明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート
- コンサル業界とは
- コンサル業界に向いている人の特徴
- コンサル業界の向いてない人の特徴
- コンサル業界に就職するためにすべきこと
- コンサル業界志望の人
- コンサル業界に興味のある人
- 自分がコンサル業界に向いているか知りたい人
- コンサル業界に就職するために何をしたらいいか知りたい人
目次[目次を全て表示する]
【コンサル業界に向いてる人の特徴】適職診断ツールを用いよう

「コンサル業界が気になるけど、自分に合っているのか不安…」という人におすすめなのが、適職診断ツールの活用です。
自分の性格や価値観、思考傾向を客観的に分析してくれます。
これにより、論理性や行動力、協調性といったコンサルタントに必要な資質が自分にどの程度あるのかを数値化して把握できます。
まずは診断ツールを使い、自分の強み・弱みを見える化することから始めてみましょう。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサル業界の情報
コンサル業界とは、企業や行政機関、NPOなどの課題を外部の視点から分析し、最適な解決策を提案・実行支援する業界です。
戦略立案から業務改善、IT導入、人事制度改革など、幅広い分野を対象に専門知識と論理的思考を駆使して価値を提供します。
業界は大きく「戦略系」「総合系」「IT系」「人事系」などに分かれており、それぞれの強みや特徴が異なります。
以下にコンサル業界の業界研究につながる記事もあります。
そちらも参考にコンサル業界への就活に生かしてみてください。
- 役割
- 平均年収
- 市場規模
- 就職難易度
コンサルの役割
戦略、業務、ITなど、企業の課題解決を支援するのがコンサルタントです。
彼らは、顧客企業の現状を分析し、問題点を特定して、専門的な知見とデータに基づき、実行可能な解決策を提案します。
その役割は多岐にわたりますが、共通するのは変化を促す仕事であることです。
組織の外部から客観的な視点を提供し、知識やノウハウを蓄積することで、企業の内側から成長をサポートします。
コンサルタントは単なるアドバイス役ではなく、企業の持続的な成長と価値創造に貢献するパートナーと言えるでしょう。
平均年収
コンサルタントの年収は高水準ですが、その額はファームの種類や役職により大きく変動します。
平均年収は600万円〜800万円程度とされますが、外資系戦略コンサルティングファームでは若手でも1,000万円を超え、マネージャー以上では2,000万円以上も可能です。
コンサルティング業界は成果主義の傾向が強く、個人の能力や実績が収入に直結します。
高い年収を目指すには、常にスキルを磨き、質の高いアウトプットを出し続けることが重要です。
コンサルタントの仕事は、その難易度に見合った経済的見返りがあるため、多くの優秀な人材が集まります。
市場規模
日本のコンサルティング業界は急速に成長しており、市場規模は2兆23億円程度と推定され、今後も拡大が見込まれます。
この成長の背景には、企業の経営環境の複雑化と、外部専門家への需要の高まりがあります。
特に、デジタルトランスフォーメーションの加速が大きな牽引役です。
多くの企業がIT戦略策定やシステム導入、データ活用支援をコンサルタントに求めています。
また、企業の人手不足や専門人材の不足も、コンサルティングサービスの需要を押し上げています。
この市場規模の拡大は、コンサルティング業界が将来性のあるキャリアパスであることを示しています。
就職難易度
コンサルティング業界の就職は、一般的に高い難易度を誇ります。
特に外資系戦略コンサルティングファームは人気が高く、狭き門です。
これは、コンサルタントに求められる高度な論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力といったスキルレベルの高さが理由です。
選考では、フェルミ推定やケース面接など独特の形式が多く、事前の準備が不可欠です。
しかし、ファームの種類によって難易度は異なり、総合系やITコンサルティングファームでは多様なバックグラウンドを持つ人材が採用されます。
自身の強みと合うファームを見極め、徹底した対策を行うことが、高い難易度を乗り越える鍵となるでしょう。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサル業界の職種紹介
コンサルタントと一口にいっても、担当する領域や役割によって仕事内容は多岐にわたります。
戦略立案に携わる戦略コンサルタントから、現場業務を改善する業務コンサルタント、システム導入を支援するITコンサルタントまで、幅広い専門分野が存在します。
また、人事制度改革に取り組む人事・組織コンサルタントや、リスクマネジメントに注力するリスクコンサルタントなどもあり、自分の興味や得意分野に応じて適した職種を選ぶことが可能です。
まずはそれぞれの業務内容を把握し、自分の強みが活かせそうな領域を見つけてみましょう。
- 戦略コンサルタント
- 業務コンサルタント
- ITコンサルタント
- 人事・組織コンサルタント
- リスクコンサルタント
- プロジェクトマネジメントコンサル
戦略コンサルタント
戦略コンサルタントは、企業や組織の「中長期的な経営戦略」を立案・支援する役割を担います。
