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・ベンチャー企業と大手企業の違い
・具体的な企業例
・ベンチャーと大手を選べないときの対処方法
・ベンチャー企業と大手企業の違いが分からない人
・ベンチャー企業に興味がある人
・大手企業に興味がある人
はじめに

大手企業とベンチャー企業とでは特徴がまったく異なっていて対極的にあるイメージも強いですが、就職を間近に控える学生の中には「大手企業に就職したいという気持ちが強いけれど、ベンチャー企業も就職先として良いかもしれない」と考えている人も意外と多くいます。
大手企業とベンチャー企業の両方を就職先として志望することはありなのでしょうか、それともナシなのでしょうか。
ここでは大手企業とベンチャー企業の違いについて詳しく見ていきたいと思います。
ベンチャー企業とは
ベンチャー企業は、革新的な技術や独自のビジネスモデルを軸に、新しい市場や価値の創造を目指す比較的新しい企業を指します。
最大の目標は短期間での急速な事業成長であり、そのため常に変化と挑戦を繰り返します。
意思決定のスピードが速く、市場の変化や顧客のニーズに対して柔軟に対応できる機敏さが強みです。
組織構造はフラットな場合が多く、従業員一人ひとりの裁量が大きく、幅広い業務を経験できる可能性があります。
反面、事業基盤が確立されていないため不安定さやリスクも伴い、経営資源(ヒト・モノ・カネ)が限られていることも少なくありません。
しかし、成功すれば大きなリターンや達成感を得られる可能性があり、社会にインパクトを与えるようなイノベーションを生み出す原動力となっています。
大手企業とは
大手企業は、一般的に長年の歴史を持ち、特定の業界で高い市場シェアやブランド認知度を確立している大規模な企業です。
豊富な資金力、人材、技術、ネットワークといった経営資源を有しており、安定した経営基盤が強みです。
組織構造は階層化され、業務分担や意思決定プロセスが明確に定められていることが多いです。
これにより、大規模な事業を効率的かつ安定的に運営できます。
従業員にとっては、充実した福利厚生や研修制度、確立されたキャリアパスなどが魅力となる一方、意思決定に時間がかかったり、組織の縦割りによる弊害が生じたりすることもあります。
既存事業の維持・改善に加え、その強固な基盤を活かして国内外で大規模なプロジェクトを展開する力を持っています。
両社の違いを知ろう
「大手企業」や「ベンチャー企業」は一般的によく使われる言葉ですが、言葉の定義は曖昧です。
そこで大手とベンチャーには一般的にどんなイメージがあるのかについてまとめてみました。
・従業員数 :数千人~数万人
・設立年数 :数十年
・社会的信用:大きい
・キャリアアップ:年功序列
・仕事の規模:非常に大きい
・仕事の幅:狭い
・裁量:ない
・スピード感:遅い
・福利厚生:充実している
・ 従業員数:数人
・設立年数:数年以内
・社会的信用:ほとんどない
・キャリアアップ:成果主義
・仕事の規模:小さい
・仕事の幅:広い
・裁量:ある スピード感:早い 福利厚生:充実していない
社会的信用
大手とベンチャーとの大きな違いとして、社会的信用力の大きさがあります。
実際に社会的な信用があるのとないのでは社員の生活などにどのような違いがあるのでしょうか。
具体的に見ていくことにしましょう。
大手企業の場合
大手企業の社会的信用は、その長い歴史、事業規模、そして確立されたブランドによって裏付けられています。
数十年にわたる安定した経営実績は、金融機関や取引先からの厚い信頼につながり、有利な条件での資金調達や大規模な取引を可能にします。
また、厳格なコンプライアンス体制やガバナンスの整備、上場企業であれば財務情報などの積極的な情報開示も、社会的な信頼性を高める要因です。
高い知名度とブランドイメージは、製品やサービスに対する顧客の安心感を生み出し、購買行動にも影響を与えます。
さらに、安定した経営基盤と充実した福利厚生は、優秀な人材を惹きつけ、採用活動においても有利に働きます。
このように、大手企業が長年かけて築き上げてきた社会的信用は、事業活動のあらゆる側面において重要な基盤となっています。
ベンチャー企業の場合
ベンチャー企業の社会的信用は、大手企業に比べて一般的に低い状態からスタートします。
設立からの歴史が浅く、事業実績が少ないため、その実態や将来性に対する社会的な認知や理解が十分に得られていないことが多いからです。
事業の不安定さや変化の激しさも、金融機関からの融資審査を厳しくしたり、新規取引先との関係構築においてハードルとなったりする要因です。
未上場の場合は情報開示も限定的となりがちで、新しいビジネスモデルゆえに理解されにくい側面もあります。
そのため、ベンチャー企業は社会的信用をこれから築き上げていく必要があります。
著名なベンチャーキャピタルからの資金調達実績、メディアでの紹介、導入事例の公開、経営陣の信頼性などを通じて、少しずつ信用を高めていく努力が不可欠です。
将来性や革新性が評価されれば、大手企業にはない期待感という形で信用を得ることも可能です。
キャリアアップ
企業を「キャリアアップ」という観点から考えたときに、大手とベンチャーとではどちらに就職するのが良いのでしょうか。
それぞれのキャリアアップの特徴や違いについて詳しく見ていきましょう。
大手企業の場合
大手企業でのキャリアアップは、多くの場合、確立された人事制度のもとで段階的に進んでいきます。
