【28卒】三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンはいつから？選考フロー・優遇を解説

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンがいつからか知りたい28卒の方は多いと思います。

秋冬に参加できるのは、オンラインの2日間のSE仕事体験と、11月〜12月開催のオンライン1dayの新規事業創出ワークです。

2日間のコースはすでに開催が始まっていて、応募締切は2026年10月29日です。

1dayのコースの応募締切は2026年12月28日で、どちらも選考なしの先着順になっています。

ここで扱うのは、2025年4月に発足した三菱電機デジタルイノベーションの募集です。

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンはいつから始まる？

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンは、2日間のコースが7月〜2月に月1回以上開催される形で、すでに始まっています。

公式の採用情報ページには、2026年7月8日に予約開始、2026年7月23日に夏季インターンシップ開始というお知らせが載っています。

秋から冬にかけては、オンライン1dayの新規事業創出ワークが11月〜12月に開催されます。

応募締切は、2日間のコースが2026年10月29日、1dayのコースが2026年12月28日です。

特定の1日に応募が集中する形式ではないため、授業や予定と見比べて予約日を選べます。

予約はマイナビ2028からエントリーしたあと、同社のマイページで日程を選ぶ流れです。

秋冬は募集が始まる時期を待つのではなく、開催が続く中で早めに予約を取る動き方になります。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 採用情報、マイナビ2028 インターンシップ一覧（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの28卒の秋冬インターン情報

28卒向けの秋冬インターンは、オンラインの2コースを中心に、公式ページには対面型の新規事業創出プログラムも載っています。

どのコースも、まずマイナビ2028でエントリーするのが入口です。

2日間のコースと1dayのコースはオンライン、対面型だけが会場に集まる形式で、自分の予定に合う開催形式から選ぶと日程を調整しやすくなります。

対面型プログラムの詳細は、公式ページによるとエントリー後にマイナビで確認する形式のため、先にエントリーを済ませておくと動きやすくなります。

秋冬インターンの内容

秋冬インターンの内容は、SEの仕事を一通り体験する2日間のコースと、新規事業を考える1dayのコースに分かれます。

2日間のコースでは、会社とICT業界での役割を学んだあと、提案・構築・運用保守の3つのワークを体験します。

提案のワークは過去の実案件を再現したネットワークシステム構築で、提案内容を練ってプレゼンする形です。

構築では受注したシステムを計画的に作り、運用保守では運用トラブルの原因究明と顧客への報告、再発防止策の提案に取り組みます。

1dayのコースは、営業とSEの役割に分かれて、SIerの提案プロセスを疑似体験するチームワークです。

顧客へのヒアリングから企画づくり、提案書やシステム図の作成を経て、社員に発表してフィードバックをもらいます。

公式ページの対面型プログラムは、デザインアプローチ手法の紹介からブレストまで進める新規事業創出の内容です。

出典：三菱電機デジタルイノベーション インターンシップ、マイナビ2028 インターンシップ詳細（2026-10-20確認）。

秋冬インターンの応募・開催期間

秋冬インターンの応募期間は、2日間のコースが2026年10月29日まで、1dayのコースが2026年12月28日までです。

コース	応募締切	開催時期
オンライン2日間（SE仕事体験）	2026年10月29日	7月〜2月に月1回以上
オンライン1day（新規事業創出）	2026年12月28日	11月〜12月

2日間のコースは両日とも10:00〜17:30の予定で、1日目か2日目だけの参加は不可と記載されています。

各回の予約締切は、2日間のコースが開催3営業日前の12:00、1dayのコースは2営業日前の12:00です。

応募締切より前でも、予約は各回の直前で閉じるため、希望の回が決まったら早めに予約する動き方が合っています。

対面型プログラムの日程と会場は、確認した公式ページとマイナビには掲載がなく、マイナビのエントリー後に確認する形です。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細、三菱電機デジタルイノベーション インターンシップ（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションと併願するべき秋冬インターン・一緒に受けるべき業界

