【最新版】レバレジーズの事業内容は？カルチャーや採用情報も紹介！

レバレジーズとは？

レバレジーズは2005年設立の総合IT企業で、「顧客の創造を通じて、関係者全員の幸福を追求し、各個人の成長を促す」を企業理念としています。

IT、医療・介護、若年層を中心とした人材事業や、Webメディア事業、M&Aコンサルティング事業など、社会貢献を軸に多岐にわたる約50の事業を展開しています。

特徴は、企画から実行まで自社内で完結させる「オールインハウス」体制と、特定の業界に限定しない「ポートフォリオ経営」。

これにより、時代の変化に対応しながら、複数の領域でトップクラスのシェアを獲得しています。

国内27拠点、海外4拠点を持ち、グローバル展開も積極的に推進しています。

若い社員が多く、実力主義で成長機会が豊富な点も魅力とされています。

事業内容

レバレジーズには、どのような事業があるのでしょうか。

ここでは、事業内容ごとに分けて詳しく解説します。

人材関連事業

レバレジーズの核となるのが、IT、医療・介護、若年層を中心とした人材関連事業です。

IT分野では、ITエンジニアやWebデザイナーなどの専門職に特化した転職支援サービス「レバテック」シリーズを展開し、高い専門性と豊富な求人情報で企業と求職者の最適なマッチングを実現しています。

医療・介護分野では、看護師、医師、薬剤師、介護士などの専門職に特化した人材紹介サービスを提供し、人手不足が深刻な医療・介護現場を支えています。

また、新卒や第二新卒といった若年層向けの就職支援も手掛け、キャリア形成のサポートから企業への紹介まで一貫して行い、若者の活躍を後押ししています。

各サービスは、専門のコンサルタントが求職者一人ひとりのキャリアプランを丁寧にヒアリングし、最適な求人を紹介することで、高い内定率と定着率を誇っています。

メディア関連事業

Webメディア事業では、主に各人材サービスと連携した情報提供や、専門性の高いコンテンツ発信を行っています。

例えば、ITエンジニア向けの技術情報サイトや、看護師向けの医療ニュースサイトなどを運営し、業界の最新トレンドやキャリアアップに役立つ情報を発信しています。

これらのメディアは、求職者が自身のキャリアを考える上で役立つ情報源となるだけでなく、企業側にとっても採用活動におけるブランディングや情報発信の場となっています。

また、M&Aコンサルティング事業も手掛けており、中小企業の事業承継や成長戦略を支援し、企業の持続的な発展に貢献しています。

これらのメディア事業は、単なる情報提供に留まらず、各業界の活性化や社会全体の生産性向上にも寄与しています。

その他新規事業

レバレジーズは、既存事業の知見を活かしながら、常に新たな事業領域にも挑戦しています。

例えば、社会課題解決型の事業や、これまで培ってきたIT技術を応用した新規サービスの開発など、多岐にわたる分野で事業を展開しています。

特定の分野に限定せず、社会のニーズや変化に柔軟に対応することで、新たな価値を創造し続けています。

これらの新規事業は、レバレジーズの「顧客の創造を通じて、関係者全員の幸福を追求し、各個人の成長を促す」という企業理念を体現するものであり、今後のさらなる成長を牽引する重要な柱となっています。

常に新しい挑戦を続けることで、社会に貢献し続ける企業として進化を続けています。

レバレジーズの働き方

レバレジーズでは、どのような働き方がされているのでしょうか。

ここでは、レバレジーズの働き方を詳しく解説します。

自由と責任のカルチャー

レバレジーズでは、社員に対して高いレベルの裁量と同時に、その結果に対する厳格な責任を伴う「自由と責任」のカルチャーが根付いています。

社員は、自身の業務遂行において、目標達成のためのプロセスや手法を自身で立案し、実行する自由があります。

しかし、その自由は与えられた目標や成果へのコミットメントとセットになっています。

この文化は、社員に主体性を促し、自ら考えて行動する自律的なビジネスパーソンへと成長させる土壌となっています。

型にはまらない発想やアプローチを歓迎しつつ、プロフェッショナルとしての成果を厳しく追求する環境です。

若手から重要ポジションを経験できる

同社の急成長を背景に、優秀な人材には年齢や社歴に関係なく、早期から重要ポジションや経営に直結するプロジェクトを任せる文化があります。

年功序列の概念はほとんどなく、実力とポテンシャルが認められれば、入社数年で新規事業の責任者や子会社の役員、大規模な組織のマネジメントなど、通常では経験できないような責任ある役割を担うことが可能です。

