【サントリー】早期選考はいつから始まる？
サントリーの28卒向け早期選考は、秋冬インターンの参加者を中心に年明け1月頃から順次スタートします。
12月から2月にかけて開催されるインターンで高い評価を得た学生に対して、早期選考の案内が届く仕組みです。
早期選考の波に乗るためには、まず秋口から始まるインターン選考を突破することが必須となります。
マイページ開設を早めに済ませ、対策を迅速に進めましょう。
【サントリー】28卒の早期選考情報
サントリーの28卒向け早期選考における具体的なプログラム内容や、参加するための選考ステップを詳しく解説します。
早期選考の内容
サントリーの早期選考では、一般の本選考と比較して面接回数が短縮される特別ルートが用意されます。
通常課される選考ステップが免除され、早い段階で年次が高い社員との面接に進める点が大きな魅力です。
選考内では、自身の過去の挑戦経験に加えて、サントリー特有の「やってみなはれ」精神をどう体現できるかが問われます。
独自の企業カルチャーに対する深い理解と熱意を準備しておきましょう。
早期選考の参加方法・開催期間
早期選考へ案内されるためには、インターン経由での参加が絶対条件となっています。
一般向けの早期選考枠は用意されていないため、まずは冬期インターンシップの選考突破を目指してください。
開催期間は、インターンが実施される12月から2月を終えた1月下旬から3月にかけて順次案内されます。
時期が早いため、年内から面接の準備を整えておくことが大切です。
【サントリー】インターンの種類と選考フロー
サントリーは飲料や酒類だけでなく、健康食品など多岐にわたる事業を展開しており、それに伴いインターンシップのプログラムも部門ごとに細かく分かれています。
自分がどの領域で力を発揮したいのかを見極め、適切なプログラムを選択することが最初のステップです。
各部門のインターンシップは業務内容だけでなく選考フローも異なるため、事前の情報収集が合否を大きく左右します。
応募時のエントリーシートや面接では、なぜその部門を選んだのかという明確な理由が求められます。
自分の専攻や興味がどのようにサントリーの事業課題の解決につながるのかを深く言語化しておく必要があります。
募集要項を注意深く読み込み、各プログラムで求められる能力や人物像を正確に把握した上でエントリーの準備を進めてください。
ビジネス部門（事務系）インターンシップ
ビジネス部門のインターンシップは、営業やマーケティング、経営企画など、文系理系を問わず幅広い学生が対象となるプログラムです。
サントリーの多様な商品群をどのように市場に展開し、消費者に届けるかというビジネスの最前線を体感できる内容となっています。
選考フローは、エントリーシートの提出と適性検査から始まり、複数回の面接を経て参加者が決定されます。
倍率が非常に高いため、サントリーならではの挑戦する精神に共感し、自ら主体的に行動できる人物であることをアピールする必要があります。
面接では学生時代に困難な課題に直面し、それをどのように乗り越えたのかという経験が深く問われます。
グループワークがプログラム内に含まれることが多いため、チーム内でどのように協調性を発揮し、議論を前進させることができるかを自身の経験と結びつけて説明できるように準備してください。
単なる商品のファンであるという志望動機から一歩踏み込み、ビジネスの視点からサントリーの課題にどう向き合うかを語れるように自己分析を深めておくことが内定への近道となります。
製造部門インターンシップ（生産技術・生産関連）
製造部門のインターンシップは、サントリーの高品質な製品を安定的かつ効率的に生産するための技術や仕組みを学ぶプログラムです。
機械工学や電気電子工学、化学工学などを専攻する理系学生が主な対象となり、実際の工場や生産ラインの課題解決に取り組む実践的な内容が含まれます。
選考ではエントリーシートや適性検査に加え、自身の研究内容や専攻分野についての専門的な知識が確認される面接が実施されます。
自分がこれまで大学で学んできた技術が、実際のモノづくりの現場でどのように応用できるのかを分かりやすく説明する力が求められます。
専門用語を多用するのではなく、異なる分野の面接官にも伝わるように研究の背景や目的、独自の工夫を論理的に話す練習を重ねてください。
また、製造の現場では多様な専門性を持つ技術者や現場の作業員と協力して業務を進めるため、コミュニケーション能力も重要な評価基準となります。
