はじめに
ベンチャー企業は仕事量が多く、激務であると言われることがあります。
仕事がキツいイメージがあるために、興味はあるもののそこで働けるかどうか不安を感じている就活生もいるのではないでしょうか。
実際のところベンチャーは激務なのか解説します。
なぜ激務と言われるのか、そしてブラックかホワイトかの見分け方についても見ていきましょう。
ベンチャーでも企業によって異なるのが実情です。
ベンチャー企業を受けたいと考えている人は参考にしてください。
ベンチャーは激務なのか？
会社が創立してからまだ年月が浅く、業務内容自体がきちんと確立していないことも多いのがベンチャー企業です。
手探り状態であれやこれやと試してベストな状態を見つけていく段階のため、やるべき仕事も多くなります。
それゆえに激務だと感じる人が目立つのは否めません。
とはいえどの程度の仕事を激務と呼ぶのかは、人によって違うのも事実です。
同じ仕事量でも「これくらいは大したことはない」と思う人もいれば、「これは大変すぎる。かなりの激務だ」と感じる人もいるでしょう。
何かしら達成したい目標があり必死でそれに向かっている人は、たくさんの仕事で残業が多くとも激務とは感じないものです。
もともと仕事が好きで、自分に合った仕事だと感じている人も、激務の感覚は少ないはずです。
ベンチャーが激務と言われる理由
具体的にどういった点において激務と言われるのか、また激務と言われる理由について以下に見ていきます。
ベンチャーならではの人手不足や成果主義といった特徴が、激務に関係していると言えます。
一人ひとりが代表者といってもおかしくないベンチャーですが、そのために責任感も重くなりやるべきことが増えるのも実情です。
ベンチャーに就職したい人は、そういったベンチャーの本質も知っておく必要があるでしょう。
成果主義
やればやるだけ高い評価につながるのは、ベンチャーの魅力でもあります。
成果を出せば給与アップにもつながりますし、早く昇格できる職場も多いです。
しかし、成果主義というのは、なんとか良い結果を出したいと必死になるために労働時間が長くなるとも言えます。
定時で帰るより、後少し頑張って業務をこなすほうが成果が出やすくなります。
スキルアップして仕事ができる人間を目指そうとする人も、普通の人以上に努力するために仕事量も増えるはずです。
仕事を認めてもらうためには、自然と働く時間も多くなる傾向にあるのです。
成果主義が基本にあるベンチャー企業では、より上を目指して勤勉になるゆえに激務になってしまうことが多くなるでしょう。
裁量権が大きい
ベンチャーは代表者自らが現場で働く光景が見られます。
また、社員みんなの意見やアイディアが貴重であり、会社の向上のために裁量権を持つことができます。
大手の企業では下の意見は上には届かないと言われがちですが、ベンチャーでは反対に自分の考えをしっかり持って発信する必要があるのです。
自らの意見が採りあげられて会社発展につながることは誇りになりますし、やりがいも感じられるはずです。
けれども逆に言えば、それだけ一人ひとりに大きな責任がのしかかることにもなります。
責任重大なので果たさなければならない業務も増えて、残業をすることが普通になってしまう会社も少なくありません。
裁量権が大きいというベンチャーならではの性質とも言えるのではないでしょうか。
人手不足
設立して間もなく発展途上中であるベンチャーは、安定した企業とは言いにくいです。
これからみんなで会社を作っていくやりがいやワクワク感はありますが、安定性を企業に求める就活生には向いていません。
やはり、仕事には安定を重視する人が多いために、ベンチャー企業は人手不足になりがちです。
そして、人が足りていないことも、激務の大きな原因となっているのです。
従業員が少ないと一人ひとりがするべき業務量も増えてしまいます。
時には自分のキャパを超える仕事をしなければならないケースも出てきて、そうすると激務であると感じる人も出てくるでしょう。
ちなみにベンチャー企業の人手不足は、業務が忙しすぎて人事面まで余裕を持って考えることができないことも要因です。
ベンチャーに向いている人
上に述べたように、ベンチャーは仕事がハードになりがちですが、適性のある人にとってはそこまで激務だとは捉えません。
つまり、一般的に激務と言われる環境で働くには、それに向いているかどうかが重要になってくると言えます。
適性があれば、ハードな業務がむしろ楽しくなるでしょう。
それではベンチャーに向いているのはどういったタイプの人なのでしょうか。
代表的な適性について、いくつかお伝えします。
絶対に達成したい目標がある人
ただなんとなく最新を歩んでいてかっこいいといった理由で、ベンチャー企業を志望する人は失敗します。
