日立製作所のインターン面接を徹底解説！聞かれる質問から対策方法まで大学生は必見

【はじめに】日立製作所のインターン面接攻略が選考通過のカギ！

優れた自主技術製品の開発を通じて社会に貢献するという理念を掲げ社会インフラを支える日立製作所は就活生から絶大な人気を集めます。

同社のインターンシップ選考は倍率が高く優秀な学生が集まるため徹底的な事前準備が必要です。

難関とされる選考を突破するためには一般的な面接対策だけでなく企業独自の評価基準や面接の特徴を深く理解しておくことが重要です。

特にインターン選考の過程で課される面接ではジョブ型採用に対応する専門性に加えてLumadaへの理解や創業の精神への共感が厳しく見られます。

事前の準備を怠ると鋭い深掘り質問に対応できず本来の実力を発揮できないまま不合格となってしまうリスクが高まります。

本記事では日立製作所のインターン面接で頻出する質問内容や選考を突破するための具体的な対策手順を徹底的に解説します。

入念な事前準備を行って面接に臨み難関インターンへの合格を引き寄せましょう。

日立製作所はどんな会社か

日立製作所はITやエネルギーやモビリティやインダストリーやライフの5分野で社会イノベーション事業を展開する世界的電機メーカーです。

デジタル技術を活用したLumada事業を推進し社会課題の解決と顧客のデータ活用を同時に実現しています。

環境とウェルビーイングの維持向上を目指し社会インフラの発展をテクノロジーの力で支えるリーディングカンパニーです。

就活市場における立ち位置や最新の採用情報を把握し企業理解を深めておくことが選考対策の第一歩となります。

企業概要と業界での立ち位置

日立製作所は日本を代表する総合電機メーカーでありITとOTとプロダクトをすべて自社で抱える唯一無二の存在です。

競合他社と比較しても高度な制御技術と最先端のIT技術を融合させてデジタルソリューションを提供する強みは大きな優位性です。

グローバル事業の拡大を急速に推し進めており世界規模で社会的価値を生み出す姿勢が高く評価されています。

社会課題解決に特化したLumadaプラットフォームによる強力な事業基盤が特徴的です。

ジョブ型雇用をいち早く導入しており自身の専門性を活かして世界へ挑戦したい志の高い就活生から強い支持を集めています。

今年度のインターン採用選考に関する最新情報

今年度の日立製作所のインターン選考は従来通り高い倍率と厳格な選考基準のもとで実施されています。

インターンシップはビジネスやSEや研究開発や設計開発や製造などの職種別およびテーマ別に開催される実務型プログラムです。

選考プロセスではエントリーシートやWebテストの通過後に複数回の面接が課される流れとなります。

早期に選考が進行するため早めの自己分析と専門性の整理が合否を分ける要因となります。

募集スケジュールや選考フローの変更点を採用ページで事前確認し余裕を持って準備を進めておきましょう。

日立製作所のインターンシップ内容

日立製作所のインターンシップは実際の現場で働くプロの業務に近い難課題に挑戦する超実践的プログラムです。

参加者は実際の配属部署に入り現場の社員とともに顧客課題の解決や先端技術の研究開発に取り組みます。

優秀な成績を収めた学生には本選考優遇や早期選考ルートが開かれるため就活生にとって見逃せないイベントです。

ここでは具体的なコース別のプログラム構成や参加することで得られるメリットについて詳しく解説します。

コース別および職種別の主な実施プログラム

インターンシップはシステムエンジニアコースや研究開発コースや営業ビジネスコースなどに分かれて開催されます。

システムエンジニアコースでは実際の顧客事例に基づいたLumadaソリューションの企画設計や提案資料の作成に挑みます。

期間中は現場で第一線として活躍する社員がメンターとしてマンツーマンで伴走し技術的視点や実現性について厳しいフィードバックを与えます。

プロの社会イノベーターと思考を戦わせ技術とビジネスを磨き上げる最高の環境が整っています。

最終日には職場の上長や社員に対して成果発表を行い現場の視点に基づいた評価を受ける刺激的な内容となっています。

日立製作所のインターンに参加するメリットや本選考優遇

インターンシップに参加する最大のメリットはプロの仕事作法や社会イノベーション事業のスケール感を直接体感できる点にあります。

短期間で問題解決能力や専門技術の活用力を飛躍的に高めることができ自身の能力を大幅に向上させられます。

さらに選考におけるインセンティブとして高い評価を獲得した参加者には本選考の早期面接ルートや選考一部免除の優遇が付与されます。

内定獲得に向けた最重要の切符となっているため参加価値は極めて高いと言えます。

インターンでの実績や社員からの評価はそのまま本選考での強い追い風となり選考を圧倒的に有利に進められます。

