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【CARTA HOLDINGS】インターンはいつから始まる？
電通グループにおいてデジタルマーケティング事業およびアドプラットフォーム事業、さらには「テレシー」をはじめとする運用型TVCMやメディア事業を展開する「CARTA HOLDINGS（カルタホールディングス）」のインターンシップは、28卒向けにも夏から冬にかけて順次実施されます。
例年5月下旬〜6月頃からサマーインターンの募集が本格スタートし、選考を経て8月から9月にかけて実践的なプログラム（ビジネス・エンジニア向けワークショップ等）が開催されます。
CARTA HOLDINGSは、CCI（シーシーアイ）とVOYAGE GROUPが統合して誕生した企業であり、電通グループの巨大な顧客基盤・メディア枠と、独自でテクノロジー・メディアを開発してきたメガベンチャーとしてのプロダクト開発力を融合させた独自の位置を確立しています。
そのため、「デジタルマーケティングの最前線で事業づくりに挑みたい」「ベンチャーマインドを持ちながらスケールの大きなビジネスを手掛けたい」と考える就活生や、サイバーエージェント、DeNA、電通デジタルとの併願層から熱狂的な人気を集めており、選考突破に向けた事前の準備が欠かせません。
この記事では、28卒の皆さんが本選考や早期選考で優位に立つためのインターン情報や選考対策のコツを徹底的に解説します。
早めのスタートダッシュを切ってライバルに差をつけましょう。
【CARTA HOLDINGS】28卒のインターン情報
28卒向けに実施されるCARTA HOLDINGSのインターンシップは、同社の伝統でもある超実践的な事業立案ワークやデジタルマーケティングの現場思考を体験できる非常に濃密なプログラムとなっています。
応募の時期やコース（ビジネス職・エンジニア職・専門職）ごとの選考特性を正確に把握しておくことが、第一志望への成功に向けた第一歩となるでしょう。
ここでは、具体的なインターン内容や開催期間、Webテストの傾向、そして気になる採用実績校まで、志望者が知っておくべき基本情報を網羅してわかりやすく解説していきます。
インターンの内容
CARTA HOLDINGSのインターンシップ（ビジネスコース等）では、実際のデジタル業界やメディア・アドテックのリアルな課題を題材に、新規事業の立案やデジタルマーケティング戦略の策定に取り組むグループワークが中心となります。
参加者はチームに分かれ、市場のデータ分析からユーザーインサイトの発掘、収益モデルの設計、顧客への提案プレゼンテーションまでを行い、「どうビジネスとして成立させ、大きな市場インパクトを生み出すか」という事業家視点が強く求められます。
第一線で活躍する事業責任者や役員陣から直接、本気度の高いフィードバックを受けることができ、メガベンチャーならではのスピード感とプロの思考法を学べる絶好の機会となります。
自分の事業立案力や論理的思考力を極限まで試す体験は、今後の就職活動において大きな財産となるはずです。
インターンの応募・開催期間
28卒向けのインターン選考は、夏（8月〜9月）から秋冬（11月〜2月）にかけて複数回にわたって実施される予定です。
メインとなる夏のサマーインターンの場合、エントリーの受付は5月下旬頃からスタートし、ES（エントリーシート）の提出やWebテスト、複数回の面接選考を経て、7月〜8月上旬に参加者が決定するスケジュールが一般的です。
実際のインターン開催期間は、数日間の短期集中宿泊型プログラムや、オンラインを中心とした実践型ワークショップとして実施されます。
選考過程では自身の「挑戦心」や「ビジネス・テクノロジーへの関心」について深掘りされるため、締め切り直前の準備では間に合わない可能性が高くなります。
常に公式サイトやマイページで最新のスケジュールを確認し、余裕をもって選考準備を進めることが大切です。
インターン攻略のポイント
CARTA HOLDINGSの選考およびワークで攻略の鍵となるのは、「自軸を持った挑戦心」と「本質的な課題を見抜く論理力」です。
指示された通りに動くだけの姿勢は評価されず、「自分はビジネスで何を成し遂げたいか」「なぜそのアプローチなのか」と主体的に思考して行動する姿勢が求められます。
また、同社は「人を大切にし、互いに高め合う」カルチャーが根付いているため、選考過程においてはチームの意見を活かしながら明るく主体的に議論を推進できるコミュニケーション能力も強く求められるポイントです。
インターンのWebテスト
選考プロセスで導入されているWebテスト（適性検査）は、基礎的な学力と情報処理能力、論理的思考力を測る目的で実施されます。
