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【デロイトトーマツコンサルティング】早期選考はいつから始まる？
コンサルティング業界の中でも圧倒的な人気を誇るデロイトトーマツコンサルティングですが、28卒向けの早期選考はインターンシップ経由でスタートするのが一般的です。
例年、サマーインターンシップの募集が大学3年生の5月頃から始まり、インターンに参加して優秀な成績を収めた学生が秋以降の早期選考に案内されます。
したがって、デロイトトーマツコンサルティングの早期選考に乗るためには夏のインターンシップへの参加が最も重要となります。
本記事では、28卒の皆さんがコンサル就活を有利に進められるよう、早期選考の詳しい日程や選考フロー、対策方法までを網羅的に解説していきます。
早めの情報収集と対策が内定への一番の近道となるため、ぜひ最後まで読んで自身の選考準備に役立ててみてください。
【デロイトトーマツコンサルティング】28卒の早期選考情報
デロイトトーマツコンサルティングの早期選考について、28卒の皆さんが押さえておくべき基本的な情報から詳しく解説していきます。
コンサルティング業界の選考は一般的な事業会社よりも動き出しが早く、インターンシップが実質的な本選考の第一歩となっているケースがほとんどです。
特に総合コンサルティングファームでは、インターンでのパフォーマンスが内定に直結するため、選考の内容やスケジュールを正確に把握しておく必要があります。
これから紹介する早期選考の内容や期間、攻略のポイントをしっかりと読み込み、自身の就活スケジュールにどう組み込むかを具体的にイメージしてみてください。
準備の質がそのまま結果に表れる世界ですので、一つひとつの情報を丁寧に対策へと繋げていきましょう。
早期選考の内容
デロイトトーマツコンサルティングの早期選考の内容は、大きく分けてインターンシップでのグループワークとその後の面接プロセスで構成されています。
まずインターンシップでは、数日間にわたって実際のコンサルティング業務を模した課題に取り組み、最終日に社員に向けてプレゼンテーションを行います。
ここでは論理的思考力はもちろんのこと、チームをまとめるリーダーシップや、限られた時間内でアウトプットを出すタフさが厳しくチェックされます。
そして、このインターンで高く評価された学生だけが、その後の特別な面接に呼ばれます。
早期選考の面接では、インターンでの学びや自身のキャリアビジョンについて深掘りされるほか、ケース面接と呼ばれるコンサル特有の課題解決型面接が実施されることが大きな特徴です。
ケース面接では、正解のない問いに対して筋道を立てて考える力が求められるため、市販の対策本などを活用して思考のプロセスを言語化する訓練をしておくことが不可欠です。
早期選考の応募・開催期間
28卒向けの早期選考への切符となるインターンシップの応募期間は、例年5月から6月にかけてエントリーが開始され、書類選考やWebテストが順次行われます。
この時期は他の企業のサマーインターン募集とも重なるため、スケジュール管理に十分注意する必要があります。
応募締め切りに遅れないよう、企業の採用ページや就活ナビサイトをこまめにチェックする習慣をつけておきましょう。
実際のインターンシップ開催期間については、夏休みにあたる8月から9月にかけて複数回の日程で開催されるのが一般的です。
数日間にわたるプログラムとなるため、学業や他社の選考予定と被らないように調整しておくことが大切です。
その後、インターンで優秀と認められた学生に対して、10月から11月頃にかけて早期選考の案内が届きます。
この時期には複数回の面接がスピーディーに行われ、早ければ年内から年明けにかけて内定が出るという流れになります。
早期選考攻略のポイント
デロイトトーマツコンサルティングの早期選考を攻略するために意識すべきポイントは、論理的思考力の徹底的なアピールと、ファームの社風への適性を示すことの二点に集約されます。
第一に、コンサルタントとしての基礎である論理的思考力は、エントリーシートから面接まで全てのフェーズで見られています。
結論から話すことを徹底し、その結論に至った理由を客観的な事実に基づいて説明する練習を繰り返してください。
第二に、デロイトトーマツコンサルティングはチームワークを非常に重んじる社風があります。
個人の優秀さだけでなく、周囲と協調しながらプロジェクトを進められる人間性が評価されます。
そのため、グループワークでは自分の意見を押し通すだけでなく、他者の意見を引き出して議論を前に進めるファシリテーション能力を意識することが重要です。
