はじめに
dip株式会社（ディップ）の選考突破を目指すにあたり、志望動機は合否を分ける極めて重要な要素です。
多くの上場企業やベンチャー企業の中でも、dipは「バイトル」ブランドの強みに加え、近年は「AI・DX事業」を第二の柱として急成長させています。
この記事では、dipの志望動機を作成するために不可欠な企業研究から、採用担当者に響くアピールポイント、競合他社との比較、さらにはES通過者の傾向や具体的な例文まで、就活アドバイザーの視点から徹底的に解説します。
志望動機が完成したらAIチェッカーを使おう
志望動機を書き上げた後は、必ず客観的な視点で見直すことが重要です。
友人や大学のキャリアセンターに見てもらう方法もありますが、手軽かつ迅速な手段としてAIチェッカーの活用をおすすめします。
AIを活用するメリットは、誤字脱字や不自然な日本語のチェックだけでなく、「論理構成に矛盾がないか」や「企業の求める人物像と内容が乖離していないか」といった構造的な確認ができる点にあります。
特にdipの場合、企業理念である「dream, idea, passion」やビジョンである「Labor force solution company」といった重要なキーワードと、自身の経験や熱意が正しく結びついているかをAIに壁打ち相手として確認させるのは有効です。
ただし、AIはあくまで最終チェックの補助ツールです。
あなた自身の核となる原体験や入社後に実現したい情熱は、AIには書けません。
AIの提案を鵜呑みにせず、自分の言葉として昇華させる最終工程を忘れないでください。
【dipの志望動機】dipを知ろう
dipの志望動機を作成する上で、最初のステップは「dipがどのような会社か」を正確に理解することです。
dipは「バイトル」や「はたらこねっと」といった求人広告メディアを運営する「人材サービス事業」で確固たる地位を築いてきました。
しかし、現在のdipを理解するには、それだけでは不十分です。
近年は「AI・DX事業」を第二の柱として確立し、中小企業の生産性向上を支援する「コボット」シリーズなどを展開しています。
人材とDX（デジタルトランスフォーメーション）の両輪で、労働市場全体の課題解決を目指す。
この全体像を把握することが、深みのある志望動機を作るための土台となります。
dipの事業内容
dipの事業は、大きく二つのセグメントで構成されています。
一つ目は、主力事業である「人材サービス事業」です。
「バイトル」や「はたらこねっと」などの求人広告メディア運営が中心であり、ビジネスモデルは広告掲載料を企業から得る「広告課金型」が基本です。
強力なプロモーション戦略と、約2,000人にのぼる直販営業体制が強みであり、多くの顧客基盤を築いています。
二つ目の柱が、成長著しい「AI・DX事業」です。
これは、主に中小企業のバックオフィス業務や採用業務の効率化を支援するSaaSサービス「コボット」シリーズの提供です。
例えば「面接コボット」は面接日程の自動調整を行い、「人事労務コボット」は入社手続きをペーパーレス化します。
人材サービスで得た顧客基盤に対し、DXサービスをクロスセルすることで、単なる人材採用支援にとどまらず、企業の経営課題そのものに深く入り込んでいる点が最大の特徴です。
「人材」と「DX」のシナジーこそが、現代のdipを理解する鍵となります。
dipの業績
企業研究において、業績や将来の方向性を把握することは極めて重要です。
dipは安定した成長を続けており、特に注目すべきは中期経営計画「dip30th」です。
この計画では、2027年2月期を最終年度とし、売上高850億円規模、そしてROE（自己資本利益率）30%という高い財務目標を掲げています。
この目標達成の牽引役として期待されているのが、既存の人材サービス事業における「AIエージェント」の活用と、「AI・DX事業」のさらなる拡大です。
AIを活用したマッチング精度の向上は、求職者と企業の双方にとっての満足度を高め、dipの競争力を強化します。
業績が好調である背景には、単なる市場の追い風だけでなく、AIやDXへの積極的な投資という明確な成長戦略があることを理解してください。
志望動機では、こうした未来への投資と戦略性に共感し、自身がその成長にどう貢献できるかを具体的に示すことが求められます。
dipの企業理念
