目次［目次を全て表示する］
【KPMGコンサルティング】インターンはいつから始まる？
コンサルティング業界を目指す28卒の皆さんが必ずといっていいほど意識するのが、世界的なプロフェッショナルファームであるKPMGコンサルティングです。
本記事では、この難関企業のインターンシップに関する具体的な情報と、通過に向けた実践的なアドバイスを詳しく解説していきます。
まず気になる開催時期ですが、KPMGコンサルティングのインターンは例年、夏の8月から9月にかけてと、秋冬の11月から1月にかけての複数回開催される傾向にあります。
そのため、早い段階からスケジュールを把握して対策を進めることが非常に重要になります。
特にサマーインターンに向けた動きは大学3年生の春頃から本格化するため、周囲に乗り遅れないよう早期に自己分析や業界研究を始めておきましょう。
コンサルティング業界の選考はスタートダッシュが肝心ですので、今この瞬間から準備を始める意識を持ってみてください。
【KPMGコンサルティング】28卒のインターン情報
KPMGコンサルティングのインターンシップは、コンサルタントとしての基礎的なスキルを体感できる非常に充実したプログラムとなっています。
ここからは、28卒の皆さんに向けて、具体的なインターンの内容や応募期間、さらには選考を突破するためのポイントなどを詳しく解説していきます。
外資系コンサルや他のBIG4と呼ばれる総合コンサルティングファームとの違いを明確に理解しながら準備を進めることが、選考を有利に進める鍵となります。
表面的な企業理解にとどまらず、実際にどのような業務を行い、どのようなスキルが求められるのかを深掘りしていくことで、他の学生と差をつける説得力のある志望動機が作れるはずです。
これからの選考に向けて、各プログラムの特性をしっかりと頭に入れておきましょう。
インターンの内容
KPMGコンサルティングのインターンシップでは、実際のコンサルティング業務を模した高難易度なグループワークがメインとなることが多くなっています。
例年数日間にわたって開催され、学生数名でチームを組み、架空のクライアントが抱える複雑な経営課題に対して解決策を提案するという実践的な内容です。
このプログラムの最大の魅力は、現場の第一線で活躍する現役のコンサルタントがメンターとして各チームにつき、手厚いフィードバックをもらえる環境が整っている点にあります。
実際の業務で使われるフレームワークや論理的思考のアプローチを直接指導してもらえるため、コンサルタントとしての働き方を解像度高く理解できる絶好の機会です。
最終日にはマネージャークラスやパートナー陣に対するプレゼンテーションの場が設けられており、厳しい質問に対する受け答えの能力も試されます。
ただ課題をこなすだけでなく、クライアントの真の利益を考え抜く姿勢が求められるため、非常に成長を実感できる充実したプログラムとなっています。
インターンの応募・開催期間
28卒に向けたインターンシップの応募期間についてですが、サマーインターンの場合は例年5月下旬から6月にかけてエントリーが開始され、7月上旬頃に締め切られるケースが多く見られます。
また、秋冬のインターンシップは9月頃から順次募集が始まり、10月から11月にかけて締め切られるのが一般的です。
コンサルティング業界は他の日系企業と比較しても選考スケジュールが非常に早いため、情報解禁を待っているとエントリーに間に合わなくなる危険性があります。
開催期間については、夏と秋冬それぞれで数日間連続で行われるプログラムが主流であり、時期によっては1Dayの仕事体験のような短期間のプログラムが用意されることもあります。
学業や他社の選考と日程が重なりやすいため、あらかじめ大学のスケジュールを調整し、複数日程の候補を空けておくなどの工夫が必要です。
企業の採用マイページにはこまめにログインし、最新の募集案内を見逃さないように徹底した情報収集を心がけてください。
インターン攻略のポイント
インターンシップの選考を突破し、さらに本番のグループワークで高い評価を得るためには、圧倒的な思考の深さと柔軟性をアピールすることが不可欠です。
KPMGコンサルティングは、ただ頭の回転が速いだけでなく、クライアントに寄り添い、共に困難を乗り越えようとする協調性を重んじる社風があります。
そのため、インターン攻略のポイントとしては、論理的に物事を組み立てる力に加えて、チームメンバーの意見を尊重しながら議論を前に進めるファシリテーション能力を意識することが重要です。
