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はじめに
ソフトバンクは、通信事業を基盤としながら、AI、IoT、フィンテックなど多岐にわたる領域で「情報革命」をリードする日本有数のテクノロジー企業です。
その革新的な姿勢と成長性に惹かれ、志望する就活生は後を絶ちません。
しかし、人気企業であるからこそ、志望動機では「なぜソフトバンクでなければならないのか」を明確に示し、自身の強みやビジョンと結びつけることが不可欠です。
本記事では、ソフトバンクの企業研究から、採用担当者の視点、競合他社との比較、具体的な志望動機の作成ポイントまでを徹底的に解説します。
この記事を通じて、あなたの熱意と論理性を両立させた、通過する志望動機作成をサポートします。
志望動機が完成したらAIチェッカーを使おう
志望動機の最終チェックにおいて、AIチェッカーの活用は非常に有効な手段です。
文章が完成すると、自分では客観的な評価が難しくなりがちですが、AIは誤字脱字や文法的な誤りを瞬時に検出してくれます。
これにより、文章の基本的な品質を担保し、採用担当者に余計なストレスを与えない「読みやすい」志望動機に仕上げることが可能です。
さらに、AIは論理構造のチェックや、より伝わりやすい表現の提案も行うことができます。
ただし、AIの提案を鵜呑みにするのは避けるべきです。
志望動機で最も重要なのは、あなた自身の経験に基づいた熱意や、企業理念への深い共感を伝えることです。
AIはあくまで文章を磨き上げるための補助ツールとして位置づけ、最終的な「魂」を込めるのは自分自身であると認識しましょう。
AIによる客観的な添削と、自身の主観的な熱意を両立させることで、志望動機の完成度は飛躍的に高まります。
【ソフトバンクの志望動機】ソフトバンクを知ろう
ソフトバンクの志望動機を作成する上で、最初のステップは徹底した企業研究です。
同社は単なる「携帯電話会社」ではなく、「情報革命で人々を幸せに」という経営理念のもと、通信事業を核としながらも、AI、IoT、ロボティクス、フィンテックといった最先端領域へ果敢に挑戦を続ける「総合デジタルプラットフォーマー」です。
この多角的な事業展開と、常に変化を恐れない企業文化こそがソフトバンクの最大の特徴と言えます。
志望動機においては、この事業の広がりと、その根底にある理念や価値観を正しく理解していることが大前提となります。
表面的な理解にとどまらず、同社が今何を目指し、社会にどのような価値を提供しようとしているのかを深く掘り下げることで、初めて説得力のある志望動機が生まれます。
ソフトバンクの事業内容
ソフトバンクの事業構造を理解することは、志望動機に具体性を持たせるために不可欠です。
中核となるのはもちろん「コンシューマ事業」で、移動通信サービス（ソフトバンク、ワイモバイル、LINEMOブランド）やブロードバンドサービス「SoftBank 光」の提供を通じて、個人の生活を支える通信インフラを担っています。
しかし、同社の強みはそれだけではありません。
「エンタープライズ事業」では、法人顧客に対し、モバイルや固定電話網だけでなく、AI、IoT、クラウド、セキュリティといった最先端のデジタルソリューションを組み合わせて提供し、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を強力に推進しています。
さらに、「メディア・EC事業」ではLINEヤフー（旧Zホールディングス）との連携を深め、また「ファイナンス事業」ではPayPayを軸とした決済・金融サービスを展開するなど、通信を基盤としながら非通信領域へも積極的に事業を拡大しています。
これらの多様な事業がシナジーを生み出し、独自の「ソフトバンク経済圏」を構築している点が、同社のビジネスモデルの核心です。
ソフトバンクの業績
企業研究において、業績の把握は企業の「今」と「未来」を知る上で欠かせません。
ソフトバンクは、持続的な成長を続ける企業です。
2025年3月期の連結決算では、売上高・営業利益ともに過去最高を更新する見込みであり、特に営業利益は1兆円の大台に乗せる計画です。
これは、2023年5月に発表された中期経営計画の財務目標を1年前倒しで達成するほどの好調ぶりを示しています。
この成長を牽引しているのは、主力のコンシューマ事業の安定した収益に加え、法人事業やメディア・EC事業といった非通信分野の拡大です。
特に注目すべきは、次世代の成長ドライバーとして「生成AI」への積極的な投資を表明している点です。
同社は、生成AIの開発・活用を加速させることで、既存事業の強化はもちろん、新たな社会インフラの構築を目指しています。
中期経営計画で示された成長戦略と、それを裏付ける好調な業績を理解することは、企業の将来性や安定性だけでなく、自身が入社後にどのようなフィールドで活躍できるかをイメージする上でも重要です。
ソフトバンクの企業理念
ソフトバンクの志望動機を構築する上で最も重要な要素が、企業理念への深い共感です。
同社が創業以来一貫して掲げている経営理念は「情報革命で人々を幸せに」です。
これは、単なるスローガンではなく、事業戦略の根幹を成す哲学です。
通信やインターネット、そして現在はAIといったテクノロジーの力で、人々が直面する課題を解決し、より豊かな社会を実現することを目指しています。
