形に、自身の経験や問題意識を重ね合わせて具体的にアピールしましょう。
入れ込むべきポイント②：「当たり前を守る」使命感と「変革する」挑戦心
NTT東日本の魅力は、「安定」と「革新」という二つの側面を併せ持っている点にあります。
志望動機では、この両方への理解と共感を示すことが重要です。
まず、通信インフラを24時間365日守り続け、災害時にも人々の「つなぐ」を支えるという、社会インフラ企業としての重い「使命」に強く共感している姿勢を示す必要があります。
これは同社で働く上での大前提であり、責任感の強さを示すことにもつながります。
その上で、その強固な基盤があるからこそ、AIやIOWN、クラウドといった先端技術を活用した「変革」に挑戦できるという、未来志向の視点を盛り込みましょう。
「守るべき伝統」と「攻めるべき革新」の両方を担いたいという意欲を示すことで、単なる安定志向ではなく、会社の未来を創る人材であると印象づけることができます。
競合他社との比較して優れた点を盛り込む
志望動機の説得力を格段に高める方法が、競合他社との比較です。
NTT東日本を志望する学生は、NTT西日本、NTTコミュニケーションズ、NTTデータといったNTTグループ各社や、KDDI、ソフトバンクといった他の通信キャリアも併願していることがほとんどです。
採用担当者は、「なぜ他社ではなく、NTT東日本なのか」という点を厳しく見ています。
この問いに答えるためには、NTT東日本が持つ独自の強みを正確に理解し、それを志望理由に結びつける必要があります。
例えば、「グローバルな大企業（NTT Com）よりも、地域に密着した中堅・中小企業や自治体（NTT東日本）の課題解決がしたい」や、「システム構築（NTTデータ）よりも、自社の強固な通信インフラというアセット（NTT東日本）を基盤にソリューションを提供したい」といった形で、NTT東日本ならではの事業領域や立ち位置の優位性を具体的に指摘します。
明確な比較は、あなたの企業研究の深さと志望度の高さを何より雄弁に物語ります。
【NTT東日本の志望動機】競合他社との比較しよう
NTT東日本の志望動機を作成する上で、競合他社との比較は避けて通れない、そして最も重要なプロセスの一つです。
なぜなら、「通信業界で働きたい」「地域社会に貢献したい」という理由だけでは、数ある企業の中からNTT東日本を選んだ理由として弱すぎるからです。
採用担当者は、あなたがどれだけ深く自社を理解し、他社ではなく「NTT東日本でなければならない」という明確な意志を持っているかを知りたがっています。
他社との違いを明確に認識することで、初めてNTT東日本のユニークな立ち位置や強みが浮き彫りになります。
例えば、同じNTTグループでも役割が異なり、他の通信キャリアとはビジネスモデルや企業文化が異なります。
これらの違いを徹底的に分析し、自分の軸と照らし合わせることで、志望動機は初めて「自分ごと」の言葉となるのです。
競合Aとの違い：NTT西日本（事業領域と地域性）
NTT東日本とNTT西日本は、鏡合わせのような存在であり、最も直接的な比較対象です。
最大の共通点は、国内の地域通信インフラを支える「使命」を共有していることですが、最大の違いは文字通り「担当エリア」です。
NTT東日本は北海道から関東甲信越までの17都道県、NTT西日本はそれ以外の30府県を担当しています。
志望動機を構築する上で、「なぜ東日本なのか」を明確にする必要があります。
例えば、首都圏を含む東日本エリアは、法人ビジネスの市場規模が大きいという特徴があります。
一方で、地方の課題も深刻です。
自分が関心のある地域（地元や学生時代を過ごした場所など）が東日本エリアにあり、その特定の地域の課題解決に携わりたいという理由は、NTT東日本を選ぶ明確な根拠となります。
また、社風についても、東日本の方がやや法人ビジネス寄り、西日本の方がコンシューマー向けビジネスに注力しているといった声も聞かれますが、本質的な違いは「どの地域に貢献したいか」という点にあります。
競合Bとの違い：KDDI（事業の多角性とキャリアモデル）