また、なぜ他のコンサルティングファームではなくデロイトなのかという明確な志望理由を用意しておくことも、選考を有利に進めるための大きな武器となります。
早期選考のWebテスト
早期選考に進むための第一関門として、Webテストは必ず実施されます。
デロイトトーマツコンサルティングでは例年、玉手箱やTG-WEBなどの形式が採用されることが多く、特に計数理解と論理的読解力が重視される傾向にあります。
28卒の皆さんが注意すべき例年との違いとして、最近ではオンラインでの監視型テストや、より難易度の高い独自形式の適性検査が導入されるケースが増えている点が挙げられます。
そのため、単なる過去問の暗記ではなく、時間制限の中で正確に情報を処理する根本的なスキルを身につける必要があります。
Webテストのボーダーラインは非常に高く設定されていると言われており、対策不足で落とされてしまう学生が後を絶ちません。
遅くとも大学3年生の春頃からWebテストの対策本を周回し、苦手分野を潰しておくことが、選考突破のための絶対条件と言えるでしょう。
早期選考の採用実績大学
デロイトトーマツコンサルティングの早期選考に参加している学生の所属大学について、昨年のデータを参考にすると、やはりいわゆる難関大学からの参加者が多くを占めています。
具体的には、東京大学、京都大学、一橋大学、東京工業大学といった国公立大学をはじめ、慶應義塾大学、早稲田大学などの私立トップ校の学生が多数参加しています。
しかし、これらの大学でなければ絶対に選考に通らないというわけではありません。
コンサルティングファームは学歴以上に個人の論理的思考力やポテンシャルをフラットに評価する傾向があるため、GMARCHや関関同立、地方国公立大学からでも早期選考に参加し、見事内定を獲得している先輩は数多く存在します。
大切なのは、自分の大学名に萎縮することなく、選考の中でいかに自分の優秀さや適性をアピールできるかに尽きます。
大学名という看板に頼るのではなく、自己分析やケース対策といった実務的な準備を徹底することこそが、内定を引き寄せる最大のカギとなります。
【デロイトトーマツコンサルティング】28卒の早期選考の倍率
ここからは、28卒の皆さんが気になるデロイトトーマツコンサルティングの早期選考における倍率について解説していきます。
コンサルティング業界の人気の高まりに伴い、応募者数は年々増加傾向にあり、選考を通過するのは容易なことではありません。
ただ漠然と「倍率が高い」と恐れるのではなく、どのフェーズでどのくらい絞られるのかという具体的な数字のイメージを持つことで、効果的な対策を立てることができます。
全体像を把握した上で、自分が今どの立ち位置にいて、何を補強すべきかを客観的に分析する材料にしてください。
早期選考の倍率
デロイトトーマツコンサルティングの早期選考全体の倍率は、公表されているわけではありませんが、数ある企業の中でもトップクラスの難易度を誇ると言われています。
例年の傾向から推測すると、サマーインターンシップへのエントリーから最終的な早期内定を獲得するまでの実質的な倍率は、数十倍から百倍近くになることも珍しくありません。
特に近年は、コンサル業界を目指す学生の裾野が広がっているため、エントリー段階での競争が激化しています。
しかし、初期の書類選考やWebテストで多くの応募者が絞られるため、インターンシップへの参加権さえ獲得できれば、内定獲得の確率はぐっと高まります。
いたずらに高い倍率に怯える必要はなく、まずは目の前のWebテストとエントリーシートを完璧に仕上げることに集中するのが賢明です。
基礎的な対策を怠らなければ、ライバルたちに差をつけることは十分に可能ですので、地道な努力を継続していきましょう。
早期選考の選考フェーズ通過率
28卒向けに、早期選考の選考フェーズごとの倍率や通過率について、例年の傾向を踏まえながら解説していきます。
どの段階で多くの人が落とされるのかを知ることで、対策の優先順位を明確にすることができます。
エントリーシート・Webテストの通過率
最初の関門であるエントリーシートとWebテストは、最も通過率が低く、ここで応募者の大部分が絞り込まれます。
通過率は数割程度と言われており、特にWebテストのスコアがボーダーに達していないと、どれだけ内容の良いエントリーシートを書いても不合格になってしまいます。
面接・グループディスカッションの通過率
書類選考を通過した後に待っている面接やグループディスカッションでは、通過率はおよそ30%から50%程度と推測されます。
