はじめに
面接では、応募者の人柄や適性を深く知るために「周りからどんな人と言われるか」を聞かれることが多くあります。
この質問は、自己認識と他者からの評価がどのように一致しているかを確認するための重要なものです。
この記事では、面接でこの質問をされた際の答え方や準備のポイントを詳しく解説し、例文もご紹介します。
面接で「周りからどんな人と言われるか」は聞かれる?
面接で「周りからどんな人と言われるか」と問われることは、応募者の人柄やコミュニケーション能力を知るための重要な質問の一つです。
企業は面接を通して、その人が社内でどのように他の社員と関わり、どのような姿勢で業務に取り組むのかを想像します。
長所との違い
「周りからどんな人と言われるか」という質問と、自分の長所について尋ねられる質問は似ていますが、その意図は異なります。
長所の質問は自己評価による主観的な強みを尋ねているのに対し、「周りからどんな人と言われるか」は他者の視点から見た評価を求めています。
自己評価だけでなく、他者からどう見られているかを答えることで、面接官は応募者の客観的な人柄を知ることができ、信頼性の高い判断材料とします。
また、この質問に対しては、ただの自己PRに終わらないように注意し、周囲の評価や印象を通じて自分を伝えることが大切です。
面接で「周りからどんな人と言われるか」が聞かれる意図
「周りからどんな人と言われるか」と質問することで、企業側は応募者の性格や行動が自社の社風やチームに合うかどうかを知りたいと考えています。
以下に、企業の主な意図をいくつか紹介します。
- 社風とマッチしているかを知るため
- 自己理解と他者評価のズレを見るため
- 学生の人柄を深く知るため
社風とマッチしているかを知るため
「周りからどんな人と言われるか」と聞くことで、企業は応募者が自社の社風や職場環境に合うかどうかを知ろうとしています。
企業ごとに異なる社風があり、個人の性格や価値観が社風にフィットしているかが、採用において重要視されます。
例えば、アグレッシブな姿勢が求められる環境であれば、周りから「リーダーシップがある」「チャレンジ精神が旺盛」などと言われている方が向いていると判断されやすくなります。
この質問の回答を通じて、採用担当者は応募者が会社にどのような影響を与え、同僚とどのように協力して働くかを具体的にイメージしています。
自分がどのような性格や価値観でチームに貢献できるかを意識して答えると良いでしょう。
自己理解と他者評価のズレを見るため
企業が「周りからどんな人と言われるか」を問う理由には、自己認識の精度を確かめる目的もあります。
自分がどう見られているかを理解し、正確に他者の評価を認識できているかが重要です。
自己評価と周りからの評価が一致していれば、自己理解が深く、自己分析ができている人材とみなされます。
また、評価にズレがあれば、それをどのように捉えているかで、柔軟性や成長意欲も見られます。
このように、他者からの評価と自己認識の一致度は、自己分析力や自己成長に対する意識を表すものであり、企業は応募者の自分に対する理解の深さを確認しようとしています。
この質問への答え方で、面接官に自己理解の正確さを伝え、客観的な自己評価をアピールしましょう。
学生の人柄を深く知るため
「周りからどんな人と言われるか」と聞くことで、採用担当者は学生の人柄をより深く理解しようとしています。
職場では、同僚や上司との円滑なコミュニケーションや協調性が重要であり、周囲からの評価を通じてその人の人柄や性格の特徴を確認することで、職務への適性を見極めようとしています。
この質問に対しては、家族や友人、同僚からの評価を具体的に示し、エピソードを交えながら答えると、採用担当者に良い印象を与えやすくなります。
また、応募者がどのように他者に影響を与えるのか、協力的な姿勢やサポート力があるかどうかも、この質問を通じて確認しています。
自分の周りに良い影響を与えられる姿勢を示すことで、職場でもプラスの存在として評価されるような回答を目指しましょう。
面接で「周りからどんな人と言われるか」の回答を答えるための準備
面接で「周りからどんな人と言われるか」という質問に対して、自信を持って答えられるように準備をしておくことは大切です。
ここでは、答えるための効果的な準備方法について説明します。
- 家族や友人に質問をする
- 回答された内容を選定する
- 根拠となるエピソードを紐づける
家族や友人に質問をする
「周りからどんな人と言われるか」に対して信頼性のある回答をするためには、家族や友人、同僚など身近な人に自分の印象を聞くことが効果的です。
自分では気づけない特徴や、長所・短所についての他者の意見は、面接での回答に説得力を持たせます。
実際に面と向かって聞くと、自分の人柄を改めて確認でき、客観的な視点を得ることができます。