チームでの研究活動や実験の経験を通じて、周囲とどのように連携して成果を出したのかを具体的に示すエピソードを用意しておくことが選考突破の鍵になります。
生産研究部門インターンシップ（商品開発・生産関連）
生産研究部門のインターンシップは、新しい飲料や酒類、健康食品の基礎研究から商品開発に至るまでのプロセスを体験できるプログラムです。
農学や理学、薬学、生物学などの分野で高い専門性を持つ学生が対象となり、サントリーの持つ独自技術や研究開発の最前線に触れることができます。
選考フローにおいては、書類選考の段階から研究概要の提出が求められることが多く、自身の研究の新規性や社会に対する価値を的確に伝える文章作成能力が必要です。
面接では研究に対する情熱だけでなく、それをどのように具体的な商品やサービスに昇華させるかというビジネスの視点も問われます。
研究室での地道な努力や失敗から学んだ経験を交え、サントリーの企業理念にどのように貢献できるかを自分の言葉で表現できるように準備してください。
また、商品開発は消費者ニーズの分析やマーケティング部門との連携が不可欠な領域です。
自身の専門領域にとらわれず、新しい知識や他部署の意見を柔軟に吸収しようとする知的好奇心の高さをアピールすることが、他の応募者と差をつける重要なポイントになります。
デジタル＆テクノロジー部門インターンシップ
デジタル＆テクノロジー部門のインターンシップは、IT技術やデータを活用してサントリーの事業構造を革新し、新しい価値を創造する業務を体験するプログラムです。
情報工学やデータサイエンスを専攻する学生をはじめ、プログラミングやデータ分析の実践経験を持つ学生が広く求められています。
選考ではエントリーシートの提出に加えて、これまでに自身が取り組んだ開発プロジェクトやデータ分析の実績を問われることが特徴です。
面接では技術的なスキルの高さだけでなく、その技術を用いてどのようなビジネス課題を解決したいのかという目的意識が厳しく見極められます。
技術そのものを目的とするのではなく、サントリーのサプライチェーンや顧客体験の向上にどう寄与できるかという視点を持って回答を組み立てる必要があります。
さらに、この部門では事業部門の担当者と円滑に意思疎通を図りながらプロジェクトを進める力が不可欠です。
専門外の人に対して複雑な技術の仕組みやデータ分析の結果を分かりやすく翻訳し、納得させるコミュニケーション能力を過去の経験から証明できるようにしておくことが合格への確実なステップとなります。
【サントリー】インターンは早期選考・優遇ルートに直結する？
サントリーのインターンシップに参加することで、その後の本選考において有利なルートに乗ることができるのかは、多くの就活生が最も関心を寄せるテーマです。
企業側から公式に優遇の存在が明言されているわけではありませんが、過去の参加者の口コミや実績から、優秀な成績を収めた学生に対して特定の優遇措置が取られている傾向が見受けられます。
インターンシップでの活動は、採用担当者が学生のポテンシャルや自社とのマッチングを長期間にわたって直接評価できる貴重な機会です。
そのため、プログラム中のグループワークでの立ち振る舞いや課題解決能力が高く評価されれば、本選考を有利に進めることが可能になります。
優遇ルートに乗るためには、ただ参加するだけでなく、サントリーの社員として働く自覚を持ち、常に高いアウトプットを出し続ける姿勢が不可欠です。
優遇①：早期選考ルートへの案内（口コミベース）
インターンシップで高い評価を得た学生に対する最大の優遇として、一般の応募者よりも早い時期に開始される早期選考ルートへの案内が挙げられます。
口コミ情報によると、プログラム終了後に優秀者限定の座談会や特別なリクルーター面談に招待され、そこから早期選考へと繋がるケースが多く報告されています。
このルートに乗ることができれば、一般選考が本格化する前に内定を獲得できる可能性が高まり、精神的な余裕を持ってその後の就職活動を進めることができます。
早期選考の案内を受け取るためには、インターンシップ中のグループワークにおいて、単に目立つ発言をするのではなく、チーム全体の議論を前進させる建設的な貢献が求められます。
他者の意見を尊重しながら自分のアイデアを論理的に提示し、サントリーの事業課題に対して現実的かつ革新的な解決策を導き出すリーダーシップを発揮してください。
また、プログラム中の社員との交流時間も評価の対象となっているため、積極的に質問をして企業理解を深める姿勢を示すことが重要です。
