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はじめに
富士フイルムの選考突破を目指すにあたり、志望動機は合否を分ける極めて重要な要素です。
写真フィルムのイメージが強い同社ですが、現在はヘルスケアや高機能材料など、多角的な事業展開で世界的に高い評価を得ています。
この「第二の創業」とも言える変革を成し遂げた企業文化と、未来への成長戦略を深く理解せずには、採用担当者の心に響く志望動機は書けません。
この記事では、富士フイルムの事業内容から求める人物像、競合他社との比較まで、志望動機作成に必要な情報を網羅的に解説します。
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最終的にチェックすべき観点は、あくまで「自分の言葉」で語られているか、そして富士フイルムが重視する価値観と自身の経験が具体的に結びついているかです。
AIを「壁打ち相手」として利用し、文章の論理的な「抜け漏れ」を修正するための補助ツールとして賢く活用することで、志望動機の完成度を格段に高めることができます。
【富士フイルムの志望動機】富士フイルムを知ろう
富士フイルムの志望動機を作成する上で、最初のステップは企業研究です。
写真フィルム市場の縮小という未曾有の危機を乗り越え、ヘルスケア、マテリアルズ、イメージングといった多様な分野で成長を続ける同社の姿を正確に把握する必要があります。
特に注目すべきは、祖業である写真フィルムで培った高度な技術力を、異分野であるヘルスケア（医療機器、医薬品、バイオCDMO）や高機能材料（ディスプレイ材料、半導体材料）へ応用し、新たな価値を創出してきた点です。
この大胆な事業ポートフォリオの変革を理解することは、同社が未来に向けてどのような人材を求めているかを読み解く鍵となります。
表面的な情報だけでなく、各事業がどのように連携し、社会課題の解決に貢献しているのかを深く掘り下げることで、志望動機の土台となる強固な企業理解を確立できます。
なぜ他社ではなく富士フイルムなのか、その答えを見つけるためにも、まずは事業の全体像を掴みましょう。
富士フイルムの事業内容
富士フイルムは、大きく分けて「ヘルスケア」「マテリアルズ」「イメージング」「ビジネスイノベーション」の4つの事業領域で構成されています。
就活生が理解すべきポイントは、これらが独立しているのではなく、写真フィルム開発で培った「ナノテクノロジー」「精密化学合成」「光学技術」といったコア技術を横断的に活用し、多角化を成功させている点です。
主力事業と呼べるのは、売上・利益ともに最大の柱となっているヘルスケア分野です。
ここでは医療機器（内視鏡や超音波診断装置）、医薬品、そしてバイオ医薬品の開発・製造受託（CDMO）が大きな強みとなっています。
特にバイオCDMO事業は世界トップクラスのシェアを誇り、今後の成長ドライバーとして期待されています。
マテリアルズ分野では、半導体製造プロセスの最先端で不可欠な材料や、ディスプレイ用フィルムなどを提供しています。
イメージング分野は、従来の「チェキ」やデジタルカメラに加え、放送用レンズなどプロフェッショナル領域でも高い技術力を発揮しています。
各事業がどのような社会課題を解決しているかを具体的に調べ、自身の関心と結びつけることが志望動機作成の第一歩です。
富士フイルムの業績
企業の業績を把握することは、その企業の安定性や成長性を測る上で不可欠です。
富士フイルムの近年の業績を見ると、伝統的な写真フィルム事業の縮小を乗り越え、ヘルスケア事業とマテリアルズ事業が力強く成長を牽引していることが分かります。
特に、バイオCDMO事業や半導体材料といった高付加価値分野が好調で、これが高い営業利益率に貢献しています。
就活生としては、単なる売上の数字を見るだけでなく、どの事業セグメントが利益を生み出しているのか、その背景にある市場の動向や企業の戦略を読み解く視点が重要です。
また、中期経営計画に目を通すことも必須です。
富士フイルムは「VISION2023」などで、ヘルスケア領域への集中投資やDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進を明確に打ち出しています。
企業が将来どの分野に注力し、どのような成長を目指しているかを理解することで、自分が入社後にどのような貢献ができるかを具体的に描きやすくなり、志望動機の説得力が増します。
富士フイルムの企業理念
富士フイルムの企業理念を理解することは、志望動機に「なぜ富士フイルムか」という問いへの深い答えを持たせるために不可欠です。
同社は、グループ理念として「私たちは、オープン、フェア、クリアな企業風土のもと、不断のイノベーションによって、人々に笑顔と活力を与える、先進的、独創的な技術・製品・サービスを創造し、社会の持続可能な発展に貢献します」と掲げています。
ここで重要なのは「不断のイノベーション」という言葉です。
これは、写真フィルム市場の消滅という危機を乗り越え、ヘルスケアや高機能材料といった新領域へ果敢に挑戦し続けた同社の歴史そのものを表しています。
志望動機に活かす際は、この「変化を恐れず挑戦し続ける姿勢」に自身がどう共感するかを具体的に示す必要があります。
例えば、過去に困難な課題に対して、既存の枠組みにとらわれず新しいアプローチで乗り越えた経験などを結びつけると良いでしょう。