家族や友人に「どんなところが頼りになるか」「どんな場面で助けてもらったか」など、具体的な状況を踏まえて聞くことで、より具体的で実感のこもったエピソードが得られます。
また、周囲の意見をもとにした回答は面接官にも信頼感を与えやすく、他者からの客観的な評価を活かした面接対応につながります。
回答された内容を選定する
面接で「周りからどんな人と言われるか」を答える際には、周囲から聞いた意見の中から、自分が面接で伝えたいイメージや企業が求めている人材像に合わせた内容を選ぶことが重要です。
例えば、リーダーシップを評価されたことがあるなら、それを前面に出して回答することで、主体的に行動できる人材としての印象を与えられます。
また、複数の意見がある場合でも、企業の業種や求める人物像に合わせて内容を取捨選択し、関連性の高いエピソードを優先して伝えると効果的です。
さらに、伝える内容を整理し、簡潔でわかりやすい表現にすることで、面接官に意図が伝わりやすくなります。
自分の特性を企業に合った形で伝える準備ができていると、信頼感と誠実さが伝わる回答につながります。
根拠となるエピソードを紐づける
「周りからどんな人と言われるか」に答える際には、評価に基づいたエピソードを添えると、回答に説得力が生まれます。
評価を裏付ける具体的なエピソードは、単なる自己PRにとどまらず、応募者の実際の行動や人間関係での姿勢を示す効果的な方法です。
たとえば、「責任感がある」と言われた場合、学校での役割やアルバイトでの実績を通じて、自分がいかにして周囲をサポートしてきたかを具体的に説明します。
このエピソードは、ただの主張ではなく、実際の行動や結果を通じて評価されていることを示すため、面接官に深い印象を与えます。
エピソードを加えることで、自分の強みが職場でどのように活かされるかが伝わりやすくなり、応募者の信頼性が高まります。
面接の「周りからどんな人と言われるか」に答える際の回答例一覧
- 頼りになる人
- 明るい人
- 面倒見がいい人
- 冷静な人
- チャレンジ精神がある人
- 聞き上手な人
- 努力家
- 思いやりがある人
- 責任感が強い人
- 積極的な人
- ユーモアのある人
- 几帳面な人
- リーダーシップがある人
- 柔軟な人
- 親しみやすい人
- 忍耐力がある人
- 探求心が強い人
- 計画的な人
- 共感力が高い人
- ポジティブな人
- 論理的な人
- 温厚な人
- 礼儀正しい人
- 知識が豊富な人
- 自立している人
- 優れた交渉力がある人
- エネルギッシュな人
- 集中力が高い人
- 礼儀正しい人
- 責任を果たす人
- 行動力がある人
- 正直な人
- 気配りができる人
- 臨機応変な人
- 素直な人
- 効率的な人
- 包容力がある人
- 創造的な人
- 落ち着いている人
- 根気強い人
- おしゃれな人
- 周囲に合わせられる人
- 誠実な人
- 自己主張が適度な人
- 楽観的な人
- 真面目な人
- 丁寧な人
- 慎重な人
- 自信がある人
- 自己成長を大切にする人
面接で「周りからどんな人と言われるか」を答える際の構成
「周りからどんな人と言われるか」を面接で答える際には、効果的な構成で答えることが重要です。
結論を最初に伝え、具体的なエピソードを交えながら回答することで、面接官に伝わりやすい答え方ができます。
ここでは、回答の構成について、順を追って解説します。
- 結論
- 具体的なエピソード
- 他者からの評価
結論
面接官に対して明確に自分の人柄を伝えるために、まず結論を端的に述べましょう。
例えば「周囲からはよく『誠実な人』と言われます」といった形で、最初に結論を明示すると面接官の関心を引きつけやすくなります。
結論を冒頭で述べることで、回答全体の方向性がわかりやすくなり、面接官も話を理解しやすくなります。
また、結論がはっきりしていると、その後のエピソードがより説得力を持って伝わります。
具体的なエピソード
結論を述べた後には、それを裏付ける具体的なエピソードを詳しく話すことで、回答に深みを持たせましょう。
例えば、「誠実さ」を伝えたい場合には、大学時代にどのような場面で誠実に対応したか、どのような結果が生まれたかを説明すると効果的です。
具体的な行動や、その結果としての周囲の反応を含めることで、回答がリアルに感じられ、面接官に強い印象を与えられます。
また、エピソードを語る際には、5W1H(いつ・どこで・誰が・何を・なぜ・どのように)を意識して話すと、面接官がイメージしやすくなり、記憶にも残りやすい回答となります。
他者からの評価
エピソードに基づいた他者の評価も盛り込むことで、より信憑性のある回答になります。
