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【ANA商事】インターンはいつから始まる？
航空大手の強力なバックボーンを持ちながら、独自の商社ビジネスを展開するANA商事（全日空商事）。
28卒の皆さんにとって、ANA商事のインターンシップは早期内定を勝ち取るための非常に重要な第一歩となります。
例年、サマーインターンのプレエントリーは大学3年生の春にあたる5月中旬頃から受付が始まり、選考を伴うエントリーシートやWebテストの提出締切は6月下旬から7月上旬頃に集中します。
そして、実際のプログラムは8月から9月にかけて、オンラインや東京の本社オフィスなどで開催されるのが一般的なタイムラインです。
秋から冬にかけても、1日から数日程度のインターンや各種オープンカンパニーが随時開催されるため、早い時期から情報収集を始めて計画的にスケジュールを調整することが他のライバルに差をつけるための鍵となります。
【ANA商事】28卒のインターン情報
ANA商事のインターンシップは、航空業界やグローバルな商社ビジネスを志す就活生から毎年圧倒的な人気を集めています。
同社は、単なる航空会社としての機能を超えて、国内外の多様なモノの流れを創り出し、新たなサービスを企画提案する独自の役割を担っています。
親会社や航空機を直接運航するANA本体とは全く異なるビジネスの面白さに満ちており、就職活動における視野を大きく広げてくれる絶好の機会となるはずです。
28卒の皆さんがしっかりと選考の準備を整えられるように、同社のインターンの具体的な仕事内容や開催時期、攻略のための極めて重要なポイントを分かりやすく解説します。
プロのアドバイザーによる最新の情報をしっかりと整理し、これからの選考に向けて誰よりも有利なスタートを切りましょう。
インターンの内容
ANA商事のインターンシッププログラムは、グループ全体の経営管理を担う持ち株会社（ANAホールディングス）のアプローチとは一線を画し、商社ビジネスの実務と独自の現場経験に特化した超実践的なプログラムとなっています。
具体的には、世界中から航空機部品や機内サービス用の資材を調達して機内での快適な空間を作り出す「航空関連資材ビジネス」や、空港で展開される免税店・お土産品の企画提案を学ぶ「リテールビジネス」のワークが中心です。
例えば、ANAの機内で提供される新しい限定オリジナル商品の企画立案や、複雑な流通経路を解決して最適な輸送プランを構築するビジネスシミュレーションに挑戦します。
このように、航空という強固なプラットフォームと、商社としての多角的なビジネス創造ノウハウが融合した専門分野に触れられることが他社にはない大きな魅力です。
プログラムの最後には、最前線の現場で活躍する経験豊富な社員から丁寧なフィードバックを直接得ることができ、入社後のやりがいや業務イメージが格段に深まります。
インターンの応募・開催期間
28卒向けANA商事のインターンシップは、夏期（サマー）と秋冬期の大きな2つのタイミングに分けて募集が実施されます。
夏のインターンの選考スケジュールは、例年5月中旬頃からプレエントリーがスタートし、6月下旬から7月上旬にかけて本エントリーの締切を迎えるタイムラインが定番です。
無事に選考を突破した学生を対象に、8月後半から9月にかけて1〜3日程度の期間で、オンラインまたは本社オフィス対面形式にて実際のプログラムが開催されます。
また、秋冬期のインターン応募期間は10月から12月頃となっており、11月から2月頃にかけて多様な職種にフォーカスしたインターンシップや限定の座談会イベントが順次実施されます。
夏と冬でプログラムの体験内容や詳細な募集枠が異なる場合があるため、こまめにマイページをチェックして情報収集を進めましょう。
チャンスを一度も逃さないように、提出書類の準備や日程の計画的なスケジュール調整を徹底しておくことをおすすめします。
インターン攻略のポイント
ANA商事のインターン選考を突破し、本番のワークで活躍して高い評価を得るための最大の攻略ポイントは、商社パーソンに最も欠かせない高いチーム協働力と、泥臭くやり抜く当事者意識を示すことです。