これにより、若手社員は圧倒的なスピード感で成長し、自身の市場価値を高めることができます。

結果として、組織全体が活力を持ち、イノベーションが生まれやすい構造となっています。

「やってみなよ」が当たり前の文化

レバレジーズには、社員の提案やアイデアに対して、頭ごなしに否定せず「まずはやってみよう」と後押しする文化が根付いています。

特に、事業の成長につながるものであれば、役職や部署に関係なく、積極的にチャレンジを奨励する風土があります。

成功だけでなく失敗からも学びを得ることを重視しているため、社員は心理的な安全性を感じながら、既存の枠に囚われない大胆な試みを行うことができます。

この挑戦を促す文化は、イノベーション創出の源泉となっており、社員一人ひとりの事業家精神を育んでいます。

成長にフォーカスした社内制度がある

社員の継続的な成長こそが会社の成長に直結するという考えに基づき、社員の能力開発に徹底的にフォーカスした社内制度が整っています。

具体的には、個人の成長課題に基づいた定期的な1on1面談や、目標設定とフィードバックを重視した透明性の高い評価制度があります。

また、ロジカルシンキングやマーケティングなど、ビジネスの基礎を固めるための体系的な研修プログラムも用意されています。

これらの制度は、社員が常に自身の成長を意識し、具体的なアクションプランに落とし込んで実行していくための羅針盤として機能しています。

新規事業立案制度

レバレジーズでは、社員のイノベーション意識を高め、次の成長の柱となる事業を生み出すために新規事業立案制度を設けています。

社員は、自身のアイデアやマーケットの課題認識に基づき、新規事業の企画を提案し、経営陣にプレゼンテーションする機会を得られます。

この制度は、職種や役職に関係なく全社員に開かれており、採用された企画は会社の資金とリソースを得て、実際に事業化に向けて動き出します。

この仕組みが、社員の事業家精神を育み、組織の成長と変革を継続的に支える原動力となっています。

LCP

LCPはLeverages Career Programの略称であり、社員の自律的なキャリア形成を支援するための制度です。

社員が現在の部署や職種にとらわれず、自身の志向性や能力開発の方向性に応じて社内の別のポジションに異動を希望できる社内公募制度のようなものです。

この制度を利用することで、社員は多様な事業や職種を経験し、自身の可能性を広げることができます。

会社側としても、社員のモチベーション維持と、適材適所の実現を通じて、組織全体のパフォーマンス最大化を図ることが目的です。

表彰制度

社員の功績と貢献を正当に評価し、称賛することでモチベーション向上と企業文化の醸成を図るため、表彰制度が定期的に実施されています。

四半期や年間を通じて、売上目標達成や新規事業への貢献、企業価値向上に寄与した個人やチームが選出され、全社的な場で表彰されます。

この制度は、成果に対する報奨として機能するだけでなく、会社が目指す方向性や評価基準を社員に明確に示し、組織全体の一体感を高める重要な役割を果たしています。

事業部キックオフの自由参加制度

通常、各事業部のキックオフミーティングは、その事業部のメンバーに限定されますが、レバレジーズでは、他事業部の社員がそのキックオフに自由に聴講者として参加できる制度があります。