新規事業の立ち上げ、海外展開、M&A、マーケティング戦略の再構築など、経営層と直接やり取りしながら“企業の未来”に関わる課題に向き合う仕事です。
論理的思考力とともに、抽象的な課題を自ら構造化し、実行可能なアクションに落とし込む力が求められます。
業務コンサルタント
業務コンサルタントは、企業の「現場レベルの業務改善」に携わる職種です。
営業プロセス、在庫管理、カスタマーサポート、経理業務など、日々のオペレーションにおける非効率を洗い出し、改善策を設計・実行支援します。
論理性だけでなく、現場理解力や関係者を巻き込むコミュニケーション力も重視されます。
ITコンサルタント
ITコンサルタントは、企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)やシステム導入の支援を行います。
IT戦略の立案からシステム要件定義、ベンダー選定、導入後の運用まで一貫して関与することも多く、技術的な知識と業務理解を兼ね備える必要があります。
文系出身でも活躍のチャンスはありますが、テクノロジーへの関心と学び続ける姿勢が必須です。
人事・組織コンサルタント
人事・組織コンサルタントは、人材に関する課題解決を専門とします。
採用戦略の設計、人事評価制度の見直し、研修設計、組織風土改革などが代表的なテーマです。
「人」に関わる領域だけに、制度や仕組みづくりに加えて、定性的な観察力や共感力、クライアントの文化への理解が求められます。
リスクコンサルタント
リスクコンサルタントは、企業の事業運営におけるあらゆるリスク(情報セキュリティ、法令遵守、財務リスク、災害リスクなど)を洗い出し、それらへの備えや対応体制の構築を支援します。
監査法人系ファームに多く、コンプライアンス意識やルール設計に強みを持つ人に向いています。
堅実でミスのない仕事を求められる場面が多い職種です。
プロジェクトマネジメントコンサル
プロジェクトコンサルタントは、企業の特定の課題解決や目標達成のために、プロジェクトの立ち上げから完了までを専門的に支援します。
彼らは、プロジェクトのスコープ、目標、期間、予算を明確化し、計画を策定。
クライアント企業のメンバーと連携しながら、プロジェクトの進捗管理、リスク対応、課題解決を主導します。
ITシステム導入、新規事業開発、業務改善など、多岐にわたる分野で活躍し、専門知識と豊富な経験で、クライアント企業のプロジェクト成功に不可欠な役割を果たします。
単にアドバイスするだけでなく、実行まで深く関与するのが特徴です。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサルタントの仕事内容
コンサルタントの仕事は、クライアント企業が直面する経営上の課題を見つけ出し、その解決策を提案し、実行までを支援することです。
企業の成長や業績向上をサポートする、非常に専門性が高くやりがいのある仕事と言えるでしょう。
コンサルタントの業務は多岐にわたりますが、ここではその主な流れを具体的に解説していきます。
・クライアントの現状分析・現状把握
・情報収集と分析
・解決策の立案と提案
・実行支援とフォローアップ
クライアントの現状分析・課題把握
コンサルティングプロジェクトは、まずクライアント企業の現状を深く理解することから始まります。
コンサルタントは、クライアントから詳細なヒアリングを実施し、現在の経営状況、事業内容、組織体制、抱えている具体的な課題や悩み、そして将来的に達成したい目標などを丁寧に聞き取ります。
これには、漠然とした悩みを具体的な課題として明確にするスキルが求められます。
社内のデータ分析に加え、市場調査や競合他社の分析も行い、客観的な視点から問題点や改善の余地がある部分を洗い出すことが、コンサルタントの重要な初期段階の仕事です。
この段階でクライアントと強い信頼関係を築くことが、プロジェクト成功の鍵となります。
情報収集と分析
ヒアリングや調査によって得られた大量の情報を基に、コンサルタントは深い分析を進めます。
なぜその問題が発生しているのか、根本原因はどこにあるのか、どうすれば解決できるのかを多角的に検討します。
このプロセスでは、論理的思考力や分析力が非常に重要です。
膨大なデータの中から本当に意味のある情報を選び出し、それを構造化して整理する能力が求められます。
仮説を立て、その仮説を検証するために必要な追加情報を収集し、分析を繰り返すことで、問題の本質を正確に把握していきます。
複雑な因果関係を解き明かし、課題の全体像を把握することで、次なる解決策の立案へと繋がる質の高いインサイトを導き出します。
解決策の立案と提案
分析結果がまとまると、コンサルタントは課題を解決するための具体的な戦略や改善策を立案します。
この段階では、クライアントの状況に合わせたオーダーメイドのソリューションを考案することが求められます。
具体的な提案内容には、経営戦略の再構築、業務プロセスの大幅な見直し、最新のITシステムの導入支援、組織体制の改革、あるいは全く新しい事業の立ち上げ支援などが含まれます。
実現可能性が高く、かつクライアントにとって最大の効果をもたらす提案を作成するため、コンサルタントは多角的な視点と豊富な知識を総動員します。
作成した提案は、クライアントの経営層に対して分かりやすく、説得力のある形でプレゼンテーションされ、承認を得ることを目指します。
実行支援とフォローアップ