併願は、同じ三菱電機グループの会社と、仕事の中身が近いIT業界の会社に分けると考えやすくなります。

三菱電機デジタルイノベーションは、グループのDX・IT機能を集約した会社で、事業は金融や製造など幅広い領域にまたがります。

そのため、グループ内の別会社と、IT業界の別の会社の両方を見ると、自分に合う働き方を比べられます。

比べる軸は、仕事の中身、事業の領域、配属先の幅の3つです。

どちらもオンライン開催の回が多いので、日程さえ合えば移動の負担なく複数の会社を見られます。

併願するべき秋冬インターン

併願先の例としては、同じ三菱電機グループの三菱電機エンジニアリングが挙げられます。

キャリタス就活の企業掲載ページでは、28卒向けのオンライン質問会が10月〜12月に開かれ、技術系の学生を対象に応募締切は2026年12月4日と載っています。

高専生向けの会社紹介セミナーも、10月〜12月の土曜日にオンラインで開かれ、締切は2026年12月17日です。

三菱電機デジタルイノベーションがSEの仕事を扱うのに対し、グループ内の別会社は事業の中身が異なるため、グループの中での役割の違いを比べる材料になります。

日程が重なりにくいオンライン開催の回を選べば、両方に参加しやすくなります。

併願先を選ぶときは、募集職種と事業内容の違いに注目すると、比較がしやすくなります。

併願先の締切が近い順に並べ、先に参加する回を決めておくと、予約の抜け漏れを防げます。

出典：キャリタス就活 三菱電機エンジニアリング インターン（2026-10-20確認）。

一緒に受けるべき業界

一緒に見る業界は、まずIT業界・SIerです。

公式のインターンページには、IT業界やSIer、上流SE、IT営業に関心がある人を歓迎すると記載されています。

次に、製造業の情報システム部門が候補になります。

三菱電機デジタルイノベーションは三菱電機グループのDXとITを担い、製造・流通向けのDXコンサルティングも手がけているためです。

さらに、事業に金融インフラ・システムが含まれるので、金融機関向けのシステム開発を行う会社も比べる対象になります。

業界を3つに広げて見ると、IT職の仕事を企業内で担う立場と、ITで顧客を支える立場の違いがはっきりします。

それぞれの業界で、ITが事業のどこを支えているかを見比べると、志望理由の軸が定まります。

業界を比べる際は、顧客の違いと、自分が関わりたい工程の違いをメモに残しておくと、後で選びやすくなります。

出典：三菱電機デジタルイノベーション インターンシップ、マイナビ2027 会社概要（2026-10-20確認）。

ITの冬インターンの中身と選考の流れは、SCSKとTISの冬インターンの記事で確かめられます。

【28卒】SCSKの冬インターンの開催時期・選考フロー・Webテスト内容を徹底解説！【2026年最新版】

【28卒】TISの冬インターンの開催時期・選考フロー・Webテスト内容を徹底解説！【2026年最新版】

三菱電機デジタルイノベーションの倍率と選考フローと難易度

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンは、選考なしの先着順のため、倍率という形の競争は発生しにくい募集です。

一方で、本選考には複数の選考があるので、インターンの段階で準備を始めておくと差がつきます。

倍率が見えない募集では、参加できるかどうかより、参加したあとに何を持ち帰るかが差になります。

選考フローは、インターンと本選考に分けて見ると整理しやすくなります。

難易度は、インターンの参加そのものより、本選考で問われる内容に表れます。

秋冬インターンの倍率と選考フロー

秋冬インターンの倍率は公表されておらず、先着順で参加者を決めるため、一般的な意味での倍率は出ません。

目安として、2日間のコースは7月〜2月に月1回以上開かれ、1回の参加人数は10〜30人未満と記載されています。

8か月で8回以上、1回10人以上という数字から、少なくとも80人以上が参加できる枠があると考えられます。

1dayのコースも、1回の定員は30人です。

参加までのフローは、マイナビでエントリーし、マイページで日程を予約し、開催日に参加する3段階です。

競争が起きにくいぶん、予約の空き状況が実質的な壁になるため、早めの予約が合っています。

先着順の募集では、希望の回の空きをマイページで早めに確認する動き方が合っています。

本選考の倍率も公表されていませんが、募集人数が170名程度であることから、準備の差が結果に表れやすいと考えられます。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細（2026-10-20確認）。

