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【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】インターンはいつから始まる？
外資系コンサルティングファームとして絶大な人気を誇るEYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）。
28卒の皆さんの中には、早くもインターンシップの情報を集めている方が多いのではないでしょうか。
EYSCの夏期インターンシップは、例年6月頃からエントリーが始まり、実際のプログラムは8月から9月にかけて順次開催されるスケジュールとなっています。
この時期のインターンは、優秀な学生たちが全国から集まるため、非常に競争率が高く、早期の対策が運命を分けます。
コンサル業界のトップランナーとして活躍するために、まずは最初の第一歩であるスケジュール把握から徹底的に進めていきましょう。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】28卒インターンのスケジュール
EYSCのインターン選考は、一般的な日系企業よりもかなり早い段階で進行します。
例年の傾向を見ると、プレエントリーの締め切りは6月中旬から下旬にかけて設定されることが多く、ここを逃すと参加のチャンスを失ってしまいます。
選考プロセス自体も非常にスピーディーで、ES提出直後にWebテストの受検が求められ、7月中にはグループディスカッションや面接といった難関フェーズが次々と実施されます。
そのため、大学3年生の春を迎えた瞬間から、自己分析やケース面接の対策を始めておく必要があります。
早めのスケジュール管理と余裕を持った事前準備こそが、ライバルに差をつける最大の武器になるでしょう。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】28卒のインターン情報
EYSCのインターンシップは、単なる会社説明の場ではなく、実際のコンサルタント業務をリアルに体感できる実践的なプログラムです。
数日間にわたるワークを通じて、ハイレベルな就活生たちと切磋琢磨しながら、自身の能力を極限まで試すことができます。
このインターンを突破することは、その後の本選考においても大きなアドバンテージとなるため、多くの学生が本気で挑みに来ます。
ここからは、インターンの具体的なプログラム内容から、選考の壁となるWebテストや倍率、そして気になる参加学生の層について詳しく解説していきます。
選考の全体像を正しく理解し、万全の体制で本番の選考へ臨みましょう。
インターンの内容
EYSCのインターンシップは、実際の企業の経営課題をテーマにした、非常に難易度の高いグループワークが中心となります。
数人のチームに分かれ、データ分析や市場調査を駆使しながら、最終日にパートナーやマネージャー陣に対してプレゼンテーションを行う形式が一般的です。
ワークの期間中は、現役のトップコンサルタントが各チームにメンターとしてつき、厳しいフィードバックや鋭い指摘を投げかけてくれます。
思考の深さや論理的な一貫性が徹底的に求められるため、精神的にも体力的にもタフな数日間となるでしょう。
しかし、実際の業務に最も近い環境でプロの視点を学べるため、ビジネスパーソンとしての視座が一気に高まることは間違いありません。
この圧倒的な成長環境を勝ち取るために、まずはワークの基礎知識を蓄えておきましょう。
インターンのWebテスト
EYSCのインターン選考では、最初の難関としてWebテストが課されます。
例年、TG-WEBやSPIなど、高い論理的思考力と素早い処理能力を測定する形式が採用されており、事前の問題集による対策が不可欠です。
28卒の選考においては、例年以上に構造化思考を問う問題の比重が高まる可能性があり、単に解き方を暗記するだけでは太刀打ちできないケースも増えています。
問題数に対して制限時間が非常に短いため、分からない問題は瞬時に見切りをつけて次の問題に進むといった、時間配分のスキルも重要になってきます。
高得点を獲得できなければ、どれだけ素晴らしい志望動機を持っていても面接に進むことができません。
早い段階から専用の対策本を何周も解き進め、圧倒的なスピードと正確性を身につけておきましょう。
インターンの選考倍率と難易度
EYSCのインターンは、数あるコンサルティングファームの中でもトップクラスの難易度を誇ります。
選考倍率は非常に高く、数百人から数千人の応募に対して、実際にインターンに参加できるのはわずか数十人から百名程度という狭き門です。