コンサルタントの仕事は、解決策を提案して終わりではありません。
提案した戦略や施策が単なる計画で終わらず、実際に現場で機能し、成果を出すまでを徹底的に支援します。
具体的には、新しい業務プロセスの現場への導入支援、システム利用方法の説明会や研修の実施、プロジェクトの進捗管理、そして予期せぬ問題が発生した場合の迅速な対応などを行います。
クライアントの担当者と密に連携を取りながら、プロジェクトが計画通りに進むよう伴走します。
成果が出た後も、継続的な改善を促すためのフォローアップを行うことで、クライアント企業の持続的な成長をサポートします。
この実行支援を通じて、コンサルタントはクライアントと一体となって課題解決に取り組むことになります。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサルタントのやりがい・魅力
コンサルタントという職業は、高い専門性が求められる一方で、非常に大きなやりがいや多くの魅力にあふれています。
クライアント企業の課題解決を通じて社会に貢献できる点や、自身のキャリアを大きく成長させられる環境が、多くのプロフェッショナルを惹きつけています。
ここでは、コンサルタントが感じる主なやりがいや、この仕事ならではの魅力について具体的に解説していきます。
・クライアントの成長をサポートできる
・若手から成長の機会が多い
・様々な業界・企業を経験できる
クライアントの成長をサポートできる
コンサルタントの最大のやりがいは、やはりクライアント企業の変革と成長に直接貢献できることにあります。
複雑で困難な経営課題に対し、自身の知識や分析力を駆使して最適な解決策を導き出し、それが具体的な成果として現れる瞬間は、何物にも代えがたい達成感をもたらします。
例えば、業績の低迷に苦しむ企業がV字回復を遂げたり、非効率な業務プロセスが劇的に改善されたり、あるいは新たな事業が成功を収めたりする過程を間近で見届け、その成功を支えられた時の喜びは非常に大きいものです。
自分の提案がクライアントの未来を切り開き、社会にポジティブな影響を与えることを実感できる点が、コンサルタントの仕事の醍醐味と言えるでしょう。
若手から成長の機会が多い
コンサルタントは、他の一般的な職種と比較して、圧倒的なスピードで自己を成長させられる環境が大きな魅力です。
若手のうちから、様々な業界のトップ企業や経営層と直接向き合い、彼らの抱える経営課題の解決に携わる機会が豊富にあります。
短期間で多様なプロジェクトを経験することで、幅広い知識やビジネススキル、実践的な問題解決能力を効率的に習得できます。
例えば、製造業のサプライチェーン改革プロジェクトの翌月に、金融機関の新規事業立案に携わるなど、常に新しいインプットとアウトプットが求められます。
このような環境は、論理的思考力や分析力、プレゼンテーション能力といった普遍的なビジネススキルを飛躍的に向上させ、自身のキャリアを加速度的に発展させることを可能にします。
様々な業界・企業を経験できる
コンサルタントの仕事は、プロジェクトごとに異なる業界や企業に深く関わることができるため、常に新鮮な知的好奇心を満たしながら働けるという魅力があります。
特定の業界や企業に留まることなく、製造業、金融業、小売業、IT企業など、多種多様なビジネスモデルや企業文化に触れることができます。
これにより、それぞれの業界の特性や課題、成功要因を深く理解し、幅広いビジネス知識を習得することが可能です。
例えば、あるプロジェクトではコスト削減のスペシャリストとして、別のプロジェクトでは新規事業開発のパートナーとして、異なる役割を担うこともあります。
このような経験は、自身の視野を大きく広げ、多様な視点から物事を捉える力を養うことに繋がります。
常に新しい挑戦が待ち受けているため、飽きることなく、知的に刺激を受けながら働き続けられるでしょう。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサル業界に就職するメリット
コンサルタントという職業には、キャリア形成において多くの魅力的なメリットが存在します。
自己成長を加速させ、市場価値を飛躍的に高める機会に満ちています。
- 汎用性の高いスキルが向上する
- 短期間で大きく成長できる
- 市場価値が高まり転職に有利
- 給与水準が高い
- 実力主義の評価制度
- 社会や企業への貢献度が高い
汎用性の高いスキルが向上する
コンサルタントは多様な業界のクライアントが抱える課題解決に取り組みます。
そのため、物事を構造的に捉える論理的思考力や、複雑な問題の本質を見抜く問題解決能力が飛躍的に向上します。
質の高い資料を作成するスキルや、経営層を相手に堂々と説明するプレゼンテーション能力も日常業務で磨かれます。
これらのポータブルスキルは変化の激しい時代を生き抜くための強力な武器となり、あらゆるキャリアで役立つ普遍的な財産となるでしょう。
短期間で大きく成長できる
コンサルティングファームでは、若いうちから責任の大きな仕事を任されるのが特徴的です。
常に自身の能力を少し上回るような、挑戦的な課題を与えられ続ける環境に身を置くことになります。
濃密な経験を積むことで、他業種では数年を要するような成長をわずか一年で遂げることも不可能ではありません。
日々の業務を通じて、自身の能力が圧倒的なスピードで向上していくのを実感できる点は、この仕事の大きな魅力といえます。