また、ビジョンとして掲げる「NEVER STOP」の精神も重要です。
現状維持ではなく、常により良い未来を目指して行動し続ける人材を求めていることの表れであり、自身の成長意欲や行動力をアピールする際の軸として活用できます。
【富士フイルムの志望動機】富士フイルムが志望動機で見ていること
富士フイルムの採用担当者は、志望動機を通じて、単なる入社意欲の高さだけでなく、学生の多面的な資質を見極めようとしています。
彼らが特に注目しているのは、第一に、写真フィルム市場の縮小という未曾有の危機を乗り越えた同社の「変革の歴史」への深い理解と共感です。
そして第二に、その変革を支えたコア技術を応用し、ヘルスケアやマテリアルズといった新たな領域で価値を創造し続ける「未来志向」に、自身がどう貢献できるかを具体的に描けているかです。
したがって、志望動機では、過去の経験に基づいた自身の強み（適性）が、富士フイルムの企業文化（価値観）と合致しており、入社後に同社の成長戦略（成長性）にいかに貢献できるかを論理的に示す必要があります。
表面的な企業研究にとどまらず、なぜ数ある企業の中で富士フイルムを選んだのか、その必然性を自身の言葉で語れるかどうかが評価の分かれ目となります。
変化への挑戦意欲と当事者意識
富士フイルムが志望動機で最も重視するポイントの一つは、「変化への挑戦意欲と当事者意識」です。
同社は、祖業であった写真フィルム市場がデジタル化の波でほぼ消滅するという絶体絶命の危機に直面しました。
しかし、そこで培った高度な技術力を武器に、ヘルスケア、高機能材料といった全く新しい分野へ果敢に挑戦し、劇的なV字回復と事業ポートフォリオの転換を成し遂げました。
この歴史的背景から、現状維持を良しとせず、常に新しい価値の創造に挑み続けるDNAが企業文化として深く根付いています。
採用担当者は、学生が過去にどのような困難や変化に直面し、それを「自分事」として捉え、主体的に考え、行動し、乗り越えてきたかというエピソードを求めています。
単に「挑戦したい」という言葉だけでは不十分です。
困難な状況下でも他責にせず、自ら課題を設定し、周囲を巻き込みながら解決に向けて粘り強く取り組んだ具体的な経験を示すことで、入社後も同社の「NEVER STOP」の精神を体現し、活躍してくれる人材であると高く評価されます。
企業理念への深い共感
富士フイルムが志望動機で重視する二つ目のポイントは、「企業理念への深い共感」です。
特に、コーポレートスローガンである「NEVER STOP」に象徴される、「絶え間ないイノベーションへの挑戦」という価値観を、学生自身がどれだけ自分事として理解し、体現できるかを見ています。
写真フィルム事業で培った技術を、化粧品や医薬品、再生医療といったヘルスケア分野や、半導体材料などのマテリアルズ分野に応用し、社会課題の解決に貢献してきた同社の姿勢に、心から共鳴しているかどうかが問われます。
志望動機では、単に「理念に共感した」と述べるだけでは全く評価されません。
重要なのは、その理念のどの部分が、自身の過去のどのような経験や価値観と強く結びついているのかを具体的に示すことです。
例えば、既存の常識にとらわれず新しい方法を模索し続けた研究活動や、困難な目標達成のために諦めずに努力を続けた経験などを引き合いに出し、富士フイルムの挑戦し続ける姿勢と自身の行動原理の共通点を論理的に説明することが求められます。
入社後の具体的な貢献イメージ
富士フイルムが重視する三つ目のポイントは、「入社後の具体的な貢献イメージ」が明確であることです。
企業研究や自己分析が十分に行われていれば、自身の強みや専門性を、富士フイルムのどの事業領域、あるいはどの職種でどのように活かせるかを具体的に語れるはずです。
採用担当者は、学生が同社の多岐にわたる事業内容（特にヘルスケアやマテリアルズなどの成長分野）を正しく理解した上で、その中での自分の役割を現実的に想定できているかを見ています。
「貴社の技術力に惹かれた」や「社会に貢献したい」といった抽象的な動機だけでは不十分です。
例えば、理系であれば「自身の研究で培った〇〇の知見を、貴社のバイオCDMO事業における生産プロセスの効率化に活かしたい」、文系であれば「学生時代の〇〇の経験で培った課題解決能力を活かし、グローバル市場における医療機器のマーケティング戦略に貢献したい」など、自身のスキルと入社後の業務との接点を具体的に提示することが求められます。
これが明確であるほど、入社意欲の高さと即戦力としての可能性を強く印象づけることができます。
【富士フイルムの志望動機】富士フイルムの求める人物像
富士フイルムが求める人物像は、同社の劇的な事業変革を支え、未来の成長を牽引できる人材です。
それは単一のスキルセットではなく、複数の側面から構成されています。
まず、写真フィルムで培った高度な技術を異分野に応用してきた歴史から、既存の枠組みにとらわれない柔軟な発想力と、それを支える高い専門性が求められます。
また、前例のない課題に直面しても、決して諦めずに最後までやり遂げる「NEVER STOP」の精神を体現できる、粘り強さと実行力も不可欠です。
さらに、同社の事業はグローバルかつ多岐にわたるため、多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、組織全体として成果を最大化できるリーダーシップや協調性も重視されます。
これらの要素を兼ね備え、自ら考え、主体的に行動し、周囲を巻き込みながら変化を恐れずに挑戦し続けられる人物こそ、富士フイルムが真に求める人材と言えます。