ここでは論理的思考力やコミュニケーション能力が直接見られるため、ケース面接の対策や、チーム内での立ち回りの練習を積んできたかどうかが明確に結果を分けます。
インターンシップから早期選考への案内率
インターンシップに参加できたとしても、全員が早期選考の最終面接に進めるわけではありません。
インターン参加者のうち、優秀と評価されて早期選考に呼ばれるのは全体の数割程度です。
ワークでの発言の質や、チームへの貢献度がシビアに評価されます。
早期選考面接（最終）の通過率
早期選考の最終面接まで進むことができれば、内定は目前です。
このフェーズでの通過率は比較的高く、半数以上が内定を獲得できるケースもあります。
ここでは、ファームへの熱意や、コンサルタントとしてのキャリアビジョンが最終確認されます。
【デロイトトーマツコンサルティング】28卒早期選考の選考フローを紹介
28卒の皆さんが早期選考に向けて万全の準備ができるよう、具体的な選考フローをステップごとに解説していきます。
デロイトトーマツコンサルティングの選考は複数の段階に分かれており、各フェーズで求められる能力が少しずつ異なります。
全体の流れを把握することはもちろん大切ですが、それぞれのステップで面接官が何を見ているのかを理解し、的確なアピールを重ねていくことが求められます。
ここでは各選考フェーズごとのポイントと具体的な対策方法を紹介しますので、自分の弱点と照らし合わせながら一つずつ確実に対策を進めていってください。
エントリーシート提出
エントリーシートでは、論理的な文章構成力と、コンサルティング業界への適性が確認されます。
ポイントは、結論を最初に書き、客観的な事実や数字を用いて説得力を持たせることです。
対策として、書き上げた文章を必ず第三者に読んでもらい、論理の飛躍がないか客観的な視点でチェックしてもらう習慣をつけましょう。
Webテスト受験
Webテストは基礎学力と情報処理能力を測るため、ボーダーラインが非常に高く設定されています。
ここでのポイントは、時間配分を意識して素早く正確に解答する処理能力です。
対策としては、同じ形式の対策本を繰り返し解き、解法パターンを瞬時に引き出せるレベルまで反復練習することが必須となります。
グループディスカッション・1次面接
このフェーズでは、他者と協働して答えのない課題に向き合う姿勢が評価されます。
ポイントは、自分の意見を主張するだけでなく、議論全体の構造を整理し、チームとしての結論を導き出すファシリテーション力です。
対策として、普段からニュースに対して自分なりの仮説を立て、友人同士で議論を行う実践的な練習を取り入れてみてください。
インターンシップ参加
数日間にわたるインターンシップでは、実際のコンサルタントと同じような思考力と体力が求められます。
評価のポイントは、限られた時間内でどれだけ質の高いアウトプットを出せるか、そして社員からのフィードバックを素直に吸収できるかです。
対策としては、事前にロジカルシンキングのフレームワークを学び、それを実際の課題に当てはめて考える訓練をしておくことが有効です。
早期特別面接（ケース面接・最終面接）
インターン優秀者のみが参加できるこの面接では、コンサルタントとしての最終的なポテンシャルと入社意欲が見極められます。
ポイントは、想定外の質問に対しても焦らず構造的に思考し、自分の言葉で堂々と語り切る力です。
対策として、なぜデロイトなのかという志望動機を深く言語化し、模擬面接を通じて緊張感の中でも論理的に話せるようにしておきましょう。
【デロイトトーマツコンサルティング】28卒の早期選考の面接ポイント
早期選考の面接は、これまでの選考を勝ち抜いてきた優秀な学生たちが競い合う場となるため、他の就活生とは一味違うアピールが求められます。
特に面接官は、あなたがコンサルタントとして現場に出たときに、クライアントから信頼される人物かどうかという視点で評価を行っています。
ここでは、面接で必ず聞かれる「志望動機」と「ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）」について、コンサル視点でどのように構成すべきかを解説します。
これらの回答を通じて、あなたの論理的思考力と人間的な魅力の両方をバランスよく伝えることを目指しましょう。
志望動機
デロイトトーマツコンサルティングの面接において、志望動機は非常に重要な評価項目となります。
コンサルティング業界は総じて激務であり、困難なプロジェクトに直面した際に踏ん張れる「熱意の源泉」があるかどうかが問われます。
意識するべきポイントは、なぜ他業界ではなくコンサルティング業界なのか、そしてなぜ他の総合ファームではなくデロイトトーマツコンサルティングなのかという「二段階のなぜ」に明確に答えられるようにすることです。