dipの企業理念は「私たちdipは夢とアイデアと情熱で社会を改善する存在となる」です。
この理念は、社名「dip」の由来であるdream（夢）、idea（アイデア）、passion（情熱）という三つの言葉に集約されています。
さらに、ビジョンとして「Labor force solution company」を掲げています。
これは、人材サービスとDXサービスの提供を通じて、労働力不足や生産性の低さといった日本の労働市場が抱える諸課題を解決し、「誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会」を実現するという強い意志の表れです。
志望動機を作成する際は、これらの理念やビジョンに表面的に共感するだけでは不十分です。
あなた自身が持つ「夢」や「情熱」が、dipの目指す社会の姿とどう重なるのか。
自身の経験を振り返り、「社会を改善する存在になりたい」という思いを、具体的なエピソードと共に言語化することが不可欠です。
【dipの志望動機】dipが志望動機で見ていること
dipの採用選考において、志望動機は単なる入社意欲の確認にとどまりません。
企業理念やビジョンへの深い共感度、そして未来のdipを共に創っていくための資質（ポテンシャル）を見極めるための重要な判断材料です。
特にベンチャーマインドを大切にする同社では、受け身の姿勢ではなく、主体的に考え行動できるかが厳しくチェックされます。
あなたの過去の経験が、dipのDNAとどれだけシンクロしているか。
ここでは、dipが志望動機を通じて特に確認している評価軸を解説します。
企業理念（d.i.p）への本質的な共感
dipが最も重視するポイントの一つが、社名の由来でもある「dream, idea, passion」への共感度です。
ただし、単に「理念に共感しました」と述べるだけでは評価されません。
採用担当者が見ているのは、あなたがこれまでの人生で、この「d.i.p」を実際に体現した経験があるかどうかです。
例えば、「自ら高い目標（dream）を掲げ、常識にとらわれない発想（idea）で課題を乗り越え、周囲を巻き込む熱量（passion）で最後までやり抜いた」といった具体的なエピソードが求められます。
理念を自分事として捉え、自身の行動原理と結びつけて説明できるか。
ここが、他の就活生と差をつけるための第一関門となります。
dipは理念への共感を非常に大切にする文化であるため、自身の価値観との接続を深く掘り下げて準備してください。
挑戦意欲と主体性（ファウンダーズスピリット）
dipは「ファウンダーズスピリット」と呼ばれる行動指針を大切にしています。
これには「ピンチはチャンス」「チャレンジし続ける」「最後まで諦めない」「期待を超える」といった、ベンチャー企業らしい前向きでタフな姿勢が込められています。
志望動機では、あなたが過去に困難な状況や未経験の領域に直面した際、失敗を恐れずに主体的に行動し、状況を打開した経験をアピールすることが有効です。
例えば、サークルやアルバイト、研究活動などで、既存のやり方や常識に疑問を持ち、自ら改善策を提案・実行した経験などです。
dipは常に新しい価値の創造を目指しているため、指示待ちではなく、自ら課題を見つけて行動を起こせる人材を強く求めています。
あなたの「挑戦の歴史」を具体的に語ることで、入社後の活躍イメージを採用担当者に持たせることが重要です。
社会課題解決への当事者意識
dipが掲げるビジョン「Labor force solution company」は、日本の深刻な労働市場の課題を解決するという強い使命感に基づいています。
単に「人材業界で働きたい」あるいは「DXに興味がある」という理由だけでは不十分です。
採用担当者は、あなたが「なぜ」その課題を解決したいのか、その当事者意識の深さを見ています。
例えば、アルバイト先での人手不足の現状や、非効率なアナログ業務を目の当たりにした経験から、労働市場の課題に強い問題意識を抱いたという背景を説明することが考えられます。
その上で、dipが持つ「人材サービス」と「AI・DX事業」という二つのソリューションをどう活用し、自分がどう社会に貢献したいのかを明確に言語化する必要があります。
社会課題を自分事として捉え、その解決に本気で取り組みたいという熱意が伝わるかが評価の分かれ目となります。