KDDIは、NTT東日本としばしば比較される総合通信事業者です。
最大の違いは、KDDIが「au」ブランドを中心とした「モバイル（移動体通信）」事業を収益の柱としている点です。
また、「au PAY」などの金融・決済サービスや、エネルギー事業など、通信を軸とした「ライフデザイン企業」として事業の多角化を積極的に進めています。
一方、NTT東日本は「固定通信（光ファイバー）」を基盤としており、モバイル事業はグループ会社（NTTドコモ）の役割です。
就活生としては、自分が「モバイル中心」のビジネスや「多角的なBtoCサービス」に魅力を感じるのか、それともNTT東日本のように「固定通信インフラ」という社会基盤を軸に、「地域密着のBtoB/BtoG（対自治体）ソリューション」に深く携わりたいのか、というビジネスモデルの違いで比較することが重要です。
NTT東日本は「人材の長期育成」に強みがあるとも言われており、安定した環境で専門性を高めたい志向ともマッチしやすいでしょう。
競合Cとの違い：ソフトバンク（スピード感と企業文化）
ソフトバンクもまた、KDDIと同様に「モバイル」事業を核とする総合通信事業者です。
NTT東日本との最大の違いは、その「企業文化」と「ビジネスのスピード感」にあります。
ソフトバンクは、「情報革命で人々を幸せに」というビジョンのもと、非常にアグレッシブな投資戦略や、変化を恐れないスピーディーな事業展開を特徴としています。
常に新しいテクノロジーやビジネスモデルを追求する、ベンチャー精神が色濃く残る企業と言えます。
対照的に、NTT東日本は社会インフラ企業としての「安定性」と「信頼性」を最重要視する文化が根付いています。
もちろんNTT東日本もAIやIOWNといった革新に挑戦していますが、その根底には「地域社会の当たり前を守る」という使命感があります。
自分が、変化の激しい環境でスピード感を持って挑戦したいのか、それとも、社会基盤を支えるという責任感を持ち、地域に寄り添いながら着実に変革を進めたいのか、という価値観の違いが、両社を選ぶ上での大きな分岐点となります。
競合Dとの違い：NTTコミュニケーションズ（顧客対象と事業領域）
同じNTTグループの中でも、NTT東日本とNTTコミュニケーションズ（NTT Com）の役割分担は明確に理解しておく必要があります。
NTT Comは、NTT東日本・西日本とは異なり、「県間・国際通信」や「大企業向けソリューション」をグローバルに提供することが主なミッションです。
世界中にデータセンターやネットワーク拠点を持ち、グローバルに事業を展開する大企業の複雑なICT課題を、クラウドやセキュリティ、データ利活用といった高度なソリューションで解決することに強みがあります。
一方、NTT東日本の強みは、あくまで「地域密着」です。
顧客対象は主に東日本エリアの「中堅・中小企業」や「地方自治体」です。
「グローバルな舞台で、大企業の経営課題に深く入り込みたい」のであればNTT Com、「生まれ育った地域や、思い入れのある東日本エリアで、地域社会に寄り添いながらDXを推進したい」のであればNTT東日本、というように、自分が「誰の」「どのような課題」を解決したいのかによって、選択は明確に分かれるはずです。
【NTT東日本の志望動機】NTT東日本のES通過者の志望動機の共通点
NTT東日本のような人気企業の選考を突破したエントリーシート（ES）には、いくつかの明確な共通点が存在します。
これらの共通点を理解し、自身の志望動機に取り入れることは、選考通過率を高める上で非常に有効な戦略です。
通過者の多くは、単に「安定しているから」といった受け身の理由ではなく、「NTT東日本というフィールドで何を成し遂げたいか」という明確なキャリアビジョンと、それを裏付ける論理的な志望理由を構築しています。
特に、同社のパーパスである「地域課題の解決」に対する強い当事者意識と、それを実現するための「人を巻き込む力」や「論理的思考力」が、過去の具体的なエピソードを通じて示されていることが特徴です。
インターンシップやOB・OG訪問を通じて得た「生の情報」に基づき、自身の価値観と企業の方向性が一致していることをアピールできている点も、高く評価される傾向にあります。