一般的にSPIや玉手箱などの標準的な形式が出題され、言語・非言語ともに限られた時間内で素早く正確に処理する能力が見極められます。
デジタル・Web業界志望の優秀層が集中するため、初期のWebテスト段階で足切りにあわないよう事前の準備が欠かせません。
対策本や模試を活用して問題形式に慣れ、制限時間内に正確に回答できる状態を作っておくことが重要です。
選考の初期段階で落ちないための基本的なWebテスト対策を行って臨みましょう。
インターンの採用実績大学
CARTA HOLDINGSのインターン参加者の大学層を見ると、東京大学、京都大学、一橋大学などの国公立大学から、早稲田大学、慶應義塾大学、上智大学、MARCH、関関同立といった難関私立大学の学生が多く集まります。
しかし、同社は「進化推進」を掲げる企業文化であり、学歴フィルターで合否を決めるのではなく、個人のポテンシャルと人柄を重視した選考を行っています。
地方国公立大学や中堅私立大学出身であっても、事業への情熱や圧倒的な行動力、論理的思考力が評価されて内定を獲得している学生は多数存在します。
自分の大学名に引け目を感じる必要は全くなく、自分自身が持つ強みや経験を選考でしっかりと提示できれば、十分に選考を突破できます。
【CARTA HOLDINGS】28卒のインターンの倍率
CARTA HOLDINGSのインターンシップは、メガベンチャー・Web業界志望者、デジタルマーケティング志望者、そして電通グループ志望者が殺到する超人気コンテンツです。
受け入れ定員が限られているのに対し、全国から成長意欲の高い就活生がエントリーするため、選考倍率は非常に高くなります。
選考の各フェーズで多くの志望者がふるいに落とされるため、どの段階でどの程度の通過率になっているのかをイメージしておくことが重要です。
ここからは、過去のデータや傾向をもとに28卒の倍率やフェーズごとの通過率を詳しく紐解いていきます。
インターンの倍率
CARTA HOLDINGSのインターン倍率は、想定倍率は50倍から80倍程度に達すると推測されます。
サイバーエージェント、DeNA、レバレジーズ、電通デジタルなどを併願する優秀層が集まるためです。
特に早期内定や役員面接に直結する少数精鋭のサマーインターン枠は狭き門となります。
だからこそ、単なる「Web業界に興味がある」という表面的な理由ではなく、「なぜCARTA HOLDINGSで事業を作りたいのか」という強烈な熱量と独自の視点を打ち出すことが合格への大きな鍵となります。
インターンの選考フェーズ通過率
インターン選考は複数のフェーズに分かれており、段階ごとに厳しくポテンシャルが見極められます。
ここからは、選考フェーズごとの通過率と特徴について解説していきます。
ES・Webテスト選考通過率
エントリーシートおよびWebテストの通過率は、およそ30パーセントから40パーセント程度と推測されます。
自身の挑戦経験や、事業・デジタル領域への興味がロジカルに記述できているかが評価されます。
対話型選考（GD・複数回面接）通過率
次のステップである選考（GDや複数回の面接）の通過率は、およそ15パーセント前後という厳しい数値になります。
面接官との対話を通じて、自分の頭で考え抜く思考力や、素直さ・挑戦心を持っているかが試されます。
【CARTA HOLDINGS】28卒インターンの選考フローを紹介
28卒のCARTA HOLDINGSのインターン選考を突破するためには、全体のフローを把握した上で対策を行う必要があります。
選考はES提出・Webテストから始まり、GDや複数回の個人面接へ進むのが基本的な流れです。
ここでは選考フェーズごとに意識すべきポイントと具体的な攻略法を紹介します。
書類選考（ES・Webテスト）
エントリーシートでは、「学生時代に成果を出した挑戦（ガクチカ）」「CARTA HOLDINGSのインターンに応募した理由」「人生で大切にしている価値観」などの設問が出されることが一般的です。
文章を作成する際は、単に結果を自慢するのではなく、「なぜその行動をとったのかという動機」と「直面した壁をどう思考して乗り越えたか」を素直な言葉で記述してください。
結論ファーストのわかりやすい文章構成と、自分ならではの強い軸を盛り込むことが合格への近道です。
対話型選考（グループディスカッション・個人面接）
書類選考を通過すると、GDや1〜2回の個人面接が行われます。
GDでは「〇〇業界の課題を解決する新規Web施策案」などのテーマが出題されることがあります。
評価されるのは、声の大きさではなく、「本質的な課題は何か」を突き詰め、チームの議論を構造化して前進させる立ち回りです。
面接においても、暗記した回答を喋るのではなく、面接官と笑顔で自然体に対話できるコミュニケーションが高く評価されます。