日立製作所のインターン面接の特徴

日立製作所のインターン面接は志望する職種への高い専門性に加えて同社の創業の精神や理念への適合が厳しく見られる特徴があります。

単なる知識の有無だけでなくチームで協働して複雑な課題を突破する実行力や誠実さが評価されます。

面接官は現場の部長や課長や研究員が務め回答の論理的な根拠や技術への関心について深く確認してきます。

同社がどのような要素を評価しているのかアンド求める人物像の定義をあらかじめ正しく把握しておきましょう。

面接官が見ている評価ポイント

面接官が最も重視しているポイントは希望職種における専門知識とそれを課題解決に応用できる論理的思考力です。

面接官からの鋭い質問や技術的な問いに対しても焦らず根拠を示して冷静に対話し合える素直さが確認されます。

社会課題の解決に対する高い問題意識と日立創業の精神への共感度も主要な評価軸です。

また多様な関係者と協力して巨大なプロジェクトを推し進めるコミュニケーション能力や粘り強さもチェックされます。

表面的な業界用語ではなく自らの研究や活動体験に基づいた専門性と熱意を示すことが通過の条件となります。

日立製作所の求める人物像

日立製作所が求める人物像の根幹にあるのは和と誠と開拓者精神という日立創業の精神を体現し動ける人材です。

当事者意識を持って社会課題の解決に向き合い協働の精神で仲間や顧客と信頼を築く誠実さが求められます。

また前例のない未知の領域に対しても粘り強く挑戦し自ら進路を切り拓く開拓者精神も欠かせません。

高い専門性と協働の姿勢を持ち自ら開拓者となって社会的価値を生む人財が強く求められています。

自己分析を通じて自身の体験談がこうした求める人物像に合致していることを証明する準備を進めましょう。

日立製作所のインターン面接で聞かれること・頻出質問

日立製作所の面接では一般的な質問に加えてLumadaや創業の精神に関する固有質問が頻出します。

志望動機やガクチカの深掘りはもちろん社会イノベーション事業で取り組みたいテーマまで幅広く尋ねられます。

あらかじめ質問のパターンを整理し自分なりの考えを論理的に説明できるよう準備しておくことが大切です。

ここでは面接で特に多く聞かれる5つの主要な質問テーマについて解説します。

なぜ競合他社ではなく日立製作所のインターンなのか

富士通やNECやSiemensなどの他社が存在する中で日立製作所を選ぶ理由が厳しく問われます。

同社が持つITとOTとプロダクトの融合力や社会イノベーション事業のスケール感への共感を説明する必要があります。

独自のアセットを活用して社会課題を解決する事業モデルと同社の理念への魅力を伝えることが重要です。

単に電機メーカーが好きだからという理由ではなく自身の専門性と同社の事業が一致している必然性を整理しましょう。

デジタルイノベーションプラットフォーム Lumada や自社IT・社会インフラサービスについての使用感や改善点

同社の中核事業であるLumadaや展開する社会システムについて事前に研究しているかという問いと理解度が求められる質問です。

事前に対象事業の事例やアセットを分析しどのような分野でどう活用できるかや改善の余地を説明する必要があります。

単なる概要の理解にとどまらず技術やビジネスの視点から具体的なソリューション案を語ることが期待されます。

事業に対する高い関心と自らの専門性を活かす着眼点を示す絶好の機会となります。

主要なLumada事例をチェックし自分なりのアイデアについて考えをまとめておきましょう。

社会イノベーション事業を通じて解決したい社会課題に関する固有質問

環境問題やエネルギーや都市化や医療など自身が日立で取り組みたい課題を問う質問です。

どのような背景からその課題に着目し日立の技術やアセットを使ってどう解決したいかを述べます。

自身の原体験や研究内容と結びつけて具体性と熱量を持って語ることがポイントです。

社会に対する高い問題意識と同社の事業との親和性が評価されます。

解決したい社会課題と日立の事業領域を結びつけた仮説を用意しておきましょう。

和・誠・開拓者精神という創業の精神に根ざして行動した体験に関する固有質問

同社の根幹である和の心や誠の姿勢や開拓者精神を過去の体験でどう体現したかを掘り下げる質問です。

異なる意見をまとめて調和を生んだ経験や誠実に顧客に向き合ったエピソードや未知の課題に挑戦した話を述べます。

自身の価値観と同社の文化がマッチしていることを示すことが大切です。

会社の文化に適合し入社後も日立人として成果を出せる再現性が評価されます。

創業の精神を理解し自身のエピソードと一致する部分を整理しておきましょう。

チームで協働しグローバルや多様なステークホルダーと成果を出したエピソードに関する固有質問

多様なバックグラウンドを持つ人と協力し巨大な目標を達成した経験を確認する質問です。