商社の仕事は、生産者から最終消費者まで、立場の異なる多くのステークホルダー（関係者）を巻き込みながら新しい価値を生み出していきます。
そのため、選考のグループディスカッションやワーク中には、単に自分の主張を押し通すのではなく、周囲の意見を優しく引き出しながら最善の合意を形成するバランス能力が試されます。
また、ANAグループという巨大な航空インフラの基盤において、なぜ「商社」として介在したいのかという志望のロジックを明確にしておくことが不可欠です。
これまでの部活動、サークル活動、長期インターンシップなどの経験から、周囲と協調して困難な目標を達成したエピソードを整理しておきましょう。
企業独自の強みやビジネスモデルを徹底的に自己分析と結びつけることで、選考官の記憶に強く残る納得度の高い熱意をアピールすることが可能になります。
インターンのWebテスト
ANA商事のインターンシップ選考では、エントリーシートの提出と並行して基礎能力を見極めるWebテストの受検が必須となります。
テスト形式はSPIや玉手箱が課されることが多く、言語（日本語）、計数（数学）、そして性格適性の3分野で構成されています。
商社の実務においてはデータ分析や数字の正確性が求められるため、論理的思考力の高さやスピーディーな処理能力が厳しく判断され、初期の足切りラインとして機能します。
例年との違いとして、近年は自宅受検における監視ツールの厳格化が進むなど、より厳格な不正防止対策が導入されています。
また、単純な計算問題だけでなく、複数のデータを迅速に読み取りロジカルな解答を導くといった、実務レベルの情報処理問題が出題される傾向が強まっています。
事前の市販本による反復学習や、本番を意識した他社での模擬受験をしておくことが、高得点を確実にキープするための最良の対策です。
締切直前に慌てて受検することのないよう、大学3年生の春からコツコツと学習を重ねておきましょう。
インターンの採用実績大学
昨年の実績や近年の採用傾向を参考にすると、ANA商事のインターンシップを通過している学生の在籍大学は非常に多岐にわたっています。
早稲田大学、慶應義塾大学、上智大学、一橋大学といった首都圏を代表する高学歴の大学や、GMARCH、関関同立の出身者は、確かに一定の割合を占めているのが事実です。
しかし、それだけでなく、全国の有名国公立大学、語学力やグローバル視点に長けた外国語系大学、さらには流通や経済を専門的に学ぶ学部学科の出身者まで、幅広い学生がバランスよく選抜されています。
同社は大学名だけで機械的に合否を分けるような選考は一切行わず、学生一人ひとりの個性、コミュニケーション能力、熱意、仕事へのポテンシャルをしっかりと見て判断する社風があります。
学歴フィルターや自身の在籍大学名に不安を感じて応募を諦める必要は一切ありませんので、これまでに自分が一番情熱を注いできた努力の成果と、ANA商事への強い想いを自信を持ってぶつけることが何よりも大切です。
【ANA商事】28卒のインターンの倍率
ANA商事は、日本を代表する総合商社と比較しても独自の顧客基盤や強固な物流ネットワークを保有しており、就活生から常に高い人気を誇ります。
しかし、就活生の多くが第一候補として注目する親会社やANA本体の運航職・事務職総合職と比較すると、商社ビジネスを専門に担う同社は応募者の母数がやや絞られる傾向にあります。
親会社や本体に比べて倍率が比較的落ち着いており、実質的な狙い目企業であることは、戦略的なグループ就活を進める上で非常に重要な知っておくべき事実です。
まずは選考プロセスの構造や実際の難易度をしっかりと把握し、インターン選考への合格と、早期選考への優遇ルート獲得という最高のステップを確実に実現させましょう。
インターンの倍率
全体の傾向として、誰しもが志望候補に挙げる航空大手のANA本体と比較すると、商社独自の取引やリテール企画に特化したANA商事のインターンシップ倍率は、比較的穏やかな水準となっています。
とはいえ、一般的な中堅専門商社に比べれば依然として応募者が多く殺到するため、実質的な合格倍率は数十倍規模となり、油断して簡単に突破できるほど甘いものではありません。