「友人からはよく『頼りになる』と言われます」といった具体的な評価を交えることで、自己認識だけではなく、他者からも評価されている点が伝わりやすくなります。
また、評価を述べる際には「周囲の人たちから感謝の言葉をもらった」などの実際の言葉を取り入れると、面接官にその評価が実際に受けたものであると伝わります。
これにより、面接官もその人柄に対する信頼感を抱きやすくなり、回答に厚みを加えることができます。
面接で「周りからどんな人と言われるか」を答える際のポイント
面接で「周りからどんな人と言われるか」を答える際には、質問内容に合わせた具体的なポイントを押さえておくことが重要です。
ここでは、自分の人柄をより的確に、かつ効果的に伝えるためのポイントについて解説します。
- 他の質問との一貫性を持たせる
- 自慢にならないようにする
- 深掘りされそうな質問を考える
- ネガティブな面を伝えない
- 求められていること以上のことを話さない
他の質問との一貫性を持たせる
面接で「周りからどんな人と言われるか」と答える際、他の質問で伝えた内容と一貫性があるようにしましょう。
たとえば、自己PRで「向上心が強い」と述べている場合、周囲からも「努力家」と見られているエピソードを交えると整合性が取れます。
一貫した印象を与えることで面接官にも誠実な印象を与え、記憶にも残りやすくなります。
反対に、他の回答と矛盾が生じると、面接官に違和感を与えてしまい、自分への信頼度が低下する可能性もあるため、他の回答内容も考慮しながら準備しましょう。
また、面接の中で自身がどのような人間として一貫して見られるべきかを意識し、回答全体のバランスを考えましょう。
自慢にならないようにする
周囲からの評価を述べる際、回答が自慢話に聞こえないように注意することも重要です。
たとえば、「リーダーシップがあると言われる」場合、あくまでも周囲からの評価に基づいていることを強調し、謙虚な姿勢を忘れないようにしましょう。
自分の長所をアピールすることは大切ですが、あくまで他者の視点から見た評価であることを明示することで、控えめで誠実な印象を与えることができます。
また、謙虚さが伝わると、面接官にとっても「チームに馴染みやすい人物」としてポジティブな評価につながる可能性があります。
自信を持ちながらも控えめな表現を心がけ、面接官に良い印象を与えましょう。
深掘りされそうな質問を考える
面接で「周りからどんな人と言われるか」と回答した際、さらに具体的な質問や深掘りをされる可能性があるため、それに備えておくことも大切です。
たとえば、「責任感があると言われます」と回答した場合、「どのような場面で責任感を発揮したのか?」や「責任を果たすために意識していることは?」など、具体的なエピソードを求められるかもしれません。
あらかじめ複数のエピソードを用意しておくと、スムーズに回答でき、印象にも残りやすくなります。
また、就活エージェントやキャリアセンターで模擬面接を受けることで、どのような深掘りがされるかを事前に把握し、回答に磨きをかけることもおすすめです。
ネガティブな面を伝えない
周囲からの評価を伝える際、できるだけポジティブな要素にフォーカスするようにしましょう。
たとえば「マイペース」や「頑固」といった評価を受けたことがあっても、これをそのまま伝えるのではなく、ポジティブな特徴を中心に述べることが大切です。
ポジティブな面を中心にすることで、面接官には協調性が高く、前向きな姿勢を持つ人材という印象を与えることができます。
面接では、会社に貢献できる自分の長所や強みを意識的にアピールするために、自己評価を調整するスキルも求められます。
特に、人と円滑に関係を築く姿勢を重視する人材業界や営業職では、ポジティブな特徴を強調することが有利に働きます。
求められていること以上のことを話さない
「周りからどんな人と言われるか」の質問では、必要以上に長く話しすぎないようにしましょう。
回答が長くなりすぎると、面接官が内容を把握しづらくなり、伝えたいポイントがぼやけてしまう可能性があります。
面接官が求めているのは、簡潔で具体的な回答ですので、余計な情報や逸話を追加するよりも、エピソードと周囲からの評価を明確に伝えることに注力することが大切です。
また、質問に対するポイントを整理し、わかりやすい表現で端的に伝えることで、面接官にとっても理解しやすく、より好印象を持ってもらえる可能性が高まります。
的確な内容に絞り込み、端的に答えることが効果的な自己アピールにつながります。
面接で「周りからどんな人と言われるか」を答える際の例文
ここからは実際の面接で「周りにどんな人と言われるか」という質問に対して答える際の例文をパターン別に紹介します。
一般的なパターンをほぼ全て網羅しているので、自分と近い特徴の例文を特に参考にしてみてください。
頼りになる人