例年と比較しても、コンサル業界の人気は高まり続けているため、28卒の選考倍率はさらに上昇することが予想されます。
周囲の就活生も、早くからケース対策やGD対策を積み重ねてきた猛者ばかりであるため、生半可な気持ちでは書類選考すら突破できません。
しかし、この厳しい倍率を勝ち抜いたという実績そのものが、今後の就職活動において大きな自信へとつながります。
難関だからと気後れするのではなく、自分の実力を測る最高の挑戦としてポジティブに捉えて対策を徹底しましょう。
インターンの参加大学
インターンに参加している学生のボリューム層を見ると、やはり最難関の大学が上位を占めています。
具体的には、東京大学や京都大学、一橋大学といった旧帝国大学や、早稲田大学、慶應義塾大学などのトップ私立大学の学生が多くを占めているのが現状です。
さらに、近年では海外の大学に留学している学生や、地方の国公立大学から優秀な成績を収めて参加する学生も増えています。
学歴だけで合否が決まるわけではありませんが、論理的思考力に長けた優秀な層が必然的に集まる傾向にあるのは事実です。
大学名に関わらず、コンサルタントに必要な資質をしっかりと面接でアピールできれば、十分に合格のチャンスはあります。
周囲のハイレベルな環境に圧倒されることなく、自分の強みを最大限に発揮することだけを意識して選考に挑んでください。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】28卒インターンの選考フローを紹介
EYSCのインターン選考を突破するためには、それぞれの選考フェーズにおける特徴を理解し、正しいアプローチを行うことが不可欠です。
一般的なフローは、エントリーシート提出、Webテスト、グループディスカッション、そして複数回の面接という流れで進行します。
それぞれの段階で評価されるポイントが異なるため、一貫性を持たせながらも各フェーズに特化した対策が必要です。
ここからは、各選考フェーズにおける具体的なポイントと効果的な対策について解説していきます。
段階ごとの壁を確実に乗り越え、インターン参加への切符を確実に手に入れましょう。
エントリーシートの対策
最初の関門であるエントリーシートでは、論理的な文章構成が何よりも重視されます。
結論ファーストで記載することは当然として、自分の経験がコンサルタントとしてどう活きるのかを明確に示す必要があります。
ポイントは、独自の経験を具体的に数値を用いて記述し、誰もが納得できる論理展開を意識することです。
推敲を重ねて、無駄のない洗練された文章に仕上げるよう心がけてください。
グループディスカッションの対策
グループディスカッションでは、周囲を論破することではなく、チーム全体の議論を前に進める貢献度が評価されます。
定義づけを曖昧にしたまま議論を進めず、前提条件を全員で揃える役割を担うのが効果的です。
自分の意見を主張するだけでなく、他者の意見を論理的に整理し、最適な結論へ導くファシリテーションを意識して立ち回りましょう。
ケース面接の対策
コンサル選考の山場であるケース面接では、正解を出すことよりも、思考のプロセスや筋の良さが厳しく見られます。
課題に対してどのようなフレームワークを用い、どう因数分解してアプローチしたのかを分かりやすく面接官に伝える必要があります。
突っ込んだ質問に対しても柔軟に思考を修正し、ディスカッションを楽しむ姿勢を見せることが合格への鍵となります。
人物面接の対策
最終段階の人物面接では、コンサルタントとしての適性に加え、EYSCのカルチャーにマッチしているかどうかが問われます。
なぜ他のファームではなくEYSCなのかという熱意と、チームで働く上での協調性をアピールすることが重要です。
プレッシャーのかかる場面でも動じず、笑顔で理路整然と受け答えができるように自己分析を深めておきましょう。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】28卒のインターンの面接ポイント
EYSCのインターン面接では、一般的な企業とは異なる独特の緊張感と、鋭い質問が飛び交います。
面接官は現役のコンサルタントであるため、中身のないきれいな言葉や、取り繕ったエピソードはすぐに見破られてしまいます。
面接を攻略するための最大のポイントは、どのような質問に対しても「なぜそう考えたのか」という根拠を明確にし、論理的な一貫性を崩さないことです。
ここからは、面接で必ず聞かれる二大要素である「志望動機」と「ガクチカ」について、28卒の皆さんが意識すべき具体的なポイントを深掘りしていきます。
面接官の意図を正確に汲み取り、評価につながる最高の回答を準備していきましょう。
志望動機