これは、社員が自社内の多様なビジネスモデルや最新の戦略、成功事例を学ぶ機会を提供し、視野を広げることを目的としています。

部署間の相互理解を深め、自身の業務に活かせるヒントを得ることで、全社的なシナジー効果を生み出し、組織全体の知識と意識レベルの向上を促します。

読書支援制度

社員の知識習得と自己啓発をサポートするため、読書支援制度が設けられています。

これは、業務に必要な書籍や自己啓発に役立つ書籍の購入費用を会社が補助するものです。

多岐にわたる事業を展開するレバレジーズでは、常に新しい情報や知識を取り込み、イノベーションを生み出す姿勢が求められます。

読書支援は、社員が能動的に学習し、視野を広げる機会を提供することで、社員個人の能力向上だけでなく、組織全体の知的レベルの底上げに貢献しています。

語学学習支援制度

グローバル展開を視野に入れる企業活動を背景に、社員の語学力向上をサポートするため語学学習支援制度があります。

これは、オンライン英会話サービスの受講料の補助や、社内での英会話レッスンの提供など、社員が手軽に学習に取り組める環境を整備するものです。

国際的なビジネスシーンで活躍できる人材を育成し、社員個人の市場価値を高めることを目的とした自己啓発支援の一環であり、社員のキャリアアップを後押しします。

資格取得支援制度

社員のスキルアップと専門性の向上を目的とし、資格取得支援制度を提供しています。

これは、業務に関連する資格の取得にかかる受験費用や教材費の一部、または全額を会社が補助する制度です。

技術が日々進化するITや医療などの事業領域において、社員が最新の知識や専門スキルを習得し、それを業務に活かすことを奨励しています。

この制度は、社員の自発的な成長意欲を後押しするとともに、組織全体の専門能力を高めるための重要な投資と位置づけられています。

1on1カルチャー

レバレジーズでは、上司と部下が定期的に一対一で対話する1on1ミーティングが組織全体に浸透しており、これを1on1カルチャーと呼んでいます。

この対話は、業務の進捗確認だけでなく、部下のキャリア形成、スキルアップ、メンタルヘルスなど、多岐にわたるテーマについて行われます。

このカルチャーを通じて、上司は部下の成長をきめ細かくサポートし、信頼関係を構築します。

また、部下は抱えている課題や不安をオープンに相談できるため、高いエンゲージメントと生産性の維持に貢献しています。

メンター制度

新入社員や異動者など、新しい環境で働く社員がスムーズに組織に順応し、立ち上がりを早めるためのメンター制度が導入されています。

メンターとなる先輩社員は、業務の指導だけでなく、会社生活やキャリアに関する相談役として、新入社員を精神的にサポートする役割を担います。

この制度により、新入社員は早期に組織の一員としての自覚を持ち、業務遂行に必要なノウハウを習得できます。

離職率の低下や、安心感のある職場環境づくりに貢献する制度です。

リーダートレーニングシステム

次世代の経営幹部やマネージャーを育成するため、体系的なリーダートレーニングシステムが構築されています。

これは、将来的に組織を牽引するリーダー候補者に対し、マネジメントスキル、リーダーシップ、戦略立案能力などを集中的に教育するプログラムです。

座学だけでなく、実践的なワークショップやケーススタディを通じて、複雑なビジネス課題に対応できる能力を養います。

組織の持続的な成長に必要な人材を社内で育成するための重要な投資です。

合宿制度

組織やチームの結束力を高め、日常業務から離れた環境で集中して戦略や目標を議論するために、合宿制度が実施されています。

事業部やプロジェクトチームごとに、外部施設を利用して宿泊を伴うミーティングを行うことで、深い議論やチームビルディングを行います。

通常のオフィスでは得られない集中力と一体感を生み出し、短期的な目標達成に向けた強いコミットメントを形成します。

また、非日常的な空間での交流は、社員間の相互理解を深める効果もあります。

ヒカラボ制度

ヒカラボ制度は、主にITエンジニアやクリエイター向けに、最新技術や専門知識を学ぶ機会を提供する技術コミュニティ・勉強会の総称です。

社外の著名な技術者を招いたり、社内のエキスパートが講師を務めたりして、高度な技術やトレンドに関する情報交換が行われます。

この制度は、社員の技術力を継続的に向上させることを目的とし、最先端の技術動向を事業に取り込むための土台となっています。

技術職社員のスキルアップとモチベーション維持に不可欠な制度です。

新卒・中途社員研修

レバレジーズでは、入社する社員がスムーズに組織に適応し、早期に戦力となるよう、新卒および中途社員向けの体系的な研修プログラムが用意されています。

新卒研修では、ビジネスマナーやロジカルシンキングなどの基礎から、事業内容に関する詳細な知識まで集中的に学びます。

中途社員研修では、会社の文化や価値観、評価制度など、レバレジーズ独自の働き方にスムーズに慣れるためのオリエンテーションが提供されます。

全社員の早期戦力化を図るための重要な制度です。

レバレジーズの年収

レバレジーズの年収を紹介します。

レバレジーズの年収はどの程度なのか初任給はどれくらいなのかを詳しく解説します。

平均年収

レバレジーズの平均年収は、500万円台から600万円台といわれています。

しかしながら職種や年齢層によって、年収が大きく変わることがあるということを覚えておきましょう。

そのためレバレジーズで働きたいと考えている方は、事前に自分の職種の年収はどの程度なのかを理解しておきましょう。

レバレジーズには、企画・セールス、マーケティング、デザイナー、エンジニアという募集職種があります。

初任給

レバレジーズの初任給は、どのくらいなのでしょうか。

新卒募集サイトを見てみると、「想定年収 5,000,000〜」と記載されています。

この年収は、他の企業の初任給と比べて、高い水準にあります。

また、年間休日が121日と多いため、高い年収の企業で働きたいという方やプライベートも充実させたい人におすすめの企業です。

職種によっては1000万円を狙える！

レバレジーズ株式会社では、特に成果やスキルが直接評価される職種において、年収1000万円以上を狙うことが可能です。

同社は人材事業を主軸とし、そのビジネスモデルから営業職やコンサルタント職では、個人やチームの業績に応じたインセンティブ制度が設けられています。

これにより、高い成果を上げ続ければ、若いうちから高年収を実現しやすい環境があります。

また、自社プロダクト開発を行うITエンジニアや、事業全体を統括する経営企画・管理部門でも、市場価値の高い専門スキルや、事業成長に直結する貢献度に応じて高待遇が期待できます。

実力主義的な評価制度と成長産業での事業展開が、高年収の機会を支えていると言えるでしょう。

レバレジーズの福利厚生

レバレジーズの福利厚生を紹介します。

福利厚生は働くモチベーションや私生活に関わってくるため、しっかりとチェックしておきましょう。

家賃補助制度

レバレジーズでは、社員の生活基盤を支え、安心して働ける環境を提供するため、家賃補助制度を設けています。

この制度は、主に会社指定の範囲内に居住する社員を対象としており、特に若手社員や新卒社員にとっては、経済的な負担を軽減し、都心近郊での生活を可能にする大きなメリットとなります。