高い専門性と柔軟な思考力
富士フイルムが求める人物像の第一は、「高い専門性と柔軟な思考力」を持つ人材です。
同社は、写真フィルムの技術を応用し、ヘルスケア、マテリアルズなど全く異なる分野でイノベーションを起こしてきました。
この成功体験の背景には、一つの技術を深く掘り下げる専門性と、その技術を別の領域で活かせないかという柔軟な発想力の両輪があります。
したがって、採用においても、学生が自身の専攻分野や研究テーマにおいて、どれだけ深く思考し、専門知識を追求してきたかが問われます。
同時に、その専門性を自身の領域だけに閉じ込めず、社会のどのような課題に応用できるか、あるいは他分野の技術と組み合わせることでどのような新しい価値を生み出せるかといった、視野の広さや思考の柔軟性も評価されます。
志望動機や面接では、自身の専門性を分かりやすく説明するだけでなく、その知見を富士フイルムの既存事業や未来の可能性とどう結びつけられるか、自分なりの仮説を持って示すことができれば、高く評価されるでしょう。
困難な課題にも粘り強く取り組む実行力
富士フイルムが求める人物像の第二として、「困難な課題にも粘り強く取り組む実行力」が挙げられます。
これは、同社のスローガン「NEVER STOP」にも色濃く表れています。
写真フィルム市場の消滅という最大の危機を乗り越えられたのは、まさにこの「諦めない力」があったからです。
同社の事業、特にヘルスケアや最先端材料の研究開発は、一朝一夕に成果が出るものではありません。
失敗を繰り返し、長期的な視点に立って地道な努力を継続することが求められます。
そのため、採用選考では、学生が過去に直面した困難な課題に対して、どのように向き合い、途中で投げ出すことなく、最終的にどのような成果を出したのか、あるいは失敗から何を学んだのかを深く掘り下げられます。
重要なのは、単なる成功体験ではなく、目標達成のプロセスにおいて、どのような障壁があり、それを乗り越えるためにどのような工夫や努力を粘り強く続けたかを具体的に語ることです。
この実行力が、入社後に同社のイノベーションを支える原動力になると期待されています。
周囲を巻き込むリーダーシップと協調性
富士フイルムが求める人物像の第三は、「周囲を巻き込むリーダーシップと協調性」です。
同社のイノベーションは、個人の力だけで成し遂げられるものではありません。
研究、開発、生産、営業、マーケティングなど、多様な専門性を持つ部門や、時には外部のパートナーとも緊密に連携する必要があります。
特にヘルスケアや高機能材料のような複雑な事業領域では、異なる背景を持つメンバーの意見を尊重し、一つの目標に向かってチームをまとめ上げる力が不可欠です。
ここで言うリーダーシップとは、必ずしも組織の長としての経験を指すわけではありません。
むしろ、自身の役割を理解し、当事者意識を持って課題解決のために主体的に行動し、その熱意や論理的な提案によって自然と周囲の協力を引き出せるような「巻き込み力」が重視されます。
学生時代のグループワークや部活動、アルバローバイトなどで、自ら発信し、チームの士気を高め、共通の目標達成に貢献した具体的なエピソードを示すことが有効です。
グローバルな視点と多様性への理解
富士フイルムが求める人物像の第四として、「グローバルな視点と多様性への理解」が挙げられます。
同社の事業は世界中で展開されており、特に成長ドライバーであるヘルスケア事業（バイオCDMOなど）やマテリアルズ事業は、海外売上高比率が非常に高いのが特徴です。
そのため、入社後は、国籍、文化、価値観の異なるメンバーと協働する機会が必然的に多くなります。
採用担当者は、学生が単に語学力があるか（もちろん重要ですが）だけでなく、異文化に対する受容性や順応性を持っているかを重視します。
留学経験や海外でのボランティア活動などは直接的なアピール材料になりますが、それらがなくても、国内での活動において多様な意見や価値観を持つ人々とどのように議論し、合意形成を図ってきたかという経験も評価されます。
変化の激しいグローバル市場で勝ち抜くためには、多様な視点を取り入れて最適解を導き出す力が不可欠であり、そうしたマインドセットを持つ人材が求められています。
【富士フイルムの志望動機】富士フイルムの志望動機に入れ込むべきポイント3選
富士フイルムの志望動機を作成する際、採用担当者に「この学生は当社のことを深く理解している」と感じさせるためには、押さえるべき重要なポイントが3つあります。
第一に、写真フィルム事業で培ったコア技術を、ヘルスケアや高機能材料といった全く異なる分野へと展開・成功させた「事業変革の歴史と技術力」への具体的な理解。
第二に、その変革を支えた「NEVER STOP」の精神、すなわち「挑戦し続ける企業文化」への共感と、自身の経験との接点。
そして第三に、数ある競合他社ではなく、「なぜ富士フイルムでなければならないのか」を、事業領域や強みの比較を通じて明確に示すことです。
これらの要素を自身の言葉で論理的に盛り込むことで、志望動機の説得力は飛躍的に高まります。
写真フィルムからヘルスケア・高機能材料への変革力
富士フイルムの志望動機で必ず触れるべき最も重要なポイントは、同社の「変革力」です。
