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【Hakuhodo DY ONE】インターンはいつから始まる？
博報堂DYグループにおけるデジタルマーケティングコア会社として、DAC（デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム）やアイレップなどが統合して誕生した注目企業「Hakuhodo DY ONE（ハクホウドウ ディーワイ ワン）」のインターンシップは、28卒向けにも夏から冬にかけて順次実施されます。
例年4月〜6月頃からインターンシップのプレエントリーや説明会が本格化し、選考を経て7月から9月にかけて対面・オンラインでの実践的なプログラムが開催されます。
Hakuhodo DY ONEは、業界トップクラスの広告運用ナレッジと最新のアドテクノロジー、そして人を動かすクリエイティビティを統合し、クライアントの事業成長を多角的に支援するデジタルマーケティングのメガエージェンシーです。
そのため、「デジタルマーケティングの最前線でスキルを磨きたい」「規模の大きい課題解決に携わりたい」と考える就活生から圧倒的な人気を集めており、選考突破に向けた事前の準備が欠かせません。
この記事では、28卒の皆さんが本選考や早期選考で優位に立つためのインターン情報や選考対策のコツを徹底的に解説します。
早めのスタートダッシュを切ってライバルに差をつけましょう。
【Hakuhodo DY ONE】28卒のインターン情報
28卒向けに実施されるHakuhodo DY ONEのインターンシップは、実際のデジタルマーケティング戦略の立案やクリエイティブ制作の裏側を体感できる充実した内容になっています。
応募の時期やコース（ビジネス、クリエイティブ、テクノロジーなど）ごとの違いを正確に把握しておくことが、第一志望への成功に向けた第一歩となるでしょう。
ここでは、具体的なインターン内容や開催期間、Webテストの傾向、そして気になる採用実績校まで、志望者が知っておくべき基本情報を網羅してわかりやすく解説していきます。
インターンの内容
Hakuhodo DY ONEのインターンシップでは、主にマーケティング戦略立案に焦点を当てた「対面3Days/5Daysプログラム」や、気軽に参加できる「オンライン1Dayプログラム」などが用意されています。
ワークでは、実在する企業や商材をテーマに、データ分析に基づくターゲット設定から、Web広告の運用設計、SNSマーケティング、ランディングページ（LP）やクリエイティブの企画提案までを行うグループワークが中心となります。
単なる感覚的なアイデア出しではなく、ロジカルな数値分析と人の心を動かすクリエイティビティを掛け合わせた統合的ソリューションの構築が強く求められます。
第一線で活躍するプロのマーケターやプロデューサーから直接、現場目線のフィードバックが得られるため、自分のマーケティング思考を一段引き上げる絶好の機会となります。
自分の論理的思考力やチームでの提案力を極限まで試す体験は、今後の就職活動において大きな財産となるはずです。
インターンの応募・開催期間
28卒向けのインターン選考は、春から夏（4月〜8月）にかけてプレエントリーや選考が進み、夏本番（7月〜9月）にインターンシップが開催されるスケジュールが一般的です。
メインとなる夏のプログラムの場合、エントリーの受付は4月〜5月頃から順次スタートし、ES（エントリーシート）の提出やWeb適性検査、グループワーク（GD）などを通じて参加者が選抜されます。
コースによってはポートフォリオの提出や事前課題が求められる場合もあり、締め切り直前の準備では間に合わない可能性が高くなります。
常に公式サイトやマイページで最新のスケジュールを確認し、余裕をもって選考準備を進めることが大切です。
インターン攻略のポイント
Hakuhodo DY ONEの選考およびワークで攻略の鍵となるのは、「ロジカルな思考力」と「成果への執着心」の両立です。
CPA（顧客獲得単価）やCVR（転換率）といった数値ファクトを基に、「なぜその施策で成果が出るのか」という論理（ロジック）を組み立てる姿勢が強く評価されます。
また、統合によって誕生した組織という背景もあり、変化を恐れず自ら挑戦する姿勢や、チームで多様な意見を統合してアウトプットを高める協調性も重視されます。
他者の意見をリスペクトしながらも、数値的根拠を持って議論を前に進められるプレゼンスを発揮することがポイントです。
インターンのWebテスト
選考プロセスで導入されているWebテスト（適性検査）は、基礎的な言語・非言語能力や論理的思考力、職務適性を測る目的で実施されます。
デジタルマーケティングの現場では、日常的に膨大な数字や成果データを素早く処理・分析する能力が求められるため、計算力や文章読解力に欠陥がないかが厳しく見極められます。
一般的にSPIや玉手箱などの標準的な形式が出題されることが多いですが、応募数が多いため一定のボーダーラインによる絞り込みが行われます。