例えば、デロイトが持つグローバルネットワークの強みや、実行支援まで伴走する姿勢に共感したなど、具体的な企業の強みと自身のキャリアビジョンを結びつけて語ることが効果的です。
さらに、インターンシップや社員訪問を通じて得た生きた情報を交えて話すことで、志望動機の説得力が格段に増します。
自分自身の原体験から出発し、論理的なストーリーとして組み立てて面接官にぶつける準備をしておきましょう。
ガクチカ
ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）を語る際、コンサルティングファームの選考では「何を成し遂げたか」という結果以上に、「どのような課題を設定し、どのように解決に導いたか」というプロセスが重視されます。
意識するべきポイントは、直面した困難に対して、いかに論理的に原因を分析し、周囲を巻き込んで解決策を実行したかという問題解決能力をアピールすることです。
おすすめのガクチカのテーマとしては、サークルや部活動における組織改革、長期インターンシップでの売上改善、あるいは研究活動における前例のない手法の構築など、自ら主体的に動いて変化を生み出したエピソードが適しています。
伝える際は、STAR法（状況、課題、行動、結果）を用いて構造的に話すことを徹底し、面接官が情景を容易にイメージできるようにすることが大切です。
また、「なぜその行動をとったのか」という思考の深掘り質問が必ず飛んでくるため、自分の行動の背景にある価値観や思考プロセスを事前に深く自己分析しておくようにしてください。
【デロイトトーマツコンサルティング】親会社・子会社の早期選考情報
デロイトトーマツコンサルティングを目指すにあたり、デロイトトーマツグループ全体の組織構造を理解しておくことは、企業研究の観点からも非常に有益です。
グループ内には様々な専門性を持った企業が存在し、それぞれが独自の早期選考ルートを持っている場合があります。
グループ企業を併願することで、面接の練習になるだけでなく、より自分に合ったキャリアパスを見つけるチャンスにも繋がります。
ここでは、グループの中核となる親会社と、特徴的な専門領域を持つ子会社（グループ会社）について解説しますので、視野を広げてエントリーを検討する材料として活用してください。
親会社：デロイトトーマツ合同会社
デロイトトーマツ合同会社は、日本のデロイトトーマツグループ全体を統括し、経営管理やグループ各社へのサービス提供を行う親会社（持株会社的な役割）です。
グループ全体の戦略立案や、コーポレート機能（人事、総務、ITなど）を担っています。
こちらの企業自体が新卒のコンサルタントを大量採用するわけではありませんが、グループ全体のビジネスモデルや目指す方向性を理解するために、合同会社のコーポレートサイトのメッセージやプレスリリースには必ず目を通しておくべきです。
グループのシナジーをどのように生み出しているのかを知ることで、コンサルティング面接での志望動機に深みを持たせることができます。
グループ会社：デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社（DTFA）
デロイトトーマツコンサルティングと並んで就活生から人気が高いのが、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社（DTFA）です。
こちらはM&A（企業の合併・買収）やクライシスマネジメントといった、財務的な視点が強く求められる専門的なアドバイザリー業務に特化しています。
DTFAも独自のサマーインターンシップを開催しており、そこからの早期選考ルートが存在します。
コンサルティングとM&Aアドバイザリーは業務の親和性が高いため、デロイトトーマツコンサルティングと併願して選考を受ける学生が非常に多いのが特徴です。
財務や経営戦略に強い興味がある場合は、こちらの選考情報も逃さずにチェックしておくことを強くおすすめします。
【デロイトトーマツコンサルティング】早期選考の面接で求められる人物像
早期選考の面接を突破するためには、デロイトトーマツコンサルティングがどのような人材を求めているのかを深く理解し、それに合致する振る舞いをすることが重要です。
コンサルタントという職業は、単に頭が良いだけでは務まりません。
クライアントの懐に入り込み、複雑な利害関係を調整しながらプロジェクトを前進させる泥臭さも同時に求められます。
これから紹介する二つの人物像を意識して、自分のエピソードのどの部分を強調すれば面接官に響くのかを戦略的に考えてみましょう。