社員との対話を通じて自分がサントリーの社風に合致していることを自然にアピールし、採用担当者の記憶に残る存在になるよう努めておくことが早期選考ルートを引き寄せる鍵となります。
優遇②：個人面接からのスタート（口コミベース）
口コミに基づくもう一つの重要な優遇措置として、本選考における初期の選考ステップが免除され、いきなり個人面接からスタートできるという情報があります。
通常の本選考では、膨大な数の応募者を絞り込むためにグループディスカッションや集団面接が実施されることが一般的ですが、これらの関門をスキップできるのは極めて大きなアドバンテージです。
初期選考の免除は、インターンシップの段階で既に一定のコミュニケーション能力や論理的思考力が企業側の基準を満たしていると証明された証拠になります。
ただし、個人面接からスタートできるからといって安心することは禁物であり、面接ではインターンシップでの経験を踏まえたより深い質問が投げかけられます。
プログラムを通じてサントリーの事業について何を学び、自身の考え方がどのように変化したのかを具体的に言語化し、入社後の明確なビジョンを語れるように準備しておく必要があります。
インターンシップでの学びをただ羅列するのではなく、それが自身のキャリアプランとどう結びついているのかを論理的に説明してください。
面接官に対して、自分が即戦力に近いポテンシャルを持っており、サントリーの未来を担う強い覚悟があることを自信を持って伝えることが内定への最終的な関門を突破する要素となります。
優遇があるのは口コミによるとビジネス部門と製造部門
サントリーの複数のインターンシップの中でも、特に優遇ルートへの案内が多いと口コミで話題になっているのが、ビジネス部門と製造部門のプログラムです。
ビジネス部門は採用人数そのものが多いため、インターンシップを通じて優秀な営業やマーケティングの候補者を早期に囲い込みたいという企業側の意図が働きやすい環境にあります。
製造部門においても、工場の安定稼働や生産技術の向上を担う優秀な理系人材の確保は急務であり、実践的なワークを通じて現場適性の高い学生をいち早く見つけ出す目的が含まれています。
これらの部門のインターンシップに参加する場合は、優遇ルートが存在する可能性を念頭に置き、初日から高いモチベーションで課題に取り組むことが求められます。
ビジネス部門であれば顧客の潜在的なニーズを汲み取る分析力と提案力を、製造部門であれば複雑な技術的課題に対する論理的なアプローチと安全への意識を強くアピールしてください。
一方で、優遇があるという情報に過度に期待しすぎず、目の前のプログラムから最大限の学びを得ようとする謙虚な姿勢を忘れてはいけません。
結果として優遇ルートに乗れなかった場合でも、インターンシップで得た深い企業理解と社員からのフィードバックは、通常の本選考を勝ち抜くための強力な武器となるよう徹底的に復習しておくことが大切です。
【サントリー】他に併願するべき早期選考・一緒に受けるべき業界
サントリーの早期選考に挑むにあたり、視野を広げるため併願すべき企業や業界についてそれぞれ解説します。
併願するべき企業
サントリーを目指す学生は、同じ大手飲料・食品メーカーであるアサヒビールやキリンホールディングスの併願がおすすめです。
同業他社の選考を受けることで、業界内での位置づけや自社の強みがより明確に見えてきます。
また、日用品大手である花王やP&GなどのFMCG企業も併願先として最適です。
複数企業の選考を経験することで、面接の慣れと企業比較の視点を養えます。
一緒に受けるべき業界
併願すべき業界としては、消費者に近い価値を提供する消費財メーカー業界が第一の候補となります。
サントリーと近いビジネスモデルを持つため、志望動機や自己PRの軸をそのまま応用しやすいメリットがあります。
さらに、ブランド戦略や市場分析の思考力を鍛えられる広告代理店業界も併願先として親和性が高いです。
他業界を見ることで、「なぜサントリーなのか」という志望理由を補強できます。
【サントリー】倍率と選考フローと難易度
サントリーの早期選考における倍率の傾向や、実際の選考フローの難易度についてわかりやすく解説します。
早期選考の倍率と選考フロー
サントリーの早期選考は、選考を突破した優秀な学生のみが集まるため、倍率は非常に高い水準となります。
インターン参加枠自体が狭き門であることから、実質的な競争率は非常に激しくなります。
選考フローは、エントリーシート（ES）提出後にWebテストが課され、面接を経て内定へと進みます。
各段階での評価基準が高いため、隙のない準備が求められます。