具体的には、祖業であった写真フィルム市場の急速な縮小という危機に対し、そこで培った高度な技術（例：コラーゲン技術、ナノ分散技術、精密塗布技術など）を、ヘルスケア（化粧品「アスタリフト」や医薬品、再生医療）や高機能材料（ディスプレイ用フィルムなど）へと応用し、劇的な事業ポートフォリオの転換を成し遂げた事実への深い理解です。
多くの企業がデジタル化の波に飲まれていった中で、富士フイルムがなぜ生き残り、さらに成長できたのか。
その要因を自分なりに分析し、その「変化を恐れないDNA」や「技術の応用力」に強く惹かれたという点を明確にすべきです。
単に「ヘルスケア事業に興味がある」というだけでは弱く、写真フィルムの技術がどのようにヘルスケア事業の基盤となっているのか、その繋がりを理解した上で、その変革の歴史に自身がどう貢献したいのかを述べることが、他者との差別化に繋がります。
「NEVER STOP」の精神と自身の挑戦経験の合致
富士フイルムの志望動機において、企業スローガンである「NEVER STOP」の精神への共感を、自身の具体的な挑戦経験と結びつけて示すことは極めて重要です。
このスローガンは、単なるキャッチフレーズではなく、写真フィルム市場の消滅という未曾有の危機を乗り越え、常にイノベーションを追求し続けるという同社の企業姿勢そのものを表しています。
採用担当者は、この精神に共鳴し、入社後も困難な課題に直面した際に、諦めずに粘り強く解決策を模索し続けられる人材を求めています。
したがって、志望動機では、自身が過去に設定した高い目標や直面した困難な状況に対し、現状維持に甘んじることなく、どのように思考し、主体的に行動し、周囲を巻き込みながら乗り越えてきたかという具体的なエピソードを盛り込む必要があります。
「NEVER STOP」の精神と自身の行動原理の共通点を明確に示すことで、企業文化への高いマッチ度を強くアピールすることができます。
競合他社との比較して優れた点を盛り込む
志望動機に「競合他社との比較」を盛り込むことは、「なぜ富士フイルムでなければならないのか」という問いに対する最も説得力のある回答となります。
採用担当者は、学生が業界全体を理解した上で、意図を持って自社を選んでいるかを知りたいと考えています。
この比較を盛り込むことで、あなたの企業研究の深さと、入社意欲の高さを明確に示すことができます。
例えば、同じ多角化企業でも、キヤノンが事務機やイメージングに強みを持つのに対し、富士フイルムはヘルスケア（特にバイオCDMO）や高機能材料に大きく舵を切っている点。
あるいは、ソニーがエレクトロニクスやエンタメに強みを持つのに対し、富士フイルムはBtoBの最先端材料や医療分野でのプレゼンスを高めている点など、具体的な事業ポートフォリオや戦略の違いを指摘します。
他社にはない富士フイルム独自の強みや将来性に惹かれたという論理を展開することで、あなたの志望動機は「よくある動機」から一歩抜け出し、採用担当者の印象に強く残るものになります。
【富士フイルムの志望動機】競合他社との比較しよう
富士フイルムの志望動機の説得力を高める上で、競合他社との比較は欠かせない要素です。
なぜなら、これにより「数ある企業の中で、なぜ富士フイルムを選んだのか」という入社意欲の本気度を具体的に証明できるからです。
比較を行う際は、単なる売上規模や知名度ではなく、各社がどのような事業ポートフォリオを持ち、どの分野に強みを発揮し、今後どのような戦略を描いているかという「事業の質」に着目することが重要です。
例えば、同じ「技術力」を軸にする企業でも、その技術がどの市場に向けられているか（BtoCかBtoBか）、また、M&A戦略や研究開発の方向性にも大きな違いがあります。
ここでは、主要な競合となり得る企業をピックアップし、それぞれの特徴と富士フイルムとの違いを明確にするための比較軸を整理します。
この比較を通じて、富士フイルム独自の立ち位置と魅力を浮き彫りにしていきましょう。
キヤノンとの違い
キヤノンは、富士フイルムと同様にイメージング技術（カメラ）で高いブランド力を持ちますが、事業ポートフォリオの構成が大きく異なります。
キヤノンの最大の収益源は、複合機やプリンターといった「プリンティング（旧ビジネスソリューション）」分野です。
近年は、メディカル分野（CTやMRIなどの診断装置）の強化をM&A（東芝メディカルシステムズ買収）によって加速させていますが、これは富士フイルムが内視鏡や超音波診断装置、バイオCDMOで強みを持つヘルスケア領域とは、重点分野が異なります。
富士フイルムが化学材料（マテリアルズ）やバイオテクノロジーを基盤に多角化を進めたのに対し、キヤノンは光学技術と精密機械技術を核に事業を拡大してきました。
志望動機で比較する際は、キヤノンの事務機や重厚長大な医療診断装置への強みと対比させ、富士フイルムの持つ化学ベースの技術（半導体材料や医薬品原薬）や、より広範なヘルスケア領域（予防・診断・治療）への展開に魅力を感じる点を強調すると良いでしょう。
ソニーグループとの違い
ソニーグループは、エレクトロニクス、エンタテインメント（ゲーム、音楽、映画）、イメージングセンサーが事業の三本柱です。
特にCMOSイメージセンサーでは世界トップシェアを誇り、デジタル時代の「目」を供給するキープレイヤーとなっています。
富士フイルムもイメージング事業（カメラやレンズ）を持っていますが、事業全体に占める割合や方向性が異なります。
ソニーがBtoCのエレクトロニクス製品やコンテンツビジネスで巨大なエコシステムを形成しているのに対し、富士フイルムの主力はヘルスケアやマテリアルズといったBtoB領域や、社会課題の解決に直結する分野です。