自分が目立つことばかりに注力して周囲の意見を切り捨てるような振る舞いは、コンサルタントとしての適性がないと判断される原因になります。
また、メンターからの厳しい指摘を受けた際に、それを否定と捉えるのではなく、より良い提案を作るためのヒントとして素直に吸収し、即座に軌道修正できる柔軟性も高く評価されます。
知的な素頭の良さと、人としての誠実さのバランスを保ちながら選考に臨むことが、最大の攻略法と言えます。
インターンのWebテスト
KPMGコンサルティングのインターン選考において、Webテストは初期の大きな関門として必ず実施されると考えて準備をしておきましょう。
例年の傾向を見ると、TG-WEBと呼ばれる難易度の高い適性検査が採用されることが多く、このテストへの対策が必須となります。
TG-WEBは一般的なSPIなどと異なり、図形の法則性を読み解く問題や長文の論理的読解など、初見では解法が思いつきにくい独特な出題形式が特徴です。
例年と比較して大きな変更がない場合でも、事前の反復練習によるパターンの暗記とスピードアップが合否を分ける決定的な要因となります。
また、最近のコンサル業界では玉手箱やC-GABといった形式が併用・変更される可能性もゼロではないため、最低限の汎用的な計算力や読解力も鍛えておく必要があります。
市販の対策本を1冊完璧に仕上げ、時間を計りながら本番同様の緊張感を持って解く練習を繰り返すことで、確実に通過ラインを超える実力を身につけておいてください。
インターンの採用実績大学
インターンシップに参加している学生の所属大学に目を向けると、やはりコンサルティング業界の中でも人気の高いファームであるため、高学歴層が中心となっているのが実情です。
昨年の傾向を参考にすると、東京大学や京都大学などの旧帝国大学、そして早稲田大学や慶應義塾大学、上智大学、東京理科大学などの上位私立大学からの参加者が非常に多く見られました。
しかし、KPMGコンサルティングは学歴フィルターだけで一律に足切りをしているわけではなく、選考における論理的思考力や人物面でのポテンシャルをしっかりと評価してくれる企業です。
実際に、地方の国公立大学や中堅私立大学からでも、徹底した選考対策と明確な志望動機を持って挑み、見事インターン参加の切符を手にしている学生は一定数存在します。
周囲の学歴に萎縮することなく、あなた自身の強みやこれまでの経験から得た独自の視点を堂々とアピールすることで、採用担当者の目に留まることは十分に可能です。
【KPMGコンサルティング】28卒のインターンの倍率
KPMGコンサルティングは、BIG4の一角として世界的な知名度を誇り、新卒学生からの人気が非常に高い企業です。
そのため、28卒の皆さんが挑むインターンシップの倍率も決して低いものではなく、緻密な対策を講じなければ通過することは困難です。
ここでは、全体の倍率感や各選考フェーズごとの通過率について、例年の傾向を踏まえながら詳しく解説していきます。
自分が現在どの立ち位置にいるのか、どのフェーズに最も力を入れるべきなのかを正確に把握することで、効率的な選考対策が可能になります。
むやみに不安を感じるのではなく、正しいデータに基づいた戦略を立てて選考に臨むための準備を整えていきましょう。
インターンの倍率
KPMGコンサルティングのインターンシップ全体の倍率は、開催されるプログラムの定員や時期にもよりますが、例年数十倍から、場合によっては百倍を超えるような非常に高い競争率になると推測されます。
コンサルティング業界を第一志望とする学生はもちろんのこと、外資系投資銀行や総合商社などを目指す優秀な学生たちがこぞってエントリーしてくるため、ハイレベルな戦いが繰り広げられます。
この高い倍率を勝ち抜くためには、単に優秀であるというだけでなく、なぜKPMGコンサルティングでなければならないのかという明確な差別化が必要不可欠です。
例年と比較しても、コンサル業界自体の人気が年々高まっている背景から、28卒における倍率が下がる見込みは薄く、むしろ競争は激化していくと考えたほうが無難です。
早慶や旧帝大といったトップ層の学生であっても油断は禁物であり、徹底した企業分析と自己分析を通じて、自分ならではの価値を採用担当者に納得させる準備をしておきましょう。
インターンの選考フェーズ通過率
インターンシップの選考を突破するためには、フェーズごとの難易度と通過率を理解し、それぞれに合わせた対策を打つことが求められます。