求められる素養を面接の限られた時間の中でどう体現するかが、内定への分水嶺となります。
論理的思考力と知的好奇心を備えた人材
コンサルタントの最大の武器は、複雑な事象を分かりやすく分解し、筋の通った解決策を導き出す「論理的思考力」です。
面接では、質問に対して結論から端的に答えられるか、ケース面接で漏れなくダブりなく思考を広げられるかが常に見られています。
加えて、未知の業界や新しいビジネスモデルに対して、自ら進んで学びに行こうとする「知的好奇心」も非常に高く評価されます。
面接官からの指摘に対してムキになるのではなく、「なるほど、そういう視点もありますね」と素直に受け入れ、そこからさらに思考を深められる柔軟さを示すことが、コンサルタントとしての大きなポテンシャルを感じさせるコツです。
周囲を巻き込み推進するリーダーシップを持つ人材
デロイトトーマツコンサルティングでは、「協働（コラボレーション）」を企業文化として強く打ち出しています。
したがって、一人で黙々と作業をするタイプよりも、多様なバックグラウンドを持つメンバーと円滑にコミュニケーションを取り、チーム全体で成果を最大化できる人材が求められます。
面接の場では、過去のチーム活動において、自分がどのように周囲に働きかけ、停滞していた状況を打破したかという「巻き込み力」をアピールすることが効果的です。
単に役職としてのリーダーであったかどうかではなく、困難な状況下で自らが率先して泥臭い仕事を引き受け、チームを目標達成へと導いたという実体験を熱量を持って語れるように準備しておきましょう。
【デロイトトーマツコンサルティング】早期選考で内定を獲得するためのポイント
早期選考という限られた枠の中で内定を勝ち取るためには、他の就活生と同じような当たり障りのない対策では不十分です。
早い時期から選考が始まるからこそ、スピード感を持って圧倒的な準備量を確保した者が勝者となります。
ここでは、28卒の皆さんが早期内定を獲得するために絶対に外せない具体的なアクションプランを3つ紹介します。
頭で理解するだけでなく、今日からすぐに行動に移せるかどうかが明暗を分けます。
自身の就活の進め方を振り返りながら、不足している部分を即座に補強していく姿勢を大切にしてください。
ケース面接対策を圧倒的な量こなす
コンサルティングファームの選考において最大の壁となるのがケース面接です。
これを突破するには、フレームワークを知識として知っているだけでは全く役に立ちません。
実際の面接に近い緊張感の中で、声に出して自分の思考プロセスを論理的に説明する練習を繰り返す必要があります。
大学の就活仲間とペアを組んで模擬面接をしたり、OB・OGに頼んで壁打ち相手になってもらったりして、第三者からの厳しいフィードバックをもらう環境を作りましょう。
最低でも数十問の異なるパターンのケース問題を解き、どのようなお題が出ても焦らずに構造化できるレベルまで引き上げることが内定への絶対条件です。
逆質問を武器にして熱意と志望度を伝える
面接の最後に行われる「何か質問はありますか？」という逆質問の時間は、単なる疑問解消の場ではなく、あなたのアピールタイムの延長戦です。
ここで「御社の強みは何ですか？」といった調べればわかる質問をしてしまうと、志望度が低いと見なされてしまいます。
内定を獲得する学生は、事前にIR情報や関連書籍を徹底的に読み込み、「〇〇という事業戦略を展開されていますが、現場ではどのような課題が生じていると感じますか？」といった、社員だからこそ答えられる鋭い仮説を持った質問をぶつけます。
質の高い逆質問は、あなたの知的好奇心と企業研究の深さを面接官に強烈に印象付けることができます。
インターンシップでの振る舞いを徹底的に意識する
早期選考のルートに乗るためには、インターンシップでの評価が全てと言っても過言ではありません。
ワーク中はもちろんのこと、休憩時間の何気ない会話や、社員との懇親会での態度もすべてチェックされていると考えてください。
重要なのは、目立とうとして一人で発言を独占することではなく、チーム全体の議論の質を高めるためにどう貢献するかという視点です。
議論が逸れたときに軌道修正する、発言が少ないメンバーに意見を求めるなど、全体を俯瞰するファシリテーターとしての役割を担うことで、コンサルタントとしての適性を高く評価してもらうことができます。
【デロイトトーマツコンサルティング】早期選考を受けるときの注意点・デメリット
早期選考は早く内定を獲得できるという大きなメリットがある一方で、いくつか気をつけなければならない注意点やデメリットも存在します。