この理念を実現するための具体的な行動指針として「ソフトバンクバリュー」が定められています。
それは「No.1」「挑戦」「逆算」「スピード」「執念」の5つです。
これらの価値観は、困難な課題に対しても諦めず、圧倒的なスピード感で高い目標を達成しようとする同社の企業文化そのものを表しています。
志望動機では、単に理念に共感したと述べるだけでなく、過去の自身の経験とこれらのバリューを関連付け、「自分もこの価値観のもとで情報革命に貢献したい」という具体的な意志を示すことが、採用担当者の心に響く鍵となります。
【ソフトバンクの志望動機】ソフトバンクが志望動機で見ていること
ソフトバンクの採用選考において、志望動機は単なる入社意欲の確認にとどまりません。
採用担当者は、あなたの志望動機を通じて、企業理念や文化への適合性、入社後に活躍できるポテンシャル、そして未来のソフトバンクを共に創っていく仲間としての資質を多角的に評価しています。
具体的には、「なぜ数ある企業の中でソフトバンクなのか」という熱意の純度、自身の経験や強みをどう活かせるかという「適性」、そして「ソフトバンクバリュー」に象徴される企業文化への「価値観」の合致が厳しく見られます。
さらに、現状のスキルだけでなく、変化の激しい環境下で自ら学び、成長し続けられるかという「成長性」も重要な評価軸です。
これらの要素が、あなたの言葉で論理的に、かつ情熱をもって語られているかどうかが、選考突破の分かれ目となります。
理念への共感度と「挑戦」の姿勢
ソフトバンクが志望動機で特に重視しているのは、経営理念「情報革命で人々を幸せに」への深い共感度です。
これは、同社が単なる利益追求の企業ではなく、テクノロジーを通じて社会課題を解決するという強い使命感を持って事業を推進しているからです。
採用担当者は、あなたがこの理念のどこに、どのように共感したのか、そしてその理念の実現に向けて自分自身がどのように貢献できると考えているかを具体的に知りたいと考えています。
また、ソフトバンクバリューの筆頭に「挑戦」が掲げられている通り、前例のないことや困難な課題に対しても、失敗を恐れずに高い壁に挑み続ける姿勢を求めています。
学生時代の経験を引き合いに出し、自ら高い目標を設定し、周囲を巻き込みながら粘り強く取り組んだ経験を語ることは、この「挑戦」の姿勢をアピールする上で非常に有効です。
単に「挑戦したい」と宣言するのではなく、過去の具体的な行動実績をもって、その資質を証明することが重要です。
変化を楽しむ「スピード感」と「執念」
ソフトバンクは、非常に変化のスピードが速い企業として知られています。
通信業界自体の技術革新が激しいことに加え、AIやIoTなど新規事業領域へも果敢に進出しているため、常に新しい情報やスキルをキャッチアップし、自らも変化し続けることが求められます。
そのため、志望動機では「変化を恐れる」のではなく、「変化を楽しみ、チャンスと捉える」マインドを持っているかが厳しく見られます。
この変化への適応力を示す上で重要なのが、ソフトバンクバリューの「スピード」と「執念」です。
一度決めたことは圧倒的な速さで実行に移し、困難に直面してもゴールを達成するまで諦めないという姿勢は、同社で活躍するために不可欠な資質です。
志望動機や自己PRにおいて、期限が限られた中でどのように工夫して成果を出したか、あるいは困難な状況をどう乗り越えたかといったエピソードを具体的に盛り込むことで、あなたがソフトバンクの速い事業展開にも臆せず、むしろそれを楽しんで成果を出せる人材であることを説得力をもって示すことができます。
「逆算」思考による成果へのこだわり
ソフトバンクバリューの一つである「逆算」は、同社の仕事の進め方を象徴する重要なキーワードです。
これは、単に計画的に物事を進めるという意味ではなく、まず「No.1になる」というような非常に高いゴール（登る山）を最初に決め、そこから逆算して、今何をすべきかを徹底的に考え抜くという思考法を指します。
採用担当者は、志望動機や面接での受け答えを通じて、あなたがこの「逆算」思考に近い形で物事に取り組んできた経験があるかを見ています。
例えば、学業や部活動、アルバイトなどで、単に目の前のタスクをこなすだけでなく、自ら高い目標を設定し、その達成のために必要な要素を分解し、戦略的に行動した経験などです。
「なぜその行動を選んだのか」という論理的な背景を説明できることも重要です。
この「逆算」思考は、入社後、前例のないプロジェクトや高い目標に直面した際に、道筋を立てて着実に成果を出すために不可欠な能力であり、志望動機でその素養を示すことができれば、高く評価されるでしょう。
【ソフトバンクの志望動機】ソフトバンクの求める人物像
ソフトバンクが求める人物像は、同社の企業理念や事業戦略と密接に結びついています。
一言で言えば、「ソフトバンクの変化を楽しみ、何事もチャンスと捉え挑戦する人」です。
しかし、この言葉の裏には、より具体的ないくつかの資質が求められています。
それは、単なる明るさや積極性だけを指すのではありません。
同社が掲げる5つの「ソフトバンクバリュー」（No.1、挑戦、逆算、スピード、執念）を体現できる人材、すなわち、常に高みを目指し、困難を恐れず、戦略的に、速く、粘り強く行動できるプロフェッショナルとしての側面です。