それでも、航空と商社の双方に関心を持つ一貫性のある学生にとっては、自身の熱意と適性が採用担当者に非常に伝わりやすい環境が整っています。
最大の強みは、インターンシップ中に優れたパフォーマンスを示した学生に対し、特別選考や早期選考といった限定ルートが提示される点です。
グループの複数企業を並行して視野に入れながら、早期に優遇ルートを獲得して本選考を優位に進める賢い戦略こそが、28卒の就職活動を大成功で終えるためのセオリーです。
インターンの選考フェーズ通過率
各選考フェーズを通過し、最終的な参加資格を得るためには、各ステップの通過基準と合格ラインをあらかじめ把握しておく必要があります。
人気と専門性を兼ね備えた企業であるため、なんとなくエントリーしたような学生は早い段階でふるい落とされてしまいます。
全体の通過率は非常に高いハードルとなりますが、それぞれの段階で見られている適性を整理することで、合格のための確実な対策を講じることができます。
ここでは、初期の書類選考から最終ステップである面接選考までの通過率の目安や、選考官が見ている重要ポイントを詳細に解説します。
各選考の特徴を冷静に分析し、他者に負けない自身のポテンシャルをアピールすることで、インターンシップ参加という貴重な切符を手に入れましょう。
書類選考（ES・Webテスト）の通過率
エントリーシート（ES）の提出とWebテスト受検を行う最初のフェーズは、最も多くの志望者が一気に選別される非常にシビアなステップです。
例年の傾向を見てもこの書類選考フェーズでの通過率は概ね30％から40％程度となっており、およそ3分の2以上の学生がここで落とされてしまいます。
落選する原因の多くは、テストの足切り基準をクリアできていないか、志望理由が「航空グループに興味がある」といった抽象的な使い回しの内容になっているためです。
商社ならではのバリューチェーンや事業内容を徹底的に調べ上げ、自身の強みとの合致を示すことが、このフェーズを確実に突破するための最低限の条件となります。
グループディスカッション（GD）・面接の通過率
書類選考の難関を突破した優秀な学生たちが、次に対決するのがグループディスカッション（GD）や面接のフェーズです。
この段階での選考通過率は概ね35％から50％程度と言われており、書類上は学歴やスペックで差がつかない優秀な学生同士の中での「対話力」と「協調性」の真剣勝負になります。
単に自分のアイデアを押し通してリーダーシップをアピールする人ではなく、ANA商事が大切にするチームワークや傾聴の姿勢を持っているか、発言していないメンバーに対する目配りまで細かくチェックされます。
面接ではエントリーシートに記載した学生時代の活動エピソードについて厳しい深掘りが行われます。
過度な誇張や嘘は一瞬で見抜かれて不合格となるため、自身の失敗経験やそこから学んだ具体的な行動プロセスを誠実な態度で語ることが、合格を引き寄せる最大のカギとなります。
【ANA商事】28卒インターン選考フローを紹介
ANA商事のインターンシップに確実に参加するためには、提示される選考フローに沿って各ステップを確実にクリアしていく必要があります。
基本的なフローは、マイページでのプレエントリー、エントリーシート（ES）の提出、Webテストの受検、そしてグループディスカッションや面接を経て、最終的な選考結果が通知されるという流れです。
それぞれの選考ステップにおいて採用担当者が見ている評価のポイントは全く異なっているため、それぞれの選考手法の意図を正確に把握して対策することが合否を左右します。
ここでは、28卒の皆さんが本番で自信を持って臨めるよう、各選考フェーズにおける重要ポイントと具体的な選考対策を詳しく紹介します。
選考フロー1：エントリーシート（ES）とWebテスト
最初のステップであるエントリーシートとWebテストでは、商社ビジネスを担う基礎的なロジカルシンキング能力と、航空業界への最低限の熱意の有無がチェックされます。
エントリーシートでは例年、「学生時代に最も力を入れて取り組んだこと（ガクチカ）」や「ANA商事のインターンシップを志望する動機」が質問されます。