【NTT東日本の志望動機】NTT東日本の志望動機を作成する際の4つの注意点
NTT東日本の志望動機を作成する際、熱意があるにもかかわらず、書き方一つで評価を下げてしまうケースが少なくありません。
就活生が陥りがちな「失敗パターン」を事前に把握し、それを回避することは、選考を突破するために非常に重要です。
例えば、企業研究が浅いと思われる抽象的な表現や、自身の強みと企業の求める人物像が噛み合っていないアピールは、採用担当者にマイナスの印象を与えてしまいます。
志望動機の質は、企業理解の深さに比例します。
ここでは、NTT東日本の志望動機を作成する上で、特に避けるべき4つの注意点を具体的に解説します。
これらのポイントを意識して見直すことで、あなたの志望動機はより説得力を増すはずです。
自身のESがこれらの落とし穴にはまっていないか、厳しくチェックしてみましょう。
注意点①：「地域貢献がしたい」という抽象的な表現
NTT東日本の志望動機として、「地域社会に貢献したい」というフレーズは、最も多く使われると同時に、最も注意が必要な表現です。
同社のパーパスが「地域循環型社会の共創」である以上、この視点自体は間違っていません。
しかし、問題なのはその「抽象性」です。
採用担当者は、「なぜNTT東日本で、どの地域の、どのような貢献がしたいのか」という具体的な中身を知りたがっています。
この表現だけでは、他のインフラ企業や地方銀行、自治体でも良いのではないか、と判断されてしまいます。
この落とし穴を避けるためには、NTT東日本が持つ「通信インフラ」や「ICTソリューション」という具体的な手段と、自分が関心を持つ特定の社会課題（例：地元の農業のDX、防災）を結びつけ、NTT東日本でなければならない理由を明確に述べることが不可欠です。
注意点②：「安定性」や「福利厚生」を前面に出すこと
NTT東日本が、強固な経営基盤を持つ「安定企業」であり、ワークライフバランスや福利厚生が充実していることは事実であり、企業選びの軸として持つこと自体は問題ありません。
しかし、それを志望動機の「第一の理由」として前面に出すことは避けるべきです。
採用担当者は、会社の制度に「依存」する人材ではなく、会社のフィールドを活用して「貢献」してくれる人材を求めています。
安定した環境は、「当たり前を守る」という使命を果たすための土台であると同時に、「新しい挑戦」をするための基盤でもあります。
「安定した環境に魅力を感じた」と受け身で語るのではなく、「貴社の安定した経営基盤があるからこそ、長期的な視点で地域の課題解決に挑戦できる」というように、安定を「目的」ではなく「手段」として捉え、主体的な意欲を示す表現に転換することが重要です。
注意点③：「通信インフラ＝光回線」という限定的な理解
「フレッツ光」に代表される光回線事業は、NTT東日本の根幹です。
しかし、現在の同社の事業はそれだけにとどまりません。
むしろ、その強固なインフラの上で、いかに「法人向けICTソリューション」や「AI、クラウドサービス」といった付加価値を生み出していくかに経営の軸足が移っています。
志望動機が「光回線を多くの人に届けたい」といった内容に終始してしまうと、「企業研究が浅い」「古いビジネスモデルしか見ていない」と評価されかねません。
もちろんインフラの重要性に触れることは大切ですが、それと同時に、同社が「SOCIAL INNOVATIONパートナー」として推進しているDX支援や、地域課題解決の具体的な取り組み（例：スマート農業、遠隔医療支援）にも目を向け、その「変革」の部分にも共感している姿勢を示すことが不可欠です。
注意点④：NTTグループ他社との違いが不明確
NTT東日本の選考で最も厳しく問われるのが、「なぜNTTドコモやNTTデータ、NTT西日本ではなく、NTT東日本なのか」という点です。
前述の通り、NTTグループは各社で明確な役割分担がなされています。
「地域密着」というキーワードだけでは、NTT西日本との差別化になりません。