以下に、28卒向けに各選考フェーズの詳細を解説していきます。
エントリーシート（ES）
ESの段階での通過率は比較的高いように見えますが、応募母数が膨大であるため、内容が薄いものは容赦なく落とされます。
論理的な構成と、コンサルタントとしての適性を感じさせる文章力が求められます。
Webテスト
ここで大きく人数が絞られます。
TG-WEBなどの高難易度のテストが課されるため、十分な対策をしていない学生はここで半数以上が脱落すると言っても過言ではありません。
ボーダーラインが非常に高いため、事前の対策が直結するフェーズです。
グループディスカッション（GD）
Webテストを通過した優秀な学生同士での戦いとなります。
ここでの通過率も低く、ただ発言するだけでなく議論を俯瞰し、論理的に結論へ導く貢献度が見られます。
クラッシャーにならずにチームの成果を最大化できるかが通過の鍵となります。
面接
最終関門である面接は、倍率が最も凝縮されたフェーズです。
論理的な受け答えはもちろん、カルチャーフィットや高い志望度が厳しく見極められ、ここで最終的な参加者が決定されます。
【KPMGコンサルティング】28卒インターンの選考フローを紹介
インターンシップに参加するためには、複数の関門を突破する必要があります。
KPMGコンサルティングの選考フローは、他のBIG4コンサルと同様に、エントリーシートの提出から始まり、Webテスト、グループディスカッション、そして個人面接へと進んでいくのが一般的です。
ここでは、28卒の皆さんが各ステップでつまずくことなく自信を持って進めるよう、それぞれの選考フェーズごとの具体的なポイントと対策方法を解説していきます。
どこでどのような能力が見られているのかを事前に把握しておくことで、本番でのパフォーマンスは劇的に向上します。
自分の弱点となりそうなフェーズを早期に見つけ出し、重点的に対策を練ることで内定への道を引き寄せてください。
エントリーシート（ES）の対策
ESのフェーズでは、一貫性と論理性が最も重要な評価基準となります。
学生時代に力を入れたことや志望動機を書く際には、結論から書き始め、その理由や具体的なエピソードを簡潔にまとめるPREP法を意識して作成してください。
ここでのポイントは、ただ事実を羅列するのではなく、直面した課題に対して自分が「なぜその行動をとったのか」という思考のプロセスを深く掘り下げて言語化することです。
コンサルタントは常に仮説を立てて検証する仕事であるため、ESの文章からもその片鱗をアピールすることが重要になります。
Webテストの対策
先ほども触れた通り、Webテストは事前の準備量がそのまま結果に直結するシビアなフェーズです。
特にKPMGコンサルティングで頻出とされるTG-WEBは、独特の図形問題や暗号問題に慣れておく必要があります。
ここでのポイントは、わからない問題に時間をかけすぎず、確実にとれる問題を素早く処理するタイムマネジメント能力を身につけることです。
毎日少しずつでも良いので問題集に取り組み、回答のスピードと正確性を高める訓練を反復して行いましょう。
グループディスカッション・面接の対策
対人形式の選考では、あなたの論理的思考力に加えて、コミュニケーション能力の高さが厳しく見極められます。
GDではチームの目標達成に向けてどのような役割を果たせるかがポイントとなり、面接では深掘りされた質問に対するレスポンスの速さと的確さが求められます。
対策としては、模擬面接やGD練習会に積極的に参加し、自分の発言が他者にどう伝わっているかの客観的なフィードバックをもらうことが最も効果的です。
予期せぬ質問に対しても落ち着いて論理を組み立てる練習を積んでおきましょう。
【KPMGコンサルティング】28卒のインターンの面接ポイント
KPMGコンサルティングのインターン選考における面接は、コンサルタントとしての素養を直接的に見極められる非常に重要な場です。
面接官は現場の第一線で活躍するプロフェッショナルであり、鋭い質問を通して学生の思考の深さやストレス耐性を確認してきます。
ここでは、28卒の皆さんが面接を突破するために特に意識すべき「志望動機」と「ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）」の作り方のポイントを詳しく解説します。
ただ用意した回答を暗記して話すのではなく、面接官との対話を通じて自分の魅力を多角的に伝える工夫が求められます。