【dipの志望動機】dipの求める人物像
dipが新卒採用において求める人物像は、非常に明確です。
それは、企業理念である「dream, idea, passion」を体現できる人材、そして「ファウンダーズスピリット」に共鳴し、自ら行動を起こせる人材です。
これは単なるスローガンではなく、急成長を続ける組織の中で、受け身ではなく「自らがdipを創る」という気概を持って働くことが求められるためです。
ここでは、dipが求める人物像を4つの側面に分解し、それぞれがなぜ求められるのかを詳しく解説します。
dream: 自ら夢を持ち、実現に努力する人
dipが求める一つ目の人物像は、「自ら夢を持ち、語り、その実現に努力できる人」です。
これは、単に個人的なキャリアプランを持っているという意味ではありません。
dipが目指す「Labor force solution company」という社会的なビジョンの実現に向けて、自分自身がどう貢献したいかという「公の夢」を持てるかどうかが問われています。
また、その夢を他者に語り、共感を得て巻き込んでいく力も重要です。
dipの仕事は、多くの企業や求職者、そして社内の仲間と連携して進められます。
個人の力だけでなく、チームとして大きな成果を出すことが求められるため、自分の夢を周囲のエネルギーに変えられる力が不可欠です。
面接では、あなたが過去に高い目標を掲げ、周囲を巻き込みながら達成した経験を具体的に問われる可能性が高いでしょう。
idea: 柔軟な発想力で新たな価値を創造する人
二つ目は、「自ら考え抜き、柔軟な発想力で新たな価値を創造する人」です。
dipは「バイトル」における「職場紹介動画」や「応募バロメーター」など、業界の常識にとらわれない独自のアイデアを次々とサービスに実装し、成長してきました。
この背景には、常にユーザーファーストで「何が本当に求められているか」を考え抜く姿勢があります。
また、近年注力する「AI・DX事業」においても、中小企業の潜在的なニーズを掘り起こし、既成概念にとらわれないソリューションを提案する力が求められます。
したがって、過去の成功体験や既存の枠組みに固執せず、ゼロベースで物事を考えられる柔軟性が重要です。
変化の激しい市場環境の中で、常に新しいアイデアを生み出し続けるイノベーターとしての資質が期待されています。
passion: 周囲を巻き込み熱く行動できる人
三つ目は、「自らの信念を持ち、誰かのために熱くなり、周囲を熱くする人」です。
dipの事業は、求職者の人生や企業の経営に深く関わる、社会的意義の大きな仕事です。
そこには当然、多くの困難やプレッシャーが伴います。
そうした状況でも、お客様のため、社会のためという強い信念を持ち、高い熱量で行動し続けられるかが問われます。
特にdipの強みである直販営業の現場では、お客様の期待を超える提案を行うために、表面的なニーズに応えるだけでなく、その奥にある本質的な課題にまで踏み込む情熱が必要です。
また、dipはチームワークを重視する社風であり、個人の情熱がチーム全体に伝播し、組織全体のパフォーマンスを最大化することが理想とされています。
あなたの熱意が、過去にどのような形で周囲に良い影響を与えたかを整理しておきましょう。
ファウンダーズスピリット: 失敗を恐れず挑戦し、期待を超える人
四つ目は、ファウンダーズスピリット、特に「チャレンジし続ける」「期待を超える」という姿勢を持つ人です。
dipは創業以来、ベンチャーマインドを失わず、常に新しい挑戦を続けてきました。
人材サービスからDXサービスへと事業領域を拡大していること自体が、その証左です。
安定志向や指示待ちの姿勢ではなく、たとえ失敗のリスクがあったとしても、社会や顧客のために必要だと信じることに果敢に挑戦できる人材が求められています。
また、「期待を超える」とは、言われたことを100%こなすことではありません。
常に「もっと良くするためにはどうすべきか」を考え、相手の想像を超えるアウトプットを出すというプロフェッショナルな意識です。
自ら仕事の基準を高め、成長し続けられるポテンシャルが、dipで活躍するための重要な鍵となります。
【dipの志望動機】dipの志望動機に入れ込むべきポイント3選
dipの志望動機を作成する際、多くの就活生が「バイトルが好きだから」といった表面的な理由にとどまってしまいがちです。