【CARTA HOLDINGS】28卒のインターンの選考ポイント
CARTA HOLDINGSの選考では、「この学生は自ら問いを立て、チームや事業を前に進める情熱と素直さがあるか」が厳しく問われます。
上辺だけのスマートな就活生を演じるのではなく、自らの挑戦心や人間味を熱量高く提示することが、選考官の心を動かすポイントとなります。
ここからは、選考の重要要素である志望動機とガクチカについて、評価される構成や意識すべき視点を具体的に解説します。
志望動機
志望動機を語る際は、なぜ伝統的な大手代理店や純粋なコンサルではなく「CARTA HOLDINGS」なのかを明確にすることが基本となります。
同社の強みである「アドテック・メディアの自社開発力×電通グループのアセット」や「人を軸にしたアットホームでハングリーな社風」に共感した上で、自分自身がこれまでに新しいことに挑戦した原体験や将来手掛けたいビジネスと結びつけて語ることが強い説得力を生み出します。
ここで志望動機の構成例を紹介します。
私は、単なる広告枠の提案にとどまらず、テクノロジーとメディアの力を使って世の中に新しい価値（事業）を創り出し、時代を前進させたいと考えCARTA HOLDINGSを志望しています。
大学時代に個人でWebメディアを立ち上げ運用した際、データ分析を繰り返しながらユーザーに届くコンテンツを泥臭く改善し、収益化に成功した大きなやりがいを経験しました。
この経験から、自らプロダクトや事業を動かす面白さと難しさを痛感しました。
電通グループの巨大なアセットを持ちながら、メガベンチャーとして自社でアドプラットフォームや事業を開発し続ける貴社でこそ、私の挑戦心と事業への執着心を最大限に発揮できると確信しています。
このように「自ら事業や価値を創る原体験」を軸にしたロジックを組み立てることで、選考官に強い印象を残すことができます。
ガクチカ
学生時代に最も打ち込んだこと（ガクチカ）では、成果の大きさ以上に「自分がどのような問題意識を持ち、泥臭く周囲を巻き込んで行動したか」というプロセスの部分が見られています。
事業づくりの現場では粘り強い推進力が求められるため、自ら行動を起こし、壁を乗り越えて結果を出した経験を伝えるのがおすすめです。
インターンでの事業立ち上げ、Webメディア運営、サークル改革、イベント企画、ゼミでの研究など、自主性がアピールできる題材が好まれます。
以下にガクチカの文章例を示します。
学生団体で新たなオンラインイベントをゼロから企画し、集客目標を達成させた経験です。
当初、知名度の低さから協賛や参加者が集まらないという大きな壁にぶつかりました。
そこで私はターゲットの関心に合わせたコンテンツ設計に全面的に見直し、チームメンバーと分担してSNSや対面での泥臭いアプローチを徹底しました。何度も仮説検証を重ねてPDCAを回し続けた結果、目標の1.2倍となる参加者を集めることができました。
このように主体的に仮説を立て、周囲を巻き込んでやり切った経験を提示することで、実務でも即戦力として活躍できる素質があると評価されます。
【CARTA HOLDINGS】親会社・グループのインターン情報
CARTA HOLDINGSの立ち位置をより深く理解するためには、親会社である電通グループ（電通本体や電通デジタルなど）との関係性に目を向けることが欠かせません。
電通本体が統合マーケティングの全体戦略を描くのに対し、CARTA HOLDINGSは独自のアドプラットフォームやメディア事業、Webプロモーションをアジリティ高く推進する事業会社としての役割を担うのが最大の強みだからです。
電通（本体）や電通デジタルのインターン情報と比較しておくことで、「なぜ自分は大手広告代理店ではなく、プロダクト・事業開発力を持つCARTA HOLDINGSに惹かれるのか」という志望理由がより強固になります。
【CARTA HOLDINGS】インターンの選考で求められる人物像
選考で評価されるのは、要領よくまとめるだけの「優等生」ではありません。
「自ら行動を起こす挑戦心」を持ち、素直に周囲から学び成長できる人物が求められています。
ここでは、選考を突破するために必要となる2つの人物像について詳しく解説します。
「進化推進」のスピリットを持ち、自ら行動を起こせる人物
同社では、変化の激しいWeb業界で常に自らを更新し続ける姿勢が重視されます。
指示を待つのではなく、「もっとこうすれば良くなる」「新しい事業を作りたい」と主体的に問いを立てて動けるハングリーさが不可欠です。
選考の場面でも、自分自身の挑戦経験や原動力を熱量高く語れる姿勢が高評価につながります。
素直さ・愛嬌があり、チームで前向きにやり抜ける人物
事業づくりは1人の力では成し遂げられません。