自分の言葉に責任を持ち、自信を持って語れるレベルまで内容を磨き上げていきましょう。
志望動機
面接で語る志望動機は、単に「コンサルティング業界に興味があるから」といった浅い理由では到底通用しません。
なぜ数ある総合ファームやBIG4の中で、あえてKPMGコンサルティングを選んだのかという明確な理由が必要です。
意識すべきポイントとしては、KPMGの企業理念や、協調性を重んじクライアントに長期的に寄り添う社風と、自分自身の価値観がいかにマッチしているかを論理的に説明することです。
例えば、これまでの人生でチームとして困難な目標を達成した経験と絡めて、「御社のように真のパートナーとしてクライアントと伴走する環境でこそ、自分の強みが最大限に活かせる」といった構成にすると説得力が増します。
他社の説明会などで得た情報と比較しながら、KPMGコンサルティングならではの魅力を自分自身の言葉で語れるように準備をしておいてください。
ガクチカ
ガクチカで求められるのは、華々しい実績そのものではなく、そこに至るまでの課題解決のプロセスと思考力です。
コンサルタントは日々未知の課題に直面するため、過去の経験からどのような学びを得て、それをどう再現できるかが評価の対象となります。
おすすめのガクチカとしては、サークルの組織改革やアルバイト先での売上向上施策など、周囲を巻き込んで現状の課題を分析し、具体的な解決策を実行した経験が挙げられます。
意識するべきポイントは、設定した目標の難易度と、課題に対してどのような仮説を立てて行動したかを定量的なデータ（数字）を交えて説明することです。
失敗経験であっても構いません。
そこから何を学び、次へどう活かしたかという「思考の軌跡」を明確に提示することで、面接官に強い印象を残すことができるはずです。
【KPMGコンサルティング】親会社・子会社のインターン情報
KPMGはグローバルに展開する巨大なプロフェッショナルネットワークであり、日本国内においてもKPMGジャパングループとして複数の法人が連携してクライアントにサービスを提供しています。
そのため、コンサルティング業務だけでなく、監査や税務、M&Aアドバイザリーなど、さまざまな専門領域を持つ関連企業が存在します。
28卒の皆さんは、KPMGコンサルティング単体だけでなく、グループ全体の構造を理解しておくことで、企業研究の深さをアピールすることができます。
ここでは、グループ内における主要な関連企業のインターン情報について触れていきます。
それぞれの企業がどのような役割を担い、どのような人材を求めているのかを比較することで、自分の適性に最も合ったファームを見つけ出すヒントにしてください。
KPMGあずさ監査法人（監査・保証業務など）
KPMGジャパングループの中核を担うのが、国内最大級の監査法人であるKPMGあずさ監査法人です。
こちらでも学生向けのインターンシップやイベントが開催されており、主に会計士を目指す学生や、企業の財務・ガバナンスに関心のある学生に向けてプログラムが提供されています。
コンサルティングとは異なり、企業の信頼性を担保するための厳格なルールと倫理観が求められる業務を体感することができます。
数字に対する強い抵抗感がなく、社会のインフラとして経済の健全性を支える仕事に魅力を感じる方にとっては、非常に学びの多いインターンとなるでしょう。
KPMG FAS（M&Aアドバイザリー・企業価値評価など）
KPMGグループの中で、企業のM&A（合併・買収）や事業再生、企業価値評価などの財務アドバイザリーに特化しているのがKPMG FASです。
こちらのインターンシップでは、実際のM&A案件を想定した財務モデリングや戦略立案のグループワークが行われることが多く、非常に専門性が高く難易度もトップクラスです。
KPMGコンサルティングが業務改善やIT戦略などを幅広く担うのに対し、FASはより財務・ファイナンス寄りのプロフェッショナル集団と言えます。
数字を使った経営戦略の立案に強い関心がある場合は、FASのインターンにも並行して挑戦することで、コンサルティング業界全体の解像度を劇的に高めることが可能です。
【KPMGコンサルティング】インターンの面接で求められる人物像
インターンシップの選考を通じて、企業側は「この学生と一緒に働きたいか」「将来的に自社で活躍できるポテンシャルがあるか」を常に観察しています。
KPMGコンサルティングでは、単に頭の回転が速いだけの人材ではなく、人間力も含めた総合的な魅力を持つ学生を求めています。