EYSCの面接における志望動機では、「なぜコンサルなのか」という点と、「なぜEYSCなのか」という点を明確に区別して語る必要があります。
EYSCはグローバルなネットワークと、多様性を重視するカルチャーが強みであるため、その環境が自分の成し遂げたいこととどう繋がっているのかをロジカルに説明しなければなりません。
たとえば、他ファームとの違いとして、協調性を重んじる風土や、社会への長期的価値の還元を掲げる姿勢に共感したエピソードを交えると効果的です。
単に会社の強みを並べるだけでなく、自分の原体験と結びつけることで、独自性のある志望動機へと昇華させることができます。
面接官に「この学生と一緒に働きたい」と思わせるような、熱意と論理が両立した納得感のあるストーリーを構築してください。
ガクチカ
学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）のパートでは、単に素晴らしい実績を自慢するのではなく、課題に対してどうアプローチしたかというプロセスが評価されます。
おすすめのテーマは、チームで高い目標に向かって取り組み、何らかの困難を論理的なアプローチで解決した経験です。
直面した問題の原因をどのように分析し、どのような施策を打って、結果としてどう数値を改善したのかを構造化して話す必要があります。
面接官からは「なぜその施策を選んだのか」「他の方法は検討しなかったのか」といった深掘り質問が飛んでくるため、あらゆる角度からの問いを想定しておくことが大切です。
華やかなエピソードである必要はありませんので、自分の思考の深さが最も伝わるエピソードを選び、徹底的な自己分析を行っておきましょう。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】インターンの面接で求められる人物像
EYSCの選考で勝ち残るためには、同社がどのような人材を求めているのかを正しく理解し、それに合致する要素をアピールすることが重要です。
単に頭が良いだけの人材ではなく、クライアントやチームメンバーから信頼される人間性が求められます。
ここからは、EYSCのインターン面接で特に重視される人物像について、2つの重要な要素を挙げて詳しく解説していきます。
これらの要素を自分のエピソードに上手く織り交ぜることで、面接官からの評価を劇的に高めることができるでしょう。
論理的思考力と素直さを兼ね備えた人物
コンサルタントの基本である論理的思考力はもちろん必須ですが、それと同時に「素直さ」や「柔軟性」が強く求められます。
面接中に自分の意見の間違いを指摘された際、プライドから反論するのではなく、指摘を真摯に受け止めてその場で思考をアップデートできる学生は非常に高く評価されます。
自分の限界を認めつつも、他者の意見を吸収して成長できるポテンシャルの高さを見せることが大切です。
知的なスマートさをアピールしつつも、相手のアドバイスを素直に聞き入れる姿勢を忘れないようにしましょう。
チームの協調性と多様性を尊重できる人物
EYSCは「Building a better working world」を掲げ、多様なバックグラウンドを持つメンバーとの協働を大切にしています。
そのため、個人のスタンドプレーに走るのではなく、チーム全体のパフォーマンスを最大化するために行動できる人物が求められます。
自分の意見を押し通すのではなく、他者の異なる視点を尊重し、それを融合させてより良いアイデアを生み出した経験をアピールすると効果的です。
面接でも周囲の意見を丁寧に聞き、調和を保ちながら前進する協調性の高さをしっかりと言動で示していきましょう。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】インターンで内定を獲得するためのポイント
インターンに参加できたからといって、全員が早期内定を獲得できるわけではありません。
インターンの期間中、社員は皆さんの行動や成果を細かくチェックしており、そこでのパフォーマンスが内定への直結ルートとなります。
ここでは、周囲の優秀な就活生たちの中で頭一つ抜け出し、確実に内定を勝ち取るための具体的なポイントを3つの見出しに分けて解説します。
インターン本番でどのような動きをすべきか、具体的なイメージを膨らませて本番のワークに備えましょう。
圧倒的な当事者意識を持つ
ワーク中は、与えられた課題に対して誰よりも高い当事者意識を持ち、主体的に行動し続けることが重要です。
単に指示された作業をこなすだけでなく、チームが停滞している時に率先して議論の方向性を修正したり、新しい視点を提示したりする姿勢が評価されます。
自分がこのプロジェクトの責任者であるという強い意志を持ち、最後まで成果にこだわり抜く姿を社員に見せつけることが、内定を引き寄せる最大の秘訣です。
