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【電通キャピタル】インターンはいつから始まる？
電通グループにおいて、国内外の有望なスタートアップ企業や新成長領域へのベンチャー投資、事業シナジーを創出するCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）機能を担う「電通キャピタル（電通ベンチャーズ含む投資事業領域）」のインターンシップ（オープンカンパニー・仕事体験含む）は、28卒向けにも夏から冬にかけて順次実施される見込みです。
例年6月〜7月頃からサマープログラムの募集が本格スタートし、選考を経て8月から10月にかけて実践的なプログラム（VC・投資ビジネス体感ワークショップなど）が開催されます。
電通キャピタルは、単なる資金供給（金融投資）にとどまらず、電通グループが誇る圧倒的なマーケティング力、メディア枠、クリエイティブノウハウ、顧客ネットワークを出資先スタートアップに提供し、事業成長を爆発的に加速させる「ハンズオン型CVC」のトップランナーです。
そのため、「最先端のスタートアップ投資や事業開発に携わりたい」「投資×マーケティングの力で次の産業を創り出したい」と考える就活生や、独立系VC、大手CVC、総合商社、電通本体、コンサルファームとの併願層から絶大な人気を集めており、選考突破に向けた事前の準備が欠かせません。
この記事では、28卒の皆さんが本選考や早期選考で優位に立つためのインターン情報や選考対策のコツを徹底的に解説します。
早めのスタートダッシュを切ってライバルに差をつけましょう。
【電通キャピタル】28卒のインターン情報
28卒向けに実施される電通キャピタルのインターンシップは、実際のスタートアップ投資の現場や電通グループとの事業シナジー創出をテーマに、キャピタリストとしての思考プロセスやDD（デューデリジェンス）の裏側をリアルに体感できる超実践的な内容になっています。
応募の時期や選考ステップを正確に把握しておくことが、第一志望への成功に向けた第一歩となるでしょう。
ここでは、具体的なインターン内容や開催期間、Webテストの傾向、そして気になる採用実績校まで、志望者が知っておくべき基本情報を網羅してわかりやすく解説していきます。
インターンの内容
電通キャピタルのインターンシップでは、注目される先進テクノロジーや社会課題領域（AI、エンタメテック、Web3、ヘルスケア、サステナビリティなど）のスタートアップを題材に、「投資判断と事業立ち上げ支援策」を策定するグループワークが中心となります。
参加者はチームに分かれ、対象企業の市場性、優位性、チーム力、財務モデルを分析し、「出資の妥当性（なぜ今投資すべきか）」と「電通グループのアセットをどう掛け合わせて成長させるか」という投資提案を作り上げていきます。
単なる「面白そうな企業選び」にとどまらず、投資リターン（ROI）の試算や、電通グループクライアントへの価値還元という2重の実現性が強く求められます。
第一線で活躍する現役のキャピタリストや事業開発プロデューサーから直接、鋭く本格的なフィードバックを受けることができ、VCビジネスの真髄を学べる絶好の機会となります。
自分のビジネスセンスや市場に対する洞察力を極限まで試す体験は、今後の就職活動において大きな財産となるはずです。
インターンの応募・開催期間
28卒向けのインターン選考は、主に夏（8月〜10月）と秋冬の期間にかけて複数回実施される予定です。
メインとなる夏のプログラムの場合、エントリーの受付は6月〜7月頃からスタートし、ES（エントリーシート）の提出やWebテスト、選考会（GDや対話型選考）を経て参加者が決定するスケジュールが一般的です。
実際のインターン開催期間は、1Dayの体験型から数日間の実践型ワークショップまでコースに応じて用意されます。