志望動機や自己PRでは、これらの要素を自分自身の経験と結びつけ、いかに自分がソフトバンクのDNAと共鳴しているかを具体的に示すことが求められます。
求める人物像①：ソフトバンクバリューへの共感と実践意欲
ソフトバンクが求める人物像の根幹にあるのは、「ソフトバンクバリュー」への深い共感と、それを自ら実践しようとする強い意欲です。
バリューとは「No.1」「挑戦」「逆算」「スピード」「執念」の5つを指します。
これらは単なる行動指針ではなく、ソフトバンクがこれまで数々の困難を乗り越え、成長を遂げてきた原動力そのものです。
採用選考では、あなたがこれまでの人生で、この5つの価値観に近い経験をしてきたかどうかが問われます。
例えば、「挑戦」であれば、現状維持に甘んじず、あえて高い目標を掲げて取り組んだ経験。
「逆算」であれば、ゴールから逆算して計画を立て、実行した経験。
「スピード」は迅速な意思決定や行動。
「執念」は最後まで諦めずにやり遂げた経験です。
単にバリューに共感すると言うだけでなく、自らの具体的なエピソードをもって、既にその素養があることを証明する必要があります。
求める人物像②：変化を楽しみ、チャンスと捉える「挑戦」心
ソフトバンクは、通信という既存の枠組みを超え、AIやIoT、フィンテックなど、常に新しい事業領域へと拡大を続ける企業です。
この「変化」こそがソフトバンクのDNAであり、成長の源泉です。
そのため、働く社員にも「変化を楽しみ、何事もチャンスと捉え挑戦する人」であることが強く求められます。
安定志向や指示待ちの姿勢ではなく、未知の領域であっても臆することなく自ら手を挙げ、新しい知識やスキルを貪欲に吸収しようとするマインドセットが不可欠です。
市場環境やテクノロジーが目まぐるしく変わる中で、昨日の成功体験が今日も通用するとは限りません。
そうした環境を「不安定」と捉えるのではなく、「刺激的」と感じ、自らその変化の先頭に立って新しい価値を生み出したいという強い「挑戦」心を持つ人材こそ、ソフトバンクが真に求めている人物像と言えます。
志望動機では、この変化へのポジティブな姿勢と、それを裏付ける主体的な行動経験をアピールすることが鍵となります。
求める人物像③：高い目標達成に向けた「逆算」思考と「スピード」
ソフトバンクで活躍する人材に共通するのは、掲げた目標に対するコミットメントの強さです。
これは、バリューである「逆算」と「スピード」に集約されています。
同社では、まず「No.1」という高いゴールを設定し、そこから「登る山」を明確にした上で、ゴール達成のために今何をすべきかを逆算して考え、圧倒的な速さで実行に移すことが求められます。
「逆算」思考とは、行き当たりばったりではなく、常にゴールを見据えて最も効率的かつ効果的な道筋を論理的に導き出す力です。
そして「スピード」は、単に速く動くことではなく、迅速な意思決定と行動によって他社に先駆けてチャンスを掴むことを意味します。
この「逆算」と「スピード」を両立させてこそ、ソフトバンクが求めるプロフェッショナルと言えます。
学生時代の経験においても、自ら高い目標を掲げ、それを達成するためにどのような戦略を立て、いかに迅速に行動したかを具体的に示すことで、入社後の活躍イメージを採用担当者に強く印象付けることができます。
求める人物像④：チームで「No.1」を目指す「執念」と協調性
ソフトバンクが目指す「No.1」は、一人の天才によって達成されるものではありません。
多様なバックグラウンドを持つメンバーがそれぞれの専門性を発揮し、一つのチームとして機能することで初めて実現可能となります。
ここで重要になるのが、「執念」と「協調性」です。
バリューの一つである「執念」は、困難な壁にぶつかっても決して諦めず、目標達成まで粘り強く取り組み続ける姿勢を指します。
情報革命という壮大な目標の実現には、一筋縄ではいかない課題が数多く存在します。
それらを乗り越えるためには、個々の強い意志が不可欠です。
しかし、その「執念」が独りよがりであってはなりません。
異なる価値観や立場のメンバーと信頼関係を築き、課題やニーズを引き出し、協力して成果を上げる「協調性」も同時に求められます。
ソフトバンクは、個々の「執念」がチーム全体で共有され、大きな推進力となる組織風土を持っています。
そのため、周囲を巻き込み、チームとして成果を出した経験は、強力なアピール材料となります。
【ソフトバンクの志望動機】ソフトバンクの志望動機に入れ込むべきポイント3選
ソフトバンクの志望動機を作成する際、単に「理念に共感した」「成長したい」といった抽象的な言葉を並べるだけでは、数多くの応募者の中に埋もれてしまいます。
採用担当者の心に響く志望動機には、明確な「軸」が必要です。
それは、「なぜ通信業界なのか」「なぜその中でもソフトバンクでなければならないのか」そして「入社後にどう貢献できるのか」という3つの問いに対する、あなた自身の具体的な答えです。
これらを論理的に結びつけ、自身の経験やビジョンを交えて語ることが求められます。
特にソフトバンクは、通信を基盤としながらもAIやフィンテックなど事業領域を急速に拡大しているため、その多角的な事業展開と自身の関心をどう結びつけるかが、志望動機の質を大きく左右するポイントとなります。
入れ込むべきポイント①：なぜ通信業界か、なぜソフトバンクか