ここでの最大のポイントは、他の航空会社や競合する専門商社でも使い回せるようなあいまいで抽象的な表現を完全に排除することです。
対策としては、結論ファースト（PREP法）の文章構成を徹底し、自分のこれまでの努力が同社の価値観である「変化を捉えた新しい価値の創造」にどう繋がるかを論理的に記述しましょう。
また、Webテストは締切日当日に受検するとサーバーの不具合などで焦る原因になるため、提出開始から3日以内に余裕を持って受検をすべて完了させるような時間管理が合格率を引き上げる最初のコツになります。
選考フロー2：グループディスカッション（GD）
書類選考を無事に通過した後に待ち受けるグループディスカッション選考では、実際の商社のビジネスをイメージした「新しい機内販売商品の選定」や「空港内店舗の売上改善策」といった難しいテーマが出題されます。
ここでの最重要ポイントは、強引に議論を仕切って自分が主役として目立つことよりも、チーム全員の意見を上手に整理して最善の結論へ導く調整力を発揮することです。
対策として、まずは議論の時間配分や前提条件の整理を自ら提案し、発言が少なくなっているメンバーに「〇〇さんはどのような視点をお持ちですか？」と優しく話を振るなどの気配りを行いましょう。
他者の意見に対しても感情的に遮ることはせず、一度相手の発言を肯定した上で「確かにその通りですね、その点に加えこういう視点も含めるとさらによい結論になりますね」と繋ぐ柔軟性が高い評価に繋がります。
画面越しでも伝わる明るい表情と丁寧なあいづちを徹底することが、相手と良好な関係を築く商社パーソンとしての素質をアピールする最大の秘訣です。
選考フロー3：個人・グループ面接
最終フェーズとなる面接選考では、これまでのステップで見せてきたあなたの強みや志望動機が本当に本物であるか、自身の言葉を介した徹底的な対話が行われます。
ここでの最大のポイントは、準備してきた回答文をただ綺麗に暗唱するのではなく、面接官からの質問に対して自然なキャッチボールを行うことです。
具体的な対策としては、自分の行動や選択の背景にある「なぜそれをやろうと思ったのか」というモチベーションの源泉を、何度も自問自答して深く掘り下げておく必要があります。
また、集団面接の場合は他の学生が話しているときも傾聴の態度を忘れず、適度な笑顔で頷くなど丁寧な姿勢がチェックされています。
自身の失敗経験やそこから這い上がったリカバリー能力をごまかさず正直に伝えることで、実直で一緒に働きたいと思える人間的魅力をアピールし、合格の切符を確実に掴み取りましょう。
【ANA商事】28卒のインターンの面接ポイント
インターンシップの選考を決定づける面接は、誰もが緊張する最大の山場ですが、事前のポイントを正しく押さえることで評価を圧倒的に高めることができます。
ANA商事は、流暢で器用なトーク力よりも、誠実さや物事に実直に向き合う姿勢、そして困難な状況でも諦めずに交渉をまとめる粘り強いタフさを重視しています。
特に親会社や本体とは異なる独自の機能を持つ商社だからこそ、「なぜ数ある企業の中で、あえて当社なのか」という質問に完璧に答えられる解像度が必要です。
自分自身の原体験と同社のビジネスがどう繋がっているのかを示すロジックを整理し、万全の体制で面接に挑戦しましょう。
志望動機
面接で確実に深掘りされる志望動機では、「なぜ親会社（持ち株会社）やANA本体ではなく、あえて当社（ANA商事）なのか」という質問に対する明確な回答を用意しておく必要があります。
この問いを攻略するためのポイントは、単なる「航空業界が好き」という全般への憧れから一歩踏み出し、モノの売り買いや新しいサービスの企画を通じて価値を生み出す「商社のビジネス構造」に心から魅力を感じていることをアピールする点です。
構成例としては、最初に商社としての独自のフィールドを志望する結論を述べ、次に人々や企業の間を繋ぎ付加価値を創り出したいと考えた具体的な過去の体験を記述します。
そして、自身の強みが同社の営業や企画でどう活きるかで結びましょう。
例えば、私はサークル活動で外部の協賛企業を誘致する交渉を自ら行い、異なる関係者を調整して新たな価値を生む商社のダイナミックさに魅了されました。