しかし、dipが「Labor force solution company」への進化を目指す今、それだけでは不十分です。
企業理念や事業戦略を踏まえ、なぜ他社ではなくdipでなければならないのかを論理的に説明する必要があります。
ここでは、採用担当者の評価を格段に高めるために、志望動機に必ず盛り込むべき3つの重要なポイントを解説します。
なぜ「人材業界」で働きたいのか
まず明確にすべきは、「なぜ数ある業界の中で、人材業界を志望するのか」という問いへの答えです。
この業界の根幹にあるのは、「働く」という個人の人生にとって重要な意思決定と、「採用」という企業の将来を左右する経営課題を同時に支援することです。
例えば、「自身のアルバイト経験から、人と仕事のミスマッチが個人と組織の双方に与える負の影響を実感し、その課題を解決したい」といった具体的な原体験を基に語ることが重要です。
あるいは、「日本の生産年齢人口の減少というマクロな社会課題に対し、労働力の最適配置や生産性向上という側面から貢献したい」という視点も有効です。
「誰かの役に立ちたい」という漠然とした思いではなく、人材業界が向き合う課題の何を解決したいのか、その動機を明確にしてください。
なぜ「dip」でなければならないのか
人材業界には多くの企業が存在します。
その中で「なぜdipを選ぶのか」を明確に説明することが、志望動機の核となります。
ここで重要になるのが、dipの独自性、特に「人材サービス」と「AI・DX事業」の両輪を持っている点です。
単に「バイトル」というメディアの強みに惹かれただけでなく、「コボット」に代表されるDXソリューションを通じて、採用活動の先にある企業の生産性向上まで一気通貫で支援できる点に魅力を感じている、と繋げることが理想的です。
また、企業理念（d.i.p）やファウンダーズスピリットへの共感を、自身の具体的なエピソードと結びつけて示すことも、「dipでなければならない」という強力な理由付けになります。
事業の独自性と企業文化の両面から、dipへの適合性をアピールしてください。
競合他社との比較して優れた点を盛り込む
「なぜdipか」という問いに説得力を持たせる最も有効な手段が、競合他社との比較です。
この比較を盛り込むことで、あなたが深く企業研究を行っていること、そして業界全体を俯瞰した上でdipの優位性を理解していることを採用担当者に示せます。
例えば、総合力のリクルートや新卒領域に強いマイナビと比較した際、dipはアルバイト・パート領域での強固なブランド力と、中小企業へのきめ細かな直販営業力、さらにDXによる業務支援という独自のポジションを築いている点を強調できます。
重要なのは、他社を批判することではなく、客観的な事実に基づいて「自分自身のやりたいこと」を実現する上で、なぜdipの環境が最適なのかを論理的に説明することです。
明確な比較軸を持つことが、志望動機の解像度を一気に高めます。
【dipの志望動機】競合他社との比較しよう
dipの志望動機を研ぎ澄ませるためには、競合他社との比較分析が不可欠です。
人材業界には多くのプレイヤーが存在し、それぞれが異なる強みや戦略を持っています。
あなたが「なぜdipなのか」を明確に語ることは、そのまま「なぜ他の会社ではダメなのか」を説明することに繋がります。
これは、あなたの企業研究の深さと、入社意欲の本気度を示す強力な証拠となります。
ここでは、主要な競合他社を例に挙げ、dipとの違いや比較すべきポイントを整理します。
リクルートとの違い
リクルートは、人材業界のリーディングカンパニーであり、新卒から中途、アルバイト・パート、派遣まであらゆる領域を網羅する総合力が最大の強みです。
特に「Indeed」の買収により、アグリゲーション型（検索エンジン型）求人サイトとして圧倒的な集客力を誇ります。
これに対し、dipは「バイトル」という特化型メディアのブランド力で勝負しています。
リクルートが広範なデータを武器にする一方、dipは「職場紹介動画」や「応募バロメーター」といった独自の機能開発や、約2,000人の直販営業部隊による中小企業へのきめ細かなコンサルティング力が強みです。
さらに、dipは「AI・DX事業（コボット）」により、採用支援に留まらず顧客の業務効率化まで踏み込んでいる点が大きな違いです。
マイナビとの違い