学生時代のゼミ活動で、メンバーが多くのタスクを抱えて困っていた時に、自分から率先してタスク管理を引き受けました。
メンバー一人一人の負担を減らすため、細かくタスクを分担し、進捗をこまめに確認していきました。
また、全体の進行を円滑にするため、定期的にミーティングを開いて意見を共有し、全員が取り組みやすい環境を作るよう心がけました。
その結果、ゼミ活動は滞りなく進み、メンバーからも「〇〇がいると安心できる」「まとめ役として頼りにしている」と評価してもらいました。
周りからの信頼を感じ、どのような場面でも頼りにされる存在でありたいと考えています。
明るい人
大学のサークル活動では、部員が多く、時には意見の違いでメンバー間に緊張が走ることがありました。
そんな時には、私は積極的に声をかけ、冗談を交えながら会話をリラックスさせるよう努めていました。
意見交換も自然とスムーズになり、雰囲気が改善されました。
また、部内の交流イベントも提案して企画し、全員がリラックスして話しやすい環境づくりにも貢献しました。その結果、メンバーから「明るい雰囲気を作ってくれる」と言われ、周りの人と積極的にコミュニケーションを取る姿勢が評価されました。
今後もその明るさで、働く場でも積極的にチームに貢献したいと考えています。
面倒見がいい人
アルバイト先では、後輩が仕事に慣れるまで何度もフォローし、理解しやすいように業務内容を一緒に確認してきました。
特に覚えにくい仕事については、自分なりに工夫した簡単なメモやマニュアルを作成し、後輩が困った時に参考にできるようにしました。
また、定期的に声をかけ、悩みや疑問を解消できるよう心がけました。
結果、後輩たちからは「話しやすくて頼れる先輩」として評価され、アルバイト先のチームの連携も強化されました。
この経験から、自分のサポートが周りの成長につながることを実感し、これからも面倒見の良さを活かして貢献したいと考えています。
冷静な人
大学での実験授業では、予期しないトラブルが発生することが度々ありましたが、周りが焦る中でも冷静に問題を整理し、解決策を考えることを心がけました。
特に、実験中の機器のトラブルが発生した際には、まず一つずつ原因を特定するために、手順を見直して冷静に対処しました。
その結果、授業は無事に進行し、担当教授からも「状況を冷静に判断できていて頼りになる」と評価されました。
この冷静さを今後も活かして、職場でも落ち着いて問題に対処できるよう努めたいと思っています。
チャレンジ精神がある人
大学の体育会サークルで副キャプテンを務めていた際、チームとして新しいトレーニング方法を導入し、メンバー全員のスキルを向上させようと提案しました。
初めは慣れないトレーニングに対して不安や戸惑いがあったものの、自分も先陣を切って新しい取り組みを実践し、積極的に成果を共有しま
た。
すると、チームメンバーも前向きに取り組むようになり、練習の質が向上し、メンバーからは「新しいことに果敢に挑戦する姿勢が励みになる」と評価してもらいました。
今後もチャレンジ精神を持ち続け、仕事でも新しい課題に果敢に取り組んでいきたいです。
聞き上手な人
大学のゼミ活動では、メンバーが自分の意見を伝えやすい環境を作るために、相手の話にしっかり耳を傾けることを心がけました。
特に意見が異なる場面では、相手の意図を十分に理解し、焦らず最後まで話を聞いたうえで自分の意見を伝えるよう努めました。
その結果、ゼミのディスカッションはスムーズに進むようになり、メンバーからも「〇〇さんに相談すると落ち着いて話せる」と信頼を得ることができました。
この聞き上手な面を活かして、職場でも周囲の意見を尊重し、調整役として貢献したいと考えています。
努力家
学業では、苦手な数学の成績を上げるために毎日コツコツと復習し、わからないところは授業後に教授に質問するなど、徹底して改善に取り組みました。
最初は成績がなかなか向上しませんでしたが、半年後にはテストで高得点を取ることができ、教授からも「努力を惜しまない姿勢が素晴らしい」とお褒めの言葉をいただきました。
この経験から、どんな困難にも諦めず努力し続ける大切さを学びました。
仕事でも、困難に対して継続して取り組み、結果を出せる社会人を目指します。
思いやりがある人
アルバイト先の飲食店で、特に忙しい時間帯にはスタッフ全員が緊張して作業に追われることが多々ありましたが、そうした中でも、周りのスタッフの様子を見ながらフォローすることを意識していました。
例えば、後輩スタッフが対応に戸惑っている際には、自分の業務を少し離れて手助けをしたり、相手が安心して業務を進められるよう声をかけたりしました。
これを続け、店長や同僚から「〇〇さんの気配りでみんなが働きやすくなる」と評価されました。
この思いやりの姿勢を今後も活かし、チーム全体が円滑に働けるようサポートしたいと考えています。