「グローバルに活躍したい」のであればNTTコミュニケーションズの方が適しているかもしれませんし、「純粋なシステム開発」がしたいならNTTデータの方が近いかもしれません。
「東日本エリア」という地域性、「物理的な通信インフラ」というアセット、そして「中堅・中小企業や自治体」という主要顧客。
これらの要素を組み合わせ、「だからこそ自分はNTT東日本を志望する」という、他のどの企業にも当てはまらない、あなただけの明確なロジックを構築することが、内定への最短距離となります。
【NTT東日本の志望動機】インターンに参加して有利に本選考を進めよう
NTT東日本のインターンシップに参加することは、本選考を有利に進める上で非常に大きなアドバンテージとなります。
多くの人気企業と同様に、NTT東日本もインターンシップを単なる仕事体験の場としてだけでなく、優秀な学生を早期に発見し、惹きつけるための重要な採用プロセスと位置づけています。
インターン参加者には、本選考の「早期選考」への案内や、選考プロセスの一部（ESや一次面接など）が免除されるといった優遇措置が用意されていることが一般的です。
また、選考上のメリットだけでなく、実際の職場を体験し、社員の方々と直接対話することで、企業ホームページだけでは得られない「リアルな企業理解」が深まることも大きな収穫です。
特にNTT東日本が掲げる「地域課題解決」というテーマが、現場でどのように実践されているのかを肌で感じる経験は、志望動機の質を格段に高め、面接での受け答えに圧倒的な説得力を持たせることにつながります。
【NTT東日本の志望動機】NTT東日本の志望動機例文
NTT東日本の志望動機を実際に作成する際、どのような切り口でアプローチすればよいか悩む方も多いでしょう。
志望動機には「正解」はありませんが、評価されやすい「型」は存在します。
重要なのは、自身の経験や価値観、スキルといった「個」の要素と、NTT東日本という「企業」の特性（特に地域密着性、インフラとしての使命、ICTによる変革）を、いかに説得力のあるストーリーで結びつけるかです。
ここでは、アプローチの異なる5つの志望動機例文を紹介します。
例えば、学生時代の具体的な「経験」を軸にするパターン、企業の「価値観」への共感を軸にするパターン、あるいは理系学生であれば「専門スキル」を軸にするパターンなど、様々な切り口が考えられます。
これらの例文を参考に、あなた自身の言葉で、あなただけの志望動機を構築するためのヒントを見つけてください。
例文①（経験ベース：地域課題解決）
私がNTT東日本を志望する理由は、大学時代のフィールドワークで目の当たりにした、地方におけるデジタルデバイド（情報格差）の問題を、貴社の強固なインフラとICTソリューションで解決したいと強く考えるからです。
私はゼミ活動で〇〇県〇〇市の高齢化問題について調査した際、行政サービスや医療へのアクセスに困難を抱える高齢者が多い一方、ICTの活用が十分に進んでいない現状を知りました。
貴社は、「フレッツ光」という揺るぎない通信網を東日本全域に張り巡らせるだけでなく、その基盤の上に「地域循環型社会の共創」というパーパスを掲げ、自治体と連携した遠隔医療やスマート農業の推進にも注力されています。
この「インフラの安定供給」と「課題解決の革新」を両輪で進める貴社の姿勢に強く惹かれました。
私の強みである「現場のニーズを的確に汲み取る傾聴力」を活かし、地域に最後まで寄り添い、ICTの力で人々の生活を支える仕事に貢献したいです。
例文②（価値観ベース：インフラの使命感）
私は、人々の「当たり前の生活」を縁の下で支えるという、社会インフラが持つ重い使命に強いやりがいを感じ、NTT東日本を志望いたします。
学生時代、所属するオーケストラサークルで、演奏会を裏方で支える「インペク」という役職を担いました。
演奏者が最高のパフォーマンスを発揮できるよう、楽器の運搬から練習会場の手配、当日のトラブル対応まで、地道な準備を徹底的に行いました。
この経験から、表舞台に立たなくとも、全体の基盤を整備し、物事を滞りなく進めることの重要性と責任感を学びました。
貴社は、通信という現代社会に不可欠なインフラを24時間365日守り続けるという、まさに社会の「基盤」を支える存在です。