航空ビジネスの強力な基盤を活かしながら多角的なモノの流れを生む貴社でこそ、自らの挑戦心を最も活かせると確信しています、といった文章を準備します。
企業の果たす役割をビジネスモデルの観点からしっかりと捉えることで、面接官にこの会社こそが自分にとっての第一志望であるという熱意を力強く証明することができます。
ガクチカ
学生時代に力を入れたことを伝えるガクチカの面接ポイントは、大会の優勝や資格などの華々しい成果よりも、直面した課題に対して「あなたがどのように頭を使い、周囲と協力して行動したか」という具体的なプロセスを語ることにあります。
ANA商事で評価されやすいおすすめのガクチカは、サークルやゼミ、アルバイトなどで、立場の異なる人と意見をぶつけ合いながら目標に向かって泥臭く粘り強く取り組み、成果を出した経験です。
意識すべき点は、なぜその活動に取り組み、課題に対してどのような工夫を行ったか、自身の熱い想いをしっかり語ることです。
一人だけでやり遂げた勉強の話よりも、他者を巻き込み壁を乗り越えるために奔走したエピソードの方が、多くのパートナーを必要とする商社のビジネス特性に非常に強くマッチします。
また、交渉が難航したときに諦めずに相手のメリットを考え抜いた柔軟な対応力を語ることで、将来の優秀な商社パーソンとしてのポテンシャルを高く評価してもらえます。
親会社ではなく当社を志望する理由
専門会社や子会社を志望する際に、就活生が最も陥りやすい失敗は、親会社の劣化版として消極的な理由で志望しているように見えてしまうことです。
「親会社は難しそうだから」「ANAグループならどこでもいい」という妥協の姿勢は、数多くの学生を見てきた面接官に確実に見抜かれます。
この課題を回避するための最重要ポイントは、ANA商事が持つ独自性やBtoBの専門的な強みに心から共感していることを熱く伝えることです。
具体的には、世界中を繋ぐ独自の顧客基盤を背景に、航空資材、食品、ライフスタイル関連まで自由なアイデアで新規ビジネスを仕掛けられる、商社だからこその主体的な仕事の魅力を強調しましょう。
自らのアイデアやモノの流通を通じて主体的に利益や笑顔を生み出したいという積極的な意思を見せることが不可欠です。
同社がANAグループの成長と社会のインフラにどれほど独自の価値を付加しているかを語ることで、高い志を持つ優秀な学生として評価されます。
【ANA商事】インターンの面接で求められる人物像
ANA商事の面接選考では、準備してきた回答の流暢さだけでなく、あなたが身にまとっている雰囲気や人柄が企業の独自のカルチャーや価値観に合致しているかが強く問われます。
どれほど高い学力やスマートな話し方を持っていても、周囲と信頼を築く実直さや、不測の事態に負けない折れない心（レジリエンス）がなければ選ばれることはありません。
面接官が採用選考の中で特に細かく見つめているのは、多様な人々と信頼関係を築き最適なゴールへ向かう高い協調性と、前例がないことにも臆せず挑戦できる自発的な行動力です。
これら二つの人物像をしっかりと理解し、面接のやり取りや表情の中で存分に表現していきましょう。
1. 相手のニーズを引き出し信頼関係を築く力
商社のビジネスは、自社だけで完結する仕事は一切なく、製造メーカー、物流企業、販売代理店、そして国内外の取引先など、多くの関係者と関わりながら成り立ちます。
そのため、面接で最も求められるのは、単にこちらが売りたいものを提案するのではなく、相手が本当に求めている潜在的なニーズを丁寧に引き出し、お互いにとって最適な利益を生み出す信頼関係構築力です。
ここでの強みとは、自分の考えを一方的に押し通す強引な交渉力ではありません。
相手の悩みや立場を深く理解する真摯な姿勢と、高い対話力を指します。
面接では、これまでの活動において衝突が起きたときにどのように相手の立場を尊重しながら意見をすり合わせて解決したかというプロセスが厳しく評価されます。
常に相手への敬意と誠実さを忘れない実直な人柄を示すことが、商社の第一線で信頼される第一歩になります。
2. 多様な関係者と協力して成果を生み出す協調性