ここでは、28卒の皆さんが面接の場でアピールすべき、KPMGコンサルティングが求める具体的な人物像について2つの視点から解説します。
自分の過去の経験を振り返り、これらの要素を体現しているエピソードを準備しておくことが重要です。
企業が大切にしている価値観を深く理解し、それに共鳴していることを自分の言葉で伝えられるようにしておきましょう。
チームで協働し成果を最大化できる人材
コンサルティングのプロジェクトは、決して一人で完結するものではありません。
多様な専門性を持つメンバーとチームを組み、時にはクライアントの担当者も巻き込みながら、共通のゴールに向かって進んでいく必要があります。
そのため、他者の意見を真摯に受け止め、異なる価値観を尊重しながら議論を建設的な方向へ導く協調性が強く求められます。
面接では、あなたが過去にチームの対立をどのように乗り越え、メンバーそれぞれの強みを活かして成果を上げたのかというエピソードが非常に有効です。
独りよがりなリーダーシップではなく、周囲を支え、共に成長しようとする姿勢をアピールしてください。
変化を恐れず挑戦を楽しむ柔軟な人材
現代のビジネス環境はテクノロジーの進化などにより目まぐるしく変化しており、クライアントが抱える課題も日々複雑化しています。
そのため、過去の成功体験や既存のフレームワークに固執するのではなく、新しい知識を貪欲に吸収し、変化の激しい環境を楽しみながら前進できる柔軟な思考力が求められます。
面接において想定外の質問をされた際にも、焦らずにその場で論理を組み立てて回答する姿勢は、この柔軟性の証明になります。
未知の領域に対する知的好奇心の強さや、困難な壁にぶつかったときにそれを自己成長のチャンスと捉えるポジティブなマインドセットを、言葉の端々から伝えていきましょう。
【KPMGコンサルティング】インターンで内定を獲得するためのポイント
KPMGコンサルティングのインターンシップは、単なる就業体験にとどまらず、その後の本選考に直結する非常に重要なイベントです。
インターン期間中のパフォーマンスが高く評価された学生には、早期選考の案内や一部選考ステップの免除といった大きな優遇が与えられることが一般的です。
ここでは、28卒の皆さんがインターン本番で圧倒的な評価を得て、内定獲得へと繋げるために意識すべき具体的なポイントを3つ解説します。
選考を突破して満足するのではなく、インターン初日から全力で価値を発揮するための準備を整えておくことが大切です。
これらのポイントを胸に刻み、社員や他の優秀な学生たちから多くのものを吸収して最大の成果を残してください。
圧倒的な当事者意識と論理的思考力を見せる
グループワークにおいて最も重要なのは、架空のクライアントの課題を「自分ごと」として捉える圧倒的な当事者意識です。
単にフレームワークを埋めるような作業に終始するのではなく、なぜこの解決策がクライアントにとって最適なのかを、抜け漏れのない論理で説明できなければなりません。
議論が行き詰まったときこそ、複雑な事象を要素分解し、本質的な課題はどこにあるのかを再定義する論理的思考力が光ります。
常に「So What?（だから何なのか）」「Why So?（なぜそう言えるのか）」を自問自答し、質の高いアウトプットにこだわる姿勢をメンターにアピールしましょう。
メンターからのフィードバックを素直に吸収し進化する
インターン中には、現役コンサルタントであるメンターから厳しい指摘やフィードバックを幾度となく受けることになります。
ここで重要なのは、指摘に対する防御的な態度をとるのではなく、それを自分の提案をブラッシュアップするための貴重なヒントとして素直に受け入れる素直さです。
初日のアウトプットの質よりも、指摘を受けてから最終日までにどれだけ思考を深め、軌道修正をして成長できたかという「伸びしろ」が強く評価されます。
フィードバックの内容を的確に理解し、次のアクションに即座に反映させる柔軟性と吸収力を見せつけることが、高評価への近道です。
主体的にチームを牽引しポジティブな雰囲気を作る
難易度の高い課題に対して限られた時間で取り組むため、チーム内では疲労や焦りから雰囲気が悪くなる瞬間が必ず訪れます。
そんな過酷な状況下において、率先して議論のファシリテーションを引き受け、メンバーのモチベーションを高められる人材は非常に重宝されます。
誰かの意見を否定するのではなく「その視点も素晴らしいね、さらにこう組み合わせてみたらどうだろう」といった建設的なコミュニケーションを心がけてください。