厳しい環境だからこそ得られる成長の大きさは、何物にも代えがたい経験となるでしょう。
市場価値が高まり転職に有利
コンサルタントとしての実務経験は、高度な課題解決能力を客観的に証明する強力な実績となります。
そのため「元コンサル」という経歴は転職市場において非常に高く評価される傾向にあります。
事業会社の経営企画部門や、PEファンド、さらには自ら起業するなど、その後のキャリアパスは多岐にわたります。
多様な選択肢の中から自らの意思でキャリアを選べるようになることは、人生の自由度を大きく高めることにつながります。
将来の可能性を広げるための戦略的なステップとして、非常に価値のある経験といえるでしょう。
給与水準が高い
コンサルタントの給与水準は、他の多くの業種と比較して非常に高い傾向にあります。
特に世界的に有名な戦略コンサルティングファームでは、新卒でも高年収が提示されることも珍しくありません。
個人の成果が報酬に直結する体系をとる企業が多いため、実力次第では若くして大きな経済的成功を収めることも可能です。
経済的な安定と余裕は、自己投資や新たな挑戦への意欲にもつながります。
自身の能力を正当に金銭的価値として評価してほしいと考える人にとって、大きなモチベーションとなるでしょう。
実力主義の評価制度
コンサル業界は、年齢や社歴、学歴といった要素に捉われない、徹底した実力主義の世界です。
評価の尺度は、クライアントの課題解決にどれだけ貢献できたかという成果がすべてとなります。
高いパフォーマンスを発揮し続ければ、同世代よりも早く昇進や昇給を実現することが可能です。
年功序列の文化が合わないと感じる人や、自らの力でキャリアを切り拓いていきたいと考える向上心のある人にとって、これ以上なく最適な環境といえるでしょう。
実力で評価される厳しさとやりがいは、自己成長を促す原動力となります。
社会や企業への貢献度が高い
コンサルタントは、日本を代表するような大企業の経営課題解決に深く携わることができます。
時には企業の未来を左右するような、重要度の高いプロジェクトを任されることも少なくありません。
また、特定の産業や社会全体に関わるような、意義の大きなテーマに取り組む機会も豊富にあります。
自らの分析や提言がきっかけとなり、企業や社会がより良い方向へ動いていくのを目の当たりにできるでしょう。
その仕事が与えるインパクトの大きさと、それによって得られる強いやりがいや達成感は、この仕事の醍醐味です。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサル業界に就職するデメリット
華やかで知的なイメージがあるコンサル業界ですが、その裏には多くの厳しい側面が存在します。
就職や転職を考える際には、メリットだけでなくデメリットもしっかりと理解しておくことが重要です。
- 長時間労働
- 常に高いパフォーマンスを求められる
- 個人主義・競争環境
長時間労働
コンサルタントの仕事は激務として広く知られています。
クライアントへの価値提供を最優先するため、労働時間は長時間に及ぶことが常態化しています。
特にプロジェクトの重要な局面や納品前は、深夜までの残業や休日出勤も決して珍しくありません。
そのため、プライベートの時間を十分に確保し、理想的なワークライフバランスを維持することは困難を伴います。
自己の体調を管理する能力と、限られた時間で成果を出すための効率的な時間管理術が極めて重要となります。
常に高いパフォーマンスを求められる
コンサルタントは高い報酬を得ているプロフェッショナルです。
そのため、クライアントや上司からは、その報酬に見合うだけの極めて質の高い成果を常に求められ続けます。
期待されるアウトプットの水準は非常に高く、中途半端な仕事は一切許されません。
思うような結果を出せないことへのプレッシャーは相当なものであり、精神的な負担は決して小さくありません。
重圧がかかる状況下でも冷静に価値を発揮し続けられる、強靭な精神力が不可欠といえるでしょう。
個人主義・競争環境
コンサルティングファームは、チームでプロジェクトを進めながらも、個人の成果が厳しく評価される環境です。
すぐ隣で働く優秀な同僚が、次の昇進を競い合うライバルとなります。
多くのファームには「Up or Out」と呼ばれる文化が根付いており、昇進できなければ会社を去ることを促される厳しい競争に常にさらされます。
協調性よりも個人の能力や成果が評価されやすい傾向にあるため、強い独立心と競争心が求められるでしょう。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサルタントに向いている人10選
コンサル業界では、専門知識やスキルはもちろん、日々変化するクライアントの課題に柔軟かつ的確に対応できる「人物像」が求められます。
論理的思考やコミュニケーション力、そして何よりも粘り強く課題に向き合う姿勢が欠かせません。
ここでは、実際にコンサル業界で活躍している人たちに共通する10の特徴を紹介します。
自分の性格や経験と照らし合わせながら、どの要素を持っているか、あるいは今後どの力を伸ばしたいかを考えるきっかけにしてみてください。
- 論理的に物事を考えられる人
- 初対面の人とも臆せず話せる人
- 吸収力高く学びを楽しめる人
- 自ら課題を発見し提案できる人
- 体力とメンタルの持久力がある人