選考過程では自身の「スタートアップや新産業への関心」や「ビジネスモデルを見抜く論理的視点」について深く問われるため、締め切り直前の準備では間に合わない可能性が高くなります。
常に公式サイトや採用ポータルで最新のスケジュールを確認し、余裕をもって選考準備を進めることが大切です。
インターン攻略のポイント
電通キャピタルの選考およびワークで攻略の鍵となるのは、「ビジネスモデルの構造化能力」と「事業成長への強い情熱」です。
表面的なトレンドワードを並べる提案は評価されず、「その企業のコアコンピタンスはどこにあるのか」「電通のアセットを足すことで市場にどんな非連続な成長を生めるか」を突き詰める姿勢が求められます。
また、CVCは起業家と大企業を繋ぐハブとなるため、選考過程においては起業家の熱量に寄り添いながら冷静にリスクと可能性を見極めるバランス感覚とコミュニケーション能力も強く求められるポイントです。
インターンのWebテスト
選考プロセスで導入されているWebテスト（適性検査）は、基礎的な学力と情報処理能力、論理的思考力を測る目的で実施されます。
一般的にSPIや玉手箱等の標準的な形式が出題されることが多く、言語・非言語ともに限られた時間内で素早く正確に処理する能力が見極められます。
投資・VC領域という高いスキルが要求される人気の領域であり、優秀層のエントリーが集中するため、初期のWebテスト段階で一定のボーダーラインによる足切りが行われます。
事前の対策本やWeb模試を活用して問題形式に慣れ、制限時間内に高得点を解き切る準備を行っておくことが重要です。
選考の初期段階で落ちないための徹底的なWebテスト対策を行って臨みましょう。
インターンの採用実績大学
電通キャピタルのインターン参加者の大学層を見ると、東京大学、京都大学、一橋大学、東京工業大学などの最難関国公立大学から、早稲田大学、慶應義塾大学、上智大学などの難関私立大学の学生が多く見られます。
しかし、だからといって特定の学歴だけで選考の合否が決まるわけではありません。
地方国公立大学や中堅私立大学出身であっても、学生起業経験やインターンでの事業開発経験、鋭いビジネスセンスが評価されて選抜されている学生は多数存在します。
同社が重視しているのは学歴のブランドではなく、「新産業を見抜く目利き力」と「泥臭く事業家を支援できる当事者意識」です。
自分の大学名に引け目を感じる必要は全くなく、自分自身が持つ独自の視点や強みをしっかりとアピールできれば十分に選考を突破できます。
【電通キャピタル】28卒のインターンの倍率
電通キャピタルのインターンシップは、VC・CVC志望者だけでなく、総合商社、戦略・総合コンサル、電通本体、新規事業開発志望のトップ層が殺到する人気コンテンツです。
「電通グループの強力なCVC」という認知度の高さと募集枠の少なさから、選考倍率は非常に高くなります。
選考の各フェーズで多くの志望者がふるいに落とされるため、どの段階でどの程度の通過率になっているのかをイメージしておくことが重要です。
ここからは、過去のデータや傾向をもとに28卒の倍率やフェーズごとの通過率を詳しく紐解いていきます。
インターンの倍率
電通キャピタルのインターン倍率は、想定倍率は50倍から80倍以上に達すると推測されます。
金融・コンサル・広告・商社を併願する優秀層が集中するためです。
少数精鋭で開催されるワークショップの参加枠を獲得するのは容易ではありません。
だからこそ、単に「投資に興味がある」という理由だけでなく、「なぜ純粋なファンド（純投資）ではなく、マーケティング・アセットを掛け合わせる電通キャピタルなのか」という明確な差別化が合格への大きな鍵となります。
インターンの選考フェーズ通過率
インターン選考は複数のフェーズに分かれており、段階ごとに厳しくポテンシャルが見極められます。
ここからは、選考フェーズごとの通過率と特徴について解説していきます。
ES・Webテスト選考通過率
エントリーシートおよびWebテストの通過率は、およそ30パーセントから40パーセント程度と推測されます。