事前に対策本や模試を活用してスピードと正確性を磨いておくことが、足切りを回避するための必須事項です。
選考の初期段階で落ちないための徹底的なWebテスト対策を行って挑みましょう。
インターンの採用実績大学
Hakuhodo DY ONEのインターン参加者の大学層を見ると、東京大学、京都大学、一橋大学などの最難関国公立大学から、早慶上智、MARCH、関関同立といった難関私立大学の学生が多く見られます。
しかし、だからといって特定の学歴だけで選考の合否が決まるわけではありません。
地方国公立大学や中堅私立大学出身であっても、論理的思考力の高さやデジタル領域への強い熱量、挑戦意欲が評価されてインターンに参加している学生は多数存在します。
同社が重視しているのは学歴のブランドではなく、変化の激しい市場で学び続けられる「素直さ」と「成果へのハングリー精神」です。
自分の大学名に引け目を感じる必要は全くなく、自らの強みや熱量を選考で提示できれば十分に突破可能です。
【Hakuhodo DY ONE】28卒のインターンの倍率
Hakuhodo DY ONEのインターンシップは、サイバーエージェントや電通デジタル、セプテーニなどと並び、デジタルマーケティング業界を目指すトップ層の就活生が殺到する人気コンテンツです。
受け入れ人数に対して多数の応募が集中するため、選考倍率は非常に高くなります。
選考の各フェーズで多くの志望者がふるいに落とされるため、どの段階でどの程度の通過率になっているのかをイメージしておくことが重要です。
ここからは、過去のデータや傾向をもとに28卒の倍率やフェーズごとの通過率を詳しく紐解いていきます。
インターンの倍率
Hakuhodo DY ONEの対面型インターンシップ（3Days/5Daysなど）の倍率は、想定倍率は50倍から100倍程度に達すると推測されます。
旧DACや旧アイレップの強みと博報堂グループの統合シナジーに対する期待感が高く、全国から優秀な学生が集まるためです。
特に早期選考に直結する少人数制の実践型インターン枠は狭き門となります。
だからこそ、「なぜデジタルマーケティングなのか」「なぜHakuhodo DY ONEの環境なのか」という明確な志望理由を打ち出すことが合格への大きな鍵となります。
インターンの選考フェーズ通過率
インターン選考は複数のフェーズに分かれており、段階ごとに厳しくポテンシャルを見極められます。
ここからは、選考フェーズごとの通過率と特徴について解説していきます。
ES・Webテスト選考通過率
エントリーシートおよびWebテストの通過率は、およそ30パーセントから40パーセント程度と推測されます。
過去の挑戦経験や、論理的でわかりやすい文章構成ができているかが評価されます。
選考型ワーク（グループディスカッション・面接）通過率
次のステップであるグループワークや面接選考の通過率は、およそ15パーセントから20パーセント前後という厳しい数値になります。
議論を整理して結論に導くファシリテーション能力や、面接官と素直かつハキハキとキャッチボールができるかが試されます。
【Hakuhodo DY ONE】28卒インターンの選考フローを紹介
28卒のHakuhodo DY ONEのインターン選考を突破するためには、全体のフローを把握した上で対策を行う必要があります。
選考はES提出・Webテストから始まり、グループワーク（GD）や面接へ進むのが基本的な流れです。
ここでは選考フェーズごとに意識すべきポイントと具体的な攻略法を紹介します。
書類選考（ES・Webテスト）
エントリーシートでは、「学生時代に成果を出した挑戦（ガクチカ）」「 Hakuhodo DY ONEのインターンを志望する理由」「自身の強み」といったテーマが出されることが一般的です。
文章を作成する際は、単に結果を自慢するのではなく、「どんな課題に対し、どう仮説を立てて行動し、数値を改善したか」という論理的なアプローチを意識して記述してください。
論理的な文章構成（結論ファースト）と、数字を用いた具体的なエピソードを盛り込むことが合格への近道です。
対話型選考（グループディスカッション・面接）
書類選考を通過すると、グループディスカッション（GD）や面接形式の選考が行われます。
GDでは「ある商材のWeb売上を伸ばすためのプロモーション案」などの実務に近いテーマが出題されます。
評価されるのは、奇抜な発言を連発することではなく、「ターゲットの明確化」「現状のボトルネック特定」「施策の投資対効果（ROI）」を意識して議論を構造化する立ち回りです。
面接においても、気負わずに自分の失敗体験や成長意欲を素直に語るコミュニケーションが高く評価されます。
【Hakuhodo DY ONE】28卒のインターンの選考ポイント
Hakuhodo DY ONEの選考では、「この学生はデジタルマーケティングの高速なPDCAを楽しめる論理的思考力と素直さがあるか」が厳しく問われます。