- チームでの役割分担を大切にできる人
- 数値に基づいた判断ができる人
- 納期を守る責任感のある人
- フィードバックを素直に受け入れられる人
- 成果にこだわり続けられる人
論理的に物事を考えられる人
コンサルタントには、複雑な課題を分解し、筋道を立てて解決策を導く力が求められます。
与えられた情報を鵜呑みにせず、自分なりに仮説を立てて検証する「仮説思考力」や、「なぜ?」を繰り返すことで原因を深掘りする力が不可欠です。
論理の飛躍がないよう整理して相手に伝える力も必要となるため、日々の生活や学業でも論理的な思考訓練をしてきた人は、コンサル業界において強みを発揮しやすいと言えるでしょう。
初対面の人とも臆せず話せる人
クライアントとの信頼関係の構築が成果を左右するコンサル業界では、コミュニケーション能力が非常に重要です。
特に、初対面の人とも臆せず自分の意見を伝えたり、相手の話を傾聴したりする力は必須です。
相手の立場や背景を理解しながら対話を進められる人は、信頼されやすく、プロジェクトの円滑な進行にもつながります。
面接やグループディスカッションでの経験を通して、自己表現力を磨いてきた人は活躍が期待されます。
吸収力高く学びを楽しめる人
コンサルタントは常に新しい業界やクライアント、課題に向き合うため、情報を素早くキャッチアップする能力が求められます。
そのうえで、自分なりに理解を深め、最適な提案に結びつけるための「学びを楽しむ姿勢」が欠かせません。
大学の専攻にとらわれず、興味のある分野を自主的に調べたり、新しい知識を積極的に吸収してきた経験がある人は、この業界に向いています。
自ら課題を発見し提案できる人
コンサルティングでは「課題が明確になっていない状態」からスタートすることが多いため、言われたことだけをやるのではなく、課題そのものを発見し、解決策を提示する主体性が必要です。
「そもそも何が問題か?」「このままで本当に良いのか?」と自問しながら改善を考えられる人は、クライアントからも信頼を得られます。
受け身ではなく、前のめりに価値を提供していきたいという意志を持って行動できる人に適しています。
体力とメンタルの持久力がある人
コンサル業界は多忙な業界としても知られており、複数のプロジェクトを同時に抱えることも少なくありません。
クライアントとの調整や資料作成など、タスク量が多くなる時期もあります。
そうした中で冷静に優先順位をつけて業務を遂行し、精神的にも粘り強く向き合えるタフさが必要です。
部活や受験、長期インターンなどで高い目標に向けて努力を続けてきた経験がある人は、持久力を活かせるでしょう。
チームでの役割分担を大切にできる人
コンサルの現場では、1人で完結する仕事はほとんどありません。
チーム内での役割を認識し、自分のタスクを責任もって遂行しながら、他メンバーとも協力して成果を最大化していく力が求められます。
自分の主張だけを押し通すのではなく、相手の意見にも耳を傾け、時には妥協することも必要です。
チームでの活動を通じて、協調性と調整力を培ってきた人は、コンサルの現場でも活躍できるでしょう。
数値に基づいた判断ができる人
コンサル業務では、提案に説得力を持たせるために数値データを用いることが多くあります。
直感や主観だけで判断するのではなく、根拠のある数字を用いて論理を組み立てる姿勢が重要です。
ExcelやPowerPointなどを使った資料作成能力はもちろん、数字から課題を見抜く「分析力」も問われます。
経済・経営・理系問わず、数字に対して前向きに向き合える人には向いている職種です。
納期を守る責任感のある人
プロジェクトには必ず締切があり、その期日を守ることでクライアントの信頼を得ることができます。
クオリティの高いアウトプットを期日内に出すという意識は、どんなに優れたアイデアを持っていても欠かせない前提条件です。
責任感を持って仕事に向き合い、スケジュール管理ができる人は、チームやクライアントからの信頼も厚くなります。
時間管理を意識した経験がある人は大きな武器になります。
フィードバックを素直に受け入れられる人
コンサル業界では、スピード感のある成長が求められるため、上司や同僚からのフィードバックを受け入れ、改善につなげる姿勢が重要です。
「指摘されたこと=否定」ととらえるのではなく、「自分がより良くなるための材料」として受け止められる人は成長も早い傾向があります。
素直さと向上心のバランスを持ち、自己反省を次に活かしていける人は、確実にステップアップできます。
成果にこだわり続けられる人
コンサルティングはプロセスも重要ですが、最終的には「成果」が求められる世界です。
提案が通ったか、施策がクライアントにどれだけの効果をもたらしたかといった結果が問われます。
そのため、最後まで諦めずに改善を重ねたり、試行錯誤を続けたりする粘り強さが必要です。
高い目標に向かって努力を継続できる人は、どんなプロジェクトでも成果に貢献できる存在になれるでしょう。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサルタントに向いてない人8選
どんな仕事にも相性がありますが、特にコンサル業界は「スキル以上に、向き不向きが問われる業界」とも言われます。
華やかなイメージとは裏腹に、論理性やスピード感、変化に対する柔軟性などが求められるため、実際に働いてからギャップを感じるケースも少なくありません。