注目するスタートアップや新領域に対する独自の考察、自身の挑戦経験が論理的かつ情熱的に書けているかが評価されます。
対話型選考（GD・面接）通過率
次のステップである選考（GDや面接）の通過率は、およそ15パーセントから20パーセント前後という厳しい数値になります。
チーム内でビジネスモデルの構造化を主導できるか、面接官と対等にロジカルな議論ができるかが試されます。
【電通キャピタル】28卒インターンの選考フローを紹介
28卒の電通キャピタルのインターン選考を突破するためには、全体のフローを把握した上で対策を行う必要があります。
選考はES提出・Webテストから始まり、GDや対話型選考へ進むのが基本的な流れです。
ここでは選考フェーズごとに意識すべきポイントと具体的な攻略法を紹介します。
書類選考（ES・Webテスト）
エントリーシートでは、「学生時代に成果を出した挑戦（ガクチカ）」「電通キャピタルのインターンに応募した理由」「最近気になっているスタートアップ・新技術とその投資価値」などの設問が出されることが一般的です。
文章を作成する際は、単に流行の技術を挙げるだけでなく、「なぜその企業が市場で勝てるのかという構造的強み」を自分なりの考察を交えて記述してください。
結論ファーストのわかりやすい文章構成と、ビジネスに対する深い関心をアピールすることが合格への近道です。
対話型選考（グループディスカッション・面談）
書類選考を通過すると、グループディスカッション（GD）や面談形式の選考が行われます。
GDでは「〇〇業界のスタートアップへの投資判断および事業シナジーの提案」などのテーマが出題されます。
評価されるのは、自分勝手なアイデアを出すことではなく、「市場規模」「競合優位性」「電通とのシナジー」という前提を整理し、議論を前進させる立ち回りです。
面接においても、暗記した回答を喋るのではなく、自分の好きなビジネスモデルや将来のビジョンについて面接官とロジカルに議論できるコミュニケーションが高く評価されます。
【電通キャピタル】28卒のインターンの選考ポイント
電通キャピタルの選考では、「この学生は事業や人間を見抜き、電通のアセットを使ってスタートアップを爆発的に成長させられるか」というビジネスセンスと当事者意識が厳しく問われます。
上辺だけのキラキラしたアピールだけに終始せず、客観的な市場目線とロジカルな思考力を提示することが、選考官の心を動かすポイントとなります。
ここからは、選考の重要要素である志望動機とガクチカについて、評価される構成や意識すべき視点を具体的に解説します。
志望動機
志望動機を語る際は、なぜ独立系VCやコンサルではなくCVCなのか、そして数あるCVCの中でなぜ「電通キャピタル」なのかを明確にすることが基本となります。
同社の強みである「電通グループの巨大なメディア・顧客ネットワークを活かしたハンズオン支援」や「新産業創出への貢献力」に共感した上で、自分自身がこれまでにゼロから価値を生み出した原体験やビジネスへの挑戦心と結びつけて語ることが強い説得力を生み出します。
ここで志望動機の構成例を紹介します。
私は、単なる資金提供にとどまらず、マーケティングとアセットの力で有望なスタートアップの成長を加速させ、日本から世界を変える新産業を創出したいと考え電通キャピタルを志望しています。
大学時代に学生起業のプロジェクトに参加した際、素晴らしいプロダクトを持ちながらも初期の認知獲得やマーケティング不足によって伸び悩む現実を目の当たりにしました。自ら泥臭くWeb施策やタイアップを企画した結果、顧客獲得数を大幅に伸ばせた感動を経験しました。
この経験から、事業成長における「マーケティングとアセットの掛け合わせ」の圧倒的な重要性を実感しました。
電通グループが誇る世界最高峰の顧客基盤とクリエイティブノウハウを武器に、起業家に最も深く寄り添い事業を成長させる貴社でこそ、私の目利き力と事業推進力を最大限に発揮できると確信しています。