ベンチャーで働きたいのであれば、何かしら将来のビジョンや目標を持っていることが必要です。
絶対に果たしたい目標があると、それに向けてキツイ仕事でも頑張ることができます。
目標達成のための苦労や試練は、そこまで辛く感じずに済むのです。
また、必死で突進しているので、きつさにも気付かない人もいるでしょう。
ハードであっても当然のように前へと突き進んでいけるのです。
けれども、目標もなく強い意志がない人にとっては、ベンチャーの労働がただただキツく感じてしまうだけになってしまいがちです。
目標を持っている人、そしてそれを達成したい強い意志がある人がベンチャーに向いていると言えます。
能動的に動くことができ、自走力のある人
自分で考えて動ける人がベンチャーでは働きやすいです。
これからみんなで会社を作っていく状況下では、新人の研修体制などもできていません。
当然のことながら指導者もいませんし、上司も自らが手探り状態で働いているわけです。
そんな中、誰かに頼って教えてもらうのではなく、自分で仕事を探してどうすれば良いのかを考えていくことが必要です。
自ら行動するからこそ、やりがいも生まれるでしょう。
受け身の人はベンチャーのスピードにはついていくのが大変です。
自走力があり、物事を能動的にこなせる力があればベンチャーで大いに活躍できます。
大いに成長できる環境ですが、誰かに育成してもらうのではなく自分で自分を育成していく場です。
肉体的・精神的にタフな人
ベンチャーでは業務内容も定かに決定しているわけではないので、一生懸命したことが残念ながら失敗に終わることもあります。
しかしながら、頑張ったことを無駄だったと捉えるのではなく、そこから学び次へとつなげていくメンタルの強さが重要です。
日々変わる環境に臨機応変に適応して、変化さえも楽しめる人であればベンチャーでの仕事はとてもワクワクすることでしょう。
さらにたくさんやるべきことがあり残業が増えてくると、やる気だけでは務まりません。
体力がなければ続かないところも出てきます。
ベンチャー企業で頑張るには、精神的にも肉体的にもタフであることが必要です。
心身ともに強ければ、ベンチャー独特のワクワク感を思う存分味わうことができるはずです。
そしてやりがいを実感するに違いありません。
ベンチャー企業で働くメリット
ベンチャー企業で働くメリットを紹介します。
ベンチャー企業で働きたいと考えている方は必見です。
圧倒的な成長速度
ベンチャーの1年は大手の3年に相当するとよく言われます。
リソース（人・モノ・金）が不足しているため、一人ひとりが背負う責任の範囲が非常に広く、新人であっても即戦力として打席に立つことが求められます。
マニュアルがない中で自ら考え、行動し、失敗を修正するサイクルを高速で回すことになるため、実務能力が短期間で飛躍的に向上します。
整った教育制度で「教えてもらう」のではなく、実戦の中で「勝手に育つ」環境です。
若いうちに市場価値を高めたい、どこでも通用するポータブルスキルを身につけたい人にとっては、これ以上ない修練の場となります。
大きな裁量権と「手触り感」
組織の歯車ではなく、エンジンとして働ける点が最大の魅力です。
大手では決裁に数週間かかるような提案も、ベンチャーなら「いいじゃん、やってみよう」の一言で即日実行に移されることも珍しくありません。
自分のアイデアがサービスに反映され、それがダイレクトに売上やユーザーの反応として返ってくるため、仕事の成果に対する「手触り感」を強く感じられます。
「会社の看板」ではなく「自分の力」で勝負しているという実感を得やすく、自分の仕事が会社の成長に直結していることが目に見えてわかるため、高いモチベーションを維持しやすい環境です。
経営者（意思決定者）との距離の近さ
物理的にも心理的にも社長や役員との距離が近く、彼らが「何を考え、どう判断しているか」を間近で観察できます。
大手では雲の上の存在である経営層と日常的にランチに行ったり、ミーティングで議論したりする機会があります。
これにより、単なる業務スキルだけでなく、資金繰り、組織づくり、事業戦略といった「経営視点」や「視座の高さ」を自然と吸収できます。
将来的に起業したい人や、幹部候補（CXO）を目指す人にとっては、経営のリアルな教科書を特等席で読めるようなものであり、得難い経験資産となります。
職種の枠を超えた「越境」経験
「それは私の仕事ではありません」が通用しないのがベンチャーです。
営業がマーケティングを兼務したり、エンジニアが採用活動に関わったりと、職種の壁を越えて働くことが日常茶飯事です。
専門性は深まりにくい側面もありますが、ビジネス全体を俯瞰して捉える「総合力」が身につきます。