係長、課長、部長といった明確な役職の階梯があり、経験年数や実績に応じて昇進していくのが一般的です。
充実した研修制度やOJTを通じて、特定の分野における深い専門知識やスキルを体系的に習得し、スペシャリストとしてのキャリアを築くことが可能です。
また、ジョブローテーション制度により、異なる部署や職種を経験し、幅広い視野を身につける機会もあります。
昇進に伴い、部下を持つマネジメント経験を積み、組織運営のスキルを高めることもキャリアアップの重要な要素となります。
安定した環境で着実にキャリアを積み重ね、企業の看板を背負って大規模なプロジェクトに携われることは大きな魅力ですが、一方で昇進のスピードが年功序列的な要素に影響されたり、若手のうちから大きな裁量権を持つことが難しかったりする側面もあります。
ベンチャー企業の場合
ベンチャー企業におけるキャリアアップは、大手企業とは異なるダイナミズムを持っています。
組織がフラットで意思決定スピードが速いため、若いうちから責任あるポジションや幅広い業務を任される機会が多くあります。
事業の成長フェーズに合わせて求められる役割も変化し、短期間で多様なスキルや経験を積むことが可能です。
部署や職種の垣根が低く、自らの専門領域を超えて事業全体に関わることで、経営的な視点や問題解決能力が早期に養われることも少なくありません。
成果が直接評価されやすく、ストックオプションなど金銭的なインセンティブを得られるチャンスもあります。
ただし、確立された研修制度や明確なキャリアパスが存在しない場合もあり、自ら能動的に学び、キャリアを切り拓いていく姿勢が求められます。
会社の成長スピードにキャリアアップの機会が左右される可能性や、不安定な環境であるという側面も考慮する必要があります。
仕事の幅
同じ業種や同じ職種であっても、大手とベンチャーでは社員一人ひとりの仕事の幅に違いがあります。
これは従業員数と大きな関係があり、従業員が多くて規模の大きな企業ほど仕事の幅が狭くなり、逆に従業員が少ない企業ほど広くなります。
大手企業の場合
大手企業における仕事の幅は、多くの場合、組織構造の特性上、特定の分野や工程に深く特化する形となります。
事業規模が大きく、従業員数も多いため、業務が細分化・専門化されており、一人ひとりが担当する役割範囲は比較的明確に定められています。
これにより、担当する分野においては深い知識や高度な専門スキルを追求し、その道のプロフェッショナルとして成長することが可能です。
確立された業務プロセスや豊富な社内リソースを活用しながら、社会的な影響力が大きい大規模なプロジェクトの一端を担う機会もあります。
ジョブローテーション制度があれば、計画的に異なる分野の業務を経験し視野を広げることもできますが、基本的には専門性を深掘りするキャリアパスが中心となりやすいでしょう。
一方で、業務が細分化されているために事業全体の流れが見えにくかったり、部署間の壁によって担当外の業務に関わる機会が限られたりする側面もあります。
ベンチャー企業の場合
ベンチャー企業における仕事の幅は、大手企業とは対照的に非常に広いことが特徴です。
少人数の組織体制であることが多く、一人ひとりが複数の役割や広範な業務を兼務することが常態化しています。
職種や部署の垣根は低いか、あるいは存在せず、企画立案から実行、効果測定、改善まで、事業プロセス全体に一気通貫で関わる機会が多くあります。
そのため、短期間で多様なスキルや経験を幅広く習得することが可能です。
自分の仕事が事業全体に与える影響をダイレクトに感じやすく、経営に近い視点も自然と身につきます。
事業フェーズの変化や突発的な課題に対応するため、担当業務が柔軟に変わり、常に新しい挑戦が求められる環境でもあります。
このように多岐にわたる業務経験は大きな成長機会ですが、専門性を深く掘り下げる時間が確保しにくかったり、業務範囲の広さから一つ一つの習熟度が浅くなったりする可能性も考慮する必要があります。
スピード感
大手とベンチャーの特徴の違いを説明するときによく用いられるのが「スピード感」という言葉です。
組織としての意思決定のスピード感や個人としての仕事のスピード感にどのような違いがあるのかを詳しく見ていきます。
大手企業の場合
大手企業は、一般的に意思決定のプロセスが複雑で階層が多いため、スピード感は比較的遅い傾向にあります。
新しい企画やプロジェクトを進める際には、関連部署との調整、複数段階の承認プロセス、リスク評価など、多くの手続きを経る必要があります。
これは、企業の規模が大きく、事業や従業員への影響範囲が広いため、慎重な判断が求められるからです。
また、既存の事業や確立されたルールとの整合性を取る必要もあります。
一方で、一度方針が決定されれば、豊富な資金力、人材、技術、ブランド力といったリソースを活用し、大規模なプロジェクトを力強く推進できるという側面も持ち合わせています。
近年は市場の変化に対応するため、部門への権限委譲やアジャイル開発の導入など、意思決定の迅速化を図る動きも見られます。
ベンチャー企業の場合
ベンチャー企業は、組織構造がシンプルで経営層との距離が近いため、意思決定のスピードが非常に速いのが最大の特徴です。
少人数のチームで運営されることが多く、コミュニケーションが密で迅速に行われます。
市場の変化や顧客のニーズに対して機敏に対応し、新しいアイデアをすぐに試す「トライアンドエラー」の文化が根付いています。