このように「アセットを活用した事業成長支援」を軸にしたロジックを組み立てることで、選考官に強い印象を残すことができます。
ガクチカ
学生時代に最も打ち込んだこと（ガクチカ）では、成果の大きさ以上に「どのように課題を特定し、仮説を立てて周囲を巻き込んだか」というプロセスの部分が見られています。
VCの現場では多角的なステークホルダーとの対話や構造化思考が不可欠であるため、主体的に行動し、ビジネスや組織の課題を解決した経験を伝えるのがおすすめです。
学生起業、長期インターンでの事業立ち上げ、ビジネスコンテスト、サークルでの協賛獲得・事業改革、ゼミでの経済・市場研究など、自主性がアピールできる題材が好まれます。
以下にガクチカの文章例を示します。
長期インターン先のスタートアップで、新規顧客開拓に向けたマーケティング施策の再設計を主導した経験です。
当初、リード獲得単価（CPA）が高騰し、売上目標に届かないという課題がありました。
そこで私は顧客データを再分解してターゲットの未充足ニーズを特定し、アプローチ手法を大幅に変更しました。泥臭くA/Bテストを繰り返して仮説検証を進めた結果、CPAを40%削減し過去最高のリード数を獲得できました。
このようにデータに基づいて仮説検証を回し、泥臭く成果を出した経験を提示することで、実務でもキャピタリストとして活躍できる素質があると評価されます。
【電通キャピタル】親会社・グループのインターン情報
電通キャピタルの立ち位置をより深く理解するためには、親会社である電通（本体）やグループ各社（イグニション・ポイント、電通コンサルティングなど）のビジネスに目を向けることが欠かせません。
電通本体が企業の統合マーケティングを担うのに対し、電通キャピタルは「外部のスタートアップエコシステム」と電通グループを結びつけ、未来の新規事業やイノベーションを投資の力で呼び込むのが最大の強みだからです。
電通（本体）やイグニション・ポイントなどのインターン情報と比較しておくことで、「なぜ自分は内部での事業開発ではなく、投資を通じたベンチャー支援・CVCに惹かれるのか」という志望理由がより強固になります。
【電通キャピタル】インターンの選考で求められる人物像
選考で評価されるのは、要領よくまとめるだけの学生ではありません。
「新産業やイノベーションに対する強い好奇心」を持ち、ロジカルにビジネスを見抜ける人物が求められています。
ここでは、選考を突破するために必要となる2つの人物像について詳しく解説します。
ビジネスモデルの構造や市場の潜在性を見抜く「鋭い目利き力」を持つ人物
VCの起点は、常に「市場と事業の可能性」にあります。
普段から新サービスや最新テクノロジーに対し、「なぜこのビジネスが伸びているのか」「マネタイズの構造はどうなっているか」と客観的に考察できる感性と思考力が不可欠です。
選考の場面でも、自分なりの市場観察やビジネス分析を論理的に語れる姿勢が高評価につながります。
起業家に寄り添い、電通のアセットを繋いで「価値」を生める人物
キャピタリストは、投資先起業家と電通グループ各社の間に立ちます。
そのため、投資家として上から目線になるのではなく、起業家の熱量に寄り添い、必要なリソース（電通の顧客やメディア）を巻き込んで泥臭く繋げるコミュニケーション能力が求められます。
誠実でハングリーであり、周囲から信頼される人間的魅力を持つ学生が強く求められます。
【電通キャピタル】インターンで内定を獲得するためのポイント
電通キャピタルのインターンに参加できたとしても、それだけで本選考の内定が保証されるわけではありません。
ワーク期間中の投資判断のロジックや、電通アセット活用の解像度、チームでの貢献姿勢がシビアにチェックされているからです。
評価の高い学生には、早期選考ルートへの案内や選考ステップの一部免除といったアドバンテージが用意される場合があります。
ここで、インターンから内定獲得へ繋げるための重要な3つのポイントを紹介します。