意見の違いや文化の違いを克服するためにどのような配慮を行いチームをまとめたかが具現化して尋ねられます。

個人技ではなくチームの力を最大化させた立ち回りを伝えましょう。

グローバルや大規模プロジェクトで活きる協働力の証明が見られます。

自身がチームの中で果たした役割を客観的な事実とともに説明できるよう準備してください。

なぜ日立製作所のインターンなのかを聞かれたときの対策

同社の志望理由を強固にするためには他社との差別化要素を明確に整理しておくことが不可欠です。

他の大手IT企業や重電メーカーとの事業ポートフォリオやアプローチの違いを正しく理解しよう。

ITと制御技術の掛け合わせによる社会的影響力の大きさとジョブ型雇用による専門性の追求を自身の言葉で表現することが大切です。

自らの目指す姿と同社の社会イノベーション事業がどの部分で合致しているのかを論理的に組み立てる作業が重要です。

採用ホームページの職種紹介や社員インタビューをチェックし実際の社員の思想を志望理由に盛り込みましょう。

【質問別】日立製作所のインターン面接で使える実践的な回答例文

面接本番でそのまま活用できる実践的な回答例文を質問別に紹介します。

学生時代に力を入れたこと応募理由自身の強みの3つの重要質問について具体例を作成しています。

例文の型を踏まえつつご自身の体験談や数値表現を当てはめてオリジナルの回答を完成させてください。

学生時代に最も力を入れたことの回答例

インターンに応募した理由の回答例

自分の強みとそれをどう活かせるかの回答例

日立製作所のインターン面接での回答のポイント

面接で好印象を獲得し合格するためには受かる人と落ちる人の違いを正しく認識しておくことが必要です。

評価の基準や不合格になりやすい失敗パターンを把握することで回答の質を大幅に高めることができます。

ここでは合格者の共通点と陥りがちな落とし穴について具体的に解説します。

受かる人のポイント

受かる人に共通しているのは高い専門性と論理性を持った上で誠実な人柄と創業の精神への共感を示せる点です。

質問の意図を正確に捉えて結論から端的に回答し面接官からの指摘に対して素直に思考をアップデートできます。

面接中のディスカッションを通じて考えを深く進化させられるアジリティが評価されます。

また自らの専門性が日立のどの事業で活きるのかを明確に言語化できている点も共通する特徴です。

落ちる人のポイント

落ちてしまう人に多いのは自らの知識や成果ばかりを誇張して一方的に喋り続けてしまうパターンです。

質問に対してズレた回答をしてしまったり日立の社会イノベーション事業への理解が浅いと評価を落とします。

チームでの協働姿勢が見えず個人主義的な態度をとってしまう姿勢も不合格の原因です。

コミュニケーションのキャッチボールを意識し相手の意見を受け入れながら誠実に対話を進める立ち回りを意識しましょう。

日立製作所のインターン選考フローと段階別対策

選考を突破するためには段階ごとに異なる選考の特徴と対策手順を把握しておくことが重要です。

エントリーシートから最終面接まで各ステップで求められる評価基準が少しずつ変化します。

フローごとの傾向を理解し万全の準備を行って選考に挑みましょう。

エントリーシート選考の傾向と対策

エントリーシートでは希望職種に対する専門知識の背景や志望動機の論理性が厳しくチェックされます。

自身の研究内容やガクチカを指定の文字数の中で過不足なく論理的に表現するスキルが求められます。

結論ファーストの構成を守り技術用語も平易に補足して記述することが基本手順となります。

提出前には必ず第三者に読んでもらい論理の飛躍や分かりづらい表現がないかをチェックしてもらいましょう。

一次面接の傾向と対策

一次面接では基本的なコミュニケーション能力と専門性の基礎や志望度の高さが確認されます。

志望理由や研究内容やガクチカなどの標準的な質問を中心に思考の深さが探られます。

回答は長くなりすぎないよう端的に述べ相手の反応を見て補足する会話意識が大切です。

面接官からの深掘りに対しても慌てず結論と理由を順序立てて回答する練習をしておきましょう。

二次面接の傾向と対策

二次面接では現場の課長クラスが登場し実際の業務への適性や専門性のレベルが試される難所となります。

専門的なアプローチや事例に対する理解度およびチームでの立ち回りに関する深掘りが行われます。

面接官との技術的なディスカッションを通じて柔軟な思考を示す対応力が見られます。

提示された指摘を素直に取り入れ思考を進化させる姿を見せることが高評価につながるコツです。

役員・最終面接の傾向と対策

最終選考では部門の幹部が登場し同社に対する強い熱意や社風への適合が最終確認されるステップとなります。

なぜ日立なのかという問いに対して揺るぎない根拠と確固たる志を語る必要があります。