秋冬インターンの選考フェーズ通過率

秋冬インターンには選考のフェーズがないため、フェーズごとの通過率は存在しません。

参考になるのは本選考のフローで、公式ページにはエントリー、会社説明会、エントリーシート、WEB試験、一次面接、最終面接、内々定の順で載っています。

各フェーズの通過率は公表されていませんが、募集人数が170名程度であることから、エントリー数に比べて枠は限られると考えられます。

最初に絞られやすいのはエントリーシートとWEB試験の段階で、ここで理由を書く力と基礎的な処理力が問われるためです。

インターンで得た体験を、エントリーシートの志望理由の根拠に使うと、書く内容に具体性が出ます。

通過率が分からない段階では、各フェーズで求められる準備を先に済ませる考え方が合っています。

WEB試験は、エントリーシートの提出後に受けるため、書類作成と並行して対策を進めておくと間に合います。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 新卒採用（2026-10-20確認）。公式ページの年度表記は2027年度です。

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンは早期選考・優遇ルートに直結する？

公式ページとマイナビの掲載には、秋冬インターンの参加者に対する早期選考や優遇の記載はありません。

確認できたのは、選考なしで先着順に参加でき、本選考は別にエントリーから始まるという流れだけです。

目安としては、インターンの参加が選考の通過に直結する形ではないと考えられます。

参加者を選ばない先着制の募集では、参加の有無を理由に結果を分ける仕組みを作りにくいためです。

ただし、フィードバックをもらえる点は公式ページに載っており、企業研究と自己理解の材料として本選考に活かせます。

優遇を期待して参加するよりも、本選考の志望理由を具体にするために参加する考え方が合っています。

公式の記載が増えた場合に備えて、予約前にマイナビの掲載とマイページの案内をもう一度確認しておくと確実です。

出典：三菱電機デジタルイノベーション インターンシップ、同 新卒採用（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの28卒の秋冬インターンの面接ポイント

秋冬インターン自体に面接はありませんが、本選考には一次面接と最終面接があり、そこで聞かれる志望動機とガクチカの準備に今から使えます。

インターンで見聞きしたことを、面接で話せる形にしておくと、本選考で答えが具体になります。

面接で聞かれる内容は公式に公表されていないため、志望動機とガクチカの2つを軸に、会社の特徴と自分の経験を結びつけておく考え方が合っています。

インターンのワークで感じたことは、面接で話せる具体的な材料になるので、記録を残しておきます。

志望動機

志望動機で意識するのは、なぜ三菱電機本体ではなく、三菱電機デジタルイノベーションなのかという点です。

公式の採用責任者のメッセージには、三菱電機グループの大きな事業フィールドを、自分の成長と変革の機会と捉える人を求めると書かれています。

この方向に合わせ、グループ全体のDXを支える仕事に惹かれた理由を、体験とつなげて話すと伝わりやすくなります。

たとえば2日間のコースで運用トラブルの原因究明を体験したなら、システムを守る側の仕事に興味が湧いた理由を書けます。

顧客が外部ではなくグループ内にも広がる点を踏まえ、社内の事業を支えるやりがいに触れると、会社の特徴を押さえた志望動機になります。

志望動機の締めには、入社後に取り組みたい仕事を具体に書くと、会社との接点が伝わります。

入社後の仕事は、事業の4つの領域から1つを選び、理由とあわせて書くと具体になります。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 採用責任者メッセージ、同 新卒採用（2026-10-20確認）。

ガクチカ

ガクチカでは、自分で課題を見つけ、周りと動いて成果を出した経験が合います。

求める人財像として、公式ページに「自ら学び、自ら問い、自ら動く人。」と記載されているためです。

サークルやゼミ、アルバイトなど場面は何でもよく、自分から問いを立てて動いた場面を選ぶと、会社の求める人物像と重なります。

チームで取り組んだ経験なら、自分の役割と、周りに働きかけた具体的な行動を分けて話すと伝わります。

インターンのグループワークでの経験も、提案を練って発表したという具体例として使えます。

選ぶ経験は、大きな成果でなくても、自分が動いた理由と結果を順に説明できるものが合っています。

結果だけでなく、途中で迷った点とその判断を話せると、考え方まで伝わります。

面接では、同じ経験でも、質問の角度によって話す部分を変えられるよう、複数の見せ方を用意しておきます。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 採用責任者メッセージ（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションのサマーインターンとの違いを解説