失敗を恐れずに挑戦し、素早く方向転換(ピボット)することも少なくありません。
このスピード感は、大手企業が参入しにくいニッチな市場や新しい分野で競争優位性を築くための重要な要素となります。
ただし、リソース(資金、人材、設備など)が限られているため、アイデアの実行段階で課題に直面することもあります。
働くメリット
どちらの環境が適しているかは、個人の価値観やキャリアプランによって異なります。
成長スピードや多様な経験を求めるのであればベンチャー企業、安定性や充実した福利厚生を求めるのであれば大手企業が適していると言えるでしょう。
自分のキャリアにおいて何を重視するかを明確にし、最適な選択をすることが重要です。
大手企業の場合
大手企業は安定した雇用環境と充実した福利厚生が魅力です。
確立された研修制度やキャリアパスがあり、専門性を深めながら長期的なキャリアを築くことができます。
大規模なプロジェクトに携わる機会も多く、社会的な影響力の大きな仕事ができるでしょう。
組織体制が整っているため、コンプライアンスが遵守されており、安心して働くことができます。
企業のブランド力や信用力は、安心して働く上で重要な要素となります。
住宅手当、家族手当、退職金制度など、福利厚生が充実している企業も多く、育児休暇や介護休暇など、ライフイベントに合わせた休暇制度も整っています。
ベンチャー企業の場合
ベンチャー企業では、事業の成長を肌で感じながら、幅広い業務に携わることができる点が大きなメリットです。
変化の激しい市場において、自身のアイデアやスキルが事業の成功に直結するため、非常にやりがいを感じやすいでしょう。
若いうちから責任ある仕事を任されることも多く、個人の成長スピードも速い傾向にあります。
組織規模が小さいことから、社員間の距離が近く、一体感のある環境で働くことができます。
経営層との距離も近く、風通しの良いコミュニケーションが取りやすい点も魅力です。
柔軟な働き方が可能な企業も多く、リモートワークやフレックスタイム制など、多様な働き方を実現できる場合があります。
働くデメリット
続いては、大手企業やベンチャー企業で働くデメリットを解説します。
どちらの環境を選ぶにしても、これらのデメリットを十分に理解し、自分の価値観やキャリアプランに照らし合わせて慎重に判断することが重要です。
大手企業の場合
大手企業では、個人の成長スピードの遅さがデメリットとして挙げられます。
組織が大きいため、成果が評価されるまでに時間がかかり、昇進や昇給も年功序列になりがちです。
また、業務が細分化されているため、自分の仕事の全体像が見えにくく、裁量の小ささに不満を感じることもあるでしょう。
組織内の人間関係も複雑で、派閥やしがらみなどに悩むことも考えられます。
さらに、大手企業は変化への対応が遅く、新しい技術やトレンドを取り入れるのに時間がかかる場合があります。
これは、変化の激しい現代においては、企業としての競争力を低下させる要因にもなり得ます。
ベンチャー企業の場合
ベンチャー企業では、まず経営の不安定さが挙げられます。
資金調達や市場の変動により、企業の存続自体が危ぶまれることも少なくありません。
そのため、雇用も不安定になりがちで、福利厚生も十分に整っていない場合があります。
また、事業の成長を優先するあまり、長時間労働や休日出勤が常態化することも考えられます。
限られた人員で多くの業務をこなす必要があるため、ワークライフバランスを保つのが難しい場合もあるでしょう。
さらに、教育体制が十分に確立されていないことも多く、自己学習が求められる場面が増えます。
組織体制も未熟な場合があり、ルールや制度が頻繁に変わることで、働きにくさを感じることもあるかもしれません。
向いている人
大手企業かベンチャー企業を選ぶ際の1つの基準として、自分に向いているかという基準があります。
大手企業とベンチャー企業は、1つの企業としては同じですが、その特徴は大きく異なります。
大手企業の場合
ベンチャー企業には、変化の激しい環境を楽しみ、不確実性の中でも自ら考え行動できる人が向いています。
0から1を生み出すプロセスにやりがいを感じ、事業や組織の成長に当事者意識を持って貢献したいという意欲が強い人です。
役割や業務範囲が明確でないことも多いため、幅広い業務に積極的に取り組み、新しいスキルを素早く吸収していく柔軟性や学習意欲も求められます。
指示待ちではなく主体的に課題を発見し、解決に向けて周囲を巻き込みながらスピーディーに行動できること、失敗を恐れず挑戦し続けるチャレンジ精神や粘り強さも重要な資質と言えるでしょう。
自分の働きが事業に直結する実感を得たい人に適しています。
ベンチャー企業の場合
大手企業には、安定した経営基盤と整った環境の中で、着実に専門性を高めていきたい人が向いています。
確立された組織構造や業務プロセスの中で、与えられた役割やミッションを着実に遂行し、専門分野のプロフェッショナルとして貢献したいという志向を持つ人に適しています。
大規模な組織の一員として、多くの関係者と協力しながら、ルールや手順に則って段階的に物事を進める協調性や計画性が求められます。
また、福利厚生や研修制度が充実していることが多く、長期的な視点で安定したキャリアプランを描きたい人にも良い環境です。
大きなプロジェクトに関わりたい、社会的な影響力の大きな仕事がしたいと考える人にも向いています。
向いていない人
次は、大手企業とベンチャー企業に向いていない人の特徴を見ていきましょう。