特に災害時にも通信を途絶えさせないという強い使命感に深く共感します。
私の持つ「責任感の強さと地道な実行力」を活かし、貴社の「つなぐ使命」の一翼を担い、東日本エリアの人々の安心・安全な暮らしに貢献したいです。
例文③（スキルベース：ICT・データ活用）
私は大学で情報工学を専攻し、データサイエンスの研究に取り組んできました。
研究で培ったデータ分析のスキルやICTの知識を、実験室の中だけでなく、実社会の具体的な課題解決に活かしたいと考え、NTT東日本を志望しています。
貴社は、東日本全域に広がる膨大な通信インフラから得られるデータを保有するだけでなく、AIやIoTを活用してそれらのデータを「価値」に変え、地域社会のDXを推進する「SOCIAL INNOVATIONパートナー」へと変革を遂げています。
特に、中堅・中小企業の生産性向上や、自治体のスマートシティ化といった、地域に根差したソリューション提供に強い魅力を感じます。
私の専門である「データ分析の知見」と「論理的思考力」を活かし、貴社の法人向けソリューション部門で、顧客の潜在的な課題を発見し、データに基づいた最適なICTソリューションを提案することで、地域社会の持続的な発展に貢献したいです。
例文④（将来ビジョンベース：地域×変革）
私がNTT東日本を志望する理由は、貴社が持つ「地域密着の現場力」と「最先端技術による変革力」を兼ね備えた環境でこそ、私が成し遂げたい「地元の未来を創る」というビジョンが実現できると確信しているからです。
私は〇〇県出身ですが、帰省するたびに感じるのは、豊かな自然や文化がある一方で、産業の担い手不足や高齢化が進む地元の姿への危機感です。
貴社は、古くから地域に根差し、通信インフラを守り続けてきた信頼と、IOWN構想などの最先端技術という、新旧両方の強みを持っています。
単なるITコンサル企業とは異なり、物理的なインフラと現場の社員がいる貴社だからこそ、絵に描いた餅ではない、地に足のついたDXが推進できると考えます。
私は、持ち前の「周囲を巻き込む行動力」を発揮し、貴社で地域の自治体や企業の方々と深く連携しながら、ICTの力で地元の課題を解決する「変革の主体者」として成長し、貢献したいです。
例文⑤（別角度：競合比較）
私は、数ある通信・IT企業の中でも、「地域の中堅・中小企業」や「自治体」という、日本経済の根幹を成すセクターに最も深くコミットできるフィールドとしてNTT東日本を強く志望します。
私は学生時代、中規模の飲食店でアルバローターリーダーを務め、オーナーや店長と直接対話しながら業務改善や集客施策を提案し、売上向上に貢献した経験があります。
この経験から、大企業相手のグローバルなビジネス（NTTコミュニケーションズなど）よりも、顔の見える距離感で、地域経済を支える経営者の課題に寄り添う仕事に強いやりがいを感じました。
また、システム開発（NTTデータ）にとどまらず、貴社が持つ強固な光ファイバー網という「アセット」を基盤に、回線からクラウド、セキュリティまでワンストップで提案できる点にも魅力を感じています。
私の「相手の懐に入り込み、本質的な課題を引き出す力」を活かし、東日本エリアの企業の成長をICTの力で支援したいです。
【NTT東日本の志望動機】よくある質問
NTT東日本の選考を受けるにあたり、多くの就活生が共通して抱く疑問や不安があります。
例えば、事業エリアが明確な同社における「勤務地」の問題、あるいは「文系・理系」での採用の違い、さらにはNTTグループ内での立ち位置など、志望動機を作成する上でも知っておきたい情報も多いでしょう。
これらの疑問を解消しておくことは、面接での的確な受け答えや、入社後のミスマッチを防ぐために非常に重要です。
ここでは、NTT東日本の就職活動に関して特に多く寄せられる「よくある質問」をピックアップし、就活アドバイザーの視点から具体的かつ分かりやすく回答していきます。
質問①：文系・理系で採用や配属に違いはありますか？
NTT東日本では、文系・理系を問わず、多様なバックグラウンドを持つ人材を積極的に採用しています。