2日間のSE仕事体験は7月〜2月に月1回以上開催されるため、サマーと秋冬で別のコースが用意されているわけではありません。

公式ページでも夏と秋冬のプログラムは分けて載っていないので、違いは時期、混み具合、本選考までの距離にあります。

秋冬に1dayの新規事業創出コースが加わる点が、時期ならではの違いです。

秋冬から参加する人は、夏に参加した人と同じコースを受けることも、別のコースを選ぶこともあります。

違いを整理しておくと、どの回に申し込むかを決めやすくなります。

開催時期と枠の違い

開催時期の違いは、サマーが7月から始まり、秋冬は同じコースが続くうえに1dayが加わる点です。

2日間のコースは1回10〜30人未満、1dayのコースは定員30人と、どちらも少人数のオンライン開催です。

夏は大学の授業が少ない時期で予約が早く埋まりやすいと考えられますが、公式に数字はありません。

一方で秋冬は、授業や研究との両立を考える必要があるため、1dayや平日以外の回を選ぶ動き方が合っています。

予約が先着順である点は変わらないので、日程を見つけたらすぐに押さえる流れは夏と同じです。

なお、夏と秋冬の人数の差は公表されていないため、数字ではなく予約のしやすさで判断します。

夏に予約が取れなかった人も、秋冬に同じ2日間のコースが続いているため、あらためて申し込めます。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細（2026-10-20確認）。

プログラム内容の違い

内容の違いは、2日間のSE仕事体験に加えて、秋冬は1dayの新規事業創出ワークがある点です。

2日間のコースは提案・構築・運用保守というSEの流れを通して体験するのに対し、1dayは営業とSEの役割に分かれた提案づくりが中心です。

2日間のコースは手を動かす作業が多く、1dayは顧客の課題を考えるところに時間を使う構成です。

どちらの体験を先にするかで、技術寄りか企画寄りかという自分の関心の確認がしやすくなります。

時間に余裕があれば、両方に参加すると仕事の幅が見えてきます。

同じ会社でも、提案の場面と構築の場面では求められる力が異なるため、両方を体験した人は志望理由を厚くできます。

2日間のコースは手を動かす比重が高く、1dayのコースは企画を考える比重が高いと整理できます。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細、同 1dayコース詳細（2026-10-20確認）。

本選考までの距離の違い

本選考までの距離は、サマーより秋冬のほうが近く、参加後すぐに本選考の準備へ移りやすい時期です。

本選考にはエントリーシートとWEB試験があり、秋冬の間に自己分析と企業研究を進めると、そのまま提出書類に使えます。

サマーに参加した人は、秋冬に別のコースを受けて理解を深める使い方もできます。

一方で、初めて参加する人は、冬の1dayで業務の雰囲気をつかんでから本選考に進む流れも考えられます。

参加が優遇につながる記載はないので、体験をどう本選考に活かすかが、夏と秋冬の最大の違いになります。

時期が近いぶん、参加直後の記憶が新しいうちに、エントリーシートの下書きまで進めておくと効率が上がります。

書いた下書きは、あとで面接の準備に回せるので、文章の形で残しておく意味があります。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 新卒採用、インターンシップ（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの求める人物像とアピール方法

求める人物像は、公式の採用責任者メッセージに「自ら学び、自ら問い、自ら動く人。」と書かれています。

機会を待たずに、グループの大きな事業フィールドを自分の成長の場と捉え、当事者意識を持って成果に向き合う人を重視しているようです。

アピールでは、この言葉を具体的な行動に置き換えて伝えることが合っています。

ほかの企業の人物像と混ぜず、公式の言葉に合う行動を自分の経験から探すと、説得力のあるアピールになります。

面接で話す前に、3つの動詞それぞれに当てはまる経験を1つずつ書き出しておくと整理できます。

自ら問いを立てて学ぶ人

1つ目の人物像は、与えられた課題を待たず、自分で問いを立てて学ぶ人です。

インターンの提案ワークでは、顧客の課題を考える場面があり、この自ら問う姿勢が活きます。

アピールするときは、なぜその課題が起きているのかを調べ、仮説を立てて試した経験を話すと伝わります。

授業や研究で独学した分野があるなら、何を疑問に思い、どう調べたかを順に説明できるよう整理しておきます。

ITの知識は入社後に伸ばせるため、現時点の知識量よりも、学び方の習慣を見せるほうが合っています。

たとえば、疑問を持ってから調べ、人に聞き、試して確かめるまでの流れを話せると、自ら問う姿勢が具体になります。

サークルやアルバイトで、やり方を変えて成果が変わった経験があれば、問いを立てた例として使えます。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 採用責任者メッセージ（2026-10-20確認）。