補助金額や適用条件は役職や勤続年数によって異なる場合がありますが、社員の定着率向上やワークライフバランスの充実に貢献する重要な福利厚生の一つです。

この支援により、通勤時間の短縮やプライベートの充実を図りやすくなります。

ランチサポート制度

社員間のコミュニケーション活性化と、昼食代の経済的サポートを目的としてランチサポート制度が導入されています。

これは、指定の社員食堂や提携している外部の飲食店などで、安価に栄養バランスの取れた食事を利用できる制度です。

特にオフィス内での食事環境を充実させることで、部署や役職を超えた自然な交流を生み出し、組織内の連携強化を促進する効果が期待されます。

忙しい業務の合間に手軽に食事を済ませられるため、社員の健康維持と時間の有効活用にもつながる人気の高い福利厚生です。

資格取得支援制度

社員のスキルアップと専門性の向上を目的とし、資格取得支援制度を提供しています。

これは、業務に関連する資格の取得にかかる受験費用や教材費の一部、または全額を会社が補助する制度です。

技術が日々進化するITや医療などの事業領域において、社員が最新の知識や専門スキルを習得し、それを業務に活かすことを奨励しています。

この制度は、社員の自発的な成長意欲を後押しするとともに、組織全体の専門能力を高めるための重要な投資と位置づけられています。

読書支援制度

社員の知識習得と自己啓発をサポートするため、読書支援制度が設けられています。

この制度は、業務に必要な書籍や自己啓発に役立つ書籍の購入費用を会社が補助するものです。

多岐にわたる事業を展開するレバレジーズでは、常に新しい情報や知識を取り込み、イノベーションを生み出す姿勢が求められます。

読書支援は、社員が能動的に学習し、視野を広げる機会を提供することで、社員個人の能力向上だけでなく、組織全体の知的レベルの底上げに貢献しています。

ライフプラン制度

社員の長期的な資産形成と将来の生活設計を支援するための制度です。

具体的には、企業型確定拠出年金など、社員が老後の資金準備を計画的に行えるよう会社がサポートする仕組みが核となります。

社員が将来への不安を軽減し、安心して仕事に打ち込める環境を提供することが目的です。

この制度を通じて、社員は税制面で優遇を受けながら、自身で運用方法を選択し、退職後の生活に備えることができます。

子育て支援制度

仕事と育児の両立を支援し、社員がキャリアを中断することなく働き続けられるよう設計されています。

法定の制度に加えて、短時間勤務制度の拡充や、急な病気や予防接種時の看護休暇など、柔軟な働き方をサポートする独自の制度が用意されている場合があります。

社員が育児期間中もキャリアを諦めることなく、安心して子育てに取り組める環境整備に注力することで、優秀な人材の定着と活躍を促しています。

男性育児休暇

女性だけでなく、男性社員が育児に積極的に参加できるよう、男性育児休暇制度を設けています。

法定の育児休業とは別に、企業独自の有給休暇として取得期間を設定しているケースなどがあり、男性社員が子どもの誕生や育児の初期段階において、より柔軟に休暇を取得することを推奨しています。

この制度は、男女ともに仕事と家庭生活のバランスを取りやすくするダイバーシティ推進の一環であり、社員全員が働きやすい職場環境づくりに貢献しています。

育休・産休制度

女性社員の妊娠・出産から育児期にかけて、安心して働けるよう、法定の産前産後休業および育児休業制度を整備しています。

社員が出産前後の体調回復に専念し、育児に専念できる期間を確保するための制度です。

加えて、育休からの復職支援や、スムーズに業務に戻れるためのサポート体制も整えられています。

キャリア継続の意欲を持つ社員を支えるため、法律で定められた基準以上の配慮やサポートを行うことで、女性の活躍推進を図っています。

時短勤務

レバレジーズでは、社員が家庭の事情や体調に応じて柔軟に働けるよう、時短勤務制度を設けています。

この制度は、主に育児や介護、あるいは自身の健康上の理由などがある社員を対象としており、所定の勤務時間を短縮することで、仕事と私生活の両立を支援します。

社員がライフステージの変化を経てもキャリアを継続できるようにサポートすることが目的です。

この柔軟な働き方を提供することで、優秀な人材の離職を防ぎ、多様な人材が活躍できる職場環境の実現に貢献しています。

特別休暇

法定の年次有給休暇とは別に、社員の心身のリフレッシュや、人生の重要なイベントに対応するために特別休暇制度が設けられています。

具体的には、慶弔休暇として本人や親族の結婚・出産・忌引などの際に休暇を取得できるほか、企業によってはリフレッシュ休暇やバースデー休暇など、独自の休暇を設定している場合があります。

