【大学3年生必見】大手に受からないのはなぜ?内定をもらう方法や企業選びのコツも解説!

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柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

この記事を読んでわかること

・大手に受からない原因
・大手から内定をもらうための対策方法
・大手に受かるためのコツ

この記事をおすすめしたい人

・大手から内定をもらいたいと考えている人
・選考対策を効率的に進めたい人
・就活に関して不安を抱えている人

大手に受からない人は多い

大手企業への入社は、多くの人にとって魅力的に映る一方で、非常に狭き門であるのが現実です。

その理由の一つは、莫大な応募者数にあります。

安定性、高い給与水準、充実した福利厚生、そして社会的な影響力の大きさから、毎年多くの学生や転職者が大手企業を目指します。

結果として、一つの募集枠に対して数百人、あるいは数千人もの応募が殺到することも珍しくありません。

この圧倒的な競争率の中で、企業は自社の文化や求める人材像に最も合致するごく一部の候補者しか採用できません。

個人の能力が不足しているわけではなく、単に選考プロセスが極めて厳しく、多くの優秀な人材が涙をのむ状況にあることを理解しておくべきです。

そもそも書類選考が受からない

大手企業への道のりにおいて、最初の大きな壁となるのが書類選考です。

大量の応募が寄せられる中で、採用担当者はすべての書類を詳細に確認する時間がないため、短時間で合否を判断するためのスクリーニング基準を設けています。

例えば、特定の学歴や職務経験、語学力、資格などが必須条件となっている場合、それらを満たしていなければ、どんなに意欲が高くても次のステップに進むのは困難です。

また、企業の求める人材像や事業戦略に合致しない定型的な志望動機や自己PRでは、多くの応募書類の中に埋もれてしまい、担当者の目に留まることはありません。

書類選考を突破するには、企業が重視するポイントを的確に捉え、自身の強みや経験を簡潔かつ魅力的にアピールする工夫が不可欠となります。

大手に受からない内的要因

・自己分析ができていない
・企業分析が不十分
・漠然とした志望動機
・コミュニケーション能力の課題
・失敗からの学びの欠如

大手に受からない内的要因として、どのようなものが挙げられるのでしょうか。

ここでは、大手に受からない内的要因を詳しく解説します。

自己分析ができていない

自分の強みや弱み、価値観、キャリアの目標が明確でないと、大手企業の求める人物像と合致しているかを効果的にアピールできません。

企業側は、自社でどのような貢献ができるのか、長期的に活躍できる人材なのかを見極めようとします。

自己分析が浅いと、エントリーシートや面接で一貫性のない回答になったり、抽象的な表現に終始したりしてしまいがちです。

結果として、企業はあなたのポテンシャルや適合性を理解しづらく、他の明確な候補者に埋もれてしまう可能性が高まります。

深い自己理解は、説得力のある志望動機や自己PRを構築し、企業とのミスマッチを防ぐための基礎となります。

企業分析が不十分

大手企業は、その規模ゆえに多岐にわたる事業を展開しており、それぞれの部署や職種で求められるスキルや文化が大きく異なります。

企業研究がWebサイトの情報をなぞる程度に留まっていると、その企業の深いビジネスモデルや業界内での立ち位置、具体的な職務内容、そして企業文化への理解が不十分になりがちです。

面接で「なぜこの会社なのか」「入社後、具体的に何をしたいのか」といった質問に対して、他の応募者と差別化できるような具体的なビジョンや熱意を伝えられません。

表面的な企業研究では、企業が本当に求めている「自社への深い理解と情熱」を示すことが難しく、採用担当者に響かない原因となります。

漠然とした志望動機

「大手だから安定している」「福利厚生が良い」といった漠然とした理由では、企業に「数ある大手企業の中で、なぜ当社なのか」という疑問を抱かせます。

大手企業は毎年多くの応募者を受け入れるため、応募者一人ひとりの「当社でなければならない理由」を重視します。

具体的な事業内容や企業理念、特定の製品やサービスへの共感、あるいは自身のスキルや経験がどのように活かせるかといった、より個人的で具体的な接点が示されないと、あなたの志望度が低いと判断されてしまいます。

企業側は、単なる安定志向ではなく、企業の成長に貢献しようという強い意志と情熱を持った人材を求めています。

コミュニケーション能力の課題

大手企業では、多様なバックグラウンドを持つ社員と連携し、複雑なプロジェクトを推進する機会が多くあります。

そのため、論理的に考えを伝え、相手の意見を傾聴し、円滑な人間関係を築くコミュニケーション能力は極めて重要です。

面接において、質問の意図を正確に理解せずに回答したり、自分の意見ばかりを主張したり、あるいは緊張からか言葉が出てこなくなったりすることは、コミュニケーション能力の不足と見なされる可能性があります。