志望動機で最も重要なのは、「なぜソフトバンクでなければならないのか」という問いに対する明確な答えです。
これを説明するためには、まず「なぜ通信業界を志望するのか」という上位の理由を明確にする必要があります。
例えば、「人々の生活に不可欠な社会インフラを支えたい」「最先端のテクノロジーで社会課題を解決したい」といった動機が考えられます。
その上で、通信業界に数ある企業の中で、なぜソフトバンクを選ぶのかを論理的に説明しなくてはなりません。
ここで、ソフトバンクの理念「情報革命で人々を幸せに」や、バリューである「挑戦」「スピード」といった企業文化に触れ、「安定」よりも「変化と挑戦」を求める自身の価値観と合致していることを示すのが有効です。
他社（ドコモやKDDI）ではなく、ソフトバンクの持つ独自の強みや事業フェーズ（例：AIへの積極投資、LINEヤフーやPayPayとのシナジー）に魅力を感じ、その環境でこそ自身の力が発揮できると結論づけることが、説得力を高める鍵となります。
入れ込むべきポイント②：「情報革命」で成し遂げたい自身のビジョン
ソフトバンクは、経営理念「情報革命で人々を幸せに」の実現を本気で目指している企業です。
したがって、志望動機においても、この壮大なビジョンにあなたがどう共感し、その実現のために具体的に何を成し遂げたいのかという「自身のビジョン」を明確に示すことが求められます。
単に「理念に共感しました」で終わらせず、例えば「貴社のAI技術を活用して、地方の医療格差を是正するソリューションを企画したい」や「法人営業として、中小企業のDXを推進し、日本経済の活性化に貢献したい」といったように、ソフトバンクの事業アセットを活用した具体的な提案にまで踏み込むことが理想です。
そのためには、同社が現在注力している事業領域（AI、IoT、フィンテック、DXソリューションなど）を深く研究し、その中で自身の強みや経験が活かせる接点を見つけ出す必要があります。
自身の将来のキャリアプランとソフトバンクの未来を重ね合わせることで、入社後の活躍を具体的にイメージさせることが重要です。
競合他社との比較して優れた点を盛り込む
志望動機の説得力を飛躍的に高める方法が、競合他社との比較です。
なぜなら、採用担当者は「ドコモやKDDI、楽天ではなく、なぜソフトバンクなのか」という視点で必ず志望動機を評価しているからです。
この問いに明確に答えることで、あなたの企業研究の深さと入社への本気度を同時に示すことができます。
比較する際は、単なる売上やシェアの比較で終わらせてはいけません。
重要なのは、ソフトバンクが他社と比べて優れていると感じる「戦略」や「文化」に焦点を当てることです。
例えば、LINEヤフーやPayPayといったグループ企業との強力なシナジー創出、意思決定の「スピード」感、あるいは「AI」などの次世代技術への果敢な投資姿勢などが挙げられます。
こうした他社にはないソフトバンクならではの強みに魅力を感じ、その環境でこそ自身が最も成長でき、かつ貢献できると論理的に説明することで、志望動機は「ソフトバンクでなければならない」という強固な理由付けを持つことができます。
【ソフトバンクの志望動機】競合他社との比較しよう
ソフトバンクの志望動機を練り上げる上で、競合他社との比較は避けて通れない重要なプロセスです。
この比較を通じて、「なぜソフトバンクなのか」という問いへの答えを明確にし、志望動機の解像度を格段に高めることができます。
比較を行う際は、単に表面的なサービスや料金プランを比べるのではなく、各社の経営戦略、事業ポートフォリオ、企業文化、そして将来のビジョンといった、より本質的な違いに着目することが重要です。
通信キャリア大手4社（NTTドコモ、KDDI、ソフトバンク、楽天モバイル）は、それぞれ異なる強みと戦略を持っています。
これらの違いを理解することで、ソフトバンクが持つ独自の魅力や、自分が同社で働く意義をより深く言語化できるようになります。
まずは、各社がどのような立ち位置にあり、何を目指しているのか、その全体像を掴むことから始めましょう。
競合Aとの違い：NTTドコモ
NTTドコモは、日本最大の通信キャリアであり、圧倒的な顧客基盤と高品質な通信ネットワークを誇る「王者」としての立ち位置を確立しています。
NTTグループという巨大なバックボーンを持ち、安定した経営基盤と、dポイントを中心とした強力な経済圏が強みです。
ソフトバンクと比較した場合、ドコモは「安定性」や「信頼性」といった側面で優位性を持っています。
一方、ソフトバンクの強みは、その「挑戦」の姿勢と「スピード」感にあります。
ソフトバンクは、ドコモのような既存の強固な基盤に安住するのではなく、AIやIoT、フィンテックといった新規領域へ果敢にリスクを取って投資し、変化を恐れずに事業ポートフォリオを変革し続けてきました。
志望動機でソフトバンクを選ぶ理由としては、NTTグループの安定性よりも、変化の激しい環境で自ら事業を創り出す経験を積みたいという、挑戦的なキャリア志向をアピールすることが有効でしょう。
競合Bとの違い：KDDI (au)
KDDI (au)は、通信事業を核としつつも、「ライフデザイン企業」への変革を掲げ、非通信分野の強化に早期から取り組んできた企業です。