当事者意識で成果に向き合う人

2つ目の人物像は、当事者意識を持って、最後まで成果に向き合う人です。

公式ページには、若手にも早くから責任ある仕事を任せ、年次や肩書きに関係なく意見を交わす文化が示されています。

この環境に合う人は、自分の担当を自分ごととして引き受ける人です。

アピールでは、チームの中で自分がどこを任され、どう結果を出したかを数字や事実で具体的に話します。

うまくいかなかった場面があれば、そこからどう立て直したかを加えると、最後までやり切る姿勢が伝わります。

任された範囲を超えて、周りの困りごとに気づいて動いた経験があれば、当事者意識の根拠として使えます。

成果の大きさよりも、責任を持って取り組んだ過程を伝えることが合っています。

数字で示せる部分があれば、人数や期間、頻度などを添えると事実として伝わります。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 採用責任者メッセージ（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンで内定を獲得するためのポイント

秋冬インターンの参加が内定に直結するとは書かれていないため、本選考で使える材料を持ち帰る意識が合っています。

先着順で参加できる分、参加するだけでなく、何を学んだかを自分の言葉にして残すかどうかで差が出ます。

進め方は、参加前の調査、参加中の役割づくり、参加後の振り返りの3つで、3つを順に回すことが本選考の準備につながります。

秋冬の間にこの流れを一度作っておくと、本選考のエントリーシートを書く時期に慌てずに済みます。

参加前に会社の事業を調べる

参加前に、三菱電機デジタルイノベーションの事業を一通り調べておきます。

公式情報では、三菱電機グループ向けのDX・IT事業、DXコンサルティング、金融インフラ、IT/OTセキュリティの4つが事業として載っています。

この4つの事業のうち、どれに関心があるかを決めておくと、ワーク中の質問が具体になります。

2025年4月に3社が統合して発足した会社であることも、設立の背景として把握しておくと説明会で話がつながります。

事前に聞きたいことを3つ用意しておくと、社員と話せる場面で時間を使いやすくなります。

質問は、仕事の進め方、若手の任され方、配属の考え方のように、公式情報だけでは分からない内容が向いています。

質問に対する答えは、そのままメモに残し、志望動機の根拠として使えるようにしておきます。

出典：マイナビ2027 会社概要（2026-10-20確認）。

ワークで自分の役割を言葉にする

ワークでは、提案を練る場面で、自分がチームに何をもたらしたかを意識します。

2日間のコースは提案・構築・運用保守の3つに分かれ、それぞれで役割が変わるため、場面ごとに自分の動きを残せます。

終わったあとに、自分が出した意見と、周りの意見で変わった点を書き留めておきます。

この記録は、ガクチカや志望動機で使える具体的なエピソードになります。

うまくいかなかった点も同じ記録に入れておくと、改善した経験として話せます。

記録は、場面、自分の行動、結果、次に変えたいことの4つに分けると、あとから志望動機に組み込みやすくなります。

その場で書き切れない場合は、キーワードだけを残し、翌日に文章へ直す方法もあります。

グループワークの時間内に書けない場合は、終了直後の10分でメモを残すと内容を思い出しやすくなります。

フィードバックを受けて動く

2日間のコースでは、運営スタッフから個人へのフィードバックがあり、提案への評価と改善点、企業研究へのアドバイスが得られます。

もらった内容は、そのまま自己分析の材料になります。

改善点として指摘されたことを、次の応募先のインターンや本選考で試してみると、成長した経験として話せます。

フィードバックを受けて動き直した体験は、自ら動く人という求める人財像とも重なる具体例です。

指摘をそのまま受け取るだけでなく、なぜそう評価されたのかを自分で考えると、次の行動が決まります。

改善点を次の回で試せる場面があれば、1dayのコースなど別の機会に活かす動き方も考えられます。

不明な点があれば、その場でスタッフに質問すると、改善点をより具体にできます。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンを受けるときの注意点・デメリット