また、ソニーもメディカル分野に参入していますが、そのアプローチは主にイメージングセンサー技術を活かした手術用顕微鏡や細胞分析装置など、自社の強みを活かした領域が中心です。
ソニーの強みがコンシューマー向け製品やエンタメ領域にある点を踏まえ、富士フイルムが化学・バイオ技術を核に、医薬品開発支援（CDMO）や再生医療といったライフサイエンスの根幹に関わる事業で成長している点に魅力を感じる、という比較が有効です。
コニカミノルタとの違い
コニカミノルタは、富士フイルムと同様に「写真フィルム」を祖業に持つ企業であり、比較対象として非常に重要です。
両社ともフィルム事業の縮小に伴い、大胆な事業転換を行いました。
コニカミノルタが選んだ道は、複合機などの「情報機器」事業と、計測機器や医療機器（画像診断）を中心とした「インダストリアル」分野への集中です。
特にBtoBのオフィスソリューションや、産業用インクジェットプリンターなどで高い技術力を有しています。
一方、富士フイルムは、ヘルスケア領域において、化粧品やサプリメント（予防）、医療機器（診断）、そして医薬品やバイオCDMO（治療）まで、より広範なバリューチェーンをカバーしています。
また、マテリアルズ分野でも半導体材料など最先端領域に強みを持っています。
志望動機では、同じフィルム技術を源流に持ちながらも、コニカミノルタがオフィス機器や産業機器に軸足を移したのに対し、富士フイルムがライフサイエンスや高機能化学材料という異なる分野でイノベーションを追求し続けている点に着目し、その戦略的な選択の違いと将来性に惹かれた点を強調すると良いでしょう。
オリンパスとの違い
オリンパスは、特に「内視鏡」分野において世界トップシェアを誇る、医療機器のリーディングカンパニーです。
この一点において、富士フイルムのヘルスケア事業（医療機器部門）と直接的に競合します。
しかし、両社の立ち位置には明確な違いがあります。
オリンパスは、2021年に祖業であった映像事業（カメラ）を売却し、経営資源を完全に「消化器内視鏡」「外科用内視鏡」「治療機器」といった医療分野に集中させています。
一方、富士フイルムのヘルスケア事業は、内視鏡も重要な製品群ですが、それに加えて超音波診断装置、X線画像診断装置、さらにはバイオCDMO、医薬品、再生医療まで、極めて広範な領域をカバーしています。
就活生が比較する際は、オリンパスが「医療機器（特に内視鏡）のスペシャリスト」であるのに対し、富士フイルムは医療機器から医薬品開発・製造までを網羅する「ヘルスケアのトータルソリューションプロバイダー」であるという違いを認識することが重要です。
その上で、特定の機器に特化するのではなく、予防・診断・治療の全てに関わりたいという志向性を示すと、富士フイルムを選ぶ明確な理由となります。
【富士フイルムの志望動機】富士フイルムのES通過者の志望動機の共通点
富士フイルムのESを通過する志望動機には、いくつかの明確な共通点が見られます。
最も重要なのは、「なぜ富士フイルムなのか」という問いに対し、同社の「変革の歴史」と「現在の事業内容」を正確に結びつけて回答している点です。
単に「ヘルスケアに興味がある」のではなく、写真フィルムで培った技術が、どのようにヘルスケア事業（特にバイオCDMOや再生医療など）の競争力に繋がっているかを理解した上で、自身の経験や強みを論じています。
また、「NEVER STOP」の精神に代表される「挑戦する企業文化」への共感を、自身の具体的なエピソード（研究活動、部活動、留学などでの困難克服体験）とリンクさせ、入社後も困難な課題に粘り強く取り組める人材であることを説得力を持ってアピールできています。
抽象的な熱意の表明にとどまらず、企業研究に基づいた具体的な事業への貢献イメージと、自身の価値観・強みとの一貫性を示すことが、ES通過の鍵となります。
【富士フイルムの志望動機】富士フイルムの志望動機を作成する際の4つの注意点
富士フイルムの志望動機を作成する際、熱意が空回りして評価を下げてしまうケースが散見されます。
こうした失敗を防ぐためには、いくつかの重要な注意点を押さえる必要があります。
第一に、いまだに根強い「写真フィルム」や「チェキ」のイメージに固執し、現在の収益の柱であるヘルスケアやマテリアルズ事業への理解が浅いこと。
第二に、「社会貢献」や「企業理念への共感」といった言葉を抽象的に使い、具体的な結びつきを示せないこと。
第三に、競合他社との比較が不十分で、「なぜ富士フイルムか」が明確でないこと。
そして第四に、入社後に「何をしたいか」が先行し、「何ができるか」という貢献の視点が欠けていることです。
これらの点に注意し、深く掘り下げた企業研究に基づいた、具体的かつ論理的な志望動機を構築することが求められます。
注意点①：過去の「写真フィルム」のイメージに固執しない
富士フイルムの志望動機で最も注意すべき点は、過去の「写真フィルム」や「カメラ」のイメージに固執しすぎることです。
もちろん、これらは同社の祖業であり、高い技術力の源泉ですが、現在の事業ポートフォリオにおいて、イメージング事業が占める割合は限定的です。
現在の富士フイルムを牽引しているのは、ヘルスケア事業（バイオCDMO、医療機器など）とマテリアルズ事業（半導体材料など）です。
これらの成長事業への理解が浅いまま、「写真やカメラが好きだから」といった動機を前面に出してしまうと、「企業研究が不十分である」あるいは「当社の未来ではなく過去にしか興味がない」と判断されかねません。