特にグループディスカッションや集団面接では、チーム内での協調性やリーダーシップ、問題解決への貢献度も評価されるため、一方的ではない双方向のコミュニケーションを意識する必要があります。

失敗からの学びの欠如

過去の就職活動やインターンシップ、あるいはこれまでの人生経験において、何らかの困難や失敗を経験することは誰にでもあります。

しかし、その失敗を単なる経験として終わらせるのではなく、そこから何を学び、どのように成長したのかを言語化できていないと、企業にあなたの成長性や問題解決能力をアピールする機会を逸します。

大手企業は、変化の激しい現代において、困難に直面しても自ら考え、改善し、乗り越えていける人材を求めています。

失敗から具体的な学びと行動への変化を語れない場合、企業はあなたのレジリエンスや自己成長への意欲を評価しづらくなってしまいます。

大手に受からない外的要因

・競争率が高い
・志望企業に向いていない
・専門性の要求されることが多い
・採用プロセスの複雑性

大手に受からない外的要因として、どのようなものが挙げられるのでしょうか。

ここでは、大手に受からない外的要因を詳しく解説します。

競争率が高い

大手企業は、そのブランド力、安定性、充実した福利厚生などから、常に多くの応募者を引きつけます。

そのため、一つのポジションに対して数百、時には数千人もの応募が集中し、極めて高い競争率となるのが一般的です。

たとえ応募者自身が優れた能力や経験を持っていたとしても、より企業の求める条件に合致する「完璧な」候補者が現れる可能性は十分にあります。

この熾烈な競争環境では、わずかな差が合否を分けることになり、個人の努力だけではコントロールしきれない部分が大きいと言えるでしょう。

志望企業に向いていない

企業は採用活動を行う際、明確な「求める人材像」を設定しています。

これは、単にスキルや経験だけでなく、企業の文化やチームの特性に合致するか、将来のビジョンを共有できるかといった要素も含まれます。

例えば、変化を恐れず挑戦する人材を求める企業もあれば、堅実に業務を遂行する人材を重視する企業もあります。

たとえ高い能力を持っていても、応募者の個性やキャリアプランがその企業の求める人材像と根本的に異なっていれば、残念ながら採用には至りません。

これは優劣の問題ではなく、企業と応募者の双方にとってより良いマッチングを目指した結果と言えます。

専門性の要求されることが多い

大手企業の中には、特定の部署や職種でのみ採用を行う場合や、極めて専門性の高いスキルや資格が必須となるポジションもあります。

例えば、特定の研究開発分野、国際法務、特殊なIT技術など、限られた分野でしか募集がない場合、その専門性を持たない応募者は応募すらできません。

また、社内育成で賄えると考えている職種では、外部からの採用枠が非常に少ないケースも存在します。

このように、採用対象が最初から限定されている場合、応募者の努力や一般的な能力だけでは、その門を突破することが極めて困難になります。

採用プロセスの複雑性

大手企業では、採用プロセスが多段階にわたることが多く、筆記試験、複数回の面接、グループディスカッション、適性検査など、様々な評価項目が設けられています。

これらの評価基準や合格ラインは一般に公開されておらず、応募者には見えない部分が多いのが現状です。

さらに、時には水面下で特定の学校からの推薦や、ヘッドハンティングによる非公開求人といったルートが存在することもあります。

このような複雑で不透明なプロセスや非公開の情報が、個々の応募者が努力しても越えられない壁となることがあります。

大手企業に向いていない人の特徴