日々変化する市場環境において、ただ既存の取引を守りルーティンワークをこなしているだけでは、商社としての介在価値は失われてしまいます。
そのため、まだ世にない新しい商流や、独自のアイデアを自ら形にしようとする、変化を恐れない高いチャレンジ精神と行動力が強く求められています。
特にANA商事では、航空の強みをどう日常のライフスタイルや新しい産業に結びつけるかといった、クリエイティブで挑戦的な視点が評価されます。
また、新しいことを始める際には失敗や反対がつきものであるため、簡単には諦めないしなやかな粘り強さ（タフさ）も極めて重要です。
面接の場では、前例のない課題や難しい目標に対して、自らアイデアを出して周りを巻き込み挑戦した経験をしっかりと語りましょう。
また、周囲の関係者と協調しながらプロジェクトを前に進めるために泥臭く努力した経験を話すことで、面接官に将来の大いなる可能性を強く印象づけることができます。
【ANA商事】インターンで内定を獲得するためのポイント
インターンシップへの参加を果たすことは非常に素晴らしい成果ですが、そこをゴールにするのではなく、その後に続く早期選考や優遇ルートを最大限に活用して、最終的な本内定を勝ち取ることが就活生の真の狙いのはずです。
プログラム当日にただ「楽しかった」と満足して受け身で終わらせてしまっては、大きなチャンスを無駄にしてしまいます。
選考の最初のステップから徹底的に同社の強みを研究して臨むこと、参加中の実務ワークで当事者意識を持った存在感を社員に示すこと、そしてインターンで得た経験を今後の自分の将来像とロジカルに繋げることが合否を分けます。
ここでは、早期内定を勝ち取るために実行すべき3つの具体的な重要ポイントを解説します。
1. 商社としてのビジネスモデルと独自の強みを理解する
インターン選考時や参加後の面接において他のライバルたちに圧倒的な差をつけるポイントは、事前の企業研究を深く掘り下げ、同社のビジネスモデルとグループにおける存在意義を誰よりも明確に理解しておくことです。
単に「ANAグッズを売っている会社」という理解の浅いレベルでは、選考官を納得させることはできません。
例えば、同社が抱えるリテール事業、航空関連事業、食品事業、ライフスタイル事業のそれぞれが、グループ全体の売上やブランド向上にどのように貢献しているのか、ビジネスの相乗効果を具体的に研究しましょう。
同社の最新ニュースやグループの中期経営計画に目を通し、今後の環境やクリーンエネルギーへの取り組みについて理解しておくことが不可欠です。
同社の持つ現状の課題や未来の展開に対して自分なりの鋭い視点を持って選考に臨むことで、社員からも「本当に自社を深く志望している優秀な学生だ」と強く一目置かれる高い評価を獲得することが可能になります。
2. インターン期間中の積極的なアピールと発言の質の向上
見事インターンへの参加を果たした後は、プログラム期間中の過ごし方やパフォーマンスの質が早期選考への切符を左右します。
グループワーク中は、単に自分が良い意見を言うことだけに固執せず、メンバー全員が安心してアイデアを出せるように議論を促し、時間内に論理的な結論を導き出すためのファシリテーション力や気配りを随所に見せましょう。
また、社員との座談会や発表へのフィードバックの時間には、事前に用意しておいた深い質問を積極的にぶつけていくことが大切です。
「仕事で一番大変だった交渉は何ですか」「新しい調達先を開拓する際、最も大切にしている信頼構築の方法はありますか」といった、実務に一歩踏み込んだ本質の質問をおすすめします。
社員からの厳しいアドバイスも素直に受け入れ即座に次の行動で改善を試みる柔軟な姿勢を徹底することで、「ぜひこの学生と一緒に働きたい、本選考に進んでほしい」と思わせる強い信頼関係を築くことができます。
3. 特別選考や優遇ルートを見据えた一貫した姿勢の維持
インターンシップを通じて優秀と判断され、特別選考や優遇ルートに案内された後、最終的な内定を掴むために重要なポイントは、同社で何を成し遂げたいかという一貫性のあるキャリアプランを具体的に提示することです。