マイナビは、特に「マイナビ」ブランドで知られる新卒採用領域において、リクルートと双璧をなす存在感を持ちます。
アルバイト領域でも「マイナビバイト」を展開しており、学生層へのリーチ力に強みがあります。
dipの「バイトル」も若年層に強みを持ちますが、マイナビが新卒採用からの流れで学生にアプローチする側面が強いのに対し、dipは独自のプロモーション戦略（例：大谷翔平選手の起用）で幅広い層の認知度を高めています。
また、dipが「AI・DX事業」を第二の柱として確立し、企業の生産性向上という側面からもソリューションを提供している点は、人材サービスを主軸とするマイナビとの明確な事業ポートフォリオの違いと言えます。
パーソルキャリアとの違い
パーソルキャリアは、「doda」ブランドを中心に、転職エージェント（人材紹介）サービスで高い実績を誇る企業です。
求人広告も手掛けていますが、キャリアアドバイザーが介在する人材紹介の比重が高いビジネスモデルが特徴です。
一方、dipの主力はあくまで「バイトル」などの求人広告メディア（掲載課金型）であり、ビジネスモデルの主軸が異なります。
dipもエージェントサービス（人材紹介）を行っていますが、強みはメディア運営で培った集客力と顧客基盤です。
また、dipが注力する「AI・DX事業（コボット）」は、パーソルキャリアの事業領域とは異なる、dip独自の成長戦略です。
キャリアアドバイザーとして個人の転職支援に深く携わりたい場合はパーソル、メディアとDXの両面から企業の課題解決に広く携わりたい場合はdip、という比較軸が考えられます。
エン・ジャパンとの違い
エン・ジャパンは、「en転職」を主力とし、「入社後活躍」というコンセプトを掲げている点が最大の特徴です。
求人情報において、企業のポジティブな面だけでなくネガティブな面もあえて開示する「正直・詳細」な情報提供や、入社後の定着支援サービスに強みを持っています。
これに対し、dipは「バイトル」の「職場紹介動画」や「しごと体験・職場見学」機能のように、視覚的な情報やリアルな体験を通じて、入社後のミスマッチを防ぐアプローチを得意としています。
また、dipの「AI・DX事業」による中小企業の業務効率化支援は、エン・ジャパンの「入社後活躍」支援とは異なる角度から、企業の課題解決を目指すものです。
理念やサービスへのアプローチ方法の違いを理解することが、両社の差別化に繋がります。
【dipの志望動機】dipのES通過者の志望動機の共通点
dipのES選考を通過する志望動機には、いくつかの明確な共通点が見られます。
最も重要なのは、dipの企業理念である「dream, idea, passion」や、ビジョンである「Labor force solution company」への深い理解が示されていることです。
しかし、単にキーワードを並べるだけでは評価されません。
通過者の多くは、これらの理念やビジョンを自分自身の具体的な経験と結びつけ、「自分事」として語れています。
例えば、「サークル活動で新しい企画（idea）を立ち上げ、周囲の反対を粘り強く説得し（passion）、目標を達成した（dream）」といったエピソードを、dipの理念と関連付けて説明しています。
さらに、「なぜ人材業界か」「なぜ競合ではなくdipか」という問いに対し、「AI・DX事業」の将来性や、人材とDXの両輪で社会課題を解決するという独自性に触れ、そこで自分がどう貢献したいかを明確に描けているケースが目立ちます。
【dipの志M勣機】dipの志望動機を作成する際の4つの注意点
dipの志望動機を作成する際、熱意があるにもかかわらず評価を下げてしまう、就活生が陥りがちな「落とし穴」が存在します。
企業研究が不十分であったり、アピールの方向性を間違えたりすると、せっかくの志望動機も響きません。
ここでは、dipの選考で特に避けるべき4つの注意点を解説します。
これらを回避し、志望動機の質を高めましょう。
企業理念への言及が浅い
dipは社名に「dream, idea, passion」を冠するほど、企業理念を大切にしています。
志望動機でこれらの言葉に一切触れないのは論外ですが、「理念に共感しました」と一言述べるだけでは、全く評価されません。
これは、多くの就活生が使う定型文であり、本気度が伝わらないためです。
注意すべきは、理念を自分の言葉で解釈し、自身の具体的な経験と結びつけていないケースです。