ここでは、就活生が事前に知っておきたい「コンサルに向いていない人の特徴」を紹介します。
あくまで現時点での傾向ですので、今後の努力次第で克服可能なものも含まれます。
- 貢献したい意欲がない
- 定時で帰れる仕事をしたい
- 数字を見るのが苦手
- 自分の意見を持たず、常に正解を求める人
- 変化や不確実性をストレスに感じる人
- 一人で黙々と作業することを好む人
- 短期的な成果や安定を重視する人
- 指示がなければ動けない人
貢献したい意欲がない人
コンサルタントは、クライアント企業の抱える複雑な課題を解決し、その成長に貢献することに大きなやりがいを感じる職業です。
単に作業をこなすのではなく、企業の変革を促し、目に見える成果を出すことが求められます。
そのため、「誰かの役に立ちたい」「社会に貢献したい」という強い思いがなければ、日々の業務でモチベーションを維持するのは難しいでしょう。
貢献意欲が低いと、表面的な解決策に留まったり、困難な局面に直面した際に粘り強く取り組めず、結果としてクライアントからの信頼を失いかねません。
常に高いプロ意識を持ち、クライアントの成功を第一に考える姿勢が不可欠です。
定時で帰れる仕事がしたい人
コンサルティングの仕事は、プロジェクトの期限やクライアントの状況に応じて、柔軟な働き方が求められます。
プロジェクトの山場や緊急の課題が発生した際には、深夜まで作業したり、週末に働くことも珍しくありません。
プロジェクトの成功が最優先されるため、厳密な定時勤務という概念は薄いのが現実です。
ワークライフバランスを重視し、決まった時間で仕事を終えたいと考える人には、大きなストレスとなる可能性があります。
プロジェクトを成功させるためには、時には自己犠牲を伴うほどのコミットメントが求められるため、時間の制約なく仕事に打ち込む覚悟が必要です。
数字を見るのが苦手な人
コンサルタントの仕事は、データに基づいた論理的な思考が基本です。
企業の現状分析から課題特定、解決策の立案、効果測定まで、あらゆる場面で財務データや市場データ、顧客データなど、さまざまな数字を扱います。
数字から企業の課題の本質を見抜いたり、提案の効果を定量的に示すことができなければ、クライアントを説得することは困難です。
数字の裏側にある意味を読み解き、それを分かりやすく説明する能力は不可欠です。
数字にアレルギーがある、あるいは感覚的な判断に頼りがちな人は、コンサルタントとして成果を出すのに苦労するでしょう。
自分の意見を持たず、常に正解を求める人
コンサルの仕事には「絶対の正解」が存在しない場面が多くあります。
正解を探し続けるのではなく、自分で考え抜いて答えを導くことが重視されます。
そのため、自ら意見を持たずに周囲の正解に依存してしまう人は、なかなかクライアントに価値ある提案ができません。
答えのない課題に対して「自分なりの考え」を持ち、それを論理的に構築する姿勢が必要です。
正解よりも「納得解」を出すことに価値を見出せるかが、適性を分けるポイントです。
変化や不確実性をストレスに感じる人
コンサル業界では、プロジェクトごとに業界やテーマ、関わる人が変わることが一般的です。
さらに、クライアントの要望や外部環境の変化により、業務内容や方向性も日々変わる可能性があります。
このような変化をストレスとして感じてしまう人は、精神的な負荷が大きくなりやすいです。
安定したルーティン業務よりも、常に変化に柔軟に対応しながら自分の価値を発揮していく働き方に楽しさを感じられるかが重要です。
一人で黙々と作業することを好む人
コンサルタントは、クライアントや社内メンバーと密に連携をとりながらプロジェクトを進めていきます。
資料作成や分析など一人で行う作業もありますが、それはチームでのアウトプットに貢献するための一部に過ぎません。
人と協働することに苦手意識がある、もしくは一人で完結する仕事を好む人にとっては、日々の業務がストレスに感じられる可能性があります。
対話と協力を重視できるマインドが必要です。
短期的な成果や安定を重視する人
コンサルティングは、短期間で明確な結果が出るとは限らない仕事です。
むしろ、中長期的な視点で企業の変革を支援していくケースが多く、粘り強さが求められます。
また、プロジェクトの性質上、常に変化の中で対応力が問われるため、安定や定型的な働き方を求める人には向きにくいです。
短期的な成果にこだわるよりも、継続的な改善や顧客の変化に寄り添う意識がある人の方が評価されやすい傾向にあります。
指示がなければ動けない人
コンサル業界では、明確なタスクを与えられるだけでなく、自分自身で課題を見つけて動く「自走力」が非常に重要です。
「何をすればいいかわからない」では通用しない場面が多く、仮説を立て、検証し、必要であれば軌道修正することも求められます。
主体的に動く力がないと、チーム内での信頼も得づらく、成果にもつながりにくくなります。
指示を待つ姿勢から、自ら動いて価値を生む姿勢への転換が求められます。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサルタントに求められるスキル
コンサルタントとして活躍するためには、多岐にわたるスキルが求められます。
クライアント企業の複雑な課題を解決し、具体的な成果へと導くためには、高度な思考力、円滑なコミュニケーション能力、そしてプロジェクトを確実に推進する力が不可欠です。