面接官は、単に就活の人気企業として内定を欲しがっている学生ではなく、入社後に同社のビジネスを力強く牽引してくれる存在を見出したいと考えています。
そのため、インターン中のワークや社員からの学びをしっかりと自身の自己分析に落とし込み、入社後3年目、5年目、10年目に自分がどのような専門性を持って仕事を手掛けたいのかを論理的に説明できるように準備しておきましょう。
例えば、「まずは食品部門で調達の最前線に立ち、5年目には海外展開の新規プロジェクトを任される存在になりたい」といった解像度の高いビジョンです。
インターンシップでの実体験を通じて確信した自分の目指す姿を面接で伝えることで、その強い熱意が本物であると高く評価され、内定への扉を確実にこじ開けることができます。
【ANA商事】インターンの早期選考・インターンの優遇まとめ
ANA商事では、サマーインターンシップや秋冬期のインターンシップに参加し、そこで主体性や協調性、論理的思考力を高く評価された優秀な学生に対して、本選考を圧倒的に有利に進められる早期選考の招待や優遇ルートへの案内が行われます。
これらは参加した全員に一律で付与されるものではなく、当日のワークへの貢献度や社員への積極的な姿勢に基づいた選抜制となっている点が最も意識すべき重要ポイントです。
具体的な優遇内容としては、通常のエントリーよりも早く選考が開始される特別ルートへの招待、一部の書類選考や1次面接の免除、インターン参加者限定の限定特別社員座談会への招待などが挙げられます。
早期選考は一般的なエントリーのルートよりも採用人数に対する内定率が格段に高くなる傾向があるため、この優遇の権利をインターンを通じて確実に獲得することが、航空商社ビジネスを志望する28卒生にとって最大の勝負どころとなります。
【ANA商事】28卒の早期選考はいつから？
インターンシップ参加者の評価結果を反映させた早期選考のスケジュールは、年々前倒しとなる傾向が強まっています。
28卒向けの場合、サマーインターンシップにおいて特に高い評価を得た優秀層に対しては、早い場合で大学3年生の秋から冬にかけて（10月から12月頃）に個別の早期選考の案内が届き始め、年明けの2月から3月頃には最初の内定者が選出される可能性があります。
また、秋冬のインターンシップ参加者を対象とした優遇ルートは、1月から2月にかけて順次先行して開始されるのが一般的な流れです。
政府によるインターンシップと本選考の連携ルール見直しに伴い、より堂々と実質的な直結化が進んでいるのが28卒の大きな特徴ですので、急な面接の案内がいつ届いても完全に実力を発揮できるよう、早い段階から自己分析のブラッシュアップと面接の練習を進めておきましょう。
【ANA商事】ANAのインターンに関するよくある質問
ANA商事のインターンシップに応募し、本気で内定を目指すにあたって、多くの新卒就活生の皆さんが疑問や不安を抱くポイントがあります。
「英語のスコアが現在ないけれど大丈夫なのか」「万が一インターンに落ちたら本選考の望みは消えてしまうのか」「グループ内の複数企業を同時に受けてもいいのか」という疑問をあらかじめ解消しておくことは、焦りを取り除き前向きに選考に臨むために大切です。
ここでは、多くの就活生のアドバイスを行う中で、実際によく寄せられる3つの代表的な質問について回答と実践的なアドバイスをお届けします。
疑問をしっかりと解消し、自信に満ちた強いモチベーションでインターン選考の準備をスタートさせましょう。
Q1. 英語力や資格はどれくらい必要ですか？
インターンシップの選考段階においては、現時点で高いTOEICのスコアや専門的な商材知識、貿易の資格などを一切持っていなくても応募することは可能です。
商社のインターンはあくまで学生にビジネスの醍醐味を体感してもらい適性を見極めるための場であるため、現時点でのスコアよりも、これから世界を相手に学ぼうとする強い成長意欲や、これまでの学生生活での取り組みが重視されます。
もちろん、実際にグローバルな調達や海外企業との取引を担当する営業部署では、高い語学力があるに越したことはなく、エントリーシートに高いスコアを記載できれば評価のプラス材料となることは確かです。
しかし、それ以上にチームでの協調性や論理的思考力が強く問われます。