この部分を確認せずに就職をしてしまうと、企業とのミスマッチを招いてしまい、早期離職につながりかねません。
大手企業の場合
ベンチャー企業には、安定性や予測可能性を強く求める人には適応が難しい場合があります。
事業や組織の変化が激しく、役割や業務内容が頻繁に変わる可能性があるため、確立された手順や明確な指示がないと不安を感じる人、変化にストレスを感じやすい人には厳しい環境かもしれません。
また、失敗のリスクを極力避けたい、整ったマニュアルや教育体制、十分なリソースがなければ仕事を進められないと感じる人も、初期段階のベンチャーでは苦労する可能性があります。
一つの分野に特化して専門性を深めたいという志向が強い人も、幅広い業務を兼任することが求められる場面で戸惑うかもしれません。
プライベートとの線引きを明確にし、安定した勤務時間や業務量を最優先したい人も、繁忙期などの状況によっては適合が難しい場合があります。
ベンチャー企業の場合
大手企業には、常にスピード感と変化を求め、既存の枠組みにとらわれずに自由な発想で仕事を進めたい人には、物足りなさや窮屈さを感じることがあるかもしれません。
階層的な組織構造や詳細な社内ルール、複数の部署にまたがる承認プロセスなどに、意思決定の遅さや非効率さを感じ、フラストレーションを抱える可能性があります。
また、自分の裁量で幅広い業務を担当し、短期間で目に見える成果を出したいという意欲が強い人も、業務の細分化や役割の限定性に満足できない場合があります。
年功序列的な文化が残る企業もあり、実力や成果がすぐに評価や権限に結びつかないことに不満を感じる人もいるでしょう。
ルーティンワークを好まず、常に新しい挑戦をしたいと考える人も、安定志向の強い環境では刺激が少ないと感じるかもしれません。
就職難易度
大手企業、ベンチャー企業ともに、それぞれ異なる難しさがあり、一概にどちらが就職しやすいとは言えません。
大手企業の場合
大手企業は、その知名度の高さと安定性、充実した福利厚生から、就職希望者にとって非常に魅力的な選択肢です。
そのため、応募者数が非常に多く、競争率が必然的に高くなります。
採用プロセスも、複数回の面接や適性検査など、多岐にわたる選考が行われることが一般的で、選考基準も厳しい傾向にあります。
近年では、学歴だけでなく、学生時代の経験や専門知識なども重視されるため、自己分析や企業分析を徹底的に行い、十分な面接対策を講じる必要があります。
これらの要因から、大手企業の就職難易度は高いと言えるでしょう。
ベンチャー企業の場合
ベンチャー企業は、大手企業に比べて知名度が低い場合が多く、企業に関する情報収集が難しいことがあります。
しかし、特定の分野に特化したスキルや経験を持つ人材を積極的に求めている場合があり、自身の能力や経験が企業ニーズと合致すれば、採用される可能性も十分にあります。
採用人数が少ないため、より個人の能力や熱意が重視される傾向があります。
近年では、メガベンチャーと呼ばれる、規模の大きいベンチャー企業も登場しており、これらの企業は採用基準も高くなり、就職難易度も高くなっています。
また、スタートアップ企業などの場合、新卒採用を行っていない場合もあるため、事前に企業の採用情報を確認することが重要です。
具体的な企業例を確認しよう!
大手とベンチャーの具体的な違いが分かってきたところだとおもいます。
そこで、次はその違いを意識しながら、具体的な大手企業例とベンチャー企業例を見ていきましょう。
大手の具体的な企業例
・株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
・日本電信電話株式会社
・ソニーグループ株式会社
・任天堂株式会社
大手企業は、広く名前が知れ渡っている企業が非常に多いです。
特に大きな規模を持っている大手企業に関して紹介します。
トヨタ自動車株式会社
トヨタ自動車は、愛知県豊田市に本社を置く、日本を代表する世界的な自動車メーカーです。
「トヨタ生産方式」と呼ばれる独自の生産管理システムと、「カイゼン」に代表される品質へのこだわりで知られ、高い生産性と信頼性を実現しています。
ハイブリッド車「プリウス」を世界で初めて量産化するなど、環境技術で市場をリードしてきました。
近年は、「Connected」「Autonomous」「Shared & Services」「Electric」の頭文字をとった「CASE」と呼ばれる次世代技術への対応を加速させています。
電気自動車や燃料電池車の開発、自動運転技術、そしてあらゆるモノやサービスがつながるスマートシティ「Woven City」の建設などを通じ、単なる自動車メーカーから、人々の移動全般を支える「モビリティカンパニー」への変革を目指しています。
株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
三菱UFJフィナンシャル・グループは、東京都千代田区に本社を置く、日本最大の総合金融グループです。
中核となる三菱UFJ銀行をはじめ、三菱UFJ信託銀行、三菱UFJ証券ホールディングス、三菱UFJニコスなどを傘下に持ち、銀行、信託、証券、カード、リースといった幅広い金融サービスを提供しています。
国内に強固な顧客基盤を持つだけでなく、アジアを中心に海外にも広範なネットワークを構築しており、グローバルに事業を展開している点が強みです。
近年は、デジタルトランスフォーメーションを経営戦略の柱の一つに据え、デジタル技術を活用した新しい金融サービスの開発や、業務プロセスの効率化、異業種やフィンテック企業との連携などを積極的に進めています。