責任感が強い人
大学時代、学園祭の実行委員を務めた際には、イベントの責任者として進行管理を一任されました。
事前準備から当日の運営まで、どのようにすれば成功につながるかを考え、進行に遅れが出ないよう細かく計画を立てて対応しました。
特に予期せぬトラブルが発生した時には、自ら率先して対処し、全員が安全にイベントを終えられるよう努めました。
その結果、実行委員のメンバーや参加者からも「〇〇さんの責任感のおかげでスムーズに進行できた」と感謝の言葉をいただきました。
この経験から、社会人としても高い責任感を持ち続け、業務を全うしたいと考えています。
積極的な人
大学での研究活動では、ゼミ内の課題に対して積極的に提案し、未経験の分野にも果敢に挑戦しました。
ゼミ発表の準備では、難しい分野についての調査や分析を自ら担当し、ゼミの仲間にも積極的に協力を呼びかけました。
結果的に、発表の評価も高く、教授や仲間からも「積極的に行動している姿が頼もしい」との評価をいただきました。
この積極性を職場でも活かし、業務において率先して行動し、チームに貢献できる社会人を目指していきたいと考えています。
ユーモアのある人
サークル活動の中では、メンバー間の緊張をほぐす役割を自ら買って出て、和やかな雰囲気づくりを心がけました。
特に、大きなイベント前など、緊張が高まる場面では、ちょっとした冗談や笑いを誘う発言をすることで、メンバーがリラックスして取り組めるよう工夫しました。
その結果、「〇〇さんがいると場が和む」と言ってもらえ、活動が円滑に進む一因を担えたと思っています。
職場でも、同僚や上司とのコミュニケーションにおいて、気持ちよく働ける環境作りに貢献していきたいと考えています。
几帳面な人
学生時代に行っていたプロジェクトでは、進捗や成果物をきちんと管理し、細部まで気を配っていたことが、成功の鍵になったと感じています。
例えば、週次ミーティングの資料準備では、項目ごとにチェックリストを作り、見落としがないように何度も確認を行い、チーム全体が必要な情報を把握しやすくなり、効率よく進行できるようになりました。
この几帳面さを活かして、今後も細かい部分にまで配慮し、確実に業務を進めていきたいと考えています。
リーダーシップがある人
大学のゼミ活動でのプロジェクトでは、リーダーとして役割分担や進行管理を担当しました。
メンバー一人ひとりの意見をしっかりと聞き、適材適所で役割を振り分け、全員が力を発揮できるよう工夫しました。
また、プロジェクトの進捗が滞った際には、積極的にサポートし、皆が目標を見失わないよう支えました。
結果として、プロジェクトは無事成功し、教授からも高い評価を得ることができました。
このリーダーシップを今後も活かし、チームの力を最大限に引き出していきたいと考えています。
柔軟な人
アルバイト先の飲食店では、急な変更や予期せぬトラブルがよく発生していたため、すぐに対応策を考え、臨機応変に行動することが求められ
した。
例えば、忙しい時間帯にオーダーミスが発生した際には、瞬時に調整して他のスタッフと連携し、お客様に影響が出ないよう対処しました。
こうした柔軟な対応から、店長や同僚から「臨機応変に対応できる頼もしい存在」との評価をいただいています。
この適応力を仕事にも活かし、チームや顧客の期待に応えていきたいと考えています。
親しみやすい人
ゼミ活動やサークルでは、メンバー同士が気軽に話しやすい雰囲気作りを意識して取り組みました。
新しくメンバーが加入した際には、積極的に声をかけて自己紹介をし、質問がしやすい空気を作ることを大切にしてきました。
そのおかげで、誰もが意見を出しやすく、メンバー同士の協力体制も強まりました。
メンバーからは「〇〇さんがいると何でも話しやすい」との言葉をもらうことが多く、信頼関係の構築にもつながったと感じています。
この親しみやすさを活かして、職場でも円滑なコミュニケーションを築いていきたいです。
忍耐力がある人
大学時代には長期的な研究に取り組み、結果が出るまでの過程で多くの試行錯誤を経験しました。
特に研究初期には、仮説が裏付けられず計画を何度も修正する必要がありましたが、焦らず冷静に原因を探り、毎日地道に実験を続けました。
時には長時間にわたる調査や分析を根気強く行い、目標に向かって粘り強く取り組んだ結果、最終的には納得のいく成果を得ることができま
た。
教授からも「〇〇さんの粘り強い姿勢が実を結んだ」との評価を受け、自分でも成長を実感しました。
この忍耐力を活かし、仕事でも困難や障害に屈せず、粘り強く目標達成に向かって努力し続けたいと考えています。
探求心が強い人
私は、関心のあるテーマをとことん深堀りすることが好きで、大学の授業でも範囲を越えて自ら調べることが多々ありました。