職種としては、文系出身者は主に、法人や自治体向けのコンサルティング営業、サービス企画・マーケティング、総務・人事・財務といったコーポレートスタッフなどで活躍しています。
一方、理系出身者は、ネットワークの設計・構築・保守運用を行うネットワークエンジニア、ICTソリューションを技術面から支えるシステムエンジニア（SE）、さらにはAIやIOWNの研究開発（NTT研究所への出向含む）などで専門性を発揮しています。
ただし、これはあくまで初期配属の傾向であり、文系出身でSEとして活躍する社員や、理系出身で営業の第一線に立つ社員も多数在籍しています。
入社後の研修制度が非常に充実しているため、現時点での専門性以上に、入社後の「学習意欲」や「挑戦する姿勢」が重視されます。
質問②：NTT東日本とNTT西日本の境界線はどこですか？
NTT東日本とNTT西日本の事業エリアは、法律（NTT法）によって明確に分けられています。
NTT東日本が管轄するのは、北海道、青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県、茨城県、栃木県、群馬県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、新潟県、山梨県、長野県の合計17都道県です。
NTT西日本は、これ以外の30府県（北陸、東海、近畿、中国、四国、九州、沖縄）を管轄しています。
就職活動において、両社は基本的に別々の採用を行っており、自分がキャリアを築きたい地域がどちらのエリアに属するのかを明確にした上で、志望する企業（東日本か西日本か）を選択する必要があります。
例えば、長野県出身で地元に貢献したい場合はNTT東日本、愛知県（東海）で働きたい場合はNTT西日本を志望することになります。
質問③：勤務地はどのように決まりますか？
NTT東日本の採用は、基本的に「NTT東日本グループ」として一括で行われ、入社後の配属先（勤務地）は、本人の希望や適性、そして各部門のニーズを総合的に勘案して決定されます。
勤務地は、前述の17都道県のいずれかとなります。
特定の地域（地元など）での勤務を強く希望することは可能ですが、必ずしも希望通りになるとは限りません。
特にキャリアの初期段階では、様々な地域での経験を積むこと（ジョブローテーション）が、将来のリーダー人材育成の観点から重視される傾向にあります。
ただし、NTT東日本は「地域密着」を掲げており、一度配属されると比較的その地域ブロック（例：東北、関東など）内で長くキャリアを築くケースも多いです。
「地域に貢献したい」という思いと同時に、ある程度の勤務地の柔軟性も持っておくことが望ましいでしょう。
質問④：インターンシップに参加すると選考で有利になりますか？
結論から言えば、NTT東日本のインターンシップに参加することは、本選考において有利になる可能性が極めて高いです。
NTT東日本に限らず、多くの大手企業がインターンシップを採用活動の重要なプロセスと位置づけています。
インターンシップでのパフォーマンスが優秀であった学生や、プログラムを真摯に完遂した学生には、「早期選考」への案内や、本選考のプロセス（ESや一次面接など）が一部免除されるといった優遇措置が講じられることが一般的です。
また、選考上のメリット以上に、実際の社員と交流し、事業内容を深く理解できること自体が、その後の面接での志望動機の説得力を格段に高めることにつながります。
NTT東日本への志望度が高いのであれば、インターンシップには積極的に応募することをおすすめします。
まとめ
NTT東日本の志望動機を作成するには、同社が持つ「社会インフラを支える」という絶対的な使命と、「ICTで地域社会の未来を創る」という変革者としての一面を深く理解することが不可欠です。
本記事で解説した「地域課題解決」への当事者意識、競合他社との明確な違い、そして「安定と革新」の両立という視点を踏まえ、あなた自身の経験とNTT東日本のビジョンを力強く結びつけてください。
なぜNTT東日本でなければならないのか、その明確な答えをあなたの言葉で示しましょう。