写真フィルムで培った技術が、どのようにヘルスケアやマテリアルズに応用されているのか、その「技術の繋がり」と「事業の変革性」を理解した上で志望動機を構築する必要があります。
イメージング分野を志望する場合でも、なぜ競合のカメラメーカーではなく、富士フイルムのイメージング事業なのかを明確に説明できなければなりません。
注意点②：抽象的な「社会貢献」アピールに終始する
就活生が陥りがちなミスとして、「社会貢献性の高さ」を志望動機の中核に据えながら、その内容が抽象的なレベルにとどまってしまう点が挙げられます。
富士フイルムはヘルスケア事業などを通じて間違いなく社会に大きく貢献していますが、採用担当者が知りたいのは、「あなたが」富士フイルムの「どの事業」を通じて、「どのように」社会貢献を実現したいのか、という具体的なプロセスです。
「医療を通じて人々を救いたい」という動機は立派ですが、それだけでは製薬会社や他の医療機器メーカーでも良いはずです。
なぜ富士フイルムでなければならないのか。
例えば、「写真フィルムの技術を応用した診断システム」や「世界トップクラスのバイオCDMO事業」といった同社ならではの強みを挙げ、そこで自身のどのような強みを活かして貢献したいのかを具体的に示さなければ、志望動機としての説得力を持ちません。
抽象的な「良いこと」のアピールではなく、事業内容に即した具体的な貢献イメージを語ることが重要です。
注意点③：企業理念の表面的な理解にとどまる
富士フイルムの企業理念や「NEVER STOP」というスローガンに共感する学生は多いですが、その理解が表面的なレベルにとどまっていると、志望動機の質を著しく落とす要因となります。
単に「挑戦し続ける姿勢に共感した」と書くだけでは、他の多くの学生と差別化できません。
重要なのは、なぜその理念が生まれ、今もなお重視され続けているのか、その背景にある「写真フィルム市場の消滅」という歴史的な危機を理解することです。
その上で、理念のどの部分が、自身の過去のどのような具体的な経験（例えば、困難な研究課題に粘り強く取り組んだ経験や、現状を打破するために新しい提案をした経験など）と深く結びついているのかを論理的に説明する必要があります。
理念と自身の行動原理との一貫性を具体的なエピソードで裏付けることで、初めて「理念に共感している」という言葉に説得力が生まれます。
理念の丸暗記ではなく、その背景にある文脈を深く理解し、自身の言葉で語ることが求められます。
注意点④：「なぜ富士フイルムか」が不明確
志望動機において、「なぜ富士フイルムでなければならないのか」という問いに対する答えが不明確なままでは、高い評価を得ることは困難です。
例えば、「ヘルスケア事業に携わりたい」という動機だけでは、オリンパスやテルモ、その他多くの製薬会社でも実現可能です。
また、「高い技術力に惹かれた」という動機も、キヤノンやソニーなど、他の技術系メーカーにも当てはまってしまいます。
重要なのは、競合他社と比較した上で、富士フイルム独自の強みや事業領域に魅力を感じていることを明確に示すことです。
例えば、「内視鏡に強みを持つオリンパスと異なり、予防（化粧品）・診断（医療機器）・治療（医薬品・CDMO）まで一貫して手がけるヘルスケアの幅広さに惹かれた」など、具体的な比較軸を持って同社のユニークな立ち位置を指摘することが不可欠です。
この「他社ではなく、御社だ」という論理を強固にすることが、伝わる志望動機に必須の視点です。
【富士フイルムの志望動機】インターンに参加して有利に本選考を進めよう
富士フイルムの本選考を有利に進める上で、インターンシップへの参加は極めて有効な手段です。
最大のメリットは、早期選考ルートへの案内や、本選考での一部選考免除といった直接的な優遇を得られる可能性がある点です。
しかし、それ以上に重要なのは、インターンを通じて得られる「一次情報」が志望動機の質を格段に高めることです。
社員の方々と直接対話し、職場の雰囲気を肌で感じることで、Webサイトだけでは分からないリアルな企業文化や仕事の進め方を深く理解できます。
また、グループワークなどを通じて同社の事業課題に触れることは、「入社後にどのような貢献ができるか」という問いに対する解像度を飛躍的に高めてくれます。
これらの実体験に基づいた志望動機は、抽象的な企業研究にとどまる他の学生と明確な差別化を図ることができ、志望度の高さを論理的に証明する強力な武器となります。
【富士フイルムの志望動機】富士フイルムの志望動機例文
ここでは、富士フイルムの選考突破を目指すための志望動機例文を、異なるアプローチから紹介します。
これらの例文は、あくまで一つの型であり、丸暗記するものではありません。
重要なのは、自身の経験や価値観、スキルといった「個」の要素を、富士フイルムの事業内容や企業文化、求める人物像と、いかに論理的に結びつけるかという「型」を学ぶことです。
自身の学生時代の経験（経験軸）、大切にしている価値観（価値観軸）、身につけた専門性（スキル軸）、そして将来実現したいビジョン（将来ビジョン軸）など、どの側面を切り口にするかで、志望動機の構成は変わってきます。
それぞれの例文を参考に、あなた自身の言葉で、オリジナルの志望動機を構築してください。
例文①（経験ベース：研究活動）