例えば、「passion」を「情熱」と訳すだけでなく、「周囲を巻き込み、目標達成に向けて行動する熱量」と解釈し、それを体現したエピソードを語る必要があります。
理念を「知っている」レベルから「体現できる」レベルへと昇華させることが、浅い志望動機と見なされないための鍵です。
「バイトル」への言及に終始する
「バイトルをよく使っていて親近感がある」という志望理由は、きっかけとしては良いですが、それだけで終始してしまうのは非常に危険です。
dipはもはや「バイトルだけの会社」ではありません。
現在のdipは、「AI・DX事業」を第二の柱とし、「Labor force solution company」へと変革を遂げている最中です。
志望動機が「バイトル」の話に偏ると、採用担当者からは「企業研究が不足している」「会社の未来ではなく、過去のイメージしか見ていない」と判断されてしまいます。
必ず「コボット」に代表されるDX事業の意義や、人材とDXのシナジーに触れ、会社の未来の成長戦略を理解していることをアピールしてください。
受け身の姿勢や「学びたい」という表現
志望動機で「貴社で学びたい」「成長させてほしい」といった受け身の表現を使うことは、厳禁です。
dipは「ファウンダーズスピリット」を掲げ、「自らがdipを創る」という主体性を持つ人材を求めています。
新卒社員であっても、会社から何かを与えられるのを待つのではなく、自ら行動し、会社に貢献する姿勢が期待されています。
もちろん入社後に学ぶことは多いですが、志望動機は「自分が会社に何を与えられるか」をアピールする場です。
「私のこの強みを活かして、貴社のDX事業拡大に貢献したい」といったように、自身のスキルや経験を基に、どう貢献できるかを能動的な言葉で表現することが不可欠です。
「なぜdipか」が不明確（競合比較ができていない）
人材業界にはリクルート、マイナビ、パーソルなど多くの競合が存在します。
志望動機で「人材業界で働きたい」「社会課題を解決したい」と語るだけでは、「それは他の会社でもできるのでは？」という疑問を解消できません。
dipの選考を通過するためには、「なぜ競合他社ではなく、dipでなければならないのか」を明確に説明する必要があります。
そのためには、競合他社とのビジネスモデルや強みの違いを正確に理解していることが前提です。
例えば、「人材メディアとDXソリューションの両方を持ち、中小企業の経営課題にまで踏み込めるのは貴社だけだ」といった、具体的な比較に基づいた志望理由が求められます。
【dipの志望動機】インターンに参加して有利に本選考を進めよう
dipの本選考を有利に進める上で、インターンシップや採用イベントへの参加は非常に有効な手段です。
これらの機会を活用する最大のメリットは、早期選考ルートへの招待や、場合によっては選考フローの一部が免除される可能性にあります。
もちろん、すべての参加者が優遇されるわけではありませんが、企業側も早い段階で優秀な学生と接点を持ちたいと考えており、インターンでのパフォーマンスが高く評価されれば、本選考を有利に進められるチャンスが広がります。
また、社員との座談会やグループワークを通じて、社風や仕事のリアルな側面を肌で感じられるため、入社後のミスマッチを防ぐ上でも極めて重要です。
dipは「インターンシップ」という形での募集は時期によって変動する可能性がありますが、「カジュアルイベント」や選考フロー内での「リクルーター面談」など、社員と直接対話できる機会を積極的に設けています。
こうした機会を逃さず活用し、企業理解を深め、自身の熱意を直接伝えることが、内定への近道となります。
【dipの志望動機】dipの志望動機例文
ここでは、dipの志望動機として評価されやすい構成の例文を、異なるアプローチから5つ紹介します。
これらの例文は、あなたの経験や価値観に合わせてカスタマイズするための「型」として参考にしてください。
重要なのは、例文を丸暗記することではなく、自身の経験（経験軸）、大切にする価値観（価値観軸）、培った能力（スキル軸）、将来の展望（ビジョン軸）など、どの切り口からアピールするかを定め、論理的に構築することです。
例文①：アルバイト経験（経験ベース）
私が貴社を志望する理由は、飲食店のアルバイトで直面した人手不足の課題を、人材とDXの両面から解決したいと強く感じているからです。