早期選考の選考フェーズ通過率
選考フェーズの中で最も狭き門となるのが、最初のES・Webテストの段階です。
ここで応募者の大半が絞り込まれるため、適性検査対策や自己PRのブラッシュアップが欠かせません。
続く個人面接においても、高い回答の論理的整合性が厳しくチェックされます。
思考の深さを見抜かれるため、徹底した自己分析を行って通過率を引き上げましょう。
【サントリー】早期選考は早期選考・優遇ルートに直結する？
サントリーの秋冬インターンシップは、事実上の優遇ルート直結型イベントとなっています。
ワーク中の姿勢や社員との質疑応答を通じて優秀と評価された学生には、個別に早期選考の案内が届きます。
優遇ルートに乗ることで、本選考における一部面接の免除など強力なアドバンテージを得られます。
志望度が高い人は、インターン選考から本気で挑むべきです。
【サントリー】28卒の早期選考の面接ポイント
サントリーの面接を攻略するために、意識しておくべき志望動機とガクチカの作成ポイントを解説します。
志望動機
志望動機では、数あるメーカーの中からなぜサントリーなのかを客観的な根拠とともに伝えることが重視されます。
同社の価値観である「やってみなはれ」や、商品を通じた感動体験など、実体験と結びつけて語りましょう。
さらに、入社後にどの部門でどのような挑戦をしたいかを具体的に示すと説得力が高まります。
企業理解を深めた上で、熱意と再現性のあるキャリアビジョンを面接官に届けてください。
ガクチカ
ガクチカでアピールすべきなのは、結果の大きさではなく自発的な挑戦プロセスと行動力です。
困難な状況において自身がどう考え、周囲を動かして突破したのかを詳しく言語化してください。
おすすめの題材は、未経験の分野に飛び込んだ経験やチームで課題を解決したエピソードです。
粘り強くやり抜いた姿勢を示すことで、サントリーの求める人物像とのマッチ度をアピールできます。
【サントリー】求める人物像とアピール方法
サントリーが選考で重視する求める人物像と、面接で効果的にアピールするための具体策について詳しく解説します。
「やってみなはれ」を体現できる挑戦心
サントリーの代名詞とも言えるのが「やってみなはれ」という創業以来の創業精神であり、失敗を恐れず挑戦する姿勢を持つ人材を強く求めています。
既存の枠組みにとらわれず、新しい価値を創造するために自ら行動を起こせるかどうかが、面接での大きな評価基準となります。
アピールする際は、過去に高い目標を掲げて自発的に行動したエピソードを具体的に伝えましょう。
その際、途中で壁にぶつかったときにどう工夫して乗り越えたかという思考プロセスを話すことで、サントリーに相応しい強いアグリゲーションと挑戦心をアピールできます。
周囲を巻き込み成果を出す巻き込み力
サントリーのビジネスは、研究開発や製造、営業やマーケティングなど多岐にわたる部署と協力しながら進められます。
そのため、多様な価値観を持つ人と信頼関係を築き、組織全体を動かす人間力や巻き込み力が不可欠です。
ガクチカなどのエピソードでは、単に自分が成果を出した話にとどまらず、周囲にどう働きかけたかを中心に構成してください。
利害関係の調整やチームのモチベーション向上に貢献した具体的な行動を語ることで、入社後の活躍イメージを面接官に印象付けられます。
【サントリー】早期選考で内定を獲得するためのポイント
サントリーの早期選考を勝ち抜き、確実に内定を勝ち取るために実践すべき重要なポイントを3つ解説します。
創業精神「やってみなはれ」の深い理解
サントリーの選考では、自社の理念やカルチャーに対する価値観の一致（カルチャーフィット）が極めて重視されます。
単に言葉を知っているだけでなく、「やってみなはれ」が実際のビジネスでどう活かされているかを事前に深く学んでおく必要があります。
同社の歴史やニュースリリースを読み込み、挑戦を称える社風を自分自身の言葉で語れるレベルまで落とし込みましょう。
自身の過去の挑戦経験と結びつけて理念への共感をアピールすることが、面接官の強い納得感を生み出す鍵となります。
OB・OG訪問を通じたリアルな情報の獲得
サントリーの早期選考を通過する学生の多くは、早い段階から社員訪問を積極的に実施して深い企業理解を得ています。
Webサイトの表面的な情報だけでなく、現場社員のリアルな生の声や働く姿勢を知ることで、志望理由の説得力が飛躍的に高まります。
複数の社員に訪問し、実際の業務内容や社風について多角的な視点を集めておきましょう。