秋冬インターンは参加しやすい形式ですが、条件と時間の使い方には注意が必要です。

注意点を先に知っておくと、予約から参加までの失敗を減らせます。

ここでは、優遇の見方、費用の扱い、日程の重なりの3つを順に整理します。

3つの注意点は、どれも参加前に知っておけば対策できる内容です。

オンライン開催で先着順という性質上、準備不足のまま参加すると得られるものが小さくなります。

デメリットとして挙げられるのは、報酬がないことと、優遇の記載がないことの2点で、それを理解したうえで参加すると納得感が高まります。

優遇を前提にしない

1つ目の注意点は、参加を優遇や早期選考の前提にしないことです。

公式ページとマイナビには優遇に関する記載がありません。

選考なしで先着順の募集である以上、参加の事実だけで本選考が有利になる仕組みは確認できていません。

そのため、参加の目的は、企業理解と本選考の準備材料を得ることに置くのが合っています。

この見方を持っておくと、結果として参加後の行動も、本選考の準備に直結する内容に絞られます。

優遇を期待して参加数を増やすより、1回ごとの学びを言語化するほうが、結果につながります。

参加の前後で、会社への理解がどう変わったかを一言で書けるようにしておくと、本選考の面接でも使えます。

先着順で参加しやすい形式だからこそ、優遇の有無に気を取られず、自分の理解を深める目的を決めておきます。

参加回数が少なくても、1回の学びを深く掘り下げた人のほうが、志望理由に説得力が出ます。

出典：三菱電機デジタルイノベーション インターンシップ（2026-10-20確認）。

報酬や費用の扱いを確認する

2つ目の注意点は、報酬と費用の扱いです。

2日間のコースは、報酬なしで、交通費や宿泊費の支給もありません。

オンライン開催のため交通費は発生しませんが、通信環境と参加用の機材は自分で整える必要があります。

参加の準備にかかる時間も含めて、学業との両立を考えて日程を選びます。

2日間のコースは10:00〜17:30の長丁場なので、前後の予定を空けておくと集中して参加できます。

費用の面では、参加にお金がかからない一方、報酬を目的にした参加には向きません。

学業やアルバイトとの兼ね合いを事前に調整しておくと、ワークに集中できます。

通信環境が不安定だとワークの進行に支障が出るため、前日までに動作を確認しておくと安心です。

報酬がない分、得られるものは学びと社員との接点なので、質問を用意して参加する価値があります。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細（2026-10-20確認）。

他のインターンとの両立を考える

3つ目の注意点は、他社のインターンや授業との日程の重なりです。

10月〜12月は、多くの企業が秋冬インターンや説明会を開く時期で、日程が重なることがあります。

各回の予約は直前に締め切られるため、重なりが分かった時点で別の回に切り替える余裕を持っておきます。

2日間のコースは両日参加が前提で、片方だけの参加は不可なので、連続した2日間を確保できる回を選びます。

併願先の日程を先に整理しておくと、予約の取り直しが少なく済みます。

カレンダーに併願先の回を書き出し、重なる日を先に見つけておくと、優先する回を落ち着いて選べます。

優先順位は、志望度の高さ、開催時期、本選考までの距離の3つで決めると迷いにくくなります。

後から日程が重なった場合に備え、予約の変更や取り消しの方法をマイページで確認しておきます。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンで取り組む内容と1日の流れ

三菱電機デジタルイノベーションの公式ページとマイナビには、参加者の声や社員の声の掲載がありません。

そのため、ここでは公式のプログラム説明にもとづいて、取り組む内容と1日の流れを整理します。

2日間のコースは10:00〜17:30の予定で、1dayのコースは案件を想定したチームワークが中心です。

どのコースも、チームで考えて発表し、社員からフィードバックをもらう流れが共通しています。

コースごとの流れを知っておくと、参加の当日に何を準備すればよいかが見えてきます。

2日間のコースの流れ

2日間のコースは、会社とICT業界での役割を学ぶところから始まります。

続いて、過去の実案件を再現したネットワークシステム構築の提案を練り、プレゼンまでを行います。

その後、受注したシステムを計画的に構築するワークと、運用トラブルの原因究明と再発防止策を考えるワークに進みます。

最後に、体験の振り返りと自己理解を深める時間があり、運営スタッフからのフィードバックを受けます。

1回の参加人数は10〜30人未満で、会える社員は中堅社員と若手・新入社員、現場社員の参加はないと記載されています。

人数が少ないため、発言の機会が多く、受け身のままではワークの学びが小さくなります。

当日は、役割ごとにどの資料を見て何を決めるかを意識すると、仕事の流れがつかめます。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細（2026-10-20確認）。

