【28卒】サマーインターンでWebテストがない企業はある？ベンチャー併願者の選考タイプ別攻略

サマーインターンの準備を進めるなかで、「Webテストがない企業はあるのか」「テスト対策に時間を割けないから、できれば筆記なしで受けたい」と考えている28卒の人は少なくありません。

とくに大手とベンチャーを併願していると、受ける企業の数が多く、1社ごとにWebテストの有無や選考フローが異なるため、どの企業がテストなしで、どの企業が筆記必須なのかが整理しきれず混乱しやすいという事情があります。

2026年のサマーインターンは6月頃から募集が本格化し、ベンチャーは選考スピードが速く独自の課題やGDを課す企業が多い一方、大手は応募者を絞るためWebテストを必須にしている企業が目立ちます。

結論から言えば、Webテストがないサマーインターンは確かに存在し、その多くはベンチャーやスタートアップに集まっています。

ただし、Webテストがない＝選考が楽というわけではなく、ES・面接・グループディスカッション・実務課題といった別の物差しでしっかり評価されるという点を見落としてはいけません。

この記事では、Webテストがない企業の実態と探し方・選考タイプ別の攻略法を、大手とベンチャーを同時に追う併願者の目線で、誇張せず実戦的に整理します。

サマーインターンでWebテストが課される背景

「ない企業」の話に入る前に、そもそもなぜ多くのサマーインターンでWebテストが課されるのか。その背景を押さえると、テストがない企業の位置づけも見えてきます。

就活の早期化でインターン選考が実質スタートになっている

いまの就活は早期化が進み、サマーインターンが事実上の選考のスタートラインとして機能しています。

28卒では2026年6月頃から募集が始まり、夏休みにプログラムが集中するスケジュールが一般的です。

応募者が募集枠を大きく上回る人気企業では、エントリーシートに加えてWebテストで足切りをかけ、効率的に母集団を絞り込む流れが定着しています。

つまりWebテストは、企業側が短期間で大量の応募者をさばくための「ふるい」として導入されているのが実態です。

逆に言えば、応募者数がそこまで多くない企業や、人物を直接見て評価したい企業では、このふるいが不要になります。

Webテストがない企業の存在は、こうした選考設計の違いから生まれていると理解しておきましょう。

大手はWebテスト必須・ベンチャーは独自選考が多い

併願者がまず意識したいのが、大手はWebテスト必須が多く、ベンチャーは独自選考が中心になりやすいという構造の違いです。

大手の人気企業はサマーの段階から本選考と同水準のテストを課すことが多く、純粋な得点勝負になりやすい傾向があります。

一方でベンチャーやスタートアップは、応募者を画一的な点数で絞るより、ESや面接、実務に近い課題で「自社で活躍できそうか」を直接確かめたいと考える企業が目立ちます。