大手企業に向いていない人の特徴を項目ごとに紹介します。

大手企業に就職をしたいと考えている方は必見です。

働き方編

・自分で仕事を決めたい人
・繰り返し作業が苦手な人
・スピード感を重視する人

まずは、働き方編を紹介します。

どのような働き方をしたいのか、どのような仕事をしたいのかによって、大手企業に向いているのかがわかります。

自分で仕事を決めたい人

大企業では、組織の目標達成に向けて個人の業務が細かく定義されていることが多く、自分で一から仕事の方向性を決める機会は限られています。

個人の裁量よりも、チームや部署の方針に従い、与えられた役割を着実に遂行することが求められます。

そのため、自らのアイデアで新しいプロジェクトを立ち上げたり、仕事の進め方を根本から変えたりしたいと考える人にとっては、物足りなさを感じるかもしれません。

自分の専門性を活かしつつ、既存の枠組みの中でパフォーマンスを発揮することが得意な人の方が、大企業では評価されやすい傾向にあります。

繰り返し作業が苦手な人

大企業の業務は、効率化と標準化が徹底されているため、ルーティンワークや定型業務が多く存在します。

特定の分野に特化して深く関わる機会も多いため、同じような作業を繰り返すことに抵抗を感じる人にとっては、モチベーションの維持が難しい場合があります。

特に、新しいことを常に学び、変化に富んだ環境で働きたいと考える人にとっては、日々の業務が単調に感じられ、自身の成長を実感しにくいかもしれません。

多様な業務を経験し、常に刺激を求める人には、より小規模で柔軟な組織の方が向いていると言えるでしょう。

スピード感を重視する人

大企業では、組織が大きいため、意思決定に多くの時間とプロセスを要することが一般的です。

新しい企画や提案を通すには、複数の部署や上司の承認を得る必要があり、迅速な行動が難しい場合があります。

即断即決を好み、スピーディーに物事を進めたいと考える人にとっては、このプロセスが煩わしく、フラストレーションを感じる原因となるかもしれません。

特に、変化の激しい市場で俊敏に対応したいと考える人にとっては、小回りの利くベンチャー企業などの方が、自身の能力を最大限に発揮できる環境だと言えます。

文化編

・個性を大切にしたい人
・団体行動が苦手な人
・年功序列が苦手な人
・自分の仕事に直接活を求める人

次は、文化編を紹介します。

どのような社風の企業で働きたいのかで大手企業に向いているのかがわかります。

個性を大切にしたい人

大企業には、共通の価値観や行動様式を重んじる組織文化が根付いていることが多いです。

個人の突出した個性よりも、組織に調和し、協調性を持って働くことが求められます。

服装や言動、仕事の進め方において、画一的なルールやマニュアルが存在することも少なくありません。

そのため、独自のスタイルを貫きたい、自分らしさを表現しながら働きたいと考える人にとっては、息苦しさを感じるかもしれません。

個性を活かし、自由に自己表現したいと考える人には、より多様性を受け入れる組織の方が適しているでしょう。

団体行動が苦手な人

大企業では、部署やチームを横断したプロジェクトが多く、多くの人と連携して仕事を進めることが不可欠です。

社内イベントや部署の飲み会など、団体行動を伴う機会も少なくありません。

そのため、単独での作業を好んだり、周囲との協調よりも個人の成果を重視したいと考える人にとっては、こうした環境がストレスになる可能性があります。

組織の一員としてチームに貢献することを求められるため、自分のペースで仕事を進めたい人や、人間関係の構築に煩わされたくないと考える人には向いていないと言えるでしょう。