1dayのコースの流れ

1dayのコースは、会社概要の紹介のあと、事例にもとづく顧客ヒアリングから始まります。

参加者は営業とシステムエンジニアの役割に分かれ、SIerの提案プロセスをチームで疑似体験します。

ヒアリングの内容から新規事業の企画を作り、提案書またはシステム図にまとめます。

最後に社員へ発表し、フィードバックをもらって終わる流れです。

定員は30人で、営業役とSE役に分かれて同じ案件を別の視点から考えます。

役割によって見る資料や考える順番が変わるため、自分の志向が営業寄りか技術寄りかを確認する機会になります。

発表のあとにはフィードバックがあるので、聞いた内容は志望動機の材料として残しておきます。

選考はなく、定員は30人、参加費はかかりませんが報酬もありません。

出典：マイナビ2028 1dayコース詳細（2026-10-20確認）。

対面型プログラムの流れ

公式ページの対面型プログラムは、デザインアプローチ手法の紹介から始まります。

次に、新規事業創出ワーキンググループの活動紹介とチームビルディングを行い、ブレストでアイデアを出します。

その後、ストーリーボードの作成とサービス検証を経て、発表資料を作って各チームが発表します。

社員と一緒に議論し、振り返りと社員からのフィードバックがある点が特徴です。

対面型は、チームで同じ場所に集まって議論するため、オンラインのコースより社員との距離が近いと考えられます。

参加できる場合は、質問の時間を活用して、新規事業に関わる社員の仕事の進め方を聞いておくと有益です。

対面型の参加を考える場合は、マイナビのエントリー後に届く案内を見逃さないようにします。

日程と会場は、確認した公式ページとマイナビには載っていません。

出典：三菱電機デジタルイノベーション インターンシップ（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンに落ちる人のNG行動

秋冬インターンは選考なしですが、参加後の本選考につながらない行動はあります。

ここでいう落ちるとは、予約が取れない、参加しても学びを得られない、本選考で活かせないという状態のことです。

NG行動を3つに分けて見ると、予約の前・参加中・参加後のどこで差がつくかが分かります。

3つとも、日頃の動き方を少し変えるだけで避けられる内容です。

どれも先着順でオンライン開催という形式から起きやすい行動なので、あらかじめ頭に入れておくと対策が打てます。

予約を後回しにする

1つ目のNG行動は、予約を後回しにすることです。

先着順で、各回の予約は開催の2〜3営業日前に締め切られるため、迷っているうちに枠が埋まることがあります。

応募締切が2026年10月29日と近い2日間のコースは、特に早めの判断が合っています。

締切を過ぎると、2日間のコースはエントリーそのものが受け付けられなくなる可能性があります。

迷っている場合は、まずエントリーだけを済ませ、日程の予約で最終判断をする流れが安全です。

予約が先着順であるため、希望日が決まっていなくても、候補の回を複数押さえて比べる方法もあります。

予定が変わったときの調整方法は、マイページの案内で確認できます。

参加する回を決めたら、マイナビでエントリーし、マイページでの予約まで一度に済ませるのが安全です。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細（2026-10-20確認）。

受け身で参加する

2つ目のNG行動は、受け身のまま参加することです。

求める人財像が「自ら学び、自ら問い、自ら動く人。」である以上、指示を待つ姿勢のままではワークの学びも小さくなります。

提案のワークでは、自分の意見を出し、チームの議論に加わることが前提になります。

発言が苦手でも、議事をまとめる役割を引き受けるなど、動き方を決めて参加できます。

役割を決めずに参加すると、他の参加者の意見に流されやすく、あとから自分の貢献を説明しにくくなります。

開始前に、今日は自分が何を試すのかを1つ決めておくと、ワーク中の動きが変わります。

提案のワークでは、顧客の立場に立って課題を考える視点が問われるため、意見を出す前に一度整理する習慣を持つと発言の質が上がります。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 採用責任者メッセージ（2026-10-20確認）。