これは、社員がライフイベントを大切にしつつ、仕事のモチベーションを維持できるよう、会社が福利厚生として提供する重要なサポートです。

保育料補助

子育て世帯の社員が経済的な負担を軽減し、安心して仕事に専念できるよう、保育料補助制度を提供している場合があります。

これは、認可外保育施設やベビーシッターサービスなどを利用する際に、会社がその費用の一部を補助するものです。

特に待機児童問題がある地域や、急な残業などで延長保育が必要な場合に役立ちます。

この制度は、女性だけでなく男性社員も含めた育児支援策の一環であり、社員が仕事と子育てを両立しやすい環境整備に大きく貢献しています。

社内交流会

社員間のコミュニケーションを活性化し、部署や役職の垣根を越えた人間関係を築くことを目的として、社内交流会が定期的に開催されています。

これは、懇親会や季節ごとのイベントなどを指し、多くの場合、参加費用の一部または全額を会社が補助します。

リモートワークが進む現代において、直接的な対話の機会を提供することで、組織の一体感を高め、情報共有や業務上の連携をスムーズにする効果があります。

部活動

社員の健康増進とリフレッシュ、そして共通の趣味を持つ社員同士の交流を促進するため、部活動制度を設けています。

公認された部活動やサークル活動に対し、活動費用の一部を会社が補助したり、活動場所を提供したりするものです。

野球やフットサルなどのスポーツ系から、文化系まで多岐にわたる部活動が存在し、社員は業務外で気分転換を図りながら、部署を超えた仲間との連帯感を深めることができます。

社内研修・学習

社員の継続的な成長とスキルアップを支援するため、体系的な社内研修・学習制度が整備されています。

これは、新入社員向けの基礎研修だけでなく、マネジメント層向けの研修や、各職種に特化した専門知識の研修など、キャリア段階に応じた多様なプログラムが含まれます。

社員は、業務に必要な知識や技術を計画的に習得でき、組織全体の生産性向上とイノベーション創出の土台となっています。

英会話支援

グローバル展開を視野に入れる企業活動を背景に、社員の語学力向上をサポートするため英会話支援制度があります。

これは、オンライン英会話サービスの受講料の補助や、社内での英会話レッスンの提供など、社員が手軽に学習に取り組める環境を整備するものです。

国際的なビジネスシーンで活躍できる人材を育成し、社員個人の市場価値を高めることを目的とした自己啓発支援の一環です。

社内勉強会

社員の専門知識の深化や、部署間のノウハウ共有を促進するため、社内勉強会が活発に行われています。

これは、社員が講師となり、自分の得意分野や最新技術、成功事例などを共有する任意参加型の会合です。

自主的な学びの文化を醸成し、従業員一人ひとりの自律的な成長を促すとともに、組織全体の技術レベルや知識レベルを底上げする効果があります。

レバレジーズの年収

レバレジーズの年収を紹介します。

レバレジーズの年収はどの程度なのか初任給はどれくらいなのかを詳しく解説します。

平均年収

レバレジーズの平均年収は、500万円台から600万円台といわれています。

しかしながら職種や年齢層によって、年収が大きく変わることがあるということを覚えておきましょう。

そのためレバレジーズで働きたいと考えている方は、事前に自分の職種の年収はどの程度なのかを理解しておきましょう。

レバレジーズには、企画・セールス、マーケティング、デザイナー、エンジニアという募集職種があります。

初任給

レバレジーズの初任給は、どのくらいなのでしょうか。

新卒募集サイトを見てみると、「想定年収 5,000,000〜」と記載されています。

この年収は、他の企業の初任給と比べて、高い水準にあります。

また、年間休日が121日と多いため、高い年収の企業で働きたいという方やプライベートも充実させたい人におすすめの企業です。

職種によっては1000万円を狙える！

レバレジーズ株式会社では、特に成果やスキルが直接評価される職種において、年収1000万円以上を狙うことが可能です。

同社は人材事業を主軸とし、そのビジネスモデルから営業職やコンサルタント職では、個人やチームの業績に応じたインセンティブ制度が設けられています。

これにより、高い成果を上げ続ければ、若いうちから高年収を実現しやすい環境があります。

また、自社プロダクト開発を行うITエンジニアや、事業全体を統括する経営企画・管理部門でも、市場価値の高い専門スキルや、事業成長に直結する貢献度に応じて高待遇が期待できます。