面接時に「社員の◯◯様のお話から〜」と具体例を挙げることができれば、志望度の高さを力強くアピールすることが可能になります。
端的なコミュニケーションの実践
サントリーの面接では、質問に対して要点を端的に述べるスムーズな会話のキャッチボールが求められます。
熱意を伝えたいあまりに回答が長くなってしまうと、論理的思考力やコミュニケーション能力に疑問を持たれる原因になります。
面接時は「結論から話す」PREP法を徹底し、一問一答のテンポを意識して回答を作り上げてください。
面接官からの深掘り質問に対しても、焦らず落ち着いて短く簡潔に答えることが、知性とスマートさを印象付けるポイントとなります。
【サントリー】早期選考を受けるときの注意点・デメリット
サントリーの早期選考に挑戦するにあたり、事前に把握しておくべき注意点やデメリットについて3つの視点から解説します。
準備不足による早い段階での不合格リスク
早期選考は時期が早いため、十分な自己分析や企業研究が追いつかないまま本番を迎える危険性があります。
しかしサントリーの選考レベルは非常に高く、生半可な準備では面接で見抜かれて一気に不合格となってしまいます。
「早期選考だからお試しで受ける」という甘い気持ちを捨て、本選考と同じ熱量で準備を整えて臨む必要があります。
志望動機やガクチカのブラッシュアップを年内から徹底的に行い、隙のない状態で選考に挑んでください。
早期不合格によるモチベーション低下
第一志望であるサントリーの早期選考で落ちてしまった場合、精神的なショックが大きいというデメリットがあります。
周りの友人がまだ選考を受けていない時期に結果が出ないことで、その後の就職活動全体に対する不安が大きくなり勝ちです。
早期選考はあくまで「参加できたらラッキーなチャンス」と捉え、結果に固執しすぎないメンタルを保つことが大切です。
万が一不採用となっても、本選考に向けた貴重な場数と捉えて前向きに気持ちを切り替える意識を持ちましょう。
他企業や他業界の対策が遅れるリスク
サントリーのインターンや早期選考対策に没頭するあまり、他社や他業界の研究がおろそかになる可能性があります。
一社に集中しすぎると選考視野が狭くなり、万が一結果が出なかった際の持ち駒が不足するリスクを抱えることになります。
サントリーの対策を進めると同時に、並行して他業界のインターンや選考にもエントリーを続けておきましょう。
幅広い企業を見ることで、結果としてサントリーの魅力を再確認でき、志望動機の深みが増すという好循環も生まれます。
【サントリー】実際に参加した人のリアルな声
過去にサントリーのインターンや早期選考に参加した先輩たちのリアルな体験談や感想を3つ紹介します。
社員の温かさと熱量に刺激を受けた
参加者の多くが挙げるのが、インターン中に伴走してくれる社員の親しみやすさと熱量の高さです。
単なる審査員としてではなく、学生の成長を本気で応援してくれる姿勢に感銘を受けたという声が非常に多く見られます。
「社員の方々が本当に楽しそうに仕事や夢を語る姿を見て、入社意欲が一気に高まった」という意見が目立ちます。
雰囲気を肌で感じることで、サントリー独特のオープンな社風や人間味あふれる文化を深く実感できる絶好の機会となります。
徹底的な自己分析と深掘りが求められた
早期選考の面接を経験した学生からは、「自分の原体験について想像以上に深く質問された」というリアルな声が届いています。
単に何をしたかという表面的な事実だけでなく、「なぜその行動を選んだのか」という動機を徹底的に追及されます。
面接官は学生の人間性や価値観の本質を見極めようとしてくるため、嘘や虚飾は通用しないと感じた参加者が多いです。
自身の幼少期からの価値観を振り返り、一貫性のあるストーリーとして話せるよう準備することが必須であると痛感させられます。
ワークの難易度が高く思考力を試された
インターン中のグループワークに関しては、「課題の自由度が高く難易度が非常に高かった」という感想が多く見られます。
短時間で質の高いアウトプットを求められるため、チーム全体で粘り強く議論を重ねるタフさが要求されます。
「自分の思考の浅さを痛感したが、優秀なメンバーと切磋琢磨できて圧倒的な成長を実感できた」という前向きな声も豊富です。
自身の現在の立ち位置を知り、就活動機を高める上で非常に貴重な経験となることは間違いありません。
【サントリー】早期選考に落ちたのに本選考には申し込める？
サントリーのインターン選考や早期選考で不合格になってしまった場合でも、本選考（オープン選考）への再応募は可能です。