私が富士フイルムを志望する理由は、写真フィルムの技術を基盤に、ヘルスケアという全く異なる分野で社会課題の解決に挑み続ける「変革力」に強く惹かれ、自身の研究経験を活かしてその一翼を担いたいと考えるからです。
私は大学院で、生体高分子材料を用いたドラッグデリバリーシステムの研究に取り組んでいます。
研究では、既存の手法では安定性が低く実用化が困難な薬剤を、ナノ粒子化技術を用いて制御放出する手法を模索してきました。
実験が難航し、何度も失敗を繰り返す中で、専門外の化学工学や統計学の知見も積極的に取り入れ、多角的なアプローチで課題解決に挑み続け、最終的に目標とする放出制御を達成しました。
この経験から、一つの技術に固執せず、異分野の知見を融合させて新たな価値を創造する面白さと難しさを学びました。
御社が写真フィルムで培ったコラーゲン技術やナノ分散技術を、医薬品や再生医療に応用し、「第二の創業」とも言える変革を成し遂げた歴史は、まさに私の目指す技術者の姿そのものです。
入社後は、研究で培った高分子化学の専門性と粘り強さを活かし、バイオCDMO事業における抗体医薬品のプロセス開発などに貢献したいと考えています。
例文②（価値観ベース：「NEVER STOP」への共感）
私が富士フイルムを志望する理由は、現状維持を良しとせず、常に未来を見据えてイノベーションに挑戦し続ける「NEVER STOP」の精神に深く共感し、自身もその一員として社会の課題解決に貢献したいと強く願うからです。
私は学生時代、伝統ある吹奏楽団に所属していましたが、年々観客動員数が減少し、活動の意義が問われる時期がありました。
私はその状況を打破するため、実行委員として「伝統の継承」と「新しい挑戦」の両立を掲げました。
当初はOBや一部の部員から強い反対もありましたが、私は諦めずに何度も対話を重ね、SNSを活用した広報活動や、地域住民向けの体験型イベントなど、前例のない施策を粘り強く提案・実行しました。
結果として、定期演奏会は過去最高の動員数を記録し、多様な世代に音楽を届けるという新しい価値を組織にもたらすことができました。
この経験を通じて、変化を恐れずに挑戦することこそが、未来を切り拓く唯一の道であると確信しました。
写真フィルム市場の消滅という危機を乗り越え、ヘルスケアや高機能材料で世界をリードする御社のDNAは、私の行動原理と固く合致します。
入社後は、事務系総合職として、持ち前の主体性と実行力を発揮し、グローバル市場での御社の挑戦を支えていきたいです。
例文③（スキルベース：データ分析力）
私が富士フイルムを志望する理由は、高度な技術力とデータを駆使し、ヘルスケアやマテリアルズといった幅広い分野で社会課題の解決に貢献できる点に魅力を感じ、自身のデータ分析スキルを活かして事業成長に貢献したいからです。
私は大学で情報工学を専攻し、特に機械学習を用いた画像認識技術の研究に注力してきました。
ゼミナールでは、医療画像データセットを用い、微細な病変を検出するアルゴリズムの精度向上に取り組み、膨大なデータの前処理からモデル構築、性能評価までを一貫して行い、従来の手法を上回る検出精度を達成しました。
この研究を通じて、データに基づいた客観的な課題特定と、論理的な解決策の構築力を養いました。
御社は、写真フィルムで培った画像処理技術を医療機器に応用し、「REiLI」のようなAI技術を活用した診断支援システムで医療の質向上に大きく貢献しています。
単に製品を供給するだけでなく、AIやIoTを活用したソリューションで新たな価値を生み出そうとする戦略に強く惹かれています。
入社後は、研究で培ったデータサイエンスの知見と、御社の持つ豊富な医療データを組み合わせ、より高精度な診断支援技術の開発や、ヘルスケア分野における新たなソリューション創出に貢献したいと考えています。
例文④（将来ビジョンベース：グローバルヘルスケア）
私が富士フイルムを志望する理由は、世界トップクラスのバイオCDMO事業を核に、グローバルな健康課題の解決にダイナミックに貢献できる環境に強く惹かれ、自身の強みを活かしてその最前線で活躍したいと考えるからです。
私は学生時代、発展途上国における医療アクセスの課題を学ぶゼミに所属し、現地調査も経験しました。
その中で、優れた医薬品が開発されても、それを安定的かつ高品質に製造・供給する基盤がなければ、本当に必要とする人々に届かないという現実を痛感しました。
この経験から、将来は「医薬品の安定供給」という側面からグローバルヘルスに貢献したいと考えるようになりました。
御社は、卓越した生産技術と品質管理体制を武器に、バイオCDMO事業で世界中の製薬企業のパートナーとして、最先端の抗体医薬品などの製造を支えています。
特に米欧での大型投資に見られる、世界市場で勝ち抜こうとする積極的な姿勢に、強い魅力を感じています。
入社後は、持ち前の語学力と異文化理解力を活かし、海外のクライアントと製造現場の橋渡し役として、グローバルな医薬品供給網の発展に貢献し、世界中の人々の健康というビジョンの実現に尽力したいです。
例文⑤（別角度のアプローチ：BtoBの最先端材料）
私が富士フイルムを志望する理由は、写真フィルムで培った高度な化学技術を応用し、半導体材料やディスプレイ材料といった最先端分野で世界のものづくりを支える「マテリアルズ事業」の独自性と将来性に強く惹かれたからです。
多くの化学メーカーが汎用的な素材を扱う中で、御社は「機能性」に特化し、顧客の高度な要求に応えることで、デジタル社会の進化に不可欠なキーマテリアルを数多く生み出しています。