ここでは、特に重要とされるスキルに焦点を当て、具体的に解説していきます。
・仮説思考力
・ヒアリング能力
・プレゼンテーション能力
・遂行力
仮説思考力
コンサルタントにとって、仮説思考力は非常に重要なスキルです。
これは、情報がまだ十分に揃っていない段階でも、現時点で最も可能性が高いと考えられる仮説を立て、それを検証しながら問題解決の精度を高めていく思考プロセスを指します。
膨大な情報に埋もれることなく、効率的に分析を進め、最短で解決策に辿り着くために不可欠な能力です。
仮説思考力は、コンサルタントが常に変化する状況の中で、最適なアプローチを見つけるための羅針盤となります。
ヒアリング能力
クライアントとの信頼関係を築き、真の課題を引き出す上で、ヒアリング能力はコンサルタントの生命線とも言えるスキルです。
これは単に相手の話を聞くだけでなく、的確な質問を投げかけ、クライアントの言葉の裏にある真意や潜在的なニーズ、あるいは語られていない課題をも見抜く力を指します。
クライアントが抱える問題は、必ずしも明確に言語化されているわけではありません。
時には、表面的な悩みの奥に、本当の原因が隠されていることもあります。
コンサルタントは、深い傾聴力と洞察力を持ち、クライアントが本当に困っていること、解決したいと願っていることを正確に理解する必要があります。
そして信頼関係が確立されれば、よりオープンな情報共有が可能となり、プロジェクトの成功に大きく貢献するでしょう。
プレゼンテーション能力
コンサルタントが導き出した複雑な分析結果や解決策を、クライアントに明確かつ説得力を持って伝えるためには、プレゼンテーション能力が不可欠です。
このスキルは、単に資料を見栄え良く作るだけでなく、複雑な内容を分かりやすく構造化し、聞き手の状況やニーズに合わせて表現する力を意味します。
提案の場では、経営層など多忙な意思決定者を相手にすることが多いため、限られた時間の中で最も重要なメッセージを効率的に伝える必要があります。
論理的な構成、具体的な事例、そして視覚的に分かりやすい資料を用いることで、聞き手の理解を深め、納得感を引き出します。
優れたプレゼンテーションは、クライアントに提案の価値を理解させ、行動を促すための強力なツールであり、コンサルタントがプロジェクトを成功に導く上で決定的な役割を果たします。
遂行力
コンサルタントの仕事は、知力と体力の両面において非常にハードです。
長時間にわたる思考や議論、タイトなスケジュール、そしてクライアントからの絶え間ないプレッシャーに耐えうる強靭な体力と精神力が不可欠となります。
プロジェクトの途中で困難な壁にぶつかることは日常茶飯事です。
そのような厳しい状況に置かれても、決して諦めずに最後までやり遂げる強い意志が求められます。
冷静さを失わず、むしろ困難を楽しみながら前向きに仕事に取り組む姿勢こそが、コンサルタントにとって重要な資質です。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】コンサル業界に就職するためにすべきこと
憧れのコンサル業界に挑戦するにあたっては、戦略的な準備が欠かせません。
ただ漠然と「志望しています」と伝えるだけでは選考は通過しにくく、企業ごとの特色や選考形式を理解したうえで、実践的な対策を積み重ねていくことが求められます。
この章では、就職活動において今から始められる具体的な準備内容を3つのポイントに分けてご紹介します。
- 日常のニュースを構造化する
- 相手の話を要約する癖をつける
- フェルミ推定の練習
- インターンへの参加
- OB/OG訪問でリアルを知る
- ケース面接対策をする
- 課題解決経験を増やす
- 業界研究を行う
日常のニュースを構造化する
テレビやインターネットで日々流れるニュースを、ただ受け取るだけでなく主体的に考えてみましょう。
この問題はなぜ起きたのか、その根本的な原因は何か、そして解決するためにはどうすれば良いか。
これらの問いを自らに投げかけ、その答えを分解してロジックツリーのように書き出してみる習慣をつけることが有効です。
この訓練は、コンサルタントの思考の基礎となる構造化能力を高め、実際の採用面接でも必ず役立ちます。
相手の話を要約する癖をつける
人と会話した後に、その内容を頭の中で振り返るトレーニングをしましょう。
この人が一番言いたかったことはこれで、その理由はこうだと、自分なりに要約する癖をつけるのです。
この習慣は、相手の発言の意図を正確に汲み取る傾聴力を飛躍的に向上させます。
クライアントが抱える真の課題をヒアリングから見つけ出すことが仕事の第一歩であるコンサルタントにとって、傾聴力は最も重要なスキルの一つです。
日々のコミュニケーションを通じて、意識的に能力を磨いていきましょう。
フェルミ推定の練習
選考対策として必須なのが「フェルミ推定」や「ケース問題」です。
限られた情報の中から妥当な仮説を立て、論理的に数字で答えを導く訓練は、面接でも業務でも求められます。
就活本やケース面接のイベントなどを活用して、場数を踏むことが成長の鍵です。
インターンへの参加
コンサルタントの仕事を実際に体験できるのがインターンです。
業界の理解を深められるのはもちろん、自分の適性や働き方のイメージを掴む絶好の機会となります。
サマーインターンなどは選考を兼ねることもあるため、早めの情報収集が大切です。
この夏のインターンには絶対にエントリーするようにしましょう!!