これらを理解せずに安易な気持ちで選考に臨んでしまうと、貴重なチャンスを無駄にするだけでなく、その後の就職活動全体に悪影響を及ぼす可能性もあります。
ここでは、早期選考特有のリスクや落とし穴について解説しますので、事前にしっかりと対策を講じておきましょう。
メリットとデメリットを天秤にかけ、戦略的に早期選考を活用していく視点を持つことが、賢い就活の進め方です。
準備不足のまま選考に突入してしまうリスク
早期選考は大学3年生の夏から秋にかけて本格化するため、自己分析や業界研究、面接対策が十分に仕上がっていない状態で本番を迎えてしまう就活生が少なくありません。
コンサルティングファームの面接官はプロフェッショナルであり、付け焼き刃の対策はすぐに見透かされてしまいます。
準備不足のまま面接に落ちてしまうと、「もう少し時間があれば対策できたのに」という大きな後悔が残ります。
このリスクを回避するためには、大学3年生の春の段階からスケジュールを逆算し、Webテスト対策やケース練習を前倒しで進めておく強い自律性が求められます。
本選考での再応募が難しくなる可能性
多くの企業において、早期選考で不合格となってしまった場合、その後の本選考（通常ルート）で再度エントリーすることがルール上認められていなかったり、事実上極めて不利になったりするケースが一般的です。
つまり、早期選考への挑戦は「一発勝負」の要素をはらんでいるということです。
そのため、「とりあえず練習として受けてみよう」という軽い気持ちで第一志望の企業の早期選考を受けるのは非常に危険です。
自分の実力が志望企業の求めるレベルに達しているかを客観的に見極め、必要であればあえて早期選考を見送り、準備期間を確保して本選考に懸けるという戦略的な判断も時には必要になります。
内定承諾のプレッシャーと他業界への視野狭窄
早期選考で見事内定を獲得できた場合、企業側から早めの内定承諾（オワハラ的な要素を含む場合もあります）を求められることがあります。
年内に内定を手にしてしまうと、安心感からその後の就活へのモチベーションが下がり、本来興味があった他業界や他企業の選考を受けずに就活を終えてしまうというデメリットがあります。
ファーストキャリアは人生において非常に重要な選択です。
早期内定を持っていたとしても、それが本当に自分のやりたいことなのかを冷静に自問自答し、納得のいくまで他の選択肢も検討し続ける精神的なタフさが求められます。
【デロイトトーマツコンサルティング】早期選考に落ちたのに本選考には申し込める？
早期選考で残念ながら不合格となってしまった場合、その後の春季に行われる本選考に再度申し込めるかどうかは、多くの28卒生が抱く大きな疑問です。
結論から言うと、デロイトトーマツコンサルティングの場合、基本的には「同一年度内での再応募は不可」というルールが適用されることがほとんどです。
つまり、一度選考に落ちてしまうと、原則としてその年の本選考で再びエントリーシートを提出したり面接を受けたりすることはできません。
これは、膨大な数の応募者を公平に評価するための企業側の運用ルールです。
ただし、例外的に、サマーインターンの書類選考やWebテストの段階で落ちてしまった場合は、秋冬のインターンや本選考での再エントリーがシステム上可能なケースも稀に存在します。
しかし、一度面接等のフェーズに進んでから不合格となった場合は、データが残っているため再挑戦は極めて厳しいと考えておくべきです。
したがって、「早期選考はあくまで本番である」という強い緊張感を持って臨むことが不可欠です。
実力が伴っていないと自覚している場合は、あえて夏のインターンへの応募を見送り、十分にケース対策や自己分析を深めた上で、秋冬のインターンや本選考に一球入魂するという戦略をとることも、有効な就活の手法の一つとなります。
【デロイトトーマツコンサルティング】他に併願するべき早期選考・一緒に受けるべき業界
デロイトトーマツコンサルティングを第一志望とする場合でも、就職活動において1社に固執するのはリスクが高すぎます。
コンサルティング業界は全体的に難易度が高いため、同業他社や親和性の高い他業界を計画的に併願していくことが、内定を確実にするためのセオリーです。
ここでは、面接の練習や滑り止めとしてだけでなく、キャリアの選択肢を広げる意味でも受けておくべき企業や業界を紹介します。
複数の選考を並行して進めることで心に余裕が生まれ、本命の面接でも堂々と振る舞えるようになるというメリットも得られます。
併願するべき他の総合コンサルティングファーム