メンターからのフィードバックを即座に反映する
インターン中に現役コンサルタントのメンターから受けるアドバイスや厳しい指摘は、成長のための最大のチャンスです。
指摘された課題に対して落ち込むのではなく、次のセッションまでに必ず修正し、成果物に反映させる圧倒的なスピード感を見せましょう。
アドバイスをただ聞くだけでなく、自分の頭で再構築してアウトプットを変える能力を示すことで、ビジネスの現場でも通用する即戦力としての評価を獲得できます。
プレゼンテーションでの論理と伝え方にこだわる
最終日の役員陣に対するプレゼンテーションでは、どれだけ素晴らしい考察をしていても、相手に伝わらなければ評価はゼロになります。
スライドの構成から話し方、想定問答の準備に至るまで、徹底的に論理の隙をなくす努力を怠らないでください。
質問に対してはぐらかさず、結論から明確に答えるプロフェッショナルな態度を維持し、説得力のある堂々とした発表を行うことで、内定への評価を確固たるものにできます。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】インターンの早期選考・インターンの優遇まとめ
EYSCのインターンシップは、本選考における強力な優遇措置へと直結しているケースが非常に多いです。
優秀なパフォーマンスを残した学生には、インターン終了後にメンター社員からのフォローアップがついたり、一般の学生よりも圧倒的に早いタイミングで早期選考の案内が届いたりします。
場合によっては、一次面接やグループディスカッションといった複数の選考フェーズが免除され、いきなり最終面接に近い段階からスタートできることもあります。
このルートに乗ることができれば、他の就活生が本格的に動き出す前に内定を獲得し、余裕を持って就活を終えることが可能です。
インターンは単なる業界研究の場ではなく、本選考の一次試験であるという強い危機感を持って、すべてのワークに全力で挑みましょう。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】28卒にインターンの二次募集はあるの？
結論から言うと、EYSCのインターンにおいて、夏期の選考に落ちた人や受けそびれた人向けの二次募集が開催される可能性は低いと考えたほうが賢明です。
ただし、秋から冬にかけて「秋季・冬季インターンシップ」として、夏とは別枠の選考が別途開催されるケースは例年見られます。
もし夏の選考で悔しい結果に終わってしまった場合は、気持ちを切り替えて秋冬の選考に向けてケース対策をやり直すか、他のBIG4と呼ばれる総合コンサルティングファームの選考に挑戦することをおすすめします。
デロイトトーマツコンサルティングやPwCコンサルティング、KPMGコンサルティングなどは、EYSCと選考時期が近く、求められる能力も酷似しているため、絶好の成長の機会となります。
一つの企業に執着しすぎず、視野を広く持って打席に立ち続けることが、最終的な就活成功へと繋がります。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) インターン】28卒の早期選考はいつから？
EYSCの早期選考は、夏のインターンシップで優秀な成績を収めた学生を対象に、秋頃から本格的にスタートします。
具体的には、10月から11月にかけて面接が実施され、年内には内定（内々定）が出揃うという、非常に早いスケジュール感で進行します。
例年と比較しても、優秀な人材を早期に囲い込もうとする動きは激化しており、28卒の選考ではさらに時期が前倒しになる可能性も否定できません。
この早期選考の波に乗るためには、夏のインターンが終わった直後から、自己分析のブラッシュアップやケース面接のさらなる高度化を進めておく必要があります。
周囲の学生がまだ自己分析を始めているような段階で、すでに最終面接の対策を終えているくらいの圧倒的なスピード感を持って、日々の就職活動に取り組んでいきましょう。
まとめ
EYSCの28卒インターンシップは、外資系コンサルタントを目指す皆さんにとって、今後の就活の成否を占う最も重要なマイルストーンの一つです。
選考の難易度は非常に高く、求められる論理的思考力やチームへの貢献度の基準も厳しいものですが、ここで得られる経験と早期選考への優遇ルートは、それだけの努力を払う価値が十分にあります。
まずは直近のスケジュールを確認し、ESの作成やWebテスト対策、そしてケース面接の練習に今すぐ着手してください。
早い段階からの行動と圧倒的な準備量こそが、難関ファームの壁を打ち破る唯一の鍵となります。
自分の可能性を信じて一歩を踏み出し、最高の成果を掴み取りましょう。