特に興味を持ったテーマについては、ネットや図書館で関連資料を収集し、複数の視点から情報を整理しました。
例えば、ある研究テーマでは日本と海外の比較データも含め、自分なりの視点で考察をまとめました。
その発表後には、周りから「深い理解が感じられた」「独自の意見が参考になった」と声をかけられ、自分の探求心が周囲にも評価されていると実感しました。
社会に出てもこの探求心を活かし、常に新しい知識を吸収しながら、より多角的な視点で物事を捉え、業務の質を高めていきたいと考えています。
計画的な人
何事も効率よく進めるために、あらかじめ目標とスケジュールをしっかりと設定するよう心がけています。
例えば、サークルでイベント企画を担当した際には、準備から当日の運営まで、時間の区切りとタスクを明確に分けました。
さらに、各メンバーに役割分担を伝え、進捗管理シートを作成し、途中で遅れが出ないようリマインダーを送るなど、スムーズな進行に努めました。
結果、イベント当日も計画通りに運営が進み、参加者からも「流れがスムーズで良かった」との声があり、メンバーからも「準備がしっかりしていたから安心して進められた」と感謝されました。
この計画力を活かし、社会人としても効率よく業務に取り組み、チーム全体の成果に貢献したいと考えています。
共感力が高い人
特にゼミ活動やボランティアの場面で、その力を発揮してきました。
例えば、ゼミで意見が対立した際には、双方の立場や意見をよく理解し、どのような気持ちで意見を述べているのかを考えました。
その後、双方の意見を尊重しながら妥協点を見つけ出し、建設的な話し合いに持ち込むことができました。
結果的に、チームメンバー全員が納得した上で最終的な結論に達することができ、「〇〇さんがいてくれたおかげでチームの雰囲気が良くなった」と感謝されることもありました。
共感力を大切にしながら、企業でもチームの意見を大切にし、協力的な職場づくりに貢献していきたいと思います。
ポジティブな人
大学時代、サークル活動でイベント企画に関わった際に、予想外のトラブルが発生し、会の進行が困難になったことがありました。
しかし、そのような場面でも焦らず、メンバーに「今の状況からできることを最大限にやろう」と励ましの言葉をかけ、前向きな姿勢で解決策を探りました。
結果的には少し内容を変更しつつも無事にイベントを成功させ、仲間から「〇〇さんのポジティブさに救われた」と感謝されました。
このような前向きな姿勢を職場でも活かし、難しい状況でも柔軟に対処し、周囲に良い影響を与えられる存在でありたいと考えています。
面接で「周りからどんな人と言われるか」を伝える際の注意点
面接で「周りからどんな人と言われるか」を回答する際には、信憑性や内容の適切さを保つことが重要です。
信頼性のある回答をするためには、具体的なエピソードや仕事に関連性のある内容を用意しておく必要があります。
ここでは、回答時に気をつけるべき注意点について詳しく解説します。
- 根拠がない
- 仕事と全く関係がない
- 嘘をつく
根拠がない
面接で「周りからどんな人と言われるか」を答える際には、具体的な根拠がないまま回答すると信頼性に欠ける印象を与える可能性があります。
面接官は、応募者が自己評価だけでなく他者からの視点を取り入れているかを重視しているため、エピソードや具体的な事例が含まれないと不信感を抱かれる恐れがあります。
たとえば、「周りから頼りにされると言われる」と主張する場合は、大学でのサークル活動やアルバイトでどのように周囲をサポートしたかなど、実際の体験を交えながら説明することで、説得力が増します。
証拠が伴う回答を意識することで、面接官にも誠実さと信頼性が伝わります。
仕事と全く関係がない
周囲からの評価を伝える際には、面接を受けている仕事や職種に関連性があるエピソードを選ぶことが大切です。
たとえば、「面白い性格と言われる」といった日常的な評価は、面接では不適切である可能性があります。
代わりに、仕事のスキルや職場環境での貢献度に関わるエピソードを中心に話すと、より面接官に共感してもらいやすくなります。
特に、周囲との協力や責任感といった仕事に直結する要素をアピールすると、実際の業務で役立つ資質が伝わります。
面接では、職務適性をアピールすることが主な目的であるため、回答の内容も企業に貢献できることが伝わるものを選ぶように心がけましょう。
嘘をつく
「周りからどんな人と言われるか」に対して回答する際、事実と異なる内容を伝えることは厳禁です。
面接官は豊富な経験を持っており、話の信憑性を確認するためにさらに質問を深掘りすることもあるため、嘘が見破られる可能性があります。
また、事実と異なる内容を答えると、入社後にミスマッチが生じ、職場での信頼関係が損なわれるリスクも高まります。