そのため、ベンチャーのサマーインターンではWebテストを省き、グループディスカッションやコーディング課題、企画ワークなどに比重を置くケースが少なくありません。

この温度差を理解しておくと、併願時に「どの企業でテスト対策が要り、どの企業で課題対策が要るか」を切り分けやすくなります。

選考タイプの違いは、準備の配分を決めるうえで最初に押さえるべきポイントです。

応募から選考までの期間が短く準備時間が取りにくい

サマーインターンの難所は、応募から選考までの期間が極端に短いことです。

エントリー後、数日から1〜2週間ほどで受検案内やワークの日程が届くことが多く、本選考のようにじっくり仕上げる時間が取りにくいのが実情です。

大手のWebテストとベンチャーの課題選考を同時に走らせていると、準備が分散し、どちらも中途半端になりがちです。

こうした時間の制約があるからこそ、「Webテストがない企業を選んで負担を減らしたい」というニーズが生まれるのは自然なことです。

ただし後述するように、テストがない企業にはその分だけ別の準備が必要になる点は見落とせません。

背景を理解したところで、次章ではWebテストがない企業の実態に踏み込みます。

Webテストがない企業の実態と傾向

ここからが本論です。Webテストがないサマーインターンは実際にどのような企業に多く、どんな選考タイプを採っているのか。併願者の視点で実態を整理します。

ES・面接・ワークのみで選考する企業がある

まず押さえたいのは、Webテストを課さず、ESと面接、ワーク選考だけで合否を決める企業が確かに存在するという事実です。

こうした企業は、応募者の能力を点数で測るより、書類と対話、実際の作業ぶりから人物像や思考の質を見極めようとします。

たとえば志望動機やガクチカを丁寧に問うES、複数回の面接、当日のグループワークでの振る舞いを評価する流れが典型です。

能力検査がないぶん、ESの完成度や面接での受け答え、ワークでの貢献といった定性的な要素が結果を大きく左右します。

Webテストの対策に追われずに済む一方で、評価の比重がこれらに集まるため、油断はできません。

テストがない企業ほど、見られているのは「人としての中身」だと意識しておきましょう。

先着順・抽選で参加できる企業も一定数ある

選考そのものが軽いタイプとして、先着順や抽選で参加が決まる企業も一定数ある点も知っておきましょう。

とくに1day仕事体験や短期の説明会型プログラムでは、選考を設けずエントリー順や抽選で参加者を決める形式が見られます。

この場合はWebテストどころか面接すらないことがあり、テスト対策の時間が取れない人にとっては入り口として活用しやすい選択肢です。

ただし、こうしたプログラムは選考の本流ではなく、企業理解や雰囲気を知るための場として位置づけられることが多い点には注意が必要です。

参加自体のハードルが低いぶん、早期選考や本選考優遇に直結しにくいケースもあるため、目的を分けて使い分けるのが賢明です。

「テストがない＝本命の選考」と早合点せず、プログラムの性質を見極めることが大切になります。

ベンチャー・スタートアップにWebテストなしが多い傾向

傾向として、ベンチャーやスタートアップにはWebテストなしの選考が多く集まりやすいといえます。

これらの企業は採用人数がそこまで多くないことが多く、画一的なテストで足切りするより、一人ひとりをじっくり見たいと考える傾向があるためです。

そのぶん、独自の企画課題やコーディングテスト、複数回にわたるGDなど、実務に近い形で適性を測る選考を採る企業が目立ちます。

大手を本命に据えつつベンチャーを併願する人にとっては、Webテスト一辺倒の準備から離れて、課題対応力や発信力で勝負できる場が増えるということです。

ただし独自選考は対策の型が定まりにくく、企業ごとに求められる動きが異なるため、事前のリサーチが欠かせません。

テストがない企業を狙うなら、ベンチャーに多い独自選考の特徴を理解しておくことが第一歩になります。

Webテストなし企業の探し方と選考攻略

続いて本論の後半として、Webテストがない企業をどう見つけ、ES・面接・GD・課題といった選考タイプをどう攻略するかを具体的に解説します。

募集要項と選考フローからテスト有無を見極める

探し方の基本は、募集要項に書かれた選考フローからWebテストの有無を読み取ることです。