実力主義的な評価制度と成長産業での事業展開が、高年収の機会を支えていると言えるでしょう。

レバレジーズの採用大学ランキング

以上がレバレジーズの採用大学ランキングになります。

また、多様な大学から採用を行っています。

そのため、特定の大学からの採用人数が極端に多いというデータは公式には発表されていません。

採用実績がある大学一覧

以上がレバレジーズで採用された実績のある大学になります。

以上のように、幅広い大学から採用をされているということが分かると思います。

果たしてレバレジーズには、学歴フィルターがあるのでしょうか。

学歴フィルターはあるの？

レバレジーズの採用において、学歴フィルターは存在しないと明言されています。

同社は、特定の大学群に偏らず、全国各地の幅広い大学から採用を行っているのが特徴です。

これは、実際に公開されている採用実績大学のリストからも明らかで、難関大学だけでなく、様々なレベルの大学からの採用者が見られます。

レバレジーズが重視するのは、学歴よりもむしろ、応募者個人の「主体性」「成長意欲」「情熱」といったポテンシャルです。

企画から実行までを自社で行う「オールインハウス」体制や、常に新しい事業に挑戦する社風から、自ら課題を見つけて行動できる人材が求められます。

そのため、選考では学歴よりも、これまでの経験から得られた学びや、入社後に何を成し遂げたいかといった、具体的な志望動機や自己PRの内容が重視される傾向にあります。

採用人数

レバレジーズの採用人数は、年によって大きく変動する傾向にあります。

例年では150〜160人程度でしたが、2024年度は669人と、大幅に増加しました。

これは、事業拡大に伴う積極的な成長戦略の一環として、採用を強化している状況を反映していると考えられます。

採用人数が多い年は、一般的に選考チャンスが増えるため、応募者にとっては有利に働く可能性があります。

しかし、採用規模が拡大しても、同社は優秀な人材の確保に重点を置いているため、選考基準が大きく緩和されるわけではありません。

応募者は、企業の成長フェーズを理解し、入社後に貢献できる点を明確にアピールすることが求められます。

採用倍率

レバレジーズの採用倍率は14.1倍とされており、比較的高い水準にあります。

この倍率は、同社がIT・人材業界において高い人気と成長性を誇る企業であることから、多くの優秀な学生がエントリーしていることを示しています。

採用倍率が高いということは、選考の各段階で激しい競争があることを意味します。

特に人気企業では、応募者のレベルが高いため、書類選考の通過後も油断できません。

内定を獲得するためには、単に学歴やスキルを示すだけでなく、レバレジーズの企業理念や事業への深い理解を示し、自身がどのように企業文化に貢献できるかを具体的に伝えることが重要になります。

徹底した自己分析と企業研究が、高倍率を突破する鍵となります。

ES通過率

レバレジーズのエントリーシート通過率は90%と、非常に高い数値が推定されています。

一般的な企業のES通過率と比較しても高水準であり、これはESのみで応募者を大幅に絞り込むのではなく、次のステップに進む機会を広く提供していることを示唆しています。

ESの設問は、自己分析や入社意欲を測る内容が中心であるため、基本的な要件を満たし、熱意を持って記入すれば通過しやすいと考えられます。

ただし、ES通過率が高いからといって油断は禁物です。

ESの内容は、次の選考ステップである面接の土台となります。

そのため、面接で深掘りされても明確に答えられるよう、自己分析を徹底し、一貫性のある内容でESを作成することが、その後の選考を有利に進める上で極めて重要です。

Webテストボーダー

レバレジーズが採用しているWebテストはSPIで、そのボーダーは6割程度と推定されています。

これは、一般的に見て標準的な水準です。

レバレジーズの選考には、早慶や旧帝大といった高学歴の学生も多く参加するため、Webテストのボーダーラインは一定のレベルに設定されていると考えられます。

SPIは、対策の成果が出やすいテスト形式であるため、6割というボーダーを確実に超えるためにも、事前の準備が不可欠です。

Webテストの対策用の問題集を最低でも一周以上行い、特に苦手な分野を克服しておくことが推奨されます。

この段階で足切りされないよう、油断せず着実に得点力を高めることが、その後の面接選考に進むための必須条件となります。

面接通過率

レバレジーズの面接通過率は、選考フローによって異なるといわれています。

最終面接→一次面接→二次面接の順番で面接通過率が高いといわれているため、選考フローに合わせてしっかりと対策をしないといけません。

また、最終面接に進んだからと言ってほぼ内定などと考えてはいけません。

最終面接でも気を抜かずに臨むようにしましょう。

レバレジーズの選考の特徴

レバレジーズの選考には、どのような特徴があるのでしょうか。

ここでは、レバレジーズの選考の特徴を詳しく解説します。

通年採用の実施

レバレジーズは、新卒採用において「通年採用」を積極的に実施しています。

これは、従来の一般的な新卒一括採用とは異なり、時期を限定せずに年間を通して応募を受け付け、選考を行う形式です。

この制度により、学生は自身の学業やその他の活動との両立を図りながら、最適なタイミングで選考に臨むことが可能です。

また、企業側にとっても、真に優秀な人材を時期にとらわれず採用できるメリットがあります。

選考開始時期が遅れた学生や、海外留学から帰国した学生など、多様な背景を持つ人材にとって、レバレジーズの門戸は常に開かれていると言えるでしょう。

ポテンシャル重視の選考

レバレジーズの選考では、学歴や専攻よりも、個人のポテンシャルや熱意が非常に重視されます。

これは、同社が「オールインハウス」体制で多角的な事業を展開しており、型にはまらない発想力や、自ら課題を見つけて解決していく主体性が求められるためです。

面接では、過去の経験から何を学び、どのように行動したかという具体的なエピソードが深掘りされます。

また、入社後に何を成し遂げたいか、どのような成長を望むかといった、将来へのビジョンや意欲も重要な評価ポイントとなります。

マニュアル通りの回答ではなく、自身の言葉で考えを語り、レバレジーズで働くことへの情熱を伝えることが内定への鍵となります。

面接回数が多く、相互理解を重視

レバレジーズの選考プロセスは、面接回数が比較的多いことが特徴です。

これは、応募者と企業側の双方にとって、深い相互理解を目的としているからです。

複数回の面接を通じて、応募者の人柄、価値観、潜在能力を多角的に評価するとともに、応募者側も企業文化、事業内容、働く社員の雰囲気をしっかりと理解する機会が提供されます。

面接官も現場社員から役員クラスまで多岐にわたり、様々な視点から評価が行われます。

これにより、入社後のミスマッチを防ぎ、長期的に活躍できる人材を見極めることに繋がっています。

質問に対する受け答えだけでなく、逆質問の時間を活用して積極的に情報収集することも重要です。

インターンシップからの早期選考

レバレジーズは、インターンシップからの早期選考ルートを積極的に設けています。

特に、夏や冬に開催される長期・短期のインターンシップに参加することは、選考を有利に進める上で非常に有効な手段です。

インターンシップでは、実際の業務内容や企業文化を深く理解できるだけでなく、社員との交流を通じて自身の適性を確認する機会が得られます。

企業側も、インターンシップ期間中の学生のパフォーマンスやチームワーク、意欲などを直接評価できるため、優秀な学生には早期に内定を出す傾向があります。

本選考に先駆けてアピールできる貴重な機会であり、参加は強く推奨されます。

レバレジーズの選考フロー

レバレジーズの選考フローは、基本的に応募者のポテンシャルと相互理解を深めることを重視した多段階プロセスです。

まず、オンラインでのエントリーシート提出から始まり、Webテストやグループディスカッション、複数回の個人面接を経て内定へと至ります。

通年採用を実施しているため、選考のタイミングは多様ですが、基本となる流れは共通しています。

各段階で、学生の思考力、コミュニケーション能力、レバレジーズへのフィット感を多角的に評価されます。

特に面接では、具体的なエピソードを交えながら、自身の強みや成長意欲を効果的に伝えることが重要です。

エントリーシート・Webテスト

選考の最初のステップは、エントリーシート（ES）の提出とWebテストの受検です。

ESでは、志望動機や自己PR、学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）などが問われます。

レバレジーズは学歴フィルターがないため、ESの内容でどれだけ自身の魅力やレバレジーズで活かせる資質を伝えられるかが重要です。

Webテストは、主に能力検査や性格検査で構成され、基本的な思考力や企業との適性を判断するために用いられます。

ESとWebテストの両方で一定の基準を満たすことで、次のステップへと進むことができます。

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グループディスカッション

エントリーシートとWebテストを通過すると、グループディスカッションが実施されることがあります。

GDは、チームでの課題解決能力や協調性、リーダーシップなどを評価するための選考要素です。

与えられたテーマに対し、複数名の学生で議論を進め、結論を導き出します。

ここでは、単に自分の意見を主張するだけでなく、他者の意見を尊重し、建設的な議論をリードする姿勢が求められます。

初対面のメンバーと協力しながら、限られた時間内でアウトプットを出す実践的な能力が試される場となります。

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複数回にわたる個人面接

GDを通過すると、複数回にわたる個人面接が行われます。

一般的には、一次面接、二次面接、最終面接という流れで進み、面接官は現場社員から役員クラスまで様々です。

各面接では、ESの内容を深掘りする質問や、入社後のキャリアビジョン、レバレジーズで働くことへの意欲などが問われます。

特に重視されるのは、主体性、成長意欲、そして情熱です。

これまでの経験から何を学び、レバレジーズでどのように貢献したいのかを具体的に語ることが求められます。

逆質問の機会も設けられるため、企業理解を深める質問を準備し、自身の熱意を伝える良い機会と捉えましょう。

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内定

最終面接を通過すると、晴れて内定となります。

レバレジーズは、選考を通じて学生との相互理解を深めることを重視しているため、内定後も社員との交流機会や、キャリアに関する相談の場が設けられることがあります。

これにより、入社後のミスマッチを防ぎ、学生が安心して入社を決められるようサポートしています。

内定獲得はゴールではなく、新たなキャリアのスタートラインです。

レバレジーズで何を成し遂げたいのか、入社後も具体的な目標を持ち続けることが期待されます。

レバレジーズに採用されるためのポイント

レバレジーズに採用されるためのポイントは、どのような点にあるのでしょうか。

ここでは、レバレジーズに採用されるためのポイントを解説します。

なぜ人材業界なのかを明確にする

レバレジーズの選考において、なぜ人材業界やIT・医療業界など、レバレジーズが展開する特定の業界を志望するのかを明確にすることは非常に重要です。

単に「成長性があるから」といった一般的な理由ではなく、その業界が持つ社会的な意義や、自身がその業界でどのような課題解決に貢献したいかを具体的に言語化する必要があります。

例えば、IT人材不足に危機感を覚えている、医療現場の人手不足を解消したいといった、自身の原体験や強い思いを伝えることで、入社後の活躍イメージを採用担当者に抱かせることができます。