参加後に何も残さない

3つ目のNG行動は、参加して終わりにすることです。

フィードバックの内容や、ワークで気づいたことをその日のうちに記録しないと、本選考の頃には細部を忘れてしまいます。

志望動機やガクチカにつなげるため、何を体験し、何を考え、次にどうするかを3行でも書き残します。

記録がある人は、本選考のエントリーシートで具体的な根拠を書けます。

記録をしないまま本選考を迎えると、志望動機が一般的な内容になり、他の応募者との差が小さくなります。

フィードバックの言葉は特に忘れやすいため、画面を閉じる前に書き留めておきます。

書き留めた内容は、次の応募先の準備にも使えます。

参加後の記録は、会社ごとに比較するための材料にもなり、複数社の志望度の差を言葉にしやすくなります。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの採用実績大学

採用実績校は、マイナビ2027の企業掲載ページに掲載順で載っていて、順位や優劣を表すものではありません。

大学欄と大学院欄の両方に、全国の国公立大学と私立大学が並んでいます。

大学欄の先頭から9校を掲載順に出すと、次のとおりです。

掲載順	大学名
1	愛知教育大学
2	愛知県立大学
3	愛知工業大学
4	会津大学
5	青山学院大学
6	秋田大学
7	秋田県立大学
8	茨城大学
9	岩手大学

掲載校が全国にわたることから、大学名よりも学んだ内容と取り組んだ経験が見られると考えられます。

公式のインターンページでも、応募資格は大学生・大学院生で、学部・学科・専攻は問わないとされています。

掲載校は先頭の9校以外にも多数あり、全体はマイナビの掲載ページで確認できます。

公式の応募資格に大学名の条件は書かれていないため、応募資格を満たしていれば、大学名を理由に応募をためらう必要はありません。

出典：マイナビ2027 三菱電機デジタルイノベーション 会社概要（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンに落ちたのに本選考には申し込める？

秋冬インターンは選考がないため、落ちるという状況自体が公式には想定されていません。

予約が取れなかった場合でも、本選考には別にエントリーできます。

公式の新卒採用ページでは、本選考のフローはマイナビなどからのエントリーで始まり、インターン参加は条件として書かれていません。

そのため、秋冬インターンに参加していない28卒でも、本選考のエントリーから会社説明会、エントリーシートへと進めます。

インターンを逃しても、会社説明会がオンデマンド版とLIVE配信版の2種類あるので、企業理解の機会は残ります。

参加できなかった場合は、公式の説明会と採用ページの情報を使って、志望理由を固めていく動き方になります。

秋冬インターンを逃した人は、エントリーシートの提出前に、説明会で聞いた内容を整理しておくと準備が進みます。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 新卒採用（2026-10-20確認）。

三菱電機デジタルイノベーションの秋冬インターンに関するよくある質問

秋冬インターンに参加する前に聞かれやすい3つの疑問に、公式とマイナビの掲載にもとづいて答えます。

どれも予約の前に確認しておきたい内容です。

出典：マイナビ2028 インターンシップ詳細、1dayコース詳細、三菱電機デジタルイノベーション 新卒採用（2026-10-20確認）。

まとめ

三菱電機デジタルイノベーションの28卒向け秋冬インターンは、オンライン2日間のSE仕事体験と、11月〜12月の1day新規事業創出ワークが中心です。

応募締切は、2日間のコースが2026年10月29日、1dayのコースが2026年12月28日で、どちらも選考なしの先着順です。

倍率は公表されておらず、1回の人数は10〜30人未満、1dayの定員は30人なので、予約の早さが参加の分かれ目になります。

早期選考や優遇の記載はなく、本選考は170名程度の募集で、WEB試験と面接を経る流れです。

面接では、「自ら学び、自ら問い、自ら動く人。」という求める人財像に合わせて、志望動機とガクチカを具体の行動で語れるようにします。

インターンは本選考の材料を集める場と考えて、参加後に学びを記録しておくのがおすすめです。

出典：三菱電機デジタルイノベーション 採用情報、マイナビ2028（2026-10-20確認）。