自らの専門性と同社の社会イノベーション事業が重なり合っていることを力強く証明することが大切です。

自信を持った堂々とした立ち振る舞いで面接官に自らの人間的な魅力をアピールしてください。

日立製作所のインターン面接対策方法

面接で実力を発揮するためには計画的な準備ステップに沿って対策を進めることが有効です。

インプットとアウトプットを繰り返し自身の思考力と表現力を磨き上げていきましょう。

今日から取り組むべき具体策を順番に説明します。

企業理解と業界を見渡す準備

同社のミッションや各事業の展開を深く理解することはもちろん電機およびIT業界全体を見渡す準備が必要です。

競合他社の動向や最新のテクノロジートレンドを整理し同社がどの領域で強みを発揮しているかを整理しましょう。

日立のニュースリリースや統合報告書やLumada事例集をチェックすることが役に立ちます。

業界の課題や将来像を踏まえた上で自らの見解を語れるレベルまで情報をインプットしておきましょう。

自分自身を深く掘り下げる準備

これまでの学生生活や研究での決断や行動の理由を深掘りし一貫した軸を言語化しておきましょう。

なぜその研究や活動を選んだのか困難に対してどう考えたのかという思考プロセスを可視化することが大切です。

ロジックツリーを用いて過去のエピソードの理由を繰り返し掘り下げる手順が効果的です。

自己分析を徹底することで不意な専門的深掘り質問に対してもブレずに確固たる回答を返せるようになります。

実戦形式で練習する準備と心構え

頭の中で考えるだけでなく実際に声をだして第三者に説明する実戦練習を積み重ねましょう。

友人やキャリアアドバイザーを相手に模擬面接を行い客観的なフィードバックをもらうことが大切です。

話すトーンや表情目線などの非言語アピール表現のチェックと修正を行いましょう。

模擬練習を繰り返すことで緊張感を克服し本番でも落ち着いて自分らしさと専門性をアピールできるようになります。

日立製作所のインターン面接でのよくある失敗とその対策

就活生が陥りがちな代表的な失敗パターンを事前に知っておくことで不合格のリスクを回避できます。

準備不足から生じる失敗事例を把握しあらかじめ対策を講じておきましょう。

よくある2つの失敗事例と克服方法を解説します。

志望理由が抽象的すぎる

志望理由が社会貢献したいや大企業だから安心といった抽象的な表現にとどまる失敗です。

こうした内容は他社でも言える内容であり志望度の低さや事業理解不足と判断されてしまいます。

同社特有のLumada事業や創業の精神と自身の専門性を結びつけた具体的理由の作成が克服法です。

同社でなければならない必然性を根拠とともに示せるよう志望動機を研ぎ澄ませてください。

業界動向やニュースへの準備不足

最近気になったテクノロジーニュースや日立のニュースリリースについての質問に対して浅い返答しかできないケースです。

事実を述べるだけで自分なりの見解やエンジニアとしての視点を提示できないと意欲が低いと評価されます。

日頃からITやインフラニュースをチェックし自分ならどう活用するか意見をまとめる習慣化が必要です。

ニュースに対して自分ならどう事業に活かすかという仮説思考を養っておきましょう。

日立製作所のインターン面接に関するよくある質問

選考を控えた就活生から多く寄せられる質問と回答をまとめました。

気になる倍率や連絡の時期についての情報をあらかじめ把握し安心感を持って選考に臨みましょう。

日立製作所のインターン面接の倍率と難易度

日立製作所のインターン倍率は高く優秀な層が集まるため難易度は最高峰レベルです。

全国の優秀なエンジニアやビジネス志望の学生がエントリーするため油断できない選考となります。

高い倍率を突破するためには徹底的な自己分析と専門性の可視化が不可欠です。

難関ではありますが準備の質を高めれば十分に合格を狙えますので諦めずに挑戦しましょう。

選考スケジュールや結果連絡の時期

選考結果の連絡は面接実施から数日以内遅くとも1週間以内に届くケースが多いです。

通過者には電話やメールで次回選考やインターン本番の案内がスピーディーに届きます。

結果連絡から次のステップまでの期間が短いこともあるため事前のスケジュール管理が大切です。

合格通知を受け取ったらすぐに次の選考の準備に移れるよう選考期間中は常に先を見据えて行動しましょう。

まとめ

日立製作所のインターン面接は難関ですが正しい対策を行えば合格に近づくことができます。

高い専門性や論理的思考力を示すだけでなく創業の精神への適合や周囲と協働できる姿勢をアピールすることがポイントです。

本記事で解説した評価軸や回答例を参考に自分だけの面接対策手順を完成させてください。

万全の準備を整えて選考に挑み難関インターンへの合格と早期選考優遇のルートを手に入れましょう。