また、持続可能な社会の実現に向けたサステナビリティへの取り組みも強化しています。
日本電信電話株式会社
日本電信電話は、東京都千代田区に本社を置く、日本の情報通信業界における最大手の持株会社です。
傘下には、携帯電話事業のNTTドコモ、地域通信事業のNTT東日本・西日本、長距離・国際通信やデータセンター事業、システムインテグレーション事業を手がけるNTTコミュニケーションズやNTTデータなどを擁しています。
固定電話から携帯電話、インターネット接続サービス、法人向けICTソリューションまで、通信に関するあらゆるサービスを提供できる総合力が強みです。
現在は、次世代のコミュニケーション基盤として「IOWN」構想を推進しています。
これは光技術を用いて、従来よりも圧倒的に低消費電力、大容量、低遅延なネットワークと情報処理基盤を実現するもので、研究開発と社会実装に注力しています。
ソニーグループ株式会社
ソニーグループは、東京都港区に本社を置く企業です。
主な事業領域は、ゲーム&ネットワークサービス、エンタテインメント・テクノロジー&サービス、音楽、映画、そして金融と多岐にわたります。
各事業分野で高い技術力とブランド力を持ち、特にゲーム、イメージセンサー、音楽、映画などのエンタテインメント分野では世界的に高い競争力を有しています。
「クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす」ことを存在意義とし、技術とエンタテインメントを融合させた独自の価値を提供し続けています。
近年は電気自動車分野への参入も表明しています。
任天堂株式会社
任天堂は、京都府京都市に本社を置く、世界有数の家庭用ゲーム機およびゲームソフトウェアの開発・製造・販売を行うエンターテインメント企業です。
花札やトランプの製造会社として創業し、玩具開発を経て、1983年発売の「ファミリーコンピュータ」で家庭用ゲーム市場を確立しました。
その後も「ゲームボーイ」「Wii」「ニンテンドーDS」「Nintendo Switch」など、独創的なコンセプトを持つハードウェアを世に送り出し、常に新しい遊びを提案し続けています。
「スーパーマリオ」「ゼルダの伝説」「どうぶつの森」「ポケットモンスター」といった、世界中で世代を超えて親しまれる強力なゲームタイトルやキャラクターを多数保有していることが最大の強みです。
ベンチャーの具体的な企業例
・SmartHR株式会社
・ラクスル株式会社
・株式会社ユーグレナ
・Sansan株式会社
ベンチャー企業の具体的な企業として、どのような企業があるのでしょうか。
ここでは、多くの方に認知されているベンチャー企業を紹介します。
株式会社メルカリ
メルカリは、フリマアプリ「メルカリ」の企画・開発・運営を主力事業とする企業です。
スマートフォン一つで誰でも簡単・安全に個人間でモノの売買ができるサービスを提供し、日本国内で急速に普及しました。
「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」ことをミッションに掲げ、不要品を必要とする人に届け、資源の循環に貢献する循環型社会の実現を目指しています。
近年は、メルカリでの売上金も利用できるスマホ決済サービス「メルペイ」やクレジットカード「メルカード」といったフィンテック領域にも事業を拡大しています。
さらに、暗号資産やブロックチェーン技術を活用したサービスの開発や、米国市場を中心とした海外展開も積極的に進めており、単なるフリマアプリ運営企業から、テクノロジーを活用して多様なサービスを提供する企業へと進化を続けています。
SmartHR株式会社
SmartHRは、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を提供するSaaS企業です。
入退社手続きや雇用契約、年末調整といった煩雑な人事・労務業務をペーパーレス化し、クラウド上で効率的に管理できるサービスを提供しています。
これにより、企業の人事労務担当者の業務負担を大幅に軽減するとともに、従業員自身もPCやスマートフォンから簡単に行政手続きなどを完結できます。
「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる」をミッションに掲げ、中小企業から大企業まで、規模や業種を問わず多くの企業に導入されています。
近年は労務管理機能に加え、従業員サーベイや人事評価など、組織改善や従業員の生産性向上を支援するタレントマネジメント機能も拡充しており、人事領域全体のDXを支援するプラットフォームへと進化しています。
ラクスル株式会社
ラクスルは、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、伝統的な産業にインターネット技術を持ち込み、産業構造の変革を目指す企業です。
主力事業である印刷・広告のシェアリングプラットフォーム「ラクスル」では、全国の印刷会社ネットワークを活用し、インターネットを通じて小ロットから低価格・高品質な印刷物を発注できるサービスを提供しています。
また、物流のシェアリングプラットフォーム「ハコベル」では、荷主とドライバーをオンラインで効率的にマッチングさせ、物流業界の課題解決に取り組んでいます。