年功序列が苦手な人

多くの大企業では、依然として年功序列の風潮が根強く残っています。

昇進や昇給が、個人の成果よりも勤続年数や年齢によって決まるケースが少なくありません。

そのため、若いうちから実力で評価されたい、年齢に関係なく重要なポストに就きたいと考える人にとっては、自身の能力が正当に評価されていないと感じるかもしれません。

成果主義の組織で、努力と実績が直接的にキャリアアップに結びつく環境を求める人には、大企業は適していないと言えるでしょう。

自分の仕事に直接活を求める人

大企業では、業務が細分化されているため、自分の仕事が最終的な製品やサービスにどう貢献しているのか、全体像が見えにくい場合があります。

例えば、特定の部品を設計するエンジニアが、完成品が社会に与える影響を直接的に感じ取るのは難しいかもしれません。

そのため、自分が関わった仕事の成果を肌で感じ、顧客の反応を直接受け取りたいと考える人にとっては、やりがいを見出しにくい可能性があります。

自分の仕事が社会に与えるインパクトを実感したい人には、より顧客との距離が近い組織の方が向いているでしょう。

考え方編

・ワークライフバランスを重視する人
・将来起業したいと考えている人
・企業のネームバリューを気にしない人
・仕事における重要度が高い人

最後は、考え方編を紹介します。

就活の軸を明確にして、どのようなビジョンを持っているか明確にするようにしましょう。

ワークライフバランスを重視する人

大企業は、福利厚生が充実している一方で、責任のある立場になるほど仕事の量やプレッシャーが増え、長時間労働になりがちです。

また、転勤や部署異動の可能性もあり、私生活との両立が難しいケースも少なくありません。

仕事に全てを捧げるのではなく、家族や趣味、自己啓発など、仕事以外の時間を大切にしたいと考える人にとっては、こうした環境が負担になる可能性があります。

仕事とプライベートの境界線を明確にし、ライフスタイルに合わせた働き方を求める人には、より柔軟な働き方が可能な企業の方が適していると言えるでしょう。

将来起業したいと考えている人

大企業は安定しており、経営資源も豊富ですが、組織のルールや既存の枠組みの中で働くことが前提となります。

そのため、新しいビジネスを立ち上げるための知見や人脈を築く機会は限られており、起業家精神を養うには不向きな環境かもしれません。

また、大企業にいることで、安定した生活を手放すことへの心理的なハードルが高くなることもあります。

ゼロからビジネスを創り出す経験を積みたい、リスクを恐れずに挑戦したいと考える人には、ベンチャー企業などで経験を積む方が、将来の起業に役立つと言えるでしょう。

企業のネームバリューを気にしない人

大企業は、その知名度やブランド力で社会的な信用度が高いというメリットがあります。

しかし、企業のネームバリューに頼らず、自身のスキルや経験で勝負したいと考える人にとっては、そのメリットはあまり魅力的ではないかもしれません。

むしろ、無名であっても成長性のある企業で、自分の力で会社を大きくしていくことにやりがいを感じる人もいます。

企業の看板ではなく、自分自身の成長や働きがいを重視する人には、ベンチャー企業や中小企業の方が、個人の貢献度を実感しやすい環境だと言えるでしょう。

仕事における重要度が高い人

大企業は、多くの部門や部署が連携して事業を推進しているため、一つの仕事が会社全体に与える影響を実感しにくい場合があります。

自分の担当する業務が、組織全体の歯車の一つとして機能していると捉えることが多いです。

そのため、仕事における自身の役割や存在意義を強く求め、自分の仕事が直接的に大きな成果を生み出すことを望む人にとっては、物足りなさを感じるかもしれません。

自分の仕事が会社の成長に直結していることを実感したい、より責任のあるポジションで活躍したいと考える人には、組織全体を俯瞰できる規模の小さい企業の方が向いていると言えるでしょう。

大手に受かるための対策方法

・徹底的に自己分析をする
・コミュニケーションの訓練をする
・実践的な経験を積み重ねる
・面接対策を徹底的に行う
・就活エージェントに相談する

先述したように、大手企業の競争倍率は高く、内定を貰うことは簡単なことではありません。

しかし、志望している企業を絞り対策をしていけば、内定をもらうことは不可能ではありません。

ここでは、大手に受かるための対策方法を詳しく解説します。

徹底的に自己分析をする

大手企業の内定を得るには、まず自分自身を深く理解することが欠かせません。

これまでの経験から得たスキルや強み、そして何に情熱を感じ、どのような価値観を大切にしたいのかを徹底的に掘り下げましょう。

漠然とした「大手に行きたい」という願望ではなく、「なぜその企業で、どのような役割を果たし、5年後、10年後どうなっていたいか」という具体的なキャリアビジョンを描くことが重要です。

自己分析ツールを活用したり、キャリアアドバイザーと対話したりして、言語化された強みと具体的な将来像を持つことで、面接官にあなたのポテンシャルと企業への適合性を強く印象づけられます。

コミュニケーションの訓練をする

大手企業では、複雑な問題を解決し、多様なステークホルダーと連携する能力が求められます。

そのため、論理的に物事を考え、自分の意見を明確に伝え、相手の意見を傾聴するコミュニケーション能力を磨きましょう。

面接練習では、質問に対して結論から話し、その根拠を具体例を交えて説明する「PREP法」などを意識すると効果的です。

また、グループディスカッション対策として、積極的に意見を出しつつも、他者の意見を尊重し、建設的な議論をリードする練習も重要です。

自分の考えを整理し、相手に分かりやすく伝える訓練を重ねることで、選考で高い評価を得られます。

実践的な経験を積み重ねる

大手企業は即戦力となる人材や、高いポテンシャルを持つ人材を求めています。

学生であればインターンシップ、社会人であれば現職でのプロジェクト参加や社外活動を通じて、具体的な成果や実績を積み重ねましょう。

たとえ小さな成功であっても、そこに至るまでの思考プロセスや課題解決への貢献を明確に説明できるように準備することが大切です。

単に「頑張った」ではなく、「どのような目標設定をし、どんな工夫をして、どのような結果を出したのか」を具体的な数字やエピソードで語れるようにしましょう。

これはあなたの実行力と再現性をアピールする強力な材料となります。

面接対策を徹底的に行う

まず、想定される質問への回答を具体的に準備しましょう。

志望動機、学生時代に最も力を入れたこと、自己PR、入社後にやりたいことなど、頻出テーマに対して自身の経験に基づいたエピソードを交え、説得力のある回答を用意するようにしましょう。