上辺だけのキラキラした業界イメージではなく、データに向き合う泥臭い思考力と熱量を提示することが、選考官の心を動かすポイントとなります。
ここからは、選考の重要要素である志望動機とガクチカについて、評価される構成や意識すべき視点を具体的に解説します。
志望動機
志望動機を語る際は、なぜマス広告ではなくデジタルマーケティングなのか、そして数あるWebエージェンシーの中でなぜ「Hakuhodo DY ONE」なのかを明確にすることが基本となります。
同社の強みである「業界屈指の運用力・アドテク」「博報堂グループの総合力」「ロジック×クリエイティビティの融合」に共感した上で、自分自身の成長への渇望や過去のデータ・課題解決に関する原体験と結びつけて語ることが強い説得力を生み出します。
ここで志望動機の構成例を紹介します。
私は、データとテクノロジーを駆使して顧客のビジネス成長をダイレクトに支援し、社会に再現性のある価値を提供したいと考えHakuhodo DY ONEを志望しています。
大学時代に個人でSNS運用を行った際、単に感覚で投稿するのではなく、インサイト分析ツールから離脱率や反応率（ファクト）を分析して投稿内容を改善した結果、フォロワー数を3倍に増やせた経験があります。
この経験から、感覚に頼らない「数値とロジックに基づくマーケティング」の面白さと影響力の大きさを知りました。
博報堂グループの強大なアセットと、広告運用の高度なナレッジを持ち、常に変化と挑戦を続ける貴社でこそ、私の分析力とハングリー精神を最大限に発揮できると確信しています。
このように「数値とロジックへの興味」を軸にしたロジックを組み立てることで、選考官に強い印象を残すことができます。
ガクチカ
学生時代に最も打ち込んだこと（ガクチカ）では、成果の大きさ以上に「どのような課題に対し、どう仮説を立てて粘り強く行動したか」というプロセスの部分が見られています。
デジタルマーケティングの現場では高速で仮説検証を繰り返す思考体力が必要とされるため、データやファクトに基づいて改善を繰り返した経験を伝えるのがおすすめです。
長期インターン、ゼミでの研究、Webメディア・SNS運用、アルバイトでのオペレーション改善など、題材自体は身近なもので構いません。
以下にガクチカの文章例を示します。
長期インターン先で、担当したWebサイトのコンバージョン率（CVR）を半年で1.5倍に引き上げた経験です。
当初、アクセス数はあるものの申し込みに繋がらないという課題がありました。
そこで私はアクセス解析ツールを用いて離脱ポイントを特定し、「フォームの項目数の多さ」と「ボタンの配置」に原因があるという仮説を立てました。A/Bテストを何度も繰り返し、UI/UXを愚直にブラッシュアップし続けた結果、目標であったCVR1.5倍を達成することができました。
このように仮説検証のプロセスと数字による改善結果を具体的に提示することで、実務でも即戦力として活躍できる素質があると評価されます。
【Hakuhodo DY ONE】親会社・グループのインターン情報
Hakuhodo DY ONEの立ち位置をより深く理解するためには、親会社である博報堂DYホールディングスやグループ各社（博報堂、ソウルドアウト、オプトなど）のビジネスに目を向けることが欠かせません。
博報堂DYグループ全体のデジタルコアとして、グループが持つ強大なクライアント基盤やデータアセットを縦横無尽に活用しながらデジタル施策を一気通貫で推進できるのがHakuhodo DY ONEの最大のアドバンテージだからです。
グループ他社のインターン情報や事業領域と比較しておくことで、「なぜHakuhodo DY ONEのスケール感や専門性が魅力的なのか」という志望理由がより強固になります。
【Hakuhodo DY ONE】インターンの選考で求められる人物像
選考で評価されるのは、口先だけで要領よく立ち回る学生ではありません。
「変化の激しい環境を楽しめる素直さ」と「数値とロジックで結果を出しに行くタフなハングリー精神」を併せ持つ人物が求められています。
ここでは、選考を突破するために必要となる2つの人物像について詳しく解説します。
ファクト（データ）をベースに構造化して思考できる人物
デジタルマーケティングの世界では、主観や思い込み以上に「客観的な数値データ」が評価の基準になります。
そのため、直感だけで話すのではなく、「現状の課題は何か」「どのKPIを動かせば全体が改善するか」を構造的に考え抜く論理的思考力が欠かせません。
選考のGDや面接の場面でも、根拠となるファクトを示しながらロジカルに意見を言える姿勢が高評価につながります。
変化を恐れず、素直にフィードバックを吸収して伸び続けられる人物
統合によって新しい文化を創り出している最中であり、業界自体もテクノロジーの進化で急速に変化しています。
そのため、過去のやり方に固執せず、周囲からのフィードバックや新しい知識を素早く吸収し、自分をアップデートできる素直さが不可欠です。