au PAYを中心とした金融・決済サービスや、auスマートパスといったコンテンツサービスなど、顧客の生活全般にわたるサービス展開が特徴です。
「通信とライフデザインの融合」を戦略的に進めている点が、ソフトバンクとの比較ポイントとなります。
ソフトバンクもPayPayやLINEヤフーとの連携を強化していますが、KDDIはより「生活密着型」のサービスを自社ブランドで幅広く展開している印象があります。
ソフトバンクを選ぶ理由としては、KDDIの多角化戦略よりも、ソフトバンクの「AI」や「IoT」といった最先端テクノロジーを軸とした、よりダイナミックな社会変革へのアプローチに魅力を感じる、という点が挙げられます。
ソフトバンクが持つグローバルな投資ネットワークや、グループ間のシナジーを活かしたスピード感のある事業展開に、自身の成長可能性を見出すという視点も有効です。
競合Cとの違い：楽天モバイル
楽天モバイルは、既存3キャリアとは異なり、完全仮想化技術（vRAN）を採用した自社ネットワークをゼロから構築するという革新的なアプローチで市場に参入しました。
最大の強みは、楽天グループが持つECサイト、金融、スポーツなど70以上のサービスから成る「楽天経済圏」との連携です。
ソフトバンクもPayPayやLINEヤフーとの連携で経済圏を形成していますが、楽天モバイルはグループ内のポイントプログラム（楽天ポイント）との結びつきがより強力であり、低価格戦略と合わせてユーザーに訴求しています。
一方で、基地局整備の遅れや財務面での課題も抱えています。
ソフトバンクとの比較では、楽天モバイルの「破壊的イノベーション」への挑戦に共感しつつも、ソフトバンクが持つ「確かな通信品質」と「強固な財務基盤」の上で、AIなどの次世代技術に大規模な投資を行い、より持続的かつグローバルな情報革命をリードできる点に魅力を感じる、という論理展開が可能です。
競合Dとの違い：3キャリアとの比較でソフトバンクを選ぶ決め手
NTTドコモ、KDDI、楽天モバイルという競合他社と比較した上で、「それでもソフトバンクを選ぶ決め手」を明確にすることが、志望動機の核となります。
ドコモの「安定・信頼」、KDDIの「ライフデザイン」、楽天の「経済圏・革新」に対し、ソフトバンクを決定づける要素は、やはり経営理念「情報革命で人々を幸せに」を実現するための「挑戦」と「スピード」の企業文化、そして「AI」への圧倒的なコミットメントです。
ソフトバンクは、単なる通信インフラの提供者にとどまらず、AI技術を社会のあらゆる産業に実装し、根本的な課題解決を目指す「AIカンパニー」への変革を宣言しています。
他の3キャリアが既存事業の延長線上での多角化を進める中で、ソフトバンクはAIという次世代の基幹技術に経営資源を集中させ、未来のスタンダードを創ろうとしています。
この「未来への本気度」と「変化を恐れないDNA」こそが、他社にはないソフトバンク最大の魅力であり、志望動機の最も強力な根拠となるはずです。
【ソフトバンクの志望動機】ソフトバンクのES通過者の志望動機の共通点
ソフトバンクの選考を通過した志望動機には、いくつかの明確な共通点が見られます。
単に「通信業界に興味がある」や「成長企業だから」といった漠然とした理由ではなく、ソフトバンクという企業の「本質」を深く理解し、それと自身の経験・価値観を強く結びつけている点が特徴です。
通過者は、経営理念である「情報革命で人々を幸せに」という言葉の重みを理解し、それを実現するための一員として自分がどのように貢献できるかを具体的に描写しています。
また、ソフトバンクバリュー（No.1、挑戦、逆算、スピード、執念）に代表される、変化を恐れず、高い目標に挑み続ける企業文化への強い共感と、自身がその文化に適合する人材であることを過去の経験をもって証明しているケースが非常に多いです。
表面的な企業研究にとどまらず、同社のDNAにまで踏み込んだアピールが、選考通過の鍵となっています。
【ソフトバンクの志望動機】ソフトバンクの志望動機を作成する際の4つの注意点
ソフトバンクの志望動機を作成するにあたり、熱意や企業研究の成果を伝えようとするあまり、かえって評価を下げてしまう「落とし穴」が存在します。
多くの就活生が陥りがちな失敗パターンを事前に把握し、それを回避することは、選考を通過するために非常に重要です。
例えば、理念への共感を述べるだけで具体的な行動プランがなかったり、他社でも通用するような一般論に終始してしまったりするケースです。
ここでは、ソフトバンクならではの企業特性を踏まえた上で、特に避けるべき4つの注意点を解説します。
これらのポイントを意識するだけで、あなたの志望動機はより洗練され、採用担当者に対して「この学生は当社のことを深く理解している」という好印象を与えることができるでしょう。
注意点①：理念への共感だけで終わらせない
ソフトバンクの経営理念「情報革命で人々を幸せに」は非常に魅力的であり、多くの就活生が志望動機で共感を表明します。
しかし、単に「理念に共感しました」と述べるだけでは、採用担当者の評価にはつながりません。
なぜなら、理念に共感すること自体はスタートラインに過ぎず、企業が知りたいのは「その理念を、あなたがどのように実現してくれるのか」という点だからです。
理念への共感は、必ず自身の具体的な経験と結びつける必要があります。
例えば、「情報格差という課題に対し、学生時代に○○という活動で△△を実感した。