私は大学で有機合成化学を専攻し、特定の波長の光にのみ応答する新規機能性色素の合成研究に取り組んできました。
この研究を通じて、わずかな分子構造の違いが物性に大きな影響を与える化学の奥深さと、社会のニーズに応える新材料を創出するやりがいを実感しました。
御社がフォトレジストやCMPスラリーといった半導体製造プロセスの核心となる材料で高いシェアを誇るのは、長年培ってきた精密化学合成と品質管理技術の賜物だと理解しています。
入社後は、研究で培った有機化学の専門知識を活かし、マテリアルズ研究所の一員として、次世代の半導体プロセスに対応するような、さらに高性能な機能性材料の開発に挑戦し、御社の技術力と社会の発展に貢献したいです。
【富士フイルムの志望動機】よくある質問
ここでは、富士フイルムの選考に関して、就活生の皆さんから多く寄せられる質問にお答えします。
多角的な事業展開をしているからこそ、「自分の専攻で活躍できるのか」「必要なスキルセットは何か」といった疑問は尽きないものです。
特に、ヘルスケアや高機能材料といったBtoB事業の具体的なイメージが湧きにくいという声も聞かれます。
これらの疑問を解消し、不安なく選考に臨めるよう、採用活動における重要なポイントをQ&A形式で解説します。
企業理解をさらに深め、万全の準備を整えるためにお役立てください。
質問①：ヘルスケアや高機能材料の知識がなくても大丈夫ですか？
結論から言うと、選考段階でこれらの分野の専門知識が必須とされるわけではありません。
特に事務系・文系学生の場合は、入社後の研修やOJTを通じて学ぶ意欲があるかどうかが重視されます。
富士フイルムが求めているのは、現時点での知識量よりも、未知の分野であっても主体的に学び、新しい価値を創造しようとする「挑戦意欲」や「思考力」です。
ただし、企業研究として、同社がなぜこれらの分野に強く、どのような製品やサービスで社会に貢献しているのか、その「概要」と「将来性」を自分の言葉で説明できるレベルの理解は不可欠です。
「知らないが、入社後に学びたい」という前向きな姿勢と、なぜそう思うに至ったのかという論理的な理由を準備しておくことが重要です。
理系学生の場合は、自身の専攻と事業内容との親和性や応用可能性を考えておくと、より説得力が増します。
質問②：事務系（文系）でも活躍できるフィールドはありますか？
富士フイルムは技術系のイメージが強いかもしれませんが、事務系（文系）出身者が活躍するフィールドは非常に広範にわたります。
同社のグローバルな事業展開を支えるためには、営業・マーケティング、経営企画、法務、人事、経理・財務など、多様なプロフェッショナルの力が不可欠です。
例えば、ヘルスケア事業では、国内外の医療機関や製薬会社に対してソリューションを提案する営業職や、市場のニーズを分析して新製品の企画に繋げるマーケティング職が活躍しています。
また、バイオCDMO事業の大型投資やM&Aを推進する経営企画部門や、グローバルな人材マネジメントを担う人事部門も、文系出身者が中核を担っています。
大切なのは、自身の強み（例：論理的思考力、語学力、コミュニケーション能力）を、これらの業務でどのように発揮できるかを具体的に示すことです。
質問③：英語力はどの程度必要とされますか？
富士フイルムは海外売上高比率が非常に高く、グローバルに事業を展開しているため、英語力は多くの職種で求められます。
特に、ヘルスケア事業（バイオCDMOなど）やマテリアルズ事業、また海外営業や経営企画、研究開発の一部門では、海外の顧客や拠点とのコミュニケーションが日常的に発生するため、ビジネスレベルの英語力が必須となるケースも多いです。
ただし、全ての職種で入社時から完璧な英語力が求められるわけではありません。
選考においては、現時点でのスコア（TOEICなど）も参考にされますが、それ以上に「英語を使ってグローバルな舞台で挑戦したい」という意欲や、異文化に対する理解・適応力が重視されます。
入社後も手厚い語学研修制度が用意されているため、継続的に学習し、スキルを高めていく姿勢を示すことが大切です。
質問④：OB・OG訪問は必須ですか？
OB・OG訪問は、選考プロセスにおいて「必須」ではありません。
訪問の有無が直接合否に影響することはありませんので、安心してください。
しかし、OB・OG訪問は、志望動機の質を高める上で非常に有効な手段であることは間違いありません。
Webサイトや会社説明会では得られない、現場で働く社員の「生の声」を聞くことができるからです。
例えば、「NEVER STOP」の精神が実際の業務でどのように体現されているのか、仕事のやりがいや困難な点、職場の雰囲気など、具体的なエピソードを聞くことで、企業への理解度が格段に深まり、入社後のミスマッチを防ぐことにも繋がります。
もし訪問の機会が得られるのであれば、事前に富士フイルムの事業内容をしっかり調べた上で、具体的な質問を用意して臨むことを強く推奨します。
まとめ
富士フイルムの志望動機を作成する鍵は、同社が「写真フィルムの会社」から「ヘルスケアや高機能材料で世界をリードするイノベーション企業」へと変貌を遂げた歴史を深く理解することにあります。
その変革を支えた「NEVER STOP」の精神と、自身の挑戦経験を具体的に結びつけ、「なぜ競合ではなく富士フイルムなのか」を明確に示してください。
本記事で解説した企業研究のポイントと具体的なアドバイスを参考に、あなた自身の言葉で、採用担当者の心に響く説得力のある志望動機を完成させましょう。