多くの企業は応募ページに「選考の流れ」を記載しており、そこに適性検査や筆記試験の記述がなければ、テストなしの可能性が高いといえます。

「ES提出→面接→ワーク」のように能力検査が挟まれていないフローは、テストを課さない企業を見分ける手がかりになります。

ただし記載が省略されていることもあるため、不確かな場合は説明会やナビサイトの口コミ、先輩の体験談で裏取りすると確実です。

併願者は受ける企業が多いぶん、エントリー前に各社の選考フローを一覧化しておくと、テストありとなしの管理がぐっと楽になります。

選考タイプを最初に把握しておくことが、限られた準備時間を正しく配分する出発点です。

ES・面接で「会って確かめたい人物」だと思わせる

テストなし企業の多くで核になるのが、ESと面接で「実際に会って確かめたい」と思わせる人物像を示すことです。

能力検査でふるいにかけない企業ほど、書類と対話で論理性や熱量、自社との相性を直接見ようとします。

ESでは志望動機やガクチカを抽象的に書かず、具体的なエピソードと自分の役割、そこから得た学びをセットで伝えることが重要です。

面接では、なぜその企業のサマーインターンなのか、参加して何を得たいのかを自分の言葉で語れるかが評価を分けます。

とくにベンチャーは事業への共感や主体性を重く見るため、企業研究の深さがそのまま受け答えの説得力に表れます。

テストがないからこそ、書類と面接の一語一語が合否に直結すると心得ておきましょう。

GD・実務課題は「貢献の仕方」で差をつける

ベンチャーに多いGDや実務課題では、結果の正しさより「チームや課題への貢献の仕方」で差がつくことを意識しましょう。

グループディスカッションでは、声の大きさで押し切るのではなく、議論を前に進める発言や他者の意見を活かす姿勢が評価されます。

コーディング課題や企画課題では、完璧な成果物より、課題にどう向き合い、どう試行錯誤したかというプロセスが見られることが多いものです。

独自課題は型が定まっていないぶん、事前にその企業の事業領域を理解し、課題の意図を汲んで動けるかが鍵になります。

併願者は大手のWebテスト対策と並行しがちですが、課題選考の企業には別枠でリサーチ時間を確保することが欠かせません。

テストなし企業は、定性的な貢献で評価される場だと捉えて準備すると攻略しやすくなります。

サマーインターンWebテスト対策ロードマップ（時期別3段階）

テストなし企業を狙う人も、併願する以上は最低限のWebテスト準備が必要です。2026年サマーに向けた準備を時期別3段階に分けて示します。

第1段階：6月までの基礎固めと企業の選考タイプ整理

最初の段階は、募集が本格化する前の基礎固めと、志望企業の選考タイプの整理です。

主要なWebテストには言語・非言語・性格検査という共通の枠組みがあり、まず全体像を押さえておくと、テストありの企業に当たっても慌てずに済みます。

同時に、志望企業をテストありとなしで分類し、どの企業に課題対策が要るかを早めに見える化しておきましょう。

併願者は大手にテスト必須が多く、ベンチャーに独自選考が多い傾向を踏まえ、両方の準備をバランスよく計画することが大切です。

この時期に土台と分類ができていれば、応募開始後に慌てて準備を詰め込む事態を避けられます。

余裕のある6月までに方針を固められるかが、夏全体の動きやすさを左右します。

第2段階：応募開始後のテスト演習と課題対策の並行

募集が始まったら、テストありの企業向けの演習と、テストなし企業向けの課題対策を並行させます。

テスト企業には頻出分野を絞った反復と時間を計った演習を、課題企業には事業研究とGDの練習を割り当てるのが効率的です。

受検案内やワーク日程は短期間で届くため、エントリー済みの企業の選考タイプに合わせて優先順位をつけて取り組みましょう。

大手のWebテストとベンチャーの課題選考が同じ週に重なる場合は、曜日や時間帯で作業を分け、頭の切り替えコストを下げると破綻しにくくなります。

テストと課題は求められる力が違うため、両方を漫然と進めるのではなく、目的を分けて練習することが肝心です。

並行管理に慣れてきたら、最終段階の直前調整へ進みます。

第3段階：直前の総点検と選考環境の準備

選考直前は、弱点の総点検と、各選考形式に合わせた環境準備に絞ります。