自分の特性や周囲からの評価を正直に伝え、現実に即した回答を心がけることが大切です。
信頼性のある自己アピールができるよう、誠実な回答を心がけて、真実を基に自分の強みや人柄を伝えるようにしましょう。
ネガティブな印象を与える内容
ネガティブな印象を与える内容は避けましょう。
「期限を守らない」「自分勝手だと言われる」など、改善が求められる内容や「この人は人格に問題があるのでは?」と思われるようなことを述べるのは避けるべきです。
企業は採用する人材に対して信頼性を求めています。
周囲から信頼されにくい印象を与える発言は大きなマイナスです。
仮に改善点を問われた場合でも、ポジティブに転じる工夫を加えましょう。
「以前は期限を管理できないことが課題だと言われたことがありますが、指摘されて以降、タスクを小分けにし、進捗を管理する習慣をつけることで改善しました」といった形で、過去のネガティブな評価を成長につなげた話をすると、前向きな印象を与えることができます。
面接で「周りからどんな人と言われるか」の回答例文4選
面接で「周りからどんな人と言われますか」と聞かれた時に、どのような回答をすれば良いのか、例文を4つ紹介します。
「真面目」「気配りができる」「親しみやすい」「頼りになる」という、多くの就活生の方がアピールしやすい題材を選んだため、自分がアピールしようと思っている要素を中心に、参考にしてみてください。
「真面目」の例文
私は「真面目」と周りから評価されることが多いです。
大学のゼミ活動では週ごとに異なるテーマでプレゼンテーションが課されており、私はその準備を徹底しました。
テーマに対する理解を深めるために図書館の文献や資料も活用し、ゼミのメンバーが興味を持って聞ける内容を作り上げることに注力しました。
また、スライドの構成にも工夫を凝らし、簡潔で見やすい資料を作成することで、説得力のある発表を心がけました。
この結果、ゼミでは「彼の発表は内容がしっかりしていて信頼できる」との評価を得ることができ、教授からも「毎回の準備が非常に丁寧だ」とお褒めの言葉をいただきました。
入社後も、真面目さを活かして業務に対して責任を持ち、確実に成果を出せる存在として貢献していく所存です。
「気配りができる」の例文
私は「気配りができる」と言われることが多いです。
大学で文化祭の実行委員を務めた際、イベントの進行管理や来場者対応を担当しました。
当日は予期せぬトラブルも発生しましたが、混乱を最小限に抑えるよう努めました。
また、他の委員会メンバーが抱えている課題にも目を向け、負担を軽減するために業務を分担したり、全体の進行を円滑に進めるためのサポートを積極的に行ったりしました。
その結果、文化祭は無事成功を収め、友人からは「細かいところまでよく気を配ってくれて、助かった」と感謝の言葉をいただきました。
この経験から、周囲への気配りがチーム全体の成果に直結することを学びました。
入社後もこの気配りの姿勢を活かしてチームをサポートし、より良い結果を出すために尽力していく所存です。
「親しみやすい」の例文
私は「親しみやすい」と周りから評価されることが多いです。
アルバイト先のカフェで新人スタッフの教育係を任された際、最初は緊張しているメンバーが多く、職場に馴染むのに苦労している様子でした。
そこで私は業務の合間に声をかけ、わからないことがあればいつでも相談できる雰囲気を作るよう意識しました。
また、新人が失敗した際にはその理由を丁寧に説明しながら次回の改善点を一緒に考えることで、不安を解消するサポートを行いました。
これにより、新人から「話しやすくて安心する」と感謝され、店長からも「職場の雰囲気を良くしてくれる存在」と評価されることができました。
入社後もこの親しみやすさを活かし、円滑な人間関係を築きながら貴社に貢献することを目指します。
「頼りになる」の例文
私は「頼りになる」と言われることが多いです。
大学時代のサークル活動では毎年恒例の合宿イベントの運営責任者を担当しました。
このイベントでは参加人数が多く、スケジュール管理や宿泊施設の手配、予算の調整など、大量の業務を同時に進める必要がありました。
そこで私は各メンバーの担当業務を明確にし、進捗状況を把握しながら丁寧に進めました。
また、問題が発生した際には迅速に対応し、スムーズに解決に導きました。
イベントも大成功を収め、参加者から多くの感謝の声をいただき、サークルメンバーからは「どんな状況でも落ち着いて対応してくれるから、信頼できる」との評価を受け、後輩からも相談されることが増えました。
この経験を通じて、責任感を持って取り組む姿勢が信頼を生むと学びました。
入社後も、まずは1日でも早く独り立ちできるよう業務を覚え、その後は頼りにされる存在としてチームの目標達成に貢献する所存です。
面接で「周りからどんな人と言われるか」が自己PRと被ったら?