だからこそ、貴社のAI技術を活用して□□という形で情報革命に貢献したい」といった形です。
理念を「他人事」として語るのではなく、自身の原体験や将来のビジョンと接続し、「自分ごと」として語ることで、初めて志望動機に説得力が生まれます。
注意点②：「挑戦」の言葉を安易に使わない
ソフトバンクは「挑戦」をバリューに掲げ、挑戦する人材を明確に求めています。
この企業文化に惹かれ、「私も挑戦したいです」とアピールする就活生は非常に多いです。
しかし、この「挑戦」という言葉を安易に使うことには注意が必要です。
採用担当者は、言葉そのものではなく、その言葉の裏付けとなる「挑戦の質」と「再現性」を見ています。
「挑戦」と一口に言っても、単に新しいことに手を出したレベルなのか、高い壁に対して戦略的に、かつ粘り強く取り組んだ結果なのかで、評価は大きく異なります。
ソフトバンクが求めるのは後者です。
志望動機や自己PRで「挑戦」をアピールする際は、どのような高い目標を掲げ、どのような困難があり、それをどう乗り越え、何を学んだのかを具体的に説明しなくてはなりません。
ソフトバンクの「挑戦」の基準は高いということを認識し、自身の経験を過度に美化せず、等身大かつ具体的に語ることが重要です。
注意点③：他社でも通用する抽象的な内容
「通信インフラを通じて人々の生活を支えたい」「最先端のIT技術に触れて成長したい」といった志望理由は、一見すると正しく見えますが、ソフトバンクの志望動機としては不十分です。
なぜなら、これらの理由はNTTドコモやKDDIなど、他の通信キャリアはもちろん、多くのIT企業にも当てはまってしまうからです。
採用担当者は「なぜ他社ではなく、ソフトバンクなのか」という明確な答えを求めています。
この問いに答えるためには、ソフトバンク独自の強みや戦略に焦点を当てる必要があります。
例えば、「AIカンパニーへの変革というビジョン」「LINEヤフーやPayPayとのシナジー効果」「『逆算』や『スピード』を重んじる企業文化」など、他社との比較優位性を明確にした上で、その環境に自身が強く惹かれる理由を論理的に説明することが不可欠です。
抽象的な憧れではなく、具体的な事業や文化への深い理解を示すことが求められます。
注意点④：「PayPay」など特定サービスへの言及に偏る
ソフトバンクグループは、PayPayやLINEヤフーなど、消費者にとって非常に身近で革新的なサービスを多数展開しています。
これらのサービスに魅力を感じ、志望動機に組み込むこと自体は問題ありません。
しかし、注意すべきは、特定のサービスへの愛着や感想だけで志望動機を完結させてしまうことです。
例えば、「PayPayを愛用しており、その便利さに感動したから」といった理由は、単なる「ユーザー目線」に過ぎず、ビジネスの視点が欠けています。
企業が求めているのは「ファン」ではなく、「事業を推進する仲間」です。
特定のサービスに言及する場合は、そのサービスがソフトバンクの「情報革命」という大きな戦略の中でどのような役割を果たしているのか、そのビジネスモデルのどこに革新性を感じるのか、そして自分ならそのサービスを（あるいはその知見を活かして他の事業を）どう発展させたいか、といった「ビジネス視点」での分析と提案を盛り込むことが不可欠です。
【ソフトバンクの志望動機】インターンに参加して有利に本選考を進めよう
ソフトバンクへの入社を強く希望する場合、インターンシップへの参加は極めて有効な戦略となります。
実際、ソフトバンクのインターンシップは、単なる企業説明や簡易的なワークショップにとどまらず、本選考と密接に連携しているケースが多く見られます。
インターンで高いパフォーマンスを発揮した参加者には、早期選考への案内や、本選考のプロセスが一部免除（短縮）されるといった優遇措置が用意されていることが公にされています。
これは、企業側にとっても、短時間の面接だけでは見極めきれない学生のポテンシャルや企業文化との適合性を、実務に近い環境でじっくりと評価できるという大きなメリットがあるためです。
また、学生側にとっても、選考が有利に進むだけでなく、社員との交流を通じて「スピード」や「挑戦」を重んじる社風を肌で感じ、事業内容への理解を深める絶好の機会となります。
これにより、入社後のミスマッチを防ぎ、志望動機をより具体的で血の通ったものに昇華させることができます。
【ソフトバンクの志望動機】ソフトバンクの志望動機例文
ここからは、ソフトバンクの志望動機として具体的な例文を5つ紹介します。
これらの例文は、あなたの経験や価値観、強みをどのような切り口でアピールできるかを示すためのものです。
例えば、学生時代の「経験」を軸にするパターン、企業の「価値観」への共感を軸にするパターン、自身の「スキル」を活かすパターン、あるいは「将来のビジョン」を起点にするパターンなど、アプローチは様々です。
重要なのは、例文をそのまま真似るのではなく、ソフトバンクが何を大切にし、何を求めているかを理解した上で、あなた自身の言葉で「なぜソフトバンクでなければならないのか」を語ることです。
これらの例文を参考に、あなたのオリジナリティ溢れる志望動機を構築してください。
例文①：経験ベース（リーダーシップ、挑戦経験）の志望動機