早期選考での不採用通知が、本選考の合否判定において直接的なマイナス評価として影響することはありません。
ただし、同じ内容で挑んでも結果を変えることは難しいため、落選原因を徹底的に分析して改善することが必須です。
不合格を糧にして成長した姿を面接で示すことができれば、本選考での逆転内定は十分に狙えます。
【サントリー】秋冬インターンに落ちる人のNG行動
サントリーの秋冬インターン選考で不合格になりやすい学生の典型的なNG行動について3つのポイントで解説します。
抽象的な志望動機で熱意が伝わらない
「飲料を通じて人を笑顔にしたい」といった、どのメーカーにも当てはまる抽象的な志望動機を語る人は落とされます。
サントリーでなければならない具体的な理由や、企業カルチャーへの共感が語られていないと、面接官には響きません。
サントリーの商品や具体的な事業展開、創業精神に対する理解を深め、自分の言葉で熱意を語る準備が必要です。
同社ならではの魅力を自分自身の体験と結びつけて話せるように、企業研究を徹底的に行いましょう。
協調性を欠いた独りよがりな発言
グループディスカッション選考において、自分の意見を通すことばかりに固執し、他者の意見を軽視する行動は非常に危険です。
サントリーではチームで大きな成果を出す「巻き込み力」が重視されるため、協調性のない人物はマイナス評価を受けます。
議論を前に進める積極性は大切ですが、同時に周囲の意見に耳を傾ける態度を常に意識しなければなりません。
メンバーの発言を肯定しつつ、チーム全体の思考を深めるようなファシリテーションを心がけることが大切です。
ESや面接で質問の意図からズレた回答をする
提出するエントリーシートや面接の回答において、問いに対して正しく答えていないケースも不合格の大きな要因です。
提示された設問の意図を汲み取れず、自分の話したいことだけを長々とアピールしてしまうと、論理的思考力を疑われます。
まずは「質問に対して結論から簡潔に答える」という基本的な会話のマナーを確実に守ることが最優先です。
ESを作成した際や面接練習の際には、第三者に読んでもらい、質問と回答が正しく噛み合っているか確認しましょう。
【サントリー】早期選考に関するよくある質問
サントリーの選考に関して就活生から寄せられる代表的な疑問について、FAQ形式で分かりやすく解説します。
この企業がwebテストを実施しているか？
サントリーの早期選考およびインターン選考では、例年「玉手箱」形式のWebテストが実施されています。
主な出題内容は言語、非言語、および性格診断となっており、短時間で多くの問題を解くスピーディーさが求められます。
例年と比較して出題形式に大きな変更は見られませんが、応募者数が非常に多いためボーダーラインは高めと予想されます。
市販の対策本を用いて頻出パターンを把握し、タイムマネジメントの練習を重ねておくことが選考突破の絶対条件です。
早期選考の採用実績大学が知りたい
サントリーの早期選考参加者の出身大学は、旧帝大や早慶上智、関関同立などの難関大学が一定の割合を占めています。
昨年の実績を見ても、優秀な学生が集まるトップクラスの大学からの参加者が目立つ傾向にあります。
しかし、サントリーは学歴だけで合否を決める明確な学歴フィルターは存在しない企業として知られています。
地方国公立大学や中堅私立大学からの内定実績も多数あるため、大学名に気後れせず、自身の熱意とポテンシャルをアピールしましょう。
早期選考の内定枠はどれくらいあるか？
サントリーにおける早期選考からの内定枠は公表されていませんが、採用全体の一定割合を占めていると見られます。
近年の就職活動市場ではインターン経由での早期囲い込みが重視されており、同社でも重要な採用ルートとなっています。
ただし、早期選考で枠がすべて埋まるわけではなく、春以降の本選考枠も十分に確保されています。
早期ルートを狙いとしつつも過度に焦らず、いつ選考が来ても対応できるように着実な対策を続けていくことが成功の近道です。
まとめ
サントリーの28卒向け早期選考は、秋冬インターンでの活躍が鍵となる絶好のチャンスです。
同社が大切にする「やってみなはれ」の精神を理解し、自身の挑戦経験を魅力的に語れるように徹底した自己分析を進めましょう。
万が一早期選考で満足いく結果が出なかった場合でも、そこで得た気づきを活かして本選考へ再挑戦することが可能です。
この記事で紹介した対策ポイントや注意点を参考にしながら、志望企業の内定獲得に向けて着実に準備を進めていってください。