失敗を恐れず前向きに挑戦を続けられる明るいエネルギーを持つ学生が強く求められます。
【Hakuhodo DY ONE】インターンで内定を獲得するためのポイント
Hakuhodo DY ONEのインターンに参加できたとしても、それだけで本選考の内定が保証されるわけではありません。
ワーク期間中のデータ分析の精度や、施策のロジック、チームへの貢献度が細かくチェックされているからです。
評価の高い学生には、早期選考（特別ルート）への招待や選考ステップの一部免除といった内定直結の強力なアドバンテージが用意されます。
ここで、インターンから内定獲得へ繋げるための重要な3つのポイントを紹介します。
「定性的なインサイト」と「定量的なROI（数値効果）」を両立させる
プログラム期間中は、単に「面白いキャンペーン案」を提出するだけでは評価されません。
「ターゲットはなぜそのWeb行動をとるのか（インサイト）」を掘り下げた上で、「その施策によってCPAや売上がどう改善するのか（ROI）」を数値シミュレーションしてロジックを通す姿勢が重要です。
社員からの鋭い問いに対しても、数値と論理を補強して食らいついてください。
チームの議論を構造化し前進させる役割を担う
ワークにおいては、自分の意見を主張しすぎるのではなく、チーム全員のアイデアを整理する立ち回りが好まれます。
ホワイトボード等を使って議論の前提や課題を可視化し、「今どの論点について話しているのか」を提示してチームを導く行動をとることが高く評価されます。
チームの成果を最大化するためのフォロワーシップとリーダーシップを発揮しましょう。
社員からのフィードバックを即座に次のアウトプットへ反映させる
インターン期間中は、第一線で活躍するプロのマーケターから厳しいフィードバックが飛んできます。
指摘された際に言い訳をするのではなく、「アドバイスを素直に受け止め、次の発表までに劇的な改善を加える修正力」を見せることが最大の評価ポイントになります。
この「成長速度」と「素直さ」を示すことが、早期内定を手繰り寄せる近道です。
【Hakuhodo DY ONE】インターンの早期選考・インターンの優遇まとめ
Hakuhodo DY ONEのインターンシップは、本選考に向けた最高の登竜門であり、参加者には非常に大きなアドバンテージが用意されています。
インターンワークで高い評価を獲得した学生には、早期選考（特別ルート）への招待や、選考ステップの一部免除といった優遇措置が存在します。
早期選考に乗ることができれば、一般公募の本選考よりも圧倒的に早い時期に内定を獲得することが可能です。
また、万が一優遇ルートに乗れなかった場合でも、インターンで体感したデータマーケティングの思考法やプロからのリアルな学びは、本選考のESや面接において他者を凌駕する武器となります。
インターンを単なる職場体験と捉えず、「ここで早期内定を決める」という強い気持ちで全力で臨むことが合格への鍵となります。
【Hakuhodo DY ONE】Hakuhodo DY ONEのインターンに関するよくある質問
Hakuhodo DY ONEのインターンを目指す就活生から寄せられる代表的な疑問について回答します。
Q1. マーケティングやWeb広告の専門知識がなくても参加できますか？
選考の初期段階では専門用語の暗記量を競うわけではないため、知識がなくても全く問題ありません。
インターン内でも丁寧なインプットや社員のフォローが用意されています。
それ以上に、「数値データを根拠に考えられるか」「チームで前向きに対話できるか」といったベースの思考力が重視されます。
Q2. 服装指定は私服ですか、スーツですか？
選考やインターンにおける服装は、「自分らしい私服」や「オフィスカジュアル」で参加することが推奨される場合が多いです。
デジタル企業らしく比較的自由な社風ですが、清潔感を保ち、誰に会っても好印象を与える服装を意識するのが賢明です。
Q3. 旧DACと旧アイレップの文化の融合はどうなっていますか？
両社の強み（DACの媒体交渉力・テクノロジー開発力と、アイレップの高度な運用力・コンサルティング力）を掛け合わせた新しいカルチャーを創出しています。
「統合によって生まれたアジリティと圧倒的な総合力」を社員自身も楽しんでいる環境であり、フラットで風通しの良い社風が形成されています。
まとめ
Hakuhodo DY ONEのインターンシップは、28卒の就活生にとって、デジタルマーケティングの最前線を体感する最高の成長機会であり、早期内定を手に入れるための非常に重要なステップです。
激戦となる選考を勝ち抜くためには、数値とファクトに基づく論理的思考力と、素直に学び続けるハングリー精神をアピールすることが欠かせません。
ES提出や選考の初期段階から妥協せず、自分ならではの「情熱」と「ロジック」を提示して選考に挑んでください。
ここでの挑戦と学びは、あなたのマーケターとしてのキャリアを大きく前進させる強力な武器となるはずです。
自信を持って熱意を伝え、夢の内定へ向けて一歩を踏み出しましょう。