私が貴社を志望する理由は、経営理念「情報革命で人々を幸せに」の実現に、自身の「挑戦し続けるリーダーシップ」が最も貢献できると確信しているからです。
私は学生時代、所属する30名規模のオーケストラサークルで、演奏技術の低迷とそれに伴う部員の士気低下という課題に直面しました。
私は指揮者として、まず「定期演奏会での過去最高評価」という高い目標を掲げました。
その実現のため、技術的な課題をパートごとに分解し、練習方法を根本から見直す「逆算」の計画を実行しました。
当初は伝統を重んじる先輩からの反発もありましたが、私は一人ひとりと対話を重ね、目標達成への「執念」を共有し続けました。
結果、演奏会は成功を収め、目標を達成できました。
この経験から、困難な状況でも高い目標を掲げ、周囲を巻き込みながら「スピード」感を持ってやり遂げる力を培いました。
貴社の、変化を恐れず常に「No.1」を目指す「挑戦」の文化は、まさに私が求めていた環境です。
入社後は、この経験で培ったリーダーシップを発揮し、法人営業としてクライアントのDX推進という困難な課題にも果敢に挑み、情報革命の一翼を担いたいです。
例文②：価値観ベース（理念共感、社会課題解決）の志望動機
貴社を強く志望するのは、「情報革命で人々を幸せに」という経営理念に、私の原体験から来る強い信念が合致するためです。
私の祖父母は、情報アクセスが困難な地方に住んでおり、医療や行政サービスで不便を強いられる姿を目の当たりにしてきました。
この経験から、私は「テクノロジーの力で、住む場所に関わらず誰もが等しく情報の恩恵を受けられる社会」を実現したいと強く願うようになりました。
貴社は、通信インフラを全国に張り巡らせるだけでなく、AIやIoT、5Gといった最先端技術を活用し、地方創生やスマートシティの実現に本気で取り組んでいます。
他社が通信の安定供給に留まる中、貴社は常に「挑戦」を続け、テクノロジーで社会課題そのものを解決しようとしています。
特に、法人事業において自治体や企業と連携し、地域課題の解決に挑む姿勢に深く共感しました。
私の目標は、貴社の一員として、この情報格差の是正に真正面から取り組むことです。
持ち前の粘り強さと課題発見力を活かし、情報革命を通じて日本全国の人々を幸せにするという貴社の使命に貢献したいです。
例文③：スキルベース（ITスキル、データ分析）の志望動機
私が貴社を志望する理由は、データ分析スキルを活かし、貴社の「AIカンパニー」への変革を技術面から加速させたいと考えるからです。
私は大学院で情報工学を専攻し、特に大規模言語モデルの挙動解析に関する研究に注力してきました。
研究活動では、膨大なログデータから意味のある知見を抽出し、モデルの精度改善に貢献してきました。
このプロセスで培ったデータハンドリング能力と、統計的な裏付けを持って論理的に課題を解決する力は、私の最大の強みです。
貴社は現在、通信事業で得られる膨大なデータを基盤に、生成AIの開発・活用に全社を挙げて取り組んでおり、国内企業の中でも突出した「スピード」感と「No.1」を目指す本気度を感じています。
競合他社と比較しても、これほど大胆にAIへ経営資源を投下し、社会インフラとして実装しようとする企業は他にありません。
私は、貴社のエンジニアコースにおいて、自身のデータ分析スキルとAIに関する知見を最大限に発揮し、新たなAIサービスの開発や既存事業の高度化に貢献することで、貴社の「情報革命」の実現に貢献できると確信しています。
例文④：将来ビジョンベース（生成AIと社会変革）の志望動機
貴社が掲げる「情報革命で人々を幸せに」という理念、特に「AIカンパニー」として社会変革をリードするという未来のビジョンに強く惹かれ、志望いたしました。
私は、生成AIの登場は、インターネットの普及に匹敵する、あるいはそれ以上の社会的インパクトを持つと確信しています。
大学のゼミでAI倫理について研究する中で、技術の進化そのものよりも、それをいかに社会に「実装」し、人々が直面するリアルな課題解決に繋げるかが重要であると学びました。
貴社は、強力な通信基盤を持つだけでなく、LINEヤフーやPayPayといった日本最大級のユーザー接点を持ち、さらに生成AI開発へ国内最大規模の投資を行うなど、AIを社会実装するための最強の布陣を揃えています。
他社にはないこの独自のポジションこそが、私が貴社を志望する最大の理由です。
入社後は、総合職として、AI技術がもたらす価値を、法人顧客の経営課題や地域社会の課題解決に繋げる架け橋となりたいです。
変化を恐れず「挑戦」し続ける貴社の環境で、AIによる情報革命の最前線に立ちたいです。
例文⑤：別角度（法人営業、新規事業）の志望動機
貴社を志望する理由は、圧倒的な「スピード」感と「挑戦」を重んじる環境で、法人営業として企業の潜在的な課題を発見し、テクノロジーで解決するプロフェッショナルになりたいからです。
私は長期インターンシップで、ITベンチャーのインサイドセールスを経験しました。
そこでは、自ら仮説を立てて顧客リストを作成し、電話やメールでアプローチする中で、多くの企業がDXの必要性を感じつつも、具体的な実行に移せていない現状を痛感しました。
この経験から、単にモノを売るのではなく、顧客のビジネスに深く入り込み、変革を支援する仕事に強い魅力を感じました。
貴社は、通信インフラという強固な基盤を持ちながらも、それに安住せず、AI、クラウド、セキュリティといった最先端のソリューションを次々と生み出しています。