OB/OG訪問でリアルを知る
現役のコンサルタントから話を聞くことで、表面的な企業理解では得られないリアルな情報を得ることができます。
働き方ややりがい、成長環境について率直な意見を聞くことで、自分のキャリアとのフィット感を確かめる材料になります。
訪問の際は質問を準備し、関心を持って話を聞く姿勢を心がけましょう。
ケース面接対策をする
ケース面接は、論理的思考力と問題解決能力を試すために多くの企業が導入しています。
内定を獲得するためには、企業の課題や市場動向をテーマにした問題に対し、限られた時間で論理的なフレームワークを構築し、説得力のある解決策を導き出す練習が不可欠です。
対策の第一歩は、フェルミ推定や収益モデルの分解といった基本フレームワークを習得すること。
次に、模擬面接を繰り返し行い、思考プロセスを言語化する練習を重ねましょう。
大学のキャリアセンターや専門のコーチングサービスを利用するのも有効です。
また、日頃からニュースやビジネス書を読み、多様な業界知識を蓄えることも重要です。
徹底した準備が、面接本番での自信とパフォーマンスにつながります。
課題解決経験を増やす
コンサルタントや総合職で求められるのは、単なる知識ではなく、実際の課題を解決した経験です。
内定を目指すなら、アルバイト、サークル活動、インターンシップなど、あらゆる場で「課題を見つけ、解決する」という意識を持つことが重要です。
たとえば、アルバイト先の売上低迷という課題に対し、顧客層の分析、競合店の調査、SNSを活用した集客施策の提案・実行といった一連のプロセスを経験するだけでも、強力なアピール材料になります。
重要なのは、ただ経験するだけでなく、「なぜその課題を選んだか」「どのようなアプローチで解決したか」「結果はどうだったか」を明確に説明できるよう整理しておくことです。
この経験は、面接で自身の強みを具体的に語るための説得力のあるエピソードとなります。
業界研究を行う
業界研究は、志望動機を固めるだけでなく、面接で説得力のある議論を展開するために不可欠です。
単に企業の事業内容を調べるだけでなく、業界全体の構造、主要なプレイヤー、市場トレンド、そして業界が直面している課題を深く理解することが求められます。
具体的には、業界レポートや専門誌を読み込む、現役社員にOB・OG訪問で話を聞く、競合他社の動向をチェックするといった方法があります。
面接では、「なぜこの業界でなければならないのか」「その中でなぜ当社を選んだのか」といった質問に、自身のキャリアプランや価値観と結びつけて答えられるように準備しましょう。
深い業界理解は、あなたの熱意と真剣さを伝える強力な武器となり、入社後の活躍を具体的にイメージしていることを示すことができます。
【コンサル業界に向いてる人・向いてない人】エージェントに相談しよう
本格的にコンサル業界を志望するなら、就活エージェントの活用も有効です。
自分では気づきにくい強みや志向をプロが客観的に見てアドバイスしてくれます。
また、ケース面接の対策やエントリーシート添削、企業別の選考対策など、具体的なサポートを受けられるのも魅力です。
忙しい就活生にとっては、効率的に情報収集と準備を進める手段として重宝します。
自分一人で悩まず、外部の力を借りてコンサル内定を目指していきましょう。
終わりに
コンサル業界は、高い思考力と行動力を求められる厳しい世界です。
しかし、それと同時に「成長したい」「社会に影響を与えたい」と願う学生にとって、最高の挑戦の場でもあります。
本記事で紹介した向いている人の特徴に少しでも当てはまる部分があれば、まずはその強みを伸ばす努力をしてみてください。
向いていないと感じた人も、行動次第で変わることができます。
自分の可能性を信じ、一歩ずつ前へ進んでいきましょう。