デロイトトーマツコンサルティングを受けるのであれば、同じ「BIG4」と呼ばれるPwCコンサルティング、KPMGコンサルティング、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの3社は必ず併願すべきです。
これらは選考時期や求められる能力（ケース面接など）が非常に似ているため、対策のシナジーが高く、互いの選考が最高の予行演習になります。
また、アクセンチュアやアビームコンサルティングといったIT領域に強い総合ファームも、早期から大量採用を行っており選考の機会が多いため、場慣れのために早期選考ルートを狙っていくことを強くおすすめします。
一緒に受けるべき親和性の高い業界
コンサルティング業界と親和性が高く、一緒に受けるべき業界として代表的なのが、IT業界（特にSler）とシンクタンクです。
NTTデータや野村総合研究所（NRI）などの企業は、コンサルタントと同様にクライアントの課題解決をITの力を用いて行うため、業務の根本的な考え方が似通っています。
また、より事業の当事者としてビジネスを動かしたいと考える学生であれば、総合商社やメガベンチャーの事業開発職を併願するのも良いアプローチです。
これらの業界の選考を通じて「なぜコンサルなのか、なぜ事業会社ではないのか」という問いを自ら深めることができ、結果的にコンサル面接での志望動機の説得力を高めることに繋がります。
【デロイトトーマツコンサルティング】デロイトトーマツコンサルティングの早期選考に関するよくある質問
最後に、デロイトトーマツコンサルティングの早期選考やインターンシップに関して、28卒の就活生からよく寄せられる質問をQ&A形式で解説します。
些細な疑問でも、解消しておかないと選考中の不安要素になりかねません。
ここで紹介する疑問に対する答えをインプットし、自信を持って選考プロセスに進んでください。
正しい知識を持つことが、不要な焦りをなくし、本来の実力を発揮するための土台となります。
インターンシップの服装はどうすればいいですか？
コンサルティングファームのインターンシップでは、「オフィスカジュアル」または「スーツ着用」と指定されることが一般的です。
指定がない場合やオフィスカジュアルとされた場合でも、ジャケットを着用し、清潔感のある襟付きのシャツを選ぶのが無難です。
コンサルタントはクライアントの前に立つ職業であるため、派手すぎる服装や清潔感のない身だしなみはマイナス評価に直結します。
迷った場合は、よりフォーマルな服装を選択することをおすすめします。
英語力は選考でどの程度重視されますか？
デロイトトーマツコンサルティングはグローバルファームであるため、入社後に英語を使用する機会は多々あります。
しかし、新卒採用の段階において、英語力がネイティブレベルでないと選考に落ちるということはありません。
TOEICの高スコアがあれば加点要素にはなりますが、それ以上に重視されるのは論理的思考力とコミュニケーション能力です。
英語力は入社後でもキャッチアップ可能と見なされることが多いため、まずはケース面接対策や自己分析に時間を割くべきです。
学部生と大学院生で選考に有利・不利はありますか？
コンサルティングファームの選考において、学部生であるか大学院生（修士）であるかによる有利・不利は全くありません。
評価の基準はあくまで個人の論理的思考力やポテンシャル、そしてファームへのフィット感です。
大学院生は研究活動で培った深い論理的思考やデータ分析力をアピールしやすいという強みがありますが、学部生であっても課外活動やインターン経験から得た行動力や柔軟性をしっかりとアピールできれば、全く問題なく内定を獲得することができます。
まとめ
本記事では、28卒向けにデロイトトーマツコンサルティングの早期選考に関する詳細な日程から、選考フロー、面接対策、そして併願すべき業界までを網羅的に解説してきました。
コンサルティング業界の早期選考は動き出しが非常に早く、難易度も極めて高いため、周囲の学生が本格的に就活を始める前の「今の時期からの入念な準備」が合否を決定づけます。
まずはサマーインターンシップへの参加を第一目標に掲げ、Webテスト対策とケース面接の基礎固めを今すぐにでも始めてください。
選考の過程では厳しいフィードバックを受けたり、思うような結果が出なかったりして落ち込むこともあるかもしれません。
しかし、それらの経験を真摯に受け止め、改善を繰り返していく泥臭い姿勢こそが、コンサルタントとして最も重要な素養の一つです。
本記事で紹介したノウハウを何度も読み返し、自分なりの戦略を立てて、自信を持ってデロイトトーマツコンサルティングの選考に挑んでください。
皆さんの就職活動が実りあるものになることを心から応援しています。