知的な貢献だけでなく、チーム全体の心理的安全性を高め、ポジティブなエネルギーでプロジェクトを牽引する人間力も、内定を獲得するためには不可欠な要素です。
【KPMGコンサルティング】インターンの早期選考・インターンの優遇まとめ
KPMGコンサルティングのインターンシップに参加する最大のメリットは、何と言っても本選考に向けた強力な優遇措置が存在することです。
優秀な成績を収めた学生には、インターン終了後に早期選考のルートが案内され、一般ルートの学生よりも圧倒的に早い時期に内定を獲得できるチャンスが巡ってきます。
また、早期選考においては、初期のエントリーシートやWebテスト、さらには一次面接などが免除され、いきなりジョブ選考や最終面接に近いフェーズからスタートできるケースも少なくありません。
これにより、選考にかかる精神的・時間的な負担を大幅に軽減することが可能です。
さらに、現場のコンサルタントと深く関わり、社風や業務内容を実体験として理解していることは、最終面接において他の学生には真似できない極めて強力な志望動機の裏付けとなります。
インターン参加は内定への特急券とも言えるため、あらゆる準備を尽くして選考に臨む価値が十分にあります。
【KPMGコンサルティング】KPMGコンサルティングのインターンに関するよくある質問
インターンシップの選考に向けた準備を進める中で、様々な疑問や不安が生じるのは当然のことです。
ここでは、KPMGコンサルティングのインターンに関して、これまでの就活生から特に多く寄せられた質問をピックアップし、それぞれについて分かりやすく回答していきます。
事前の疑問をしっかりと解消し、余計な不安を抱えることなく選考対策に集中できる環境を整えましょう。
文系学部でもコンサルティングのインターンに応募可能ですか？
全く問題なく応募可能です。
コンサルティング業界＝理系や数字に強い学部というイメージを持つ方も多いですが、KPMGコンサルティングには文学部や法学部、社会学部など多様なバックグラウンドを持つ社員が多数在籍しています。
重要なのは専攻している学問分野そのものではなく、物事を筋道立てて考える論理的思考力や、クライアントの課題に寄り添うコミュニケーション能力です。
文系ならではの多角的な視点や文章構築力は、資料作成やプレゼンテーションにおいて強力な武器になりますので、自信を持って挑戦してください。
選考や業務において高い英語力は求められますか？
インターンシップの選考時点や、プログラム中のグループワークにおいて、ネイティブレベルの高い英語力が必須要件として求められることは基本的にありません。
多くの場合、ワークは日本語で進行します。
ただし、KPMGはグローバルファームであるため、入社後には海外の拠点と連携したり、英語の文献を読み解いたりする機会が必然的に増えていきます。
そのため、現時点でのスコアが低くても、将来的に英語を身につけようとする学習意欲やグローバルな環境への適応力を示しておくことは、選考においてプラスの評価に繋がります。
インターンに参加できなければ本選考での内定は難しいですか？
インターンシップへの不参加が、直ちに本選考での不合格を意味するわけではありません。
実際に、インターンには参加できずとも、春以降の一般選考ルートから見事内定を勝ち取っている学生は毎年一定数存在します。
しかし、インターン参加者が早期選考の優遇を受けられることや、企業理解の深さで圧倒的に有利な立場に立つことは紛れもない事実です。
もしインターン選考で落ちてしまった場合でも、そこで得たWebテストの経験や面接での反省点を活かし、一般選考に向けてより強固な対策を練り直すことができれば、十分に逆転は可能です。
まとめ
本記事では、28卒向けにKPMGコンサルティングのインターンシップに関する詳細な情報と、選考を突破するための具体的な対策をお伝えしてきました。
KPMGコンサルティングのインターンは倍率が高く非常に難関ですが、早期選考への直結や現場のプロフェッショナルからのフィードバックなど、得られるメリットは計り知れません。
論理的思考力と協調性の両輪をバランスよくアピールし、徹底したWebテスト対策と企業研究を行うことが合格への鍵となります。
今回解説した各フェーズごとの対策ポイントをしっかりと実践し、自信を持ってインターン選考、そして内定獲得へと突き進んでいってください。
あなたの就職活動が実り多きものになることを心から応援しています。