この際、単なる事実の羅列ではなく、「なぜそうしたのか」「そこから何を学んだのか」「どう活かしたいのか」まで深掘りして伝えることが重要です。

次に、模擬面接を繰り返し実施し、実践力を高めましょう。

大学のキャリアセンターや就職エージェントを活用したり、友人や家族に面接官役をお願いしたりして、本番に近い状況で練習を積むことで、本番に生きる実力をつけることができます。

また、しっかりと企業研究を行い、逆質問をする準備をしておきましょう。

就活エージェントに相談する

就活で困ったことがあれば、就活エージェントに相談してみると良いでしょう。

就活のプロが就活に関する不安や疑問を解消してくれるだけではなく、一人一人にあった選考対策をしてもらうことができます。

また、本番さながらの模擬面接や選考通過率が格段に高まるES添削をしてもらうことができるなど、質の高いサービスを幅広く受けることができます。

登録や利用は無料なので、少しでも就活で困ったことがあれば、就活エージェントに相談してみましょう。

ベンチャー企業に向いている人

・スピードを重視する人
・オーナーシップを持つ人
・挑戦心がある人
・多角的な視点を持つ人
・粘り強さがある人

ベンチャー企業は、大手企業とは異なる特性を持つため、そこで活躍できる人材にも特徴があります。

ここでは、ベンチャー企業で特に力を発揮し、やりがいを感じやすい人の特徴を5つ解説します。

スピードを重視する人

ベンチャー企業は、常に新しい市場を開拓し、急速に成長していく過程にあります。

そのため、事業戦略や組織体制が頻繁に変わり、それに合わせて自身の役割も柔軟に対応できる人が求められます。

変化をむしろ刺激として捉え、目の前の課題に素早く適応し、行動に移せるスピード感のある人は、ベンチャー企業で大きな価値を発揮します。

昨日と同じことを繰り返すのではなく、常に改善を模索し、新しいやり方を積極的に試すフットワークの軽さが成功の鍵となるでしょう。

オーナーシップを持つ人

ベンチャー企業では、社員一人ひとりに与えられる裁量が大きく、明確な指示を待つのではなく、自ら課題を見つけて解決していく自律性が不可欠です。

自分の仕事に高いオーナーシップを持ち、与えられた業務範囲を超えても、事業全体を自分ごととして捉え、積極的に提案や行動ができる人が評価されます。

大手企業のような手厚い研修制度や細分化されたマニュアルがない環境でも、自分で情報を収集し、判断し、責任を持って実行できる独立心の強い人は、ベンチャー企業の成長を加速させる原動力となります。

挑戦心がある人

ベンチャー企業は、既存の枠にとらわれず、新しい価値を創造しようとします。

そのため、前例のないことにも臆することなく挑戦し、失敗を恐れずに試行錯誤を繰り返せる人が不可欠です。

安定よりも成長を優先し、たとえ失敗してもそこから学びを得て次に活かすポジティブなマインドセットを持つ人は、ベンチャー企業の成長フェーズにおいて特に重要です。

未知の領域に踏み出すことにワクワクし、自身が会社の成長を牽引しているという実感を得たい人にとって、ベンチャー企業は最高の舞台となるでしょう。

多角的な視点を持つ人

リソースが限られるベンチャー企業では、一人の人間が複数の役割を兼ねたり、専門外の業務にも関わったりする機会が頻繁にあります。

そのため、自分の専門領域に閉じこもらず、様々な分野に興味を持ち、幅広い知識を吸収しようとする好奇心旺盛な人が活躍できます。

異なる視点から物事を捉え、多角的に思考することで、新しいアイデアや解決策を生み出すことができるでしょう。

常に学び続け、自身のスキルセットを広げていきたいと考える人にとって、ベンチャー企業は成長の機会に満ちた環境と言えます。

粘り強さがある人

ベンチャー企業は、早期の事業成長と結果を強く求められます。

そのため、プロセスだけでなく成果にこだわり、目標達成に向けて強い執念を持って粘り強く取り組める人が非常に重要です。

困難な状況に直面しても、諦めずに最善を尽くし、時には泥臭い仕事もいとわない精神力を持つ人は、事業を軌道に乗せる上で不可欠な存在となります。

自身の努力が事業の成長に直結する手応えを感じながら、目標達成に向けて最後までやり抜きたいという強い意志を持つ人にとって、ベンチャー企業は大きなやりがいを提供してくれるでしょう。