現在の語学力に自信がないからといってエントリーをためらう必要は全くありませんので、入社までにしっかりと語学力を身につけてグローバルに活躍したいという前向きな姿勢を前面にアピールしていきましょう。
Q2. インターンに落ちた場合、本選考に影響しますか？
インターンシップの選考で残念ながら不合格となってしまった場合や、スケジュールが合わずに参加できなかった場合でも、春からの一般公募の本選考において不利に扱われることは一切ありませんのでご安心ください。
実際に、毎年多くの学生がインターン選考で落ちた悔しさをバネに企業研究を深め、春の本選考で最高のパフォーマンスを発揮してANA商事の内定を堂々と獲得しています。
インターン参加者が一部優遇されることは事実ですが、企業は本選考の場においてすべての学生のポテンシャルと熱意を改めて公平に評価します。
重要なのは、インターンの選考で落ちた原因（ESの論理性やWebテストの点数など）を冷静に分析し、その弱点をしっかりと修正しておくことです。
秋冬のイベントへの再エントリーや企業説明会の機会をフルに活用することで、十分に逆転での内定獲得を狙うことが可能になります。
Q3. ANAグループの他企業との併願は可能ですか？
ANAグループの各事業会社やそれぞれのインターンシップは、完全に独立した採用窓口として運営されているため、複数のグループ会社や異なる専門コースを並行して受験することは何の問題もありません。
例えば、ANA本体の総合職インターンにエントリーしながら、ANA商事の専門商社インターンや、空港運営、航空整備を担うグループ他社のプログラムへ同時に応募しても選考上不利になることは一切ないのが実情です。
むしろ、異なる役割を担うグループ会社を複数回体験することで、航空インフラを支えるビジネス全体の繋がりや多角的な相乗効果について業界研究の深みが格段に増し、志望動機の説得力が何倍にも高まるという大きなメリットがあります。
ただし、複数の選考を同時に並行して進める場合は、面接やワークの日程が重複しないようスケジュール調整を徹底することが必要不可欠となりますので、スケジュール管理帳やカレンダーアプリを駆使してスマートに応募を進めていきましょう。
【ANAグループ】のインターン情報をチェックしよう
ここまで、ANA商事のインターンシップの特徴や、選考を突破して早期内定を手にするための具体的な就活戦略について詳しくお伝えしてきました。
日本の空、そして世界のモノの流れを支えるANAグループのビジネスフィールドは、私たちが想像している以上に広く、挑戦しがいのある多彩な専門会社が数多く広がっています。
持ち株会社や航空会社本体の枠にとらわれず、各グループ会社が手掛けるインターンシップの情報を幅広く網羅してチェックすることが、あなたにとって最高のやりがいと誇りを持てるファーストキャリアを引き当てる確率を大きく高めてくれます。
以下の関連記事から、ANAグループ各社が提供する最新の募集情報やインターンプログラムの内容を今すぐ確認し、気になる企業のマイページ登録やエントリーを計画的に進めて一歩リードした就活を始めましょう！まずは自分で情報を取りに行くアクションこそが、内定を掴むための最も重要な一歩になります。
まとめ
28卒向けANA商事のインターンシップは、航空のブランド力を活かした独自の商社ビジネスの面白さを体感し、早期内定への近道である優遇ルートを勝ち取るための最大のチャンスです。
難関とされる選考を無事に突破するためには、親会社との立ち位置の違いを明確に理解する企業研究と、商社パーソンに最も不可欠な「巻き込む協調性」や「粘り強いチャレンジ精神」を自己PRを通じてしっかりと証明することが何よりも大切になります。
Webテストやエントリーシート、面接の対策にはそれなりの準備時間が必要となるため、大学3年生の春からの前向きな取り組みが合否を分けます。
皆さんが持つ熱い情熱とこれまでの素晴らしい努力の成果を自信を持って面接官に伝え、ANA商事という素晴らしいステージでのファーストキャリアをぜひ掴み取ってください。
就活市場アドバイザー一同、皆さんの果敢な挑戦を心から応援しています。