「投資としてのリターン」と「電通グループとのシナジー」を両立させる
プログラム期間中は、単に「面白いスタートアップ」を見つけるだけでは不十分です。
「財務的なリターンが得られるか（市場性・優位性）」を持たせた上で、「電通グループの事業成長にどう繋がるか」を両立させた提案をすることが評価されます。
社員からの鋭いフィードバックを素早く取り入れ、投資ロジックを磨き上げてください。
チームの議論を「構造化（可視化）」してドライブする
ワークにおいては、単なる進行役に終始するのではなく、複雑な前提を整理する立ち回りが好まれます。
「市場・競合・チーム・電通シナジー」といった軸で論点を整理し、チームの思考を深める行動が評価者の心に強く響きます。
社員との対話を通じて「キャピタリストとしての熱量」を示す
インターン期間中は、業界最前線で活躍するプロのキャピタリストと直接対話できる貴重な機会です。
座談会やワークの合間を積極的に活用し、彼らがスタートアップをどう評価し、どう併走しているのかを吸収しましょう。
「このプロフェッショナルたちと共に日本のイノベーションを加速させたい」という素直な熱意をアピールすることが、早期選考ルートを引き寄せる鍵となります。
【電通キャピタル】インターンの早期選考・インターンの優遇まとめ
電通キャピタルのインターンシップは、本選考に向けた最高の登竜門であり、参加者には非常に大きなアドバンテージが用意されています。
ワークで優れたパフォーマンスや鋭いビジネス感覚を見せた学生には、早期選考ルートへの案内や選考ステップの一部免除といった優遇措置が存在するケースが多く確認されています。
早期選考に乗ることができれば、一般公募の本選考（狭き門）よりも有利な状況で早期内定を目指すことが可能です。
また、インターンで体感した投資思考やビジネスモデルの分析ノウハウは、本選考のESや面接、他社選考（コンサル・商社・VC）において大きな武器となります。
インターンを単なる体験で終わらせず「ここで評価を勝ち取る」という強い気持ちで全力で臨むことが合格への鍵となります。
【電通キャピタル】電通キャピタルのインターンに関するよくある質問
電通キャピタルのインターンを目指す就活生から寄せられる代表的な疑問について回答します。
Q1. 投資やファイナンスの高度な専門知識がないと受かりませんか？
選考時点で完璧なファイナンス知識がなくても問題ありません。
重要なのは知識の暗記ではなく、「ビジネスモデルの強みを見抜く論理的思考力」や「新規事業・スタートアップに対する強い情熱」です。
インターン内で必要なフレームワークや考え方は学ぶことができます。
Q2. 服装指定は私服ですか、スーツですか？
選考やインターンにおける服装は、「私服」や「オフィスカジュアル」での参加が推奨される場合が多いです。
堅苦しいスーツを着る必要はありませんが、投資先や起業家に向き合うプロとして、清潔感を保ち好印象を与える服装を意識しましょう。
Q3. 電通（本体）や他グループ会社との併願は可能ですか？
はい、併願可能です。
電通グループ内や競合VC・コンサルを併願することで、「なぜ自分は純粋な広告やコンサルではなくCVC領域に惹かれるのか」がより明確になります。ぜひ他社の選考もチェックしてみましょう。
まとめ
電通キャピタルのインターンシップは、28卒の就活生にとって、スタートアップ投資とイノベーション創出の最前線を体感する最高の成長機会であり、早期内定を手に入れるための非常に重要なステップです。
激戦となる選考を勝ち抜くためには、新産業・ビジネスへの鋭い観察眼と、電通アセットを活用した独自の事業創出ロジックをアピールすることが欠かせません。
ES提出や選考の段階から妥協せず、自分ならではの「視点」と「熱量」を提示して選考に挑んでください。
ここでの挑戦と学びは、あなたの就活と将来のキャリアを大きく前進させる強力な武器となるはずです。
自信を持って熱意を伝え、夢の内定へ向けて一歩を踏み出しましょう。