テスト企業については、新しい問題集を広げるより、間違えた問題を解き直して取りこぼしを減らすほうが得点に直結します。

自宅受験なら通信環境や静かな場所を、オンラインGDならカメラやマイク、安定した回線を事前に確認しておきましょう。

環境トラブルは能力や準備とは無関係に評価を崩す典型要因なので、ここを潰すだけで結果が安定します。

課題選考が控える企業には、提出物の形式や時間配分を当日に近い形で一度シミュレーションしておくと安心です。

この3段階を回せば、テストの有無にかかわらず、準備不足による事故を大きく減らせます。

「ない企業狙い」でやりがちな失敗

Webテストがない企業ばかりを狙う人には、共通したつまずきがあります。併願者が陥りやすい失敗パターンを知り、先回りで回避しましょう。

テスト回避を優先しすぎて志望度の低い企業に流れる

最も多い失敗が、テスト回避を優先しすぎて、志望度の低い企業ばかりにエントリーしてしまうことです。

「テストがないから」という理由で企業を選ぶと、本来行きたかった企業や成長できる環境から離れてしまいかねません。

サマーインターンは本選考や早期選考への入り口でもあるため、入りやすさだけで選ぶと、夏の経験が次につながりにくくなります。

テストの有無は判断材料の一つにすぎず、事業内容や得られる経験を軸に志望先を決めることが大切です。

負担の小ささと志望度の高さを天秤にかけ、本命にはテストありでも挑む姿勢を持ちましょう。

「楽だから受ける」が増えるほど、夏の成果は薄くなりがちだと意識してください。

テストなし＝楽だと油断してES・課題の準備を怠る

次に多いのが、テストがない＝楽だと油断し、ESや課題の準備を怠るパターンです。

能力検査がない企業ほど、ES・面接・課題に評価の比重が集まるため、対策を軽視するとそこで落ちてしまいます。

とくにベンチャーの独自課題やGDは型が定まっておらず、ぶっつけ本番では実力を出しきれないことが多いものです。

テストの準備時間が浮いたぶんを、企業研究やES推敲、GD練習に振り向けてこそ、テストなし企業を有利に戦えます。

「テストがない＝選考が緩い」ではなく「評価の物差しが変わるだけ」と捉え直しましょう。

浮いた時間を別の準備に投資できる人だけが、テストなし企業で結果を出せます。

大手のWebテスト対策を後回しにして本命で崩れる

併願者が陥りやすいのが、テストなし企業に注力するあまり、大手のWebテスト対策を後回しにして本命で崩れる失敗です。

テストなし企業の準備に時間を取られ、いざ大手の受検案内が届いたときに対策が間に合わない、という事態は珍しくありません。

大手は得点勝負になりやすいため、直前の付け焼き刃では足切りラインを越えられないことがあります。

テストありとなしの企業を併願するなら、両方の準備を並行で進め、どちらかに偏らせない計画が欠かせません。

本命がテストありなら、そこを最優先に据えて準備時間を厚く確保するのが鉄則です。

これらの失敗を避けられれば、テストの有無に振り回されず、志望企業に的を絞って戦えます。

本選考・早期選考への接続

サマーでテストなし企業に参加した経験を、どう本選考や早期選考につなげるか。併願者の視点で整理します。

テストなし企業のサマー高評価が早期選考に直結する

知っておきたいのは、ベンチャーではサマーインターンの高評価が早期選考や本選考優遇に直結しやすいという点です。

少人数で相対的に評価される環境では、ワークやGDでの貢献が社員の記憶に残りやすく、その後の選考で有利に働くことがあります。

インターン参加者向けの早期選考ルートが用意されている企業も多く、夏の活躍がそのまま次のステップにつながります。

テストがないぶん、人物面での評価が選考の中心になるため、サマーでの振る舞いが長く影響するのです。

「参加して終わり」ではなく、サマーで評価を勝ち取ることを目標に動くと、夏以降の選択肢が広がります。

テストなし企業こそ、参加後の接続を意識して臨む価値があります。

大手の本選考はWebテスト再挑戦の場と捉える

一方で大手については、本選考で改めてWebテストを実施することが多く、夏はその準備期間と捉えるのが現実的です。

サマーでテストなし企業に絞っていた人も、大手の本命があるなら秋以降に必ずテスト対策が必要になります。

夏のうちに基礎を固めておけば、本選考の受検で慌てずに済み、得点勝負でも戦えるようになります。