縦割りの組織では見えなかった他部署の苦労や論理を理解できるようになるため、プロジェクトマネジメント能力や、多角的な視点を持つジェネラリストとしての素養が磨かれます。
これは、変化の激しい現代において非常に潰しが効くスキルセットです。
資産形成のチャンス
金銭面での最大の夢は、自社株購入権（ストックオプション）です。
入社時に権利を付与され、会社が上場（IPO）したりM&Aで買収されたりした際に権利を行使すれば、給与所得だけでは到底届かないような大きなキャピタルゲイン（数千万〜数億円）を得られる可能性があります。
もちろん、紙切れになるリスクもありますが、会社の成長と共に自分の保有する権利の価値が上がっていくことは、日々の激務を乗り越えるための強力なインセンティブになります。
「労働の対価」だけでなく「事業成功の果実」を分かち合える仕組みです。
ベンチャー企業で働くデメリット
ベンチャー企業で働くデメリットは、どのような部分にあるのでしょうか。
ここでは、ベンチャー企業で働くデメリットを解説します。
雇用と給与の不安定さ
最大のデメリットは、会社の存続そのものが危ういという点です。
前述した生存率の低さが示す通り、昨日まで勢いがあった企業が、資金調達の失敗や業績悪化で突然倒産したり、大規模なレイオフ（解雇）を行ったりすることは珍しくありません。
また、給与水準が大手企業に比べて低いケースが多く、ボーナスや退職金がないことも一般的です。
住宅手当などの福利厚生も未整備なことが多いため、額面以上の格差を感じる場面があります。
ストックオプションも「上場しなければ無価値」というギャンブル的な要素を含んでおり、経済的な安定を第一に求める人にとっては大きなストレス要因となります。
激務である可能性がある
リソースが常に不足しているため、一人あたりの業務量は必然的に過多になります。
定時で帰るという概念が希薄で、深夜や休日でもチャットツール（Slackなど）での連絡が飛び交うことも少なくありません。
仕事とプライベートの境界線が曖昧になりがちです。
特に「成長」という言葉が、実態としては「長時間労働」の正当化に使われているケースもあり注意が必要です。
自分の時間を犠牲にしてでも事業に尽くすことが美徳とされる文化に馴染めない場合、精神的・肉体的に燃え尽きてしまうリスクがあります。
家族との時間や趣味を大切にしたい人には、過酷な環境に感じられるはずです。
マニュアルがないケースが多い
ベンチャーには、大手企業のような充実した研修制度や、誰が読んでもわかる業務マニュアルは存在しません。
入社初日から「背中を見て覚えろ」あるいは「自分で調べて解決しろ」という放任に近いスタイルになることがほとんどです。
体系的な教育を受けながら着実にスキルを身につけたい人にとっては、放置されていると感じ、強い不安を覚えるでしょう。
また、先輩や上司も自分の業務に追われているため、丁寧なフィードバックを期待することは難しく、自己流のやり方が染み付いてしまう恐れもあります。
「育てる」文化ではなく「勝手に育つやつを使う」文化であることは覚悟しておく必要があります。
組織体制が未熟
人事評価制度や労務規定が未整備、あるいは頻繁に変更される点もデメリットです。
評価基準が曖昧で、「社長に気に入られているかどうか」で昇進や給与が決まってしまうといった不透明さが残る企業も少なくありません。
また、コンプライアンス（法令遵守）意識が低い場合、残業代の未払いやハラスメント、社会保険の手続き漏れといったトラブルに巻き込まれるリスクもゼロではありません。
大企業では当たり前の「守られている感覚」が一切なく、何か問題が起きた際に自分で交渉したり、泣き寝入りしたりしなければならない場面も出てきます。
属人化によるプレッシャーが大きい
少数精鋭といえば聞こえはいいですが、実際には「その人にしかわからない業務」が大量に発生する、過度な属人化が起こりやすい環境です。
自分が休んだり辞めたりすると、プロジェクトや会社そのものが止まってしまうという重圧が常にかかります。
この責任感は、人によっては「やりがい」になりますが、精神的な負担となることも多いです。
気軽に有給休暇を取ることが難しかったり、体調を崩しても無理をして働かざるを得なかったりと、代わりの利かないポジションゆえの不自由さが生じます。
組織としてのバックアップ体制が整っていないことは、働く側にとって大きなリスクとなります。
激務なベンチャーの見分け方
一言にベンチャーといえども、会社数は星の数ほどあります。
業界も職種もさまざまですし、その中で激務の度合いも異なってきます。
どうせ働くのであれば、しっかりと会社について調べておきたいものです。
ブラック企業なのか、そこまではいかない程度のハードさなのか見極めることが大切です。