特に、多様なアセットを組み合わせて顧客ごとに最適な提案を行うエンタープライズ事業の「逆算」思考と実行力に惹かれています。
入社後は、インターンで培った課題発見力と「執念」を持って顧客と向き合い、貴社のソリューションを通じて日本企業の成長を後押しすることで、情報革命の実現に貢献したいです。
【ソフトバンクの志望動機】よくある質問
ソフトバンクの選考を目指す就活生の皆さんから、毎年多くの質問が寄せられます。
ここでは、特に多く寄せられる典型的な疑問点を取り上げ、就活アドバイザーとしての視点から的確に回答していきます。
企業の公式発表と、これまでの就活生の動向を踏まえることで、皆さんの不安や疑問を解消し、自信を持って選考に臨むための準備をサポートします。
配属やキャリアパス、求められるスキルなど、入社後のミスマッチを防ぐためにも重要な情報です。
これらの回答を参考に、自身のキャリアプランとソフトバンクでの働き方を具体的にイメージしてみてください。
質問①：配属はどのように決まりますか？
ソフトバンクの新卒採用では、職種別にコースが分かれている場合（エンジニアコース、総合コースなど）と、入社後に適性や希望を考慮して配属が決まる場合があります。
総合職の場合、本人の希望と適性、そして各部門のニーズを総合的に勘案して決定されるのが一般的です。
ソフトバンクは「JOB-MATCHインターン」のように、特定の職務内容やプロジェクトを前提とした採用活動も行っているため、自身のやりたいことが明確な場合は、そうしたルートを活用することも有効です。
面接の過程で、どのようなキャリアを歩みたいか、どの事業領域に興味があるかを具体的に伝えることは、希望の配属を実現する上で重要です。
ただし、同社は変化の速い企業であり、事業戦略に応じて柔軟な人員配置が行われるため、一つの分野に固執しすぎず、あらゆる環境で「挑戦」する姿勢を見せることが求められます。
質問②：英語力はどの程度必要ですか？
ソフトバンクは、国内事業が中心でありながらも、グローバルなテクノロジー企業との連携や、最新技術の動向調査、海外グループ会社とのコミュニケーションなど、英語を使用する場面は多岐にわたります。
したがって、英語力があるに越したことはありません。
特に、エンジニア職や経営企画、新規事業開発といった部署では、海外の技術文書を読んだり、英語でのミーティングに参加したりする機会が多くなる可能性があります。
ただし、応募の必須条件として高い英語力が求められるケースは、特定の職種を除いて多くはありません。
入社後に英語学習をサポートする制度も充実しているため、現時点での英語力よりも、入社後に必要なスキルを自ら「スピード」感を持って学ぶ意欲や、異文化コミュニケーションへの「挑戦」意欲があることの方が重視される傾向にあります。
質問③：ITや通信の専門知識がありませんが大丈夫ですか？
文系・理系問わず、ITや通信に関する専門知識が現時点でなくても、選考で不利になることはありません。
ソフトバンクが新卒採用で重視しているのは、現時点での知識量よりも、むしろ「ソフトバンクバリュー」への共感や、入社後の「成長ポテンシャル」です。
同社には、入社後に体系的にビジネスやITスキルを学べる充実した研修制度が整っています。
もちろん、学生時代にITパスポートや基本情報技術者試験の勉強をするなど、自ら学ぼうとする姿勢は「挑戦」や「逆算」の表れとして高く評価されます。
しかし、それ以上に、「情報革命で人々を幸せにしたい」という強い意志や、未知の分野であっても臆せずに学び、吸収しようとする好奇心や「執念」が求められます。
専門知識は入社後に学べるという前提に立ち、まずは自身のポテンシャルを信じてアピールすることが重要です。
質問④：転勤や異動の頻度はどれくらいですか？
ソフトバンクは全国に事業所を持ち、また通信事業からAI、フィンテックまで多岐にわたる事業を展開しているため、転勤や異動の可能性はあります。
これは、個人のキャリア形成や、組織の活性化、そして全社的な戦略実行のために行われるものです。
特に総合職として採用された場合、様々な部署や地域での経験を積むことが、将来のリーダー候補としての成長に繋がると考えられています。
頻度については、個人のキャリアプランや会社の状況によって千差万別であり、一概には言えません。
ソフトバンクは「挑戦」を奨励する文化であり、社内公募制度などを活用して自ら手を挙げ、キャリアを切り拓いていくことも可能です。
変化を恐れず、むしろ新しい環境での経験を「チャンス」と捉え、自身の成長に繋げていこうとするポジティブなマインドセットが求められるでしょう。
まとめ
ソフトバンクの志望動機を作成することは、単なる選考対策ではなく、自分自身が「情報革命」という壮大なビジョンにどう向き合い、貢献できるかを深く考えるプロセスです。
同社が求めるのは、理念への共感はもちろん、「挑戦」「スピード」「執念」といったバリューを体現し、変化を楽しみながら「No.1」を目指せる人材です。
本記事で解説した企業研究、競合比較、そして自身の経験との結びつけを徹底的に行い、あなただけが語れる「なぜソフトバンクなのか」という明確な答えを導き出してください。
準備を尽くしたその志望動機は、必ずや採用担当者の心に響くはずです。