大手就活に関するよくある質問

・大手に落ちているのは自分だけなの?
・インターンシップはどれくらい重要なの?
・企業はどのような基準で選べばいいの?
・どのような逆質問をすれば評価されますか?
・TOEICなどの英語資格はどれくらい重要視されるの?

ここでは、大手就活に関するよくある質問と回答を紹介します。

大手から内定を貰いたいと考えている方は必見です。

大手に落ちているのは自分だけなの?

大手企業への就職活動において、選考に落ちることは決して珍しいことではありません。

大手企業は応募者数が非常に多く、競争率が極めて高いため、優秀な学生でも複数社から不採用通知を受けることは日常茶飯事です。

周囲の成功体験ばかりが目に付くかもしれませんが、多くの学生が同じように苦労を経験しています。

重要なのは、落ち込んだり諦めたりせず、不採用の理由を分析し、次の選考に活かすことです。

自己分析や企業研究を深め、面接での伝え方を改善するなど、前向きに取り組むことで、必ず道は開けます。

あなたは一人ではありません。

インターンシップはどれくらい重要なの?

大手企業の就職活動において、インターンシップは非常に重要です。

特に長期インターンシップでは、実際の業務を体験することで企業文化や仕事内容への理解を深められ、入社後のミスマッチを防ぐ上で役立ちます。

また、企業側も学生の働く姿勢や能力を評価する場として重視しており、早期選考への優遇や本選考での有利な評価に繋がるケースも少なくありません。

参加することで、業界理解や企業研究が深まり、ESや面接での説得力ある志望動機や自己PRに繋げられるため、積極的に参加を検討しましょう。

企業はどのような基準で選べばいいの?

企業選びの基準は多岐にわたりますが、まずは「自分が何をしたいか」「どのような働き方をしたいか」を明確にすることが重要です。

業界や業種、職種はもちろんのこと、企業の理念や文化、成長戦略、福利厚生、勤務地、給与水準なども比較検討しましょう。

OB・OG訪問やインターンシップを通じて社員の方と話すことで、企業のリアルな雰囲気を感じ取れます。

また、自己の強みや興味と企業の事業内容や求める人物像がどれだけ合致しているかを見極めることも大切です。

多角的な視点から企業を分析し、自分に合った企業を見つけましょう。

どのような逆質問をすれば評価されますか?

逆質問は、単なる疑問解消の場ではなく、あなたの企業への関心度や入社意欲、論理的思考力をアピールする絶好の機会です。

評価される逆質問のポイントは、「企業の事業内容や戦略に対する深い理解を示すもの」「入社後の貢献意欲を感じさせるもの」「社員の働き方やキャリアパスに関する具体的な質問」などです。

例えば、「御社の〇〇事業において、今後どのような領域に注力されますか?」や「入社後、〇〇のような経験を積みたいと考えていますが、どのようなスキルを磨けば良いでしょうか?」などが良い例です。

事前に企業研究を徹底し、具体的な質問を用意しましょう。

TOEICなどの英語資格はどれくらい重要視されるの?

大手企業において、TOEICなどの英語資格は、特にグローバル展開をしている企業や外資系企業では非常に重要視されます。

職種によっては高い英語力が必須となる場合もあり、選考基準の一つとして設けられていることもあります。

また、入社後も昇進や海外赴任の要件となることがあります。

一方で、国内事業が主体の企業や、英語を日常的に使わない職種では、必須ではない場合もあります。

しかし、英語力があることは、ビジネススキルの向上や情報収集の幅を広げる上で有利に働くため、持っていて損はありません。

高いスコアは、あなたの学習意欲や向上心を示すアピールポイントにもなります。

まとめ

ここまで、大手に受からない原因や大手に受かるための対策方法などを解説しました。

大手企業に就職をするということは非常に魅力的なことではありますが、ベンチャー企業に入社する魅力やメリットも多く存在します。

そのため、大手に受からないと感じたら、どのような企業が自分に合っているか考えてみると良いでしょう。

応援しています!

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