実際に働いてみなければわからない点も多いですが、以下に激務なベンチャー企業の判断の仕方について解説します。
新卒の定着率が低い会社
会社はベンチャーでも大手の企業でも、離職率が高いところは何かしら問題があると言えます。
特に新卒者の定着率が低いようであれば、ベンチャー企業においても激務すぎる可能性が高くなるでしょう。
新卒者は希望を持ってその会社に入社しており、そう簡単に辞めるわけにはいきません。
辞めるのは勇気がいりますが、それでも離職する人が多くて常に大勢の求人募集をしているような会社は注意すべきです。
もちろん創業してすぐで、一気に人を寄せ集めたい会社もあります。
けれども社員の入れ替えが激しいところは、要注意です。
労働時間の長さのほかにも、仕事を続けにくい理由が隠れていることがあります。
会社選びの際には、離職率についてもできる範囲で調べておきたいものです。
急激に成長している会社
そもそもがベンチャー企業は、日々とてつもない速さで変化しているところがたくさんあります。
そんな中で、新プロジェクトが成功したりと急激な発展に注目されているところもあるでしょう。
そして、成長が著しい会社は、就活生からも人気があるのです。
しかしながら、急激な成長を遂げている会社は将来も期待できて安心できるものの、非常に多忙である可能性も高いです。
どんどん発展しているのですから、それに伴う業務も並大抵の量ではありません。
そして、そんな中では、人材の採用も追い付いていなくても仕方がないでしょう。
会社が成長しているところは人が足りず、とても忙しいことも頭に入れておく必要があります。
そんな中で、そのスピードについていけるかどうか、そしてあふれる仕事をこなしていけるのか自分と向き合い決断したいものです。
すべてのベンチャーが激務なのか？
ベンチャーの性質として激務になりがちであるとしても、すべてのベンチャー企業がそうとも限りません。
ブラックかホワイトかをはっきり知りたいと思う就活生は多いはずです。
大手企業でもブラックな会社はありますし、ベンチャーでもホワイトなところはあります。
ベンチャーが必ず激務だと決めつけるのは良くないでしょう。
上にも述べた通り、自身の適性に合っていれば激務と感じにくいです。
そして企業研究を重ねることも、企業選びで失敗しないためには不可欠です。
自己分析・企業分析の重要性
一般的には激務であるかどうかは、仕事内容とそれに伴う賃金の条件によって判断することになります。
とにかく稼いで上のポジションに早く就きたい人の場合は、多少仕事がハードであっても問題視しないかもしれません。
つまり、自分にとって何が重要でどこが妥協できるのかを明確にする必要があります。
ここが定かになっていなければ、会社選びで失敗してしまいます。
就活では、自己分析と企業研究を念入りにすることが必須です。
ベンチャー企業を見極める際に、その会社についてしっかり調べると同時に、「何は良くて何がダメなのか」自分の基準条件に照らし合わせるようにしましょう。
この作業ができていれば、自分に合った会社が見つかりやすくなります。
ベンチャー企業は人手が足りていないところが多いのは現実です。
それゆえに求人も多く、優秀な人材を欲しがっています。
しかし、だからといって、誰でも採用して内定がもらいやすいというわけではありません。
独特な環境であるからこそ、自社にマッチした人材を見つけようと企業側もシビアになります。
ベンチャーだからといって、甘い考えで油断して面接を受けると失敗するでしょう。
自分の性格やスキルを把握して、それを活かせる場であるかどうかを見極めて企業を選ぶことが重要ポイントです。
ベンチャーも大手の安定企業を受けるのと同様に、自己分析と企業研究をきちんとしておく必要があります。
就活エージェントに相談する
ベンチャー企業への就職・転職において、リスクを最小限に抑える最も有効な手段が「就活エージェント」の活用です。
最大のメリットは、求人サイトやHPだけでは見えない「企業のリアルな内情」を知れる点です。
エージェントは企業の人事や経営陣と直接繋がりがあるため、実際の残業時間、離職率、資金調達の状況、そして「社内の雰囲気」といった、生存率やブラック度に関わる重要情報を把握しています。
まとめ
ベンチャーについてこれを読めば、今まで以上に深く知ることができたのではないでしょうか。
自身が関心を持っているベンチャー企業はどういった会社なのか、そしてそこで働くことが自分に合っているのかを再確認してみましょう。
激務でないかと不安に感じている人は、会社の特質や自分の性格をきちんと理解することで、その会社を受けるかどうかの答えを出せるはずです。
魅力いっぱいで大いに成長できるベンチャーだからこそ、自分にマッチした会社を慎重に選びたいものです。