結論から言えば、問題ありません。
むしろ、自己PRとこの質問の回答に一貫性があると、面接官はあなたが嘘をついておらず、正直にアピールをしてきていると信頼してくれることでしょう。
ただし、表現の内容が全く同じで、アピールする能力やエピソードすら全て同じだと、さすがにもったいないと言わざるを得ません。
例えば、サークルでメンバーをまとめたエピソードを自己PRで話しており、面接で「周りからどんな人と言われるか」と質問された時にも同じエピソードを話すと仮定します。
自己PRで「リーダーシップ」や「統率力」をアピールするならば、この質問をされた時は「頼りにできると言われる」「何でも相談できる、気さくな人だと言われる」などと話すと良いでしょう。
これにより、同じエピソードであったとしても、あなたの魅力が伝わりやすくなります。
面接で聞かれる「周りからどんな人と言われるか」に関するよくある質問
面接で「周りからどんな人と言われるか」に関する質問には、他の細かいポイントも含まれる場合があります。
ここでは、頻繁に聞かれる具体的な質問について解説し、回答の際に注意すべき点についても紹介します。
事前にこうした質問に備えておくことで、スムーズで的確な回答が可能になります。
- 自分が思う印象と周りの評価が異なる場合、どちらを優先すべき?
- 一つに絞れない場合、複数挙げても良い?
- 他の候補者と差別化する方法はありますか?
自分が思う印象と周りの評価が異なる場合、どちらを優先すべき?
面接で「周りからどんな人と言われるか」を問われた際、自分が感じている印象と周囲の評価が異なる場合は、周囲からの評価を優先する方が良いでしょう。
企業は他者からの視点を重視し、応募者が実際にどのように見られているかを知りたいと考えています。
そのため、周囲からの評価を中心に回答し、客観的な印象を伝えることが大切です。
また、自分自身と他者からの評価にズレがある場合には、その違いについても正直に触れると、自己分析力の高さや誠実さが伝わりやすくなります。
一つに絞れない場合、複数挙げても良い?
面接で「周りからどんな人と言われるか」に対する回答で、一つに絞りきれないと感じる場合でも、できる限り一つに絞った方が良いでしょう。
理由としては、複数の特徴を挙げるとそれぞれの内容が薄くなり、面接官に強い印象を与えにくくなるからです。
どうしても複数の評価がある場合は、その中でも自分の特徴を最も表しているものを中心に選び、エピソードも含めて深掘りすることで、面接官に印象付けやすくなります。
また、選んだ特徴が会社の求める人物像と一致するよう意識することで、より効果的なアピールにつながります。
他の候補者と差別化する方法はありますか?
他の候補者と差別化するには、周囲からの評価に加えて、自分の個性的なエピソードや行動の具体例を盛り込むことが有効です。
「周りから親しみやすいと言われる」と述べるだけでなく、その評価に至ったエピソードを挙げ、具体的にどのような行動が親しみやすさにつながったのかを示しましょう。
たとえば、学業やアルバイトの場面で他者をサポートしたり、誰かが困った際に手助けをしたエピソードを交えると、単なる言葉だけでなく実際の行動に裏付けられた評価として伝わりやすくなります。
まとめ
面接で「周りからどんな人と言われるか」という質問に答えるには、周囲からの評価を自分の強みとして活かし、具体的なエピソードや根拠を交えることで信憑性を持たせることが大切です。
企業が求める人物像や業務内容に合わせて、回答内容を調整しながら、一貫性を保つことが好印象を与えるポイントになります。
また、面接官が深掘りしそうな質問に備えて複数のエピソードを用意することで、どのような質問にもスムーズに対応できます。
自己分析や他者からの評価をしっかりと確認し、自分の強みを効果的に伝える準備をして、面接で自分らしさをアピールできるようにしましょう。