私が働いていた店舗は常に人手が足りず、既存スタッフの疲弊とサービスの質低下という悪循環に陥っていました。
求人を出しても応募が来ず、採用できてもすぐに辞めてしまう現状を目の当たりにし、単に人を集めるだけでは問題は解決しないと痛感しました。
「バイトル」が持つ強力な集客力はもちろんですが、貴社が「コボット」によって採用業務の効率化や入社後の定着支援まで手掛けている点に、本質的な課題解決への姿勢を感じました。
私は、持ち前の傾聴力と課題分析力を活かし、クライアントの潜在的なニーズまで深く掘り下げ、人材採用と業務効率化の両面から最適なソリューションを提案したいです。
貴社でなら、かつての私のような現場の苦しみを根本から解消し、誰もが働きやすい社会の実現に貢献できると確信しています。
例文②：企業理念への共感（価値観ベース）
私が貴社を強く志望するのは、「夢とアイデアと情熱で社会を改善する存在となる」という企業理念に、私の信念と深く通じるものを感じたからです。
私は大学時代、留学生支援サークルのリーダーとして、交流イベントの企画運営に注力しました。
当初は参加者が集まらず苦戦しましたが、「国籍を超えた本当の相互理解を実現したい」という夢（dream）を諦めず、SNSを活用した双方向の企画（idea）を新たに導入しました。
そして、メンバー一人ひとりと対話し、企画の意義を伝え続ける情熱（passion）でチームを一つにし、最終的に前年比2倍の参加者を集めることができました。
この経験から、高い目標も、アイデアと情熱があれば実現できると学びました。
貴社が「Labor force solution company」という大きなビジョンを掲げ、AI・DXという新たな武器で果敢に社会課題に挑む姿勢に、まさしく私が体現したいd.i.pの精神を感じます。
貴社の一員として、私の情熱と実行力を社会の改善に繋げたいです。
例文③：プログラミング学習（スキルベース）
私は、自身のプログラミングスキルと課題解決への意欲を、貴社の「AI・DX事業」で活かしたいと考え、志望いたしました。
大学で情報工学を専攻する傍ら、独学でWebアプリケーション開発を学び、実際に地域の小規模店舗向けの在庫管理システムを構築した経験があります。
その際、店主の方から「IT化したいが、何から手をつければいいか分からない」という声を多く聞き、中小企業におけるDX化の遅れという課題を痛感しました。
貴社が「コボット」シリーズにより、大企業だけでなく、ITリテラシーに不安を抱える中小企業にも寄り添い、使いやすいSaaSを提供している点に深く共感しています。
貴社には「バイトル」などで培った膨大な顧客基盤があり、私の技術力を、より多くの困っている企業へ届けることができると確信しています。
技術的な知見と現場のニーズを繋ぐ架け橋となり、貴社のDX事業の推進に貢献したいです。
例文④：社会課題解決（将来ビジョンベース）
私が貴社を志望する理由は、日本の労働力不足という深刻な社会課題に対し、最も本質的かつ効果的なアプローチをとられていると考えるからです。
ゼミでの労働経済学の研究を通じて、今後の日本社会において生産性の向上が不可欠であることを学びました。
その解決策を模索する中で、貴社が「Labor force solution company」を掲げ、単なる人材マッチングに留まらず、AIやDXの力で「働き方」そのものを変革しようとしている点に強い将来性を感じました。
特に、人材サービスとDXサービスの両輪を持つことで、企業の採用課題と経営課題の両方にアプローチできる独自のポジションに魅力を感じています。
私は、ゼミで培ったデータ分析力と論理的思考力を活かし、クライアントの課題を深く洞察し、最適なソリューションを提供することで、貴社のビジョン実現の一翼を担いたいです。
例文⑤：ファウンダーズスピリット（挑戦意欲ベース）
貴社の「ファウンダーズスピリット」に強く共鳴し、私自身の「挑戦し続ける」姿勢を貴社でこそ最大限発揮できると確信し、志望いたしました。
私は学生時代、未経験ながら体育会ラクロス部の改革に挑戦しました。
旧態依然とした練習メニューや戦略に疑問を持ち、自らデータ分析や他校の研究を行い、新たな戦術を導入することを決意しました。