テストなし企業で人物評価の経験を積みつつ、大手のテスト準備も並行で進めておくのが併願者の理想形です。

大手の本選考は得点が物を言うため、夏から秋にかけての底上げがそのまま結果に反映されます。

「夏はテストなしで動く」と決めても、大手のテスト準備の手は止めないことが大切です。

少人数相対評価の経験を本選考の武器に変える

最後に意識したいのは、ベンチャーの少人数相対評価で得た経験を、本選考の武器に変えることです。

テストなし企業のGDやワークで社員から直接フィードバックを受ける経験は、自分の強みと課題を知る貴重な機会になります。

そこで掴んだ手応えや改善点は、大手の面接やGDでもそのまま活かせる汎用的な力です。

併願者は受ける選考タイプが多いぶん、振り返りの材料も豊富で、改善のサイクルを速く回せる立場にあります。

サマーで積んだ経験を「次に何を活かすか」という前向きな問いに変えることが、本選考での差につながります。

テストの有無にかかわらず、夏の一社一社を成長の機会に変える姿勢が、最終的な結果を左右します。

サマーインターンのWebテストがない企業に関するよくある質問

Webテストがない企業を探す併願者から多く挙がる疑問を、断定を避けつつ目安として整理します。

Webテストがないサマーインターンは本当に存在する？

存在します。ES・面接・ワークのみで選考する企業や、先着順・抽選で参加できるプログラムは実際にあるためです。

とくにベンチャーやスタートアップ、短期の仕事体験型プログラムでは、Webテストを課さない選考が見られます。

ただしテストがないぶん、ESや面接、課題への比重が高まるため、選考が楽になるわけではありません。

企業によって選考フローは変わるので、応募前に募集要項で必ず確認することをおすすめします。

テストの有無は判断材料の一つとして、志望度とあわせて総合的に選びましょう。

テスト対策の時間が取れない場合はどうすればいい？

その場合は、テストなし企業を併願に組み込みつつ、本命のテスト対策に時間を集中させるのが現実的です。

受ける企業をテストありとなしで仕分け、テスト準備は本命の数社に絞ると、限られた時間を有効に使えます。

テストなし企業ではESや課題の準備に注力すれば、テスト対策の負担を抑えながら打席を確保できます。

ベンチャーには独自選考が多いため、テストが苦手な人ほど併願先として検討する価値があります。

時間の制約があるからこそ、選考タイプ別に準備を割り振る発想が役立ちます。

テストがない企業は選考が緩いと考えていい？

いいえ、テストがない企業が必ずしも選考が緩いとは限りません。

能力検査がないぶん、ES・面接・GD・課題といった定性的な評価の比重が高まり、人物面を深く見られる傾向があります。

とくにベンチャーは少人数を相対的に評価するため、一人ひとりの振る舞いが細かく見られることも珍しくありません。

テストの代わりに別の物差しで評価されるだけで、選考の難しさが消えるわけではないと考えてください。

「テストがない＝楽」と油断せず、評価の中心がどこにあるかを見極めて準備しましょう。

まとめ

サマーインターンでWebテストがない企業は確かに存在し、その多くはベンチャーやスタートアップに集まっています。ES・面接・ワークのみで選考する企業や、先着順・抽選で参加できるプログラムもあり、テスト対策の時間が取りにくい人にとっては有力な選択肢になります。

ただし、Webテストがない企業ほどES・面接・GD・実務課題といった定性的な物差しで評価されるため、選考が楽になるわけではありません。募集要項から選考フローを読み取って企業を見極め、テストありの大手とテストなしのベンチャーで準備を分けて並行させることが、併願者には欠かせません。

テスト回避を優先しすぎて志望度の低い企業に流れたり、テストなしを楽だと油断してES・課題の準備を怠ったりする失敗は避けたいところです。テストの有無は判断材料の一つにすぎず、事業内容や得られる経験を軸に志望先を選ぶことが、夏の成果を次につなげる鍵になります。

ベンチャーではサマーの高評価が早期選考や本選考優遇に直結しやすく、少人数相対評価で得た経験は大手の本選考でも武器になります。時期別3段階のロードマップで準備を整え、テストの有無に振り回されず、志望企業を着実に取りにいきましょう。