さらに、企業のITデバイス管理やSaaS管理を効率化する「ジョーシス」も展開するなど、印刷、物流、コーポレートITといった複数の領域で、既存の業界構造をテクノロジーで変革する事業を創出し、成長を続けています。
株式会社ユーグレナ
ユーグレナは、微細藻類の一種であるユーグレナを活用した事業を展開する、日本発のバイオテクノロジー企業です。
2005年に世界で初めてユーグレナの食用屋外大量培養に成功しました。
ユーグレナが持つビタミン、ミネラル、アミノ酸など59種類の豊富な栄養素に着目し、健康食品、飲料、化粧品などの開発・販売を行っています。
「Sustainability First(」を企業理念に掲げ、食料問題や環境問題といった地球規模の課題解決への貢献を目指しています。
特に、ユーグレナを原料としたバイオジェット燃料やバイオディーゼル燃料の研究開発を進め、持続可能な航空燃料などの実用化に力を入れています。
Sansan株式会社
Sansanは、「出会いからイノベーションを生み出す」をミッションに掲げる企業です。
主力サービスである法人向け名刺管理サービス「Sansan」は、紙の名刺をスキャンするだけで正確にデータ化し、社内で人脈情報を共有・活用できるクラウドサービスです。
これにより、営業活動の効率化や組織的な人脈活用を支援します。
また、個人向けの名刺アプリ「Eight」は、名刺管理に加え、キャリアプロフィール機能やSNS機能を通じてビジネスネットワーキングを促進します。
近年は、名刺管理で培った技術やノウハウを活かし、請求書受領サービス「Bill One」、契約DXサービス「Contract One」、営業DXサービス「Sansan」など、企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を後押しする複数のSaaSプロダクトを開発・提供し、事業領域を拡大しています。
「ビジネスインフラになる」ことを目指し、企業の生産性向上に貢献する多様なサービスを展開しています。
ベンチャーと大手を選べないときの対処方法
・説明会に参加する
・インターンシップに参加する
ベンチャーと大手をには、それぞれ良さや働くメリットが多くあり、どちらに就職しようか迷うこともあるかと思います。
そのような場合、どのように行動し、企業選びをすればいいのでしょうか。
ここでは、ベンチャーと大手を選べないときの対処方法を紹介します。
就活の軸を明確にする
価値観や将来のキャリアプランをしっかりと考えることが、ベンチャーか大手かを選ぶ上で大切になります。
仕事において何を最も重視したいのか、例えば給与の高さ、雇用の安定性、個人の成長機会、あるいはワークライフバランスといった点を具体的に洗い出してみましょう。
また、どのような働き方を望んでいるのか、大きな裁量を持って挑戦したいのか、それともチームで協力しながら着実に進めたいのかといった点も明確にすると良いでしょう。
さらに、企業の規模感や社風、掲げている理念など、どのような環境であれば自分らしく働けそうかをイメージすることも重要です。
一般的にベンチャー企業は個人の裁量が大きく成長の機会が多い一方、大手企業は安定性が高く研修制度などが整っている傾向があります。
これらの特徴とご自身の軸を照らし合わせることで、より納得のいく選択ができるはずです。
説明会に参加する
企業説明会に参加することは、企業の実際の雰囲気やそこで働く人々の様子を知るための貴重な機会となります。
Webサイトや資料だけでは得られない、社員の方々の生の声や具体的な仕事内容について直接聞くことで、企業への理解を深めることができます。
実際に会場へ足を運べば、その場の空気感や社員同士のやり取りなどから、自分に合った社風かどうかを肌で感じ取ることができるでしょう。
また、説明会は同じ業界や企業を目指す他の就活生と出会える場でもあります。
情報交換をしたり、時には悩みを相談したりすることで、就職活動へのモチベーションを高めることにも繋がるかもしれません。
企業によっては説明会が選考プロセスの一部となっていることもありますので、積極的に参加することをおすすめします。
インターンシップに参加する
インターンシップへの参加は、実際の仕事を経験することを通して、その企業や業界が本当に自分に合っているのか、そして将来どのようなキャリアを築きたいのかを見極める上で非常に有効な手段です。
実際の業務に携わることで、パンフレットや説明会だけでは掴みきれなかった仕事内容や職場のリアルな雰囲気を深く理解することができます。
また、業務を通して必要なスキルや知識を実践的に学ぶことができるため、自身の成長に繋がるだけでなく、就職活動において企業へアピールできる強みにもなり得ます。
入社前に仕事内容や社風を体験しておくことで、「想像と違った」といった入社後のミスマッチを防ぐ効果も期待できるでしょう。
さらに、インターンシップを通して社員の方々と良好な関係を築ければ、それが後の選考に有利に働く可能性もあります。
大手からベンチャーに転職する際の注意点
・専門分野以外の知識も必要
・年収が下がる可能性がある
・将来のビジョンを明確にする
・経営陣と合うかを確認する
大手からベンチャーに転職する際の注意点は、どのような部分にあるのでしょうか。
ここでは、大手からベンチャーに転職する際の注意点を紹介します。
大手とベンチャーのメリットを理解する
転職を成功させるためには、大手企業とベンチャー企業、それぞれのメリットとデメリットを深く理解し、自身の価値観やキャリアの優先順位と照らし合わせることが極めて重要です。