当初は伝統を重んじる先輩方からの反発もありましたが、「本気で勝利したい」という情熱で対話を重ね、練習の成果を可視化することで徐々に信頼を得ていきました。
結果として、チームは創部以来初のリーグ昇格を果たすことができました。
この経験から、ピンチをチャンスと捉え、失敗を恐れず行動することの重要性を学びました。
貴社が人材業界という成熟市場においてもベンチャーマインドを失わず、AI・DXという新たな領域に果敢に挑戦し続ける姿勢に、私のDNAが共鳴しています。
貴社の一員として、常に期待を超える成果を目指し、新たな価値創造に挑戦し続けたいです。
【dipの志望動機】よくある質問
ここでは、dipの選考に関して、就活生の皆さんから特によく寄せられる質問とその回答をまとめました。
企業説明会や採用サイトだけでは解消しきれない疑問や不安は、ここで解消してください。
選考プロセスや応募資格に関する正確な理解は、安心して選考に臨むための第一歩です。
学部・学科・専攻による選考の違いはありますか？
いいえ、学部・学科・専攻による選考の違いや制限は一切ありません。
dipの新卒採用は、ポテンシャル（潜在能力）を重視しており、文系・理系を問わず、多様なバックグラウンドを持つ人材を求めています。
例えば、営業職を志望する場合でも法学部や工学部の方が活躍していますし、エンジニア職やDX関連職においても文系出身で入社後にスキルを習得した社員が多数在籍しています。
大切なのは、学生時代の専攻内容そのものよりも、そこで何を考え、どのように行動したか、そしてdipの理念に共感し、「自らdipを創る」という意欲を持っているかどうかです。
選考時の服装に指定はありますか？
dipの選考では、基本的に服装の指定はありません（最終面接のみスーツを指定される場合があります）。
採用サイトや案内メールで「自由な服装でご参加ください」と記載されている通り、リクルートスーツである必要はなく、オフィスカジュアルや私服で参加する学生も多くいます。
dipは、服装などの形式的な部分よりも、対話を通じてその人自身の個性や考え方、熱意を知ることを重視しています。
ただし、「自由」とは言っても、清潔感があり、相手に敬意を払った服装を心がけるのが社会人としてのマナーです。
自分が最もリラックスして、自分らしさを発揮できる服装を選ぶことをおすすめします。
必要な資格やスキルはありますか？
応募段階で必須となる資格やスキルは特にありません。
学部・学科の質問と同様に、dipは現時点でのスキルよりも、入社後の成長ポテンシャルや、企業理念への共感度を重視しています。
例えば、営業職であればコミュニケーション能力や主体性が、エンジニア職であれば論理的思考能力や学習意欲が求められますが、それらは資格の有無で測られるものではありません。
なお、業務上必要となる「求人広告取扱者資格」などは、入社後の研修で会社負担にて取得する制度が整っていますので、現時点で心配する必要はありません。
資格取得の勉強よりも、自己分析や企業研究に時間を充てることを推奨します。
既卒でも応募は可能ですか？
はい、可能です。
dipの新卒採用では、卒業後3年以内の方であれば、既卒者であっても新卒採用枠としてエントリーを受け付けています（例：2026年新卒採用の場合、2023年以降に卒業した方）。
選考基準は新卒学生と変わりません。
職務経歴の有無にかかわらず、dipの理念やビジョンに共感し、新卒社員と同様に研修を受けながらキャリアをスタートしたいという意欲のある方を歓迎しています。
応募資格の詳細は、最新の募集要項を必ず確認してください。
既卒であることを不利に感じる必要は全くありませんので、自信を持ってあなたの経験やdipへの熱意をアピールしてください。
まとめ
dip株式会社の志望動機を作成するプロセスは、単なる選考対策ではなく、あなた自身が「何のために働くのか」を深く見つめ直す絶好の機会です。
dipが求めるのは、企業理念「dream, idea, passion」を体現し、「Labor force solution company」という未来のビジョンに共鳴し、自ら行動できる人材です。
本記事で解説した企業研究、競合比較、そして具体的なアピールポイントを参考に、あなたの熱意と論理を両立させた、あなただけの志望動機を完成させてください。
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