自身の興味関心と業界の特性を深く結びつけ、論理的かつ情熱的に語れるように準備しましょう。

なぜレバレジーズなのかを明確にする

数ある企業の中で、なぜレバレジーズを選んだのかを明確にすることも、内定への重要なポイントです。

「なぜその業界なのか」と同様に、レバレジーズ独自の強みや企業文化、事業内容に深く共感していることを具体的に示す必要があります。

例えば、オールインハウス体制への魅力を感じている、多角的な事業展開に惹かれている、あるいは「顧客の創造を通じて、関係者全員の幸福を追求する」という企業理念に共鳴しているなど、レバレジーズでなければならない理由を明確に伝えましょう。

企業のウェブサイトや採用ページを熟読し、企業研究を徹底することで、説得力のある志望動機を構築できます。

志望動機を練り直す

選考の各段階で問われる志望動機は、レバレジーズの内定を獲得するために非常に重要な要素です。

先述の「なぜその業界なのか」「なぜレバレジーズなのか」を深く掘り下げ、一貫性があり、かつオリジナリティのある志望動機を練り直しましょう。

漠然とした表現ではなく、具体的なエピソードや自身の価値観と企業理念を結びつけることで、説得力が増します。

面接官は、あなたの言葉からどれだけ本気度や熱意が伝わるかを見ています。

何度も推敲を重ね、誰が聞いても納得できる、あなた自身の言葉で語れる志望動機を完成させましょう。

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就活エージェントに相談する

就活エージェントは、企業の採用ニーズや選考プロセスに関する詳細な情報を持っているだけでなく、ESの添削、面接対策、GDの練習など、選考対策全般において具体的なアドバイスを提供してくれます。

特に、レバレジーズのような人気企業の選考は競争率が高いため、プロの視点からの客観的なフィードバックは非常に役立ちます。

自分一人で抱え込まず、積極的にエージェントを活用することで、効率的かつ効果的に選考対策を進めることができるでしょう。

レバレジーズの採用に関するよくある質問

レバレジーズの選考に進む際、多くの不安や疑問を抱えていることと思います。

そのためここでは、よく聞かれる質問に対する回答を詳しく紹介します。

インターンシップへの参加は必須ですか？

インターンシップへの参加は必須ではありませんが、強く推奨されています。

レバレジーズは、インターンシップを通じて企業文化や実際の業務内容を深く理解してもらうことを重視しており、参加者には早期選考の機会を提供することもあります。

インターンシップは、実際の社員と交流し、働く雰囲気を感じる貴重な機会となるため、入社後のミスマッチを防ぐ上でも有効です。

また、企業側もインターンシップ中のパフォーマンスや意欲を評価するため、本選考に先駆けて自身をアピールできる絶好のチャンスとなります。

参加が難しい場合でも、他の選考プロセスで十分に自身の強みを伝えることができれば問題ありません。

文系でもIT職に就けますか？

レバレジーズでは、文系出身者でもIT職に就くことが可能です。

同社は、ITエンジニアやWebデザイナーなどの技術職においても、情報系の専門知識があるかどうかに加えて、論理的思考力、問題解決能力、そして学習意欲を重視しています。

入社後に必要なスキルは、研修制度を通じて習得できる環境が整っています。

実際に、文系出身でIT職として活躍している社員も多数存在します。

重要なのは、IT分野への強い興味と、未経験の分野でも積極的に学び、成長していこうとする意欲です。

ポテンシャルを高く評価されるため、文系だからと諦める必要はありません。

中途採用も行っていますか？

レバレジーズでは中途採用も積極的に行っています。

事業領域の拡大に伴い、人材紹介、Webマーケティング、エンジニア、デザイナー、バックオフィスなど、多岐にわたる職種で経験者採用を強化しています。

中途採用においても、これまでの職務経験やスキルだけでなく、レバレジーズの企業文化へのフィット感や、今後の成長意欲が重視されます。

即戦力としての活躍が期待される一方で、新しい環境でさらにキャリアを築きたいという向上心を持つ人材を求めています。

個別の求人情報は、レバレジーズの採用サイトや転職エージェントを通じて確認できます。

転勤はありますか？

レバレジーズの職種や事業部によっては、転勤の可能性があります。

特に、全国に拠点を展開している人材関連事業においては、キャリアパスの一環として他拠点への異動を打診される場合があります。

しかし、本人の希望や適性を考慮しながら決定されることが多く、一方的な転勤命令が頻繁に出るわけではありません。

グローバル展開も進めているため、将来的には海外拠点での勤務の可能性もゼロではありません。

選考の段階で、転勤に対する自身の考えを伝えておくことや、具体的な職種での転勤の可能性について質問しておくことをお勧めします。

まとめ

ここまで、レバレジーズの採用に関する情報や選考の突破方法を解説してきました。

レバレジーズの選考では、ありのままの自分を伝えることで、格段に内定に近づきます。

そのため、作った自分で選考に臨むのではなく、ありのままで臨むようにしましょう。

そうすれば必ず内定に近づきます。

頑張ってください！