大手企業は、安定した基盤、充実した福利厚生、確立された研修制度、大きな予算を背景に、特定の専門分野に深く携わる経験が積めることが主なメリットです。
一方、ベンチャー企業は、成長スピードの速さ、裁量の大きさ、経営層との距離の近さ、事業創造のダイナミズムといった点が魅力です。
しかし、ベンチャーでは、業務の不安定さ、リソースや制度の未整備、自己成長への高い要求といったデメリットも伴います。
これらを客観的に比較し、あなたが「何を捨てて、何を得たいのか」を明確にすることで、入社後のギャップを最小限に抑え、転職の目的を達成しやすくなります。
専門分野以外の知識も必要
大手企業では、組織が細分化され、自身の専門分野に特化した業務に集中できることが多いですが、ベンチャー企業ではそうはいきません。
社員一人ひとりが複数の役割を兼任することが一般的であり、自分のコア業務以外にも、採用、広報、経理、総務など、幅広い分野の知識や実務が求められます。
例えば、エンジニアであっても、採用面接に参加したり、サービスのマーケティング戦略に意見を求められたりします。
これは、リソースが限られているベンチャーならではの特徴です。
そのため、転職にあたっては、自分の専門性を活かしつつも、未知の領域にも積極的に挑戦し、学習する意欲と柔軟性が不可欠です。
「何でも屋」として会社全体の成長に貢献する意識を持つことが成功の鍵となります。
年収が下がる可能性がある
大手企業からベンチャー企業への転職において、一時的に年収が下がる可能性があることは、現実的な注意点として認識しておくべきです。
大手企業は安定した収益基盤と確立された給与テーブルを持つため、高水準の給与や手厚い福利厚生が期待できます。
ベンチャー企業は、事業成長のための投資を優先する段階にあることが多く、特に創業初期や成長途上の企業では、固定給が大手企業の水準に達していないことがあります。
ただし、その代わりにストックオプションが付与されるケースが多く、会社が上場するなどして成功した場合には、大きなキャピタルゲインを得られる可能性があります。
転職時には、目先の年収だけでなく、ストックオプションや会社の将来性を含めたトータルでの報酬とリスクを評価することが重要です。
将来のビジョンを明確にする
ベンチャー企業での仕事は、個人の裁量や責任が大きく、常に変化と不確実性に満ちています。
このような環境でモチベーションを維持し、成果を出すためには、「なぜこのベンチャーに入り、何を成し遂げたいのか」という自己のキャリアビジョンや目標を明確にしておくことが不可欠です。
大手企業のようにレールが敷かれていないため、自分で仕事を作り出し、道筋を描く力が求められます。
会社のビジョンと個人のビジョンが一致していれば、仕事へのコミットメントは高まりますが、曖昧なままだと、仕事の多忙さや制度の未熟さに直面した際に迷子になりがちです。
転職活動を通じて、自分がこの会社でどのような経験を積み、五年後にどうなっていたいかを具体的に言語化しておくことが、成功への土台となります。
経営陣と合うかを確認する
ベンチャー企業は、経営陣のパーソナリティや思想が、そのまま企業文化や事業の方向性に色濃く反映されます。
そのため、入社前に経営陣との相性をしっかりと確認することが極めて重要です。
大手企業では、社長と直接業務で関わることは稀ですが、ベンチャーでは、経営層との距離が非常に近いため、日々の意思決定やコミュニケーションの質に直接影響を与えます。
面接やカジュアル面談を通じて、彼らのビジョン、価値観、リーダーシップのスタイル、人柄が、あなたが信頼し、共に働きたいと思えるものかを見極めましょう。
もし、経営陣の考え方や行動に納得できない点があれば、入社後のストレスや方向性の不一致につながるリスクが高くなります。
「誰と働くか」を最重要視するベンチャー転職において、経営陣とのフィット感は入社後の幸福度を大きく左右します。
メガベンチャーの魅力
・新規プロジェクトに関われるチャンスが多い
・自分自身も成長できる環境
・充実した育成体制でスキルアップができる
・充実した福利厚生
大手企業のメリットとベンチャー企業のメリットを享受したい方は、メガベンチャーに就職をすることを視野に入れると良いでしょう。
ここでは、メガベンチャーの持つ側面や魅力を徹底的に解説します。
大手とベンチャーの両方の側面を持っている
メガベンチャーとは、革新的なビジネスモデルで急成長し、大企業並みの規模と影響力を持つに至ったベンチャー企業のことです。
そのため、経営基盤が安定しているという大手企業の安心感と、スピード感のある意思決定や挑戦的な企業文化というベンチャー企業の活力を併せ持っています。
潤沢な資金力を背景に、大規模な投資やグローバル展開など、従来のベンチャーでは難しかったダイナミックな事業展開が可能です。
同時に、新しいアイデアが受け入れられやすい風土も残っており、社員は安定した環境の中で最先端のビジネスに携われるという、まさに「良いとこ取り」の環境が魅力です。
新規プロジェクトに関われるチャンスが多い
メガベンチャーは、既存事業の拡大に加え、常に新しい収益の柱を探し続ける成長意欲が高い組織です。
このため、新規事業の立ち上げや未開拓市場への進出といったプロジェクトが頻繁に発生します。
大手企業のように組織が固まりきっていないため、若手や中堅社員であっても、アイデアの提案から実行の責任者という重要なポジションを任されるチャンスが多いのが特徴です。
また、事業規模が大きいため、関わるプロジェクト自体も社会に大きな影響を与える可能性があり、自分の仕事が目に見える形で結果につながるやりがいと達成感を強く感じることができます。
自分自身も成長できる環境
急成長を続けるメガベンチャーでは、事業や組織の変化のスピードが非常に速いため、社員には常に高いレベルでのキャッチアップと課題解決能力が求められます。
この環境自体が、個人の成長を強く促す要因となります。
特に、目標達成に向けた裁量の大きさは、自ら考えて行動する主体性を育み、短期間で幅広いスキルとビジネス感覚を磨くことを可能にします。
また、優秀で意欲的な人材が多く集まるため、切磋琢磨できる仲間との出会いも、刺激的な学習機会を提供してくれます。
企業の成長と自己の成長が直結している実感を得られる点が大きな魅力です。
充実した育成体制でスキルアップができる
「ベンチャー」と聞くと、社員教育がおろそかになりがちというイメージを持つかもしれませんが、メガベンチャーは事業の成長と人材の成長を両輪と捉えています。
そのため、大手企業に匹敵するほど充実した研修制度やスキルアッププログラムを導入していることが多いです。
例えば、高度な専門知識を学ぶための社内大学制度、メンター制度、外部講師を招いたセミナー、資格取得支援などがあります。
これらを活用することで、最新の技術や経営ノウハウを体系的に学ぶことができ、自身の市場価値を高めることが可能です。
成長意欲の高い社員を積極的にサポートする環境が整っているため、キャリアを能動的に築くことができます。
充実した福利厚生
メガベンチャーは優秀な人材を獲得・定着させるため、従業員の働きやすさと生活の質を重視した独自の福利厚生を提供しているケースが多く見られます。
法定外の福利厚生として、無料の社員食堂やカフェ、マッサージルームなどの快適なオフィス環境に関するもの、住宅手当やリモートワーク手当などの生活を支援するもの、さらには社員の健康をサポートするジム利用補助や産業医の配置など、その内容は多岐にわたります。
これらは、単に待遇が良いというだけでなく、社員が心身ともに健康で最大限のパフォーマンスを発揮できるようにという企業の配慮と投資の表れであり、長期的に安心して働くための大きな魅力となっています。
メガベンチャーに就職する際の注意点
・大企業と比較すると給料が低い傾向がある
・実力主義で競争が激しい
メガベンチャーに就職する際の注意点を紹介します。
メガベンチャーに興味がある方は必見です。
成果が評価に直結する場合が多い
メガベンチャーは、年功序列ではなく実力主義の人事評価制度を採用しているケースが一般的です。
これは、自分の上げた成果や貢献度が、昇進や報酬にダイレクトに反映されることを意味します。
裏を返せば、結果を出せなければ、どれだけ努力したり長く在籍したりしても、評価や待遇が上がりにくいということです。
大手企業のように、プロセスや勤続年数によって一定の評価が保証される環境とは大きく異なります。
常に数値目標や明確なアウトプットを意識し、それを達成するための高いプレッシャーにさらされるため、成果を出すことに強いコミットメントが必要です。
大企業と比較すると給料が低い傾向がある
企業の規模が大きくなっても、「ベンチャー」としての側面を持つメガベンチャーは、平均年収や初任給において、歴史ある大企業や業界のリーディングカンパニーと比較すると低い水準にある場合があります。
特に新卒や若手のうちは、給与面での差を感じるかもしれません。
これは、企業の成長フェーズにおいて、利益を人件費よりも事業への再投資や成長戦略に優先的に回す傾向があるためです。
給与は成果主義に基づき、短期間で大幅に昇給する可能性も秘めていますが、入社時点での待遇や安定性を重視する場合、この給与水準は検討すべき重要な注意点となります。
実力主義で競争が激しい
メガベンチャーは、変化の激しい市場で生き残るために、優秀で意欲的な人材を積極的に集めています。
その結果、社内は実力主義に基づいた厳しい競争環境になりがちです。
社員一人ひとりが高い目標を持ち、スピード感と成果を求められるため、常に緊張感を持って業務に取り組む必要があります。
また、事業や組織の変更が頻繁に起こるため、変化への適応力やセルフスターターとしての能力も必須です。
自分のペースでゆっくりとキャリアを積みたい人や、チーム内の協調性を最優先に考える人にとっては、この競争の激しさやハイペースな働き方が大きなストレスとなる可能性があるため、注意が必要です。
就活エージェントに相談する
就活で困ったことがあれば、就活エージェントに相談してみると良いでしょう。
就活エージェントに登録することで、就活のプロが一人一人に合った方法で就活に関する悩みに対してアプローチをしてくれます。
具体的には、本番さながらの模擬面接を行ってもらうことができたり、自分にあった企業選びを手伝ってもらうことなどができます。
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【大手とベンチャーの違い】まずは自分の軸を明確にしよう
就職先を選ぶうえでは企業群よりも自分なりの軸を明確にすることが大切であると言いましたが、その軸を定めるために必要なのが自己分析です。
「自己分析なんてしなくても自分ことは自分が一番知っている」という人もいるかもしれませんが、自己分析を深く掘り下げることで、これまで気付かなかった自分の特徴や強みといったものが見つかることがあります。