フィードバックを素直に受け止めて即座に吸収する「素直さ」と、周りから「一緒に働きたい」と思われる明るさ・人間的魅力が求められます。
飾らない自分の言葉で対話し、他者をリスペクトできる学生が強く求められます。
【CARTA HOLDINGS】インターンで内定を獲得するためのポイント
CARTA HOLDINGSのインターンに参加できたとしても、それだけで本選考の内定が保証されるわけではありません。
ワーク期間中の思考の解像度や、事業立案の粘り強さ、チームでの推進力がシビアにチェックされているからです。
評価の高い学生には、早期選考ルートへの案内や役員面接への招待といった強力なアドバンテージが用意されるケースが非常に多く確認されています。
ここで、インターンから内定獲得へ繋げるための重要な3つのポイントを紹介します。
「ユーザー価値」と「ビジネスとしての収益性」を両立させる
プログラム期間中は、単に思いつきのアイデアを出すだけでは評価されません。
「本当にユーザーが求める価値か」を突き詰めた上で、「どうマネタイズしてスケールさせるか」までロジカルに構築することが評価されます。
社員からの厳しい問いに対しても、思考を深めて補強してください。
チームの雰囲気を明るく盛り上げ、推進する立ち回りをする
ワークにおいては、自分の意見を主張するだけでなく、他者の強みを引き出してチームの熱量を上げる立ち回りが好まれます。
「この人と一緒にワークをすると成果が出る」と思わせる明るさとリーダーシップを発揮することが、評価者の心に強く響きます。
社員からのフィードバックを即座に次のアウトプットに反映する
インターン期間中は、事業の第一線で活躍する社員や役員からリアルなアドバイスが飛んできます。
指摘を素直に受け止め、次の発表までに劇的な修正を加えて提出する「素直さと成長スピード」を見せることが最大の評価ポイントになります。
この姿勢を示すことが、早期選考ルートや内定を引き寄せる最大の鍵となります。
【CARTA HOLDINGS】インターンの早期選考・インターンの優遇まとめ
CARTA HOLDINGSのインターンシップは、本選考に向けた最高の登竜門であり、参加者には非常に大きなアドバンテージが用意されています。
ワークで優秀な成果を残した学生や、社員に強い印象を残した学生には、早期選考（特別ルート）への案内や、選考ステップの大幅免除といった優遇措置が存在することが広く知られています。
早期選考に乗ることができれば、一般公募の本選考よりも圧倒的に早い段階で早期内定を獲得することが可能です。
また、インターンで体感した事業立案やマーケティングの思考法は、本選考のESや面接、他社選考において最強の武器となります。
インターンを単なる職場体験と捉えず「ここで内定を勝ち取る」という強い気持ちで全力で臨むことが合格への鍵となります。
【CARTA HOLDINGS】CARTA HOLDINGSのインターンに関するよくある質問
CARTA HOLDINGSのインターンを目指す就活生から寄せられる代表的な疑問について回答します。
Q1. 電通（本体）や電通デジタルとの併願は可能ですか？
はい、問題なく併願可能です。
電通グループ内でも立ち位置や文化が異なるため、併願することで「なぜ自分はCARTA HOLDINGSの事業開発・メガベンチャーカルチャーに惹かれるのか」が明確になります。ぜひ併願してみましょう。
Q2. 服装指定は私服ですか、スーツですか？
選考やインターンにおける服装は、「自分らしい私服」での参加が基本です。
非常に開放的でフラットな社風であり、スーツを着る必要は全くありません。清潔感を保ち、自分が最もリラックスしてパフォーマンスを発揮できる服装で臨みましょう。
Q3. 未経験でもIT・アドテックのインターンで活躍できますか？
はい、専門知識がなくても全く問題ありません。
インターン内で必要なドメイン知識やインプットが用意されています。
それ以上に「論理的思考力」「素直さ」「チームで前向きにやり抜く熱量」というポテンシャルが評価されますので、安心して挑戦してください。
まとめ
CARTA HOLDINGSのインターンシップは、28卒の就活生にとって、デジタルマーケティングと事業開発の最前線を体感する最高の成長機会であり、早期内定を手に入れるための非常に重要なステップです。
激戦となる選考を勝ち抜くためには、自ら行動を起こす挑戦心と、素直に思考を深められる論理力をアピールすることが欠かせません。
ES提出や選考の段階から妥協せず、自分ならではの「情熱」と「軸」を提示して選考に挑んでください。
ここでの挑戦と学びは、あなたの就活と将来のキャリアを大きく前進させる強力な武器となるはずです。
自信を持って熱意を伝え、夢の内定へ向けて一歩を踏み